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COMITÉ DE
REASENTAMIENTO
VENTANILLA
ÚNICA DE
REASENTAMIENTO
Informe Bimestral de la Gestión del Plan de
Reasentamiento Cerrito Cara Cara En este informe, correspondiente al periodo octubre/noviembre de 2017, se describen las
actividades implementadas por el Comité de Reasentamiento por medio de la Ventanilla Única de
Reasentamiento y el estado de ejecución del Plan de Reasentamiento.
Informe VUR octubre-noviembre de 2017
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TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION .........................................................................................................................3
1.1. Comité de Reasentamiento ......................................................................................................... 3
1.2. Ventanilla Única de Reasentamiento ......................................................................................... 4
2. EQUIPO DE LA ESSAP PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PRE .......................................5
2.1. Comité ESSAP de Reasentamiento ........................................................................................... 5
2.2. Recursos físicos para implementación del PRE ....................................................................... 7
3. OPCIONES DE REASENTAMIENTO .....................................................................................7
4. ARREGLOS INSTITUCIONALES ............................................................................................7
5. ACTIVIDADES DEL BIMESTRE POR CADA PROGRAMA DEL PRE ........................................................9
5.1. Programa de Comunicación ....................................................................................................... 9
5.2. Programa de Manejo de Reclamos ...........................................................................................10
5.3. Programa de Viviendas y Titulación ........................................................................................11
5.4. Programa de Compensación en Efectivo .................................................................................11
5.5. Programa de Mudanza ..............................................................................................................12
5.6. Programa de Demolición de Viviendas y otros........................................................................12
5.7. Programa para Evitar repoblamiento de las áreas liberadas ................................................12
5.8. Programa de Asistencia a los Beneficiarios en Acomodación Temporal ..............................12
5.9. Programa de Capacitación permanente ..................................................................................12
5.10. Programa de Capacitación Ambiental y Social .......................................................................13
6. AUDITORÍA DEL PLAN DE REASENTAMIENTO .......................................................... 13
6.1. Auditoría Interna de la ESSAP.................................................................................................13
6.2. Auditoría Externa Concurrente ...............................................................................................14
7. REGISTRO FOTOGRÁFICO ................................................................................................. 15
Informe VUR octubre-noviembre de 2017
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1. INTRODUCCION
En este informe, correspondiente al periodo octubre/noviembre de 2017, se describen todas las
actividades realizadas por el Comité de Reasentamiento, en el marco de la ejecución del Plan de
Reasentamiento Cerrito Cara Cara, correspondiente al Componente 2 del Proyecto de Modernización
del Sector Agua y Saneamiento (PMSAS).
Programas que componen el Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara
1- Programa de Comunicación.
2- Programa de Manejo de Reclamos.
3- Programa de Vivienda y Titulación.
4- Programa de Compensación en Efectivo.
5- Programa de Mudanza.
6- Programa de Demolición de Viviendas.
7- Programa para Evitar el Repoblamiento.
8- Programa de Asistencia a Beneficiarios del PRE.
9- Programa de Capacitación Permanente.
10- Programa de Capacitación Ambiental y Social.
El principal objetivo del Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara es ayudar a las 133 familias que
habitaban el predio donde será construida la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, para
restablecer y/o mejorar sus condiciones de vida.
1.1. Comité de Reasentamiento
Mediante Resolución N° 336/2014 se autorizó la creación de la Ventanilla Única de Reasentamiento
(VUR) en fecha 22 de abril de 2014 y por consiguiente la conformación del Comité de
Reasentamiento responsable de administrar y garantizar el logro de los objetivos del Plan de
Reasentamiento Cerrito Cara Cara, en el marco del Proyecto de Modernización del Sector Agua y
Saneamiento, Prestamos BIRF 7710PY.
El Comité de Reasentamiento está integrado por profesionales de las áreas social, comunicación,
jurídica, financiera, tasadora y de topografía.
Entre sus funciones está las de administrar y garantizar el logro de los objetivos del Plan de
Reasentamiento Cerrito Cara Cara, así como dictaminar sobre el procedimiento a seguir para cada
caso presentado ante la VUR, según la opción de reasentamiento elegida por los beneficiarios del
PRE.
Además, acompañar el proceso de implementación del PRE en lo que a las actividades del Comité de
Reasentamiento se refiere y coordinar con otras instituciones externas a la ESSAP, como por ejemplo
la Municipalidad de Asunción y el Servicio Nacional de Promoción Profesional, las actividades
necesarias para el logro de los objetivos del Plan.
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1.2. Ventanilla Única de Reasentamiento
Con la creación de la Ventanilla Única de Reasentamiento, se dio paso a la implementación del Plan
de Reasentamiento, las opciones de reasentamiento y dar respuesta a los reclamos presentados por las
familias reasentadas o por la gestión socio-ambiental de la construcción de las viviendas y la PTAR.
La Ventanilla Única de Reasentamiento tiene la finalidad de garantizar que el beneficiario/a, de
acuerdo a la opción de reasentamiento seleccionada, realice las menores gestiones administrativas y
obtenga todas las garantías y los acuerdos establecidos entre ellos y la ESSAP.
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2. EQUIPO DE LA ESSAP PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PRE
2.1. Comité ESSAP de Reasentamiento
2.1.1. Área Social
Lic. Diana Britez. Especialista Social responsable de coordinar las distintas actividades que
involucran al Comité de Reasentamiento junto con otras organizaciones/instituciones públicas,
además de verificar el cumplimiento de los 10 programas del Plan de Reasentamiento.
Lic. Evelyn Ramos. Encargada de elaborar informes sociales, planillas y documentos varios,
específicamente del Plan de Reasentamiento, manteniendo al día las coordenadas de GPS de los
beneficiarios para su ubicación en el mapa interactivo, apoyar al Departamento Social de la UGAS
en la verificación de los certificados de obras emitidos por la empresa contratista/fiscalizadora de las
obras de relleno y construcción de viviendas unifamiliares, Etapa I, verificar el cumplimiento de los
objetivos establecidos en el Plan de Reasentamiento, además de facilitar documentaciones requeridas
por las auditorias, tanto Interna como Concurrente.
Lic. Lourdes Mercado. Responsable del equipo de campo, teniendo como función contener y
monitorear a los beneficiarios del Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara, volver accesible las
distintas informaciones relacionadas a los avances de obras y presentar las inquietudes de los
beneficiarios para su adecuada atención, atender principalmente los programas (8, 9 y 10 del PRE).
Además de implementar las estrategias de contención referidas a la continuidad o no del proyecto.
Lic. Laura Britez. Se ha incorporado al equipo social en el mes de marzo de 2017, actualmente
fortalece tanto el equipo de campo como el de gabinete, realizando verificaciones de las condiciones
de vida de los beneficiarios y cargando las fichas de Monitoreo y elaborando el mismo desde el N°
17 en adelante. Además de apoyar y asistir a las actividades referidas al Departamento Social –
UGAS.
Téc. Social Ninfa Godoy y Téc. Social Eulogio Quintana. Acompañan los monitores de verificación
de las condiciones de vida de los 133 beneficiarios del PRE, además de hacer seguimiento de los
casos que requieren asistencia. También acompañan las obras de relleno del predio de la futura PTAR
y la construcción de viviendas unifamiliares.
Lic. Dilia Rojas, se encarga de dar seguimiento y supervisar las obras del PMSAS (construcción de
alcantarillado sanitario, rehabilitación de alcantarillado sanitario y micro medidores), es una de las
principales responsables de atender el Programa 9 del PRE.
2.1.2. Área Ambiental
Se trabaja en forma conjunta con las Ing. Ambientales responsables de realizar el seguimiento a las
obras de relleno de la PTAR.
2.1.3. Área de Comunicación
Lic. Silvia Ocampos. Encargada de desarrollar e implementar de forma íntegra el Programa de
Comunicación del PRE, apoyando de esta manera al Comité de Reasentamiento para la ejecución
satisfactoria del plan. Específicamente, de informar, consultar y promover la participación de doble
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vía de manera oportuna y permanente con la población a ser reasentada y los demás actores
involucrados con el PRE y la PTAR sobre el contenido, los procesos, las actividades y los resultados
esperados y logrados durante todas las etapas de implementación del PRE.
2.1.4. Área Jurídica
Abg. Julia Etcheverry. Encargada de las gestiones necesarias para la compra de los terrenos
Municipales con todos los procedimientos que esto implica para su posterior titulación a nombre de
los 94 beneficiarios del PRE, además de ser responsable de las relaciones interinstitucionales en
cuanto al seguimiento de los convenios (SNPP, ANDE, MOPC) y velar por el cumplimiento de los
aspectos legales del Plan.
2.1.5. Área Financiera
Cp. Juan Franco. Es el responsable de la Unidad de Control Financiero de Inversiones, encargado de
realizar las rendiciones de cuenta de todos los desembolsos relacionados a las obras del PMSAS, entre
las cuales está el PRE, con el desembolso mensual de los acomodos temporales desde hace 43 meses.
Ha firmado los informes emitidos por el Comité de Reasentamiento y ha corroborado los desembolsos
realizados desde mayo de 2014 hasta la fecha de este informe.
2.1.6. Área Técnica
Se articulan las actividades de supervisión con el área técnica, considerando que las acciones referidas
al avance de las obras y a la emisión de certificados tienen un proceso interno que requiere la
participación del área técnica, en coordinación con los aspectos ambientales y sociales.
2.1.7. Área Escribanía
Para la Opción 1 “Vivienda titulada dentro del predio de la PTAR”, actualmente se espera la
designación de un escribano/a que acompañe al proceso de transferencia de las 94 viviendas a favor
de los beneficiarios. La verificación del estado jurídico de la tenencia y títulos está siendo gestionado
por la Abg. Julia Etcheverry, parte del equipo social de la ESSAP.
2.1.8. Área Tasadora
Las actividades de Tasación de viviendas, desarrolladas por el Arq. Ramón Amado Peralta Colman,
quien fuera contratado para acompañar desde julio de 2014 a abril de 2015, la verificación del valor
y las características del inmueble propuesto por las 20 familias de la Opción 2 “Vivienda fuera del
Predio de la PTAR” y elaboración de Informes de cada caso, respectivamente, concluyeron en abril
de 2015, razón por la cual ya no se desarrollaron en este bimestre.
2.1.9. Área Topografía
Miguel Ángel Guillen, topógrafo, fue designado por la ESSAP para realizar la pericia de las
características de los inmuebles a ser adquiridos por las familias de la Opción 2 desde julio de 2014
a abril de 2015, además de acompañar los procesos de reclamos que requerían de un estudio/informe
topográfico. Actualmente, se cuenta con el apoyo del Topógrafo Fabio Guillen para acompañamiento
a las reuniones técnicas y realizar los ajustes necesarios de los planos de loteamiento.
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2.2. Recursos físicos para implementación del PRE
A la fecha de este informe se cuenta con los recursos necesarios para la implementación del PRE, con
equipo informático adecuado y movilidad a disposición para el desarrollo de las actividades
vinculadas a la implementación eficiente del PRE.
3. OPCIONES DE REASENTAMIENTO
A continuación, se presenta en la Tabla 1 la distribución por opciones de reasentamiento de los
beneficiarios del PRE, a fin de manejar los datos precisos de las familias reasentadas de las opciones
2 y 3 y las que deben ser reasentadas en forma definitiva.
Tabla 1. Cantidad de beneficiarios y opciones elegidas.
CANTIDAD DE BENEFICIARIOS Y OPCIONES ELEGIDAS
Opción 1: “Vivienda titulada
dentro del predio de la PTAR”
Opción 2: “Vivienda titulada
fuera del predio de la PTAR
Opción 3: “Compensación
en efectivo”
94* Beneficiarios 20 Beneficiarios 19 Beneficiarios
TOTAL 133 Beneficiarios
* Incorporación, por desprendimiento familiar, de la beneficiaria Viviana Román, según atención de reclamo
y dictamen jurídico de fecha 05 de mayo de 2016, por lo cual a partir de esta fecha el número de beneficiarios
asciende a 94 en el caso de la Opción 1 de Reasentamiento: vivienda titulada dentro del predio.
De los 133 beneficiarios, 94 se encuentran en acomodos temporales, a la espera de ser reubicados a
sus viviendas definitivas, para lo cual fueron renovados sus contratos con la ESSAP, en fecha
1° de octubre de 2017 con validez hasta diciembre de 2018.
El Plan de Reasentamiento se encuentra en su cuarto año de ejecución y ha logrado finalizar con
satisfacción la reubicación de 39 beneficiarios de las opciones 2 y 3, cumpliendo el principal objetivo
de reasentarlos en igual o mejores condiciones de las iniciales.
4. ARREGLOS INSTITUCIONALES
El Comité de Reasentamiento trabaja en forma coordinada con otras áreas de la ESSAP, como ser la
Unidad de Tesorería que realiza el cambio de los cheques para el pago de acomodación temporal y
apoya la entrega de dinero a cada beneficiario, con un personal especialmente asignado para el efecto.
La Unidad de Apoyo Técnico se encuentra trabajando directamente con la Unidad de Catastro de la
Municipalidad de Asunción, con intermediación del Comité VUR para la concreción de los informes
requeridos respecto a la Urbanización y acciones con el Servicio Nacional de Catastro para la
designación de la Cta. Cte. Ctral. de cada lote y posterior compra y transferencia a favor de cada
Beneficiario. Se vienen acompañando los procesos necesarios para que en Catastro Nacional se le
asignen los números correspondientes a cada uno de los lotes.
La Asesoría de Relaciones Públicas y Prensa trabaja en forma directa con el Comité de
Reasentamiento, levantando a la web de la ESSAP las acciones, avances y actividades, manteniendo
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comunicación permanente con la responsable de comunicaciones del PRE, que cumple funciones en
la UGAS–APE.
Con la Unidad de Fiscalización y Supervisión de obras, se mantiene comunicación y se trabaja en
forma conjunta.
De acuerdo al PRE era necesaria la firma de acuerdos de cooperación con instituciones como la
Municipalidad de Asunción, el Servicio Nacional de Promoción Profesional, Ministerio Obras
Publicas y Comunicaciones y la Administración Nacional de la Electricidad.
A la fecha ya se tienen firmados los acuerdos con tres instituciones, detallados en la Tabla 2. En
relación a la Municipalidad de Asunción, se aclara que se acordó que no era necesario el acto formal
de la firma de un convenio, puesto que ya se contaba con la Adenda Marco de Cooperación N° 6,
relacionada directamente a la cesión en usufructo de las 23 hectáreas donde estará asentada la PTAR
y la Urbanización Cerrito. Para tal efecto, se creó una Mesa de Trabajo con la Municipalidad de
Asunción, los detalles en cuanto a las gestiones realizadas se presentan en el Punto 6.3. PROGRAMA
DE TITULACIÓN.
Tabla 2. Acuerdos firmados con otras instituciones.
CONVENIO FECHA DE FIRMA GESTIONES REALIZADAS
Servicio Nacional
de Promoción
Profesional
(SNPP).
19 de abril de 2015,
hasta el 19 de abril de
2018.
Con operatividad parcial considerando que se espera la
construcción del Centro Comunitario dentro de la Urbanización,
donde serán impartidos cursos de capacitación. De igual
manera, mediante folletos se convoca a cursos que ofrece el
SNPP en sus oficinas y que pueden interesar a los
beneficiarios/as.
Ministerio de
Obras Públicas y
Comunicaciones
(MOPC).
15 de abril de 2015
(duración de 5 años).
Operativo: se llevan adelante reuniones interinstitucionales y
se coordinan acciones en relación a los pobladores aledaños al
predio de la PTAR, que se verían afectados por las obras del
MOPC, considerando que estas familias están sobre las trazas
de la Franja Costera, en el polígono colindante a la PTAR hacia
la ribera del río Paraguay. (es lo establecido en el convenio).
Administración
Nacional de
Electricidad
(ANDE).
30 de septiembre de
2015 (duración de 2
años).
Operativo: se mantienen comunicaciones con el Ing. Alcides
Sanabria, de Proyectos Especiales, quien será el responsable de
coordinar los trabajos con los topógrafos y el personal que sea
necesario de la Empresa Contratista para el estaqueamiento de
los puntos de ubicación de las viviendas.
Actualmente existen tratativas para la ampliación del Convenio
firmado.
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5. ACTIVIDADES DEL MES DE OCTUBRE POR CADA PROGRAMA DEL PRE
5.1. Programa de Comunicación
Aunque si bien, la
restructuración de la
web en líneas
generales se trabajó
durante el mes de
setiembre, en el
bimestre se trabajó en
la compilación y
levantamiento de
todos los documentos
licitatorios y
Especificaciones
Técnicas
Ambientales y
Sociales de todos los
subproyectos del
PMSAS. Eso para
estar en concordancia
con la política de transparencia y acceso a la
información que impulsa el Poder Ejecutivo a través de
las páginas web de todas sus dependencias.
Los beneficiarios del PRE siempre estuvieron
informados sobre las fechas de pago del acomodo
temporal, la realización de cursos del SNPP mediante
mensajes de textos socializados vía whatsapp.
Al igual que el periodo
anterior, se consideró que
no era oportuna la
elaboración de los boletines
informativos, que
normalmente eran distribuidos entre los beneficiarios, puesto que cualquier información o dato
podría ser mal interpretado y cualquier instrumento podría ser tergiversado a favor o en contra de
cualquier de las partes. Por supuesto, las llamadas telefónicas formaron parte de los canales de
comunicación utilizados durante estos meses, así como también las visitas domiciliarias en casos
específicos.
Uno de los mensajes
enviados a los
beneficiarios a través de
whatsapp web.
Parte de la información compartida a través de la página web sobre los
distintos subproyectos del PMSAS que ejecuta la ESSAP.
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Durante las varias reuniones, ya sea en día
de cobro o convocatorias extraordinarias, las
técnicas sociales compartieron información
sobre cursos de capacitación impartidos por
el SNPP en diversas áreas, considerados por
el equipo social de la ESSAP como
potenciales salidas laborales rápidas para los
beneficiarios y sus familias. En los folletos
socializados se detallaron las especialidades
y los días y horarios de clases.
Como parte del trabajo de comunicación, la
consultoría también se abocó a la edición y
corrección de documentos oficiales, así
como informes, resúmenes y cartas, que
incluyó el cuidado de impresión (diseño de
carátulas, elaboración de títulos e índices, colocación de encabezados y numeración de páginas,
edición digital de fotos, otros).
Igualmente, en la elaboración de presentaciones en power point para diversos públicos, lo que
permitió mantener un mismo lenguaje comunicacional e institucional, tanto a nivel del diseño como
de los gráficos, textos y fotografías, trabajados con el equipo social y el gerente del Proyecto.
5.2. Programa de Manejo de Reclamos
Durante el mes de octubre, se recepcionaron 2 reclamos de beneficiarios del PRE. Uno de ellos del
Sr. Carlos Porfirio Pereira, Beneficiarios de la Opción 2 “Vivienda fuera del Predio de la PTAR”
solicitando el cumplimiento de la Cláusula Segunda del Contrato Compromiso celebrado con la
ESSAP S.A., en fecha 13 de mayo del año 2014, en la cual la ESSAP asume la responsabilidad de
cubrir los gastos de energía eléctrica y agua potable por un periodo de un año, desde que el
Beneficiario habite su vivienda definitiva, dicha solicitud fue remitida al Área Jurídica, que
posteriormente Dictaminó favorablemente a los solicitado por el recurrente, y en la actualidad dicho
pedido se encuentra próximo a ser enviado a Gerencia Financiera para su posterior reintegro al
Beneficiario.
Otro reclamo presentado fue el de la Beneficiaria de la Opción 1, la Sra. Viviana Soledad Román
Guerreño, la misma fue incluida como Beneficiaria de la Opción 1 “Vivienda Titulada dentro del
Predio”, en razón de que la misma fue catalogada como un caso excepcional de desprendimiento
familiar, siempre y cuando no sea incluida en el listado de cobro de acomodo temporal y en el
presente mes, la misma presenta su reclamo referente a dicho punto, solicitando ser beneficiada con
el beneficio del acomodo temporal. Dicho reclamo y antecedentes de la misma fueron remitidos al
Área Jurídica, la cual mediante dictamen fiscal emitió dictamen negativo a lo solicitado por la misma,
en razón de que su situación económica, familiar no ha variado considerablemente como para que se
tomen como motivo o justificación de que la misma sea beneficiada con el Acomodo Temporal.
Boletín informativo sobre los cursos de capacitación
desarrollados por el SNPP y que es socializado con los
beneficiarios del PRE.
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En el mes de noviembre no se registraron reclamos por parte de los beneficiarios del PRE.
5.3. Programa de Viviendas y Titulación
En la actualidad el expediente Municipal de Loteamiento, se encuentra en el Servicio Nacional de
Catastro, a fin de proceder a la designación a cada Lote de su Cta. Cte. Ctral., para la
individualización y posterior Titulación a favor de cada Beneficiario.
5.4. Programa de Compensación en Efectivo
Se sigue con el pago del acomodo temporal a los beneficiarios de la opción 1 de reasentamiento, que
se realiza según lo establecido en el contrato, entre el 1 y el 10 de cada mes.
En los meses N° 42 y 43 de implementación del PRE, la ESSAP abonó el monto correspondiente al
acomodo temporal con regularidad y en fecha a los 93 beneficiarios de la Opción 1 y se tiene previsto
hacerlo hasta el traslado definitivo a sus viviendas previsto para diciembre 2018.
Pago de acomodación temporal mes de octubre de 2017
Fecha de desembolso: 10/10/2017 al 16/10/2017
Monto desembolsado G. 100.703.000
Pago de acomodación temporal mes de noviembre de 2017
Fecha de desembolso: 09/11/2017 a 10/11/2017
Monto desembolsado: G. 100.703.000
Ilustración 3. Pago de acomodo temporal a los beneficiarios de la Opción 1 de reasentamiento. Beneficiario
Adrián Tomas López, Cód. B39, cobrando el acomodo temporal correspondiente a octubre 2017.
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Ilustración 4. Pago de acomodo temporal a los beneficiarios de la Opción 1 de reasentamiento. Beneficiaria
Marcela Ledesma, Cód. C85C, cobrando el acomodo temporal correspondiente a noviembre 2017.
5.5. Programa de Mudanza
En el mes de octubre se registraron dos mudanzas:
1) María Fernández de Silva Cód. D 57 del B° Fátima Trinidad al B° Sajonia,
2) Diana Ortigoza C50 del B° Fátima Trinidad a la Ciudad de Limpio.
Ambas beneficiarias se trasladaron a sus nuevos acomodos temporales por motivo de mejores condiciones.
Durante el mes de noviembre no se registraron mudanzas a nuevos acomodos temporales.
5.6. Programa de Demolición de Viviendas y otros
De acuerdo al Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara, este Programa tiene como objeto “liberar
el predio de la PTAR, tanto del área de viviendas como de la PTAR, a través de la demolición total
de todas viviendas e infraestructuras situadas en el predio”. Este programa se ha dado por
finalizado, puesto que las obras de relleno están concluidas y ya no existen estructuras que demoler
dentro del predio.
5.7. Programa para Evitar repoblamiento de las áreas liberadas
De acuerdo al Plan de Reasentamiento Cerrito Cara Cara, este Programa tiene como objeto
“mantener libre de toda ocupación el predio donde será construida la PTAR”.
Actualmente, este Programa se encuentra bajo la responsabilidad de la Empresa Contratista a cargo
de las obras de Terminación del relleno de la PTAR.
5.8. Programa de Asistencia a los Beneficiarios en Acomodación Temporal
Las actividades que se realizaron durante este bimestre se basaron principalmente en comunicar los
canales habilitados para comentarios o solicitud de información y las visitas de monitoreo sobre las
condiciones de vida, durante el acomodo temporal de los 93 beneficiarios del PRE.
5.9. Programa de Capacitación permanente
Durante el mes de octubre, en el día de pago se hizo entrega de volantes informativos sobre la
convocatoria a los cursos impartidos por el SNPP, que podrían ser de interés para los beneficiarios,
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como ser Jardinería, recepción en alojamientos, costurero/industrial, elaboración de bocaditos dulces
y salados, maquillador/a, panadería y confitería, confección de ropas para niñas.
Durante el mes de octubre se pudo constatar mediante consulta a beneficiarios durante el pago de
acomodo temporal que de los 94 beneficiarios y sus familias visitadas e invitadas, 3 beneficiarios
están asistiendo a un curso de capacitación. Los beneficiarios que están asistiendo a cursos del SNPP
son:
- Guillermina Pérez – Corte/Peluquería
- Richi Benegas - Electromecánica
- Fátima Duarte (su hijo) – Computación
- Virginio López (su hermana) – Computación
- Carmen Prieto (su hijo) – Computación, Herrería.
5.10. Programa de Capacitación Ambiental y Social
En el marco de este Programa se ha planificado realizar talleres de acuerdo a las áreas temáticas que
contribuirían a la adaptación a sus nuevos modelos de vida, una vez reasentados.
Las capacitaciones se harán con profesionales externos, con el enfoque establecido en según el PRE
y enfocado al trabajo articulado por manzanas.
El día jueves 23 de noviembre se realizó el primer taller de este programa, el tema desarrollado fue
“Cuidado del Medio Ambiente”, disertación a cargo de la Lic. Dilia Rojas y la Ing. Ruth Villamayor.
Participaron del taller un total de 39 beneficiarios, y la receptividad por parte de los mismos ha sido
satisfactoria.
6. AUDITORÍA DEL PLAN DE REASENTAMIENTO
6.1. Auditoría Interna de la ESSAP
La Auditoría Interna ha emitido cuatro informes sobre la implementación del PRE, analizando los
aspectos técnicos, financieros y sociales, correspondientes a este año.
Tabla 3. Informes de Auditoría recibidos.
N° MES FECHA DE
RECIBIDO
1 Febrero de 2013 a diciembre de 2016 21/04/2016
2 Enero a junio de 2016 19/08/2016
3 Julio a Diciembre de 2016 17/03/2017
4 Enero a Junio de 2017 28/08/2017
En estos informes la Auditoría Interna ha emitido opinión favorable en relación a la implementación
del PRE, manifestando que la misma es satisfactoria.
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6.2. Auditoría Externa Concurrente
La Auditoría Externa Concurrente se encuentra en pleno desarrollo con el objetivo de emitir opinión
en forma bimestral y en tiempo real sobre la implementación del PRE, la correcta realización de los
pagos de acomodación temporal y cumplimiento de los Programas.
De acuerdo con lo establecido en el PRE, en el apartado 13.11 sobre Auditoría al Plan de
Reasentamiento, se remitieron los informes al Ministerio de Obras Públicas, la Municipalidad de
Asunción y la COBAÑADOS,
Hasta la fecha, lo correspondiente a este año 2017, la Auditoría ha hecho entrega siete informes.
Tabla 4. Informes de Auditoría remitidos a otras instituciones.
N°
MES
FECHA DE
ENTREGA
BANCO
MUNDIAL
MUNICIPALIDAD
DE ASUNCIÓN
MINISTERIO
DE OBRAS
PÚBLICAS
COBAÑADOS
1 Agosto y
Septiembre 2016
09/01/2017 12/01/2007 17/01/2017 16/01/2007 16/01/2017
2 Octubre y
Noviembre 2016
09/02/2017 10/02/2017 16/02/2017 15/02/2017 15/02/2017
3 Diciembre 2016 y
Enero 2017
14/02/2017 20/02/2017 23/02/2017 23/02/2017 23/02/2017
4 Febrero y Marzo
2017
18/05/2017 19/05/2017 14/06/2017 13/06/2017 13/06/2017
5 Abril y Mayo
2017
04/08/2017 04/08/2017 07/08/2017 07/08/2017 07/08/2017
6 Junio y Julio 2017 11/09/2017
13/09/2017 19/09/2017 19/09/2017 19/09/2017
7 Agosto y
Setiembre 2017
15/11/2017
16/11/2017/ 16/11/2017
16/11/2017 16/11/2017
La Auditoría concluyó que durante estos meses de análisis, la implementación del PRE fue ejecutada
de conformidad a lo planificado, los desembolsos fueron efectuados dentro de los primeros 10 días
del mes como está establecido en el contrato y se cuenta con toda la documentación respaldatoria de
los procedimientos.
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7. REGISTRO FOTOGRÁFICO
Organización de la limpieza en el Barrio Cerrito, mes de octubre 2017
Desarrollo del taller correspondiente al Programa de Capacitación Ambiental y
Social, noviembre 2017
