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GERENCIA DE EMPRENDIMIENTO

Presupuesto de emprendimiento corfo 2015 v 5

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GERENCIA DE EMPRENDIMIENTO

Gestión Emprendimiento 2014

+35% Se aumentó el gasto en más de un 35% en financiamiento temprano, distribuyendo más oportunidades en el país y completando parte de la cadena de financiamiento.

+30% Aumento en apoyo a espacios, redes y asesorías al emprendimiento. Mayor cobertura y más especialización.

+2.500 Postulaciones en Semilla nacional. Todos los concursos superaron los niveles de postulación de años anteriores, llegando a aumentos de más del 30%.

Gasto en Emprendimiento Corfo 2005-2014.

El avance en el presupuesto permitirá expandir el impacto, dándole capilaridad y conexión con demandas de sectores y recursos de talento disponibles en las ciudades del país; completar el financiamiento especializado; hacer un esfuerzo sustantivo en tecnologías emergentes –que son directas responsables de aumento de productividad; y solucionar temas de inclusión, sociales y de política pública con emprendimiento dinámico.

Presupuesto Ejecutado

$20.000.000

$18.000.000

$16.000.000

$14.000.000

$12.000.000

$10.000.000

$8.000.000

$6.000.000

$4.000.000

$2.000.000

$0 2009 2010 2011 2012 2013 2014

14.884 MM$ ejecución del año 2013, 99,98% de ejecución. 20.460 MM$ ejecución proyectada para el 2014, 99,86%. 26.221 MM$ solicitud presupuestaria 2015.

MMUSD$

10 2005

MMUSD$

36

MMUSD$

30

Gasto en Emprendimiento PRESUPUESTO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

En M$ de cada año 6.576.000 7.656.651 9.186.000 14.182.000 14.903.000 20.496.385 26.221.182

Valor US$ Promedio 559,67 510,38 483,36 486,75 495 562 *600

USDM$ 11.750 15.002 19.004 29.136 30.107 36.470 43.701

Se avanza fuertemente en aumento del financiamiento y se diversifican los instrumentos para lograr 4 metas: •Modernización del financiamiento temprano.

Más financiamiento masivo semilla. Nuevos Fondos VC de Etapa Temprana. Modernización plataformas de atención

CORFO.

•Regionalización y ecosistemas. Oferta integral a ciudades y campus. Distribución de talentos.

•Avance en tecnología.

Torneos y desafíos tecnológicos. Vinculación a sectores de tecnología

emergente.

•Avance en inclusión. Nuevos instrumentos sociales y de

impacto en políticas públicas. Inclusión de género.

PRESUPUESTO GERENCIA EMPRENDIMIENTO

PRESUPUESTO ANUAL 2013 2014 2015

PRESUPUESTO M$

EJECUTADO M$

PRESUPUESTO INICIAL M$

PRESUPUESTO M$

EJECUTADO M$

PRESUPUESTO M$

TOTAL EMPRENDIMIENTO 14.903.000 14.883.603 17.642.385 20.435.740 20.029.000 26.221.182

APOYO FINANCIERO 12.718.000 12.698.660 13.672.785 16.512.140 17.200.000 17.266.010

1 Capital Semilla 2.304.000 2.551.133 2.630.441 3.630.441 2.952.000 3.040.000

2 Start-Up Chile 5.041.000 5.757.311 4.689.000 5.028.355 4.920.000 4.683.410

3 Prog. Reg Apoyo Emprendedor 1.000.000 802.139 1.000.000 1.000.000 900.000 1.030.000

4 SSAF Innovación 3.000.000 2.677.447 4.353.344 4.353.344 5.128.000 7.050.000

5 SSAF Desarrollo 1.000.000 700.000 1.000.000 1.000.000 600.000 824.000

6 Global Connection 373.000 210.000

7 Semilla Expansión 1.500.000 2.700.000

8 SSAF Social 638.600

APOYO ECOSISTEMAS Y PLATAFORMAS 2.185.000 2.184.943 3.969.600 3.923.600 2.829.000 8.955.172

1 Incubadoras 1.795.000 1.767.931 3.043.600 3.043.600 2.619.000 3.090.398

2 Redes de Ángeles 390.000 417.012 530.000 530.000 210.000 296.874

3 Redes de Mentores 309.000

4 Coworking + Hub Global 721.000

5 Hub Global 515.000

6 Torneos de Emprendimiento Desafíos 824.000

7 Programas Especiales 232.500

8 Aceleración Estratégica 350.000 494.400

9 Programa de Apoyo Entorno Emprendimiento 1.648.000

Operación de Fondos de

LINEAMIENTOS QUE GUÍAN LA POLÍTICA

¿Debemos ser una POLÍTICA FOCALIZADA?

Personas, territorios o sectores.

Hausmann, R. & Klinger, B. Mazzucato, M.

Christensen, C. Magendzo, A. y Benavente, J. M.

Financiamiento TEMPRANO

La Industria.

Babraham Institute.

El proceso SÍ IMPORTA

Osorio, C. Blank, S.

Von Hippel, E. Mullins, & Komisar.

Gonvindarajan, V. & Trimble, C. Mazzucato, M.

Sistemas de EMPRENDIMIENTO ABIERTO El avance de emprendendores y las Fuerzas corporativas.

Chesbrough, H. Christensen, C.

Govindarajan, V. & Trimble. Hax, A. & Wilde, D.

HERRAMIENTAS SOFT VS COGNICIÓN ¿Cuál es el esfuerzo que le corresponde a la

política?

Mazzucato, M. Freeman, C. & Lundvall, B-A.

HUB GLOBAL Compitiendo con gigantes.

Rogers, E. Utterback. Porter, M.

La Ciudad CREATIVA

Redefiniendo la unidad de intervención.

Amabile, T. Dyer, J., Gregersen, H and Christensen, C.

Florida, R.

¿Qué es LA INCLUSIÓN?

Redefiniendo los bordes de nuestra tarea.

Acemoglu D. &Robinson, J. Perez, C.

World Intellectual Property Organization.

Nueva Oferta de Instrumentos Corfo 2005-2018.

Nuevos Instrumentos Instrumentos cerrados o pasados a otras gerencias

Instrumentos en funcionamiento Instrumentos complementarios a la política en otras gerencias

SSAF Social

SSAF Desarrollo

Start-Up Chile

PRAE

Semilla Nacional

SSAF Innovación

Fondos Early Stage

Innovación Escalamiento Venture Capital

Incubación y Aceleradoras Subsidio a la Operación de Fondos Early Stage + Aceleradoras

Redes de Ángeles Redes de Mentores

Coworking + Hub Global Red de Laboratorios:

Fabricación, Digitales, Electrónicos

Desafíos en Emprendimiento: Torneos, Aceleración en sectores estratégicos, Desafíos globales

PAE

Proyectos Especiales: Inclusión / Estudios

t

k

Subsidio Financiero

Financiamiento Basal

Financiamiento de Animación Variable

Logros 2014 Aumento del gasto presupuestario

Lanzamiento de la nueva política

Record de postulaciones SUP

2 concursos nacionales semilla

11 concursos PRAE

Record de postulaciones regionales

Semilla expansión

• El viaje del emprendedor • Nuevo programa de difusión con integración de actores, ecosistema • Sistema de postulación de alto estándar, plataforma clase mundial • Sistema de seguimiento, plataforma de integración • Redes de mentores registrados y alimentando sistema evaluación y seguimiento • Programa columna vertebral de metodologías, aseguramiento de calidad y estándares de atención • Programa de bases de datos clase mundial on-line e integración con academia

• Ecosistemas de emprendimiento • Programa de instalación y metodología (Asesoría instalación del mensaje) • Convenios de desempeño emprendimiento dinámico: ciudad, campus, sector emergente • Regionalización Start Up Chile • Integración nivel nacional. Red de emprendimiento nacional

• Así lo hace Start Up Chile y Academia CORFO – SUP • Metodología I y Metodología II • EM START. Programa para el liderazgo emprendedor femenino mujeres de LATAM y el Caribe Start Up Chile • Programa de Posicionamiento en Estados Unidos • Diplomado en Emprendimiento dinámico SUP • Programa de carreras Funcionarios clase mundial emprendimiento innovador • Retención de talentos

• Nueva cultura de emprendimiento, social e inclusión • Programa de educación emprendedora masivo • Apoyos decididos a innovación social, toda una cadena de apoyo • Programas especiales de inlcusión

Proyectos estratégicos 2015 - 2018

Toda una agenda de apoyo a la Innovación social 2014 - 2018

• SSAF Social, abierto desde diciembre 2014

• Torneos de emprendimiento, abierto desde enero 2015

• Desafíos globales, febrero 2015

• Innovación Social

• Valor compartido

• Fondo de inversión en innovación social