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Proyecto EICO para todos Centro de Estudiantes 2015 Hashtag: #EICOparaTodos Fanpage: Facebook.com/EICOparaTodos

Resumen proyecto CEE EICO UV 2015 - EICO PARA TODOS

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Proyecto

EICO para todosCentro de Estudiantes 2015

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VISIÓN

La visión del proyecto EICO para todos es ser el principal ente que represente y

facilite la formación académica y el desarrollo integral de los estudiantes de la

Escuela de Ingeniería Comercial de la Universidad de Valparaíso, a través del

fomento de la participación, equidad, innovación, inclusión, respeto por la

democracia, integración con la comunidad y descentralización de la carrera.

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MISIÓN

Nuestra misión es proponer, facilitar, gestionar y promover iniciativas, proyectos

y actividades que fomenten la participación y la integración entre los estudiantes

de la Escuela de Ingeniería Comercial de la Universidad de Valparaíso,

estableciendo redes de contactos con otros organismos – como Dirección de la

Escuela, Consejería de Facultad, otros Centros de Estudiantes y la FEUV – y

organizaciones dentro de la Universidad, la región y el país que se relacionen con

las temáticas cubiertas por la Escuela o los negocios en general.

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PILARES FUNDAMENTALES

Estamos convencidos que un Centro de Estudiantes integral es aquel que comunica y

hace explícitos los pilares fundamentales con los cuales, además de impulsar nuevas

ideas y proyectos, rigen sus creencias para trabajar con y para nuestros pares de

carrera, facultad y universidad.

Excelencia

Participación

Transparencia

Equidad

Potencialidad

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PRINCIPALES

PROYECTOS

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Comité Académico

Estudiantil (CAE)Impulsar la reactivación del Comité Académico Estudiantil (CAE) cuya función fundamental es

actuar por el bien común de los estudiantes y recoger las propuestas, proyectos, ideas y

sugerencias de los mismos respecto a temas académicos. Consideramos fundamental poner en

marcha este proyecto debido a que hay ciertos aspectos académicos que afectan negativamente

al equilibrio del bienestar estudiantil, como las falencias en el proceso de matrículas, problemas

con las ayudantías de cátedras, conflictos con los profesores o como pudimos apreciar

recientemente, la negación de División Académica ante no validar la oferta de asignaturas en

periodo extraordinario.

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Asignatura de Formación

Complementaria

Incluir en la oferta de asignaturas semestrales una asignatura optativa del interés

de los estudiantes – como historia económica y pensamiento político, negociación

e inglés de negocios – y que complemente su correcta formación académica es un

elemento importante a considerar y gestionar. Nos comprometemos a realizar las

gestiones necesarias para que esta iniciativa tome fuerza y pueda llevarse a

cabo.

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Torneos internos de

líneas académicasFomentar el pensamiento crítico, el conocimiento y la participación del

estudiante de nuestra escuela es uno de nuestros desafíos más ambiciosos, por lo

que gestionaremos la realización de torneos a nivel interno de líneas académicas

– economía, por ejemplo – para poner a prueba los conocimientos de nuestros

compañeros, fomentar la competencia sana y potenciar torneos externos con los

alumnos que se destaquen en dichas instancias.

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Estatutos Orgánicos

Estudiantiles Nuestros compañeros de EICO Santiago ya poseen sus propios estatutos, ¿por qué nosotros no?

Los estatutos Orgánicos Estudiantiles explican y regulan: la estructura, jerarquía y

obligaciones de los representantes del CEE, asambleas ordinarias y extraordinarias, proceso

eleccionario y requisitos, entre otros.

Consideramos fundamental la creación de este documento para adaptar la solución de

conflictos a través de normativas que verdaderamente representen la realidad de nuestra

escuela y no la de una universidad en general. Por lo tanto, una de nuestras primeras

medidas será impulsar la creación de nuestros Estatutos Orgánicos Estudiantiles.

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Sunshine

La semana mechona y la semana de la escuela son las clásicas instancias en

donde nos reunimos compañeros que están ad-portas de su titulación con los que

recién inician sus estudios en nuestra escuela, sin embargo, la participación y

convocatoria a estas actividades han ido disminuyendo. Estamos seguros de que

la oferta de lugares en donde se pueden desarrollar actividades de esparcimiento

y recreación es amplia. Hasta la vista Sunshine.

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Taller de desarrollo de

herramientas computacionales

para la gestión

El conocimiento computacional y el manejo de herramientas para la gestión

empresarial – Excel, Powerpoint, Project, entre otros – es uno de los

requerimientos que las empresas del día de hoy esperan que los profesionales

manejen para el óptimo desempeño laboral. Es por esto que gestionaremos la

realización de talleres para mejorar el conocimiento en estas áreas del

conocimiento.

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Talleres para el fomento

de Habilidades Blandas

El desarrollo de habilidades blandas – como vencer el miedo de hablar en público y

cautivar a la audiencia – son fundamentales para la formación de un Ingeniero

Comercial que desea expresar sus ideas y proyectos correctamente, tanto en su vida

estudiantil como laboral. Nos comprometemos a gestionar, previo estudio de

factibilidad, la realización de talleres para mejorar las habilidades blandas – oratoria,

comunicación efectiva, métodos de investigación, entre otros – de nuestros

compañeros de escuela y público en general.

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Talleres recreativos

Gestionaremos instancias de esparcimiento para los alumnos de la Escuela de

Ingeniería Comercial. Continuaremos con talleres de alta concurrencia vigentes e

impulsaremos nuevas prestaciones: baile, literatura, música, pintura, entre otros

que puedan solicitar nuestros compañeros.

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Café-Concert

Instancia de expresión cultural en donde bandas musicales, internas y externas,

pueden presentarse en las dependencias de la escuela y así generar una instancia

de esparcimiento e integración. Creemos que la falta de iniciativa artística es

una falencia que se puede corregir impulsando proyectos culturales como la

expresión musical.

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Iniciativas culturales

Mantener las buenas ideas y potenciar otras que vayan en mejora de la formación

universitaria de nuestros compañeros de escuela es una de las motivaciones que

nos llevan a pensar que toda iniciativa cultural, artística y deportiva debe tener

su espacio de difusión, participación y financiamiento. ¿Apoyarás el

emprendimiento cultural?

Page 16: Resumen proyecto CEE EICO UV 2015 - EICO PARA TODOS

Relación con el Club

DeportivoNos comprometemos a fortalecer el vínculo entre el Centro de Estudiantes y el Club

Deportivo de la escuela, otorgándole mayor independencia y reconocimiento en el

desarrollo de sus actividades, ofreciendo el apoyo humano, comunicacional y

financiero necesarios para la correcta gestión de deportiva en sus distintas áreas o

disciplinas deportivas. Lo anterior para continuar creciendo y fortaleciendo el sello de

competidores de alto rendimiento con el que los alumnos de EICO se posicionan a

nivel de universidades regionales y nacionales.

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Ciclo de charlas anual

Gestionaremos para realizar un ciclo de charlas anual, de al menos un charla

cada dos meses, en donde puedan presentarse expositores – políticos

interesantes y relevantes para nuestra formación académica, generando un

espacio de opinión, integración y retroalimentación entre alumnos, profesores y

expositores asistentes.

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Merchandising

Incentivaremos la realización del proyecto de “Polerones EICO 2015”. Sin

embargo, investigaremos en otras maneras de merchandising para continuar

fortaleciendo la imagen e identidad de los estudiantes respecto a nuestra

escuela: tazas, llaveros, mochilas, accesorios u otros afines.

Page 19: Resumen proyecto CEE EICO UV 2015 - EICO PARA TODOS

Coordinación con

Extensión EICO y UV

Fomentaremos el trabajo participativo a través de la unidad de Extensión de la

Escuela de Ingeniería Comercial y Extensión a nivel universidad, apoyando y

difundiendo solicitudes para participar instancias de promoción, colaborar en el

departamento de investigación o de estudios y cualquier otra solicitud relacionada por

parte de la escuela y universidad que sea útil para integrar a nuestros compañeros con

la comunidad y lograr obtener experiencias enriquecedoras.

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Redes Sociales

Si bien las redes sociales permiten difundir información de largo alcance en un

corto periodo de tiempo, no puede ser el único medio de comunicación que

utilice un organismo estudiantil que busca incentivar la participación en

actividades universitarias de todo tipo. Es por esto, que se plantean otras

alternativas a las redes sociales para comunicar la información respectiva al

cuerpo estudiantil.

Page 21: Resumen proyecto CEE EICO UV 2015 - EICO PARA TODOS

Diario mural y pantallas

del Hall

“Volver a lo clásico” no significa un retroceso en ningún ámbito, sino una manera de

diversificar el cómo se informa, comunica e integra a la comunidad universitaria. Es

por esto que se implementará un diario mural o panel informativo en donde se

publicará información relevante. Se solicitará la utilización de las pantallas del hall

siempre y cuando exista el espacio disponible para publicar la información que se

encontrará disponible tanto en las redes sociales como el diario mural habilitado.

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Información relevante

sala por salaUno de nuestros objetivos es lograr representar a los estudiantes dentro y fuera

de nuestra escuela, y no podemos lograrlo sin mantener un contacto directo con

los mismos. Nuestra propuesta es hacer el esfuerzo por informar de manera

directa a los estudiantes cuando exista alguna situación relevante que tenga que

ser discutida en asamblea dentro de la brevedad, mejorando así la asistencia y

conocimiento de nuestros compañeros ante dichas instancias de participación.

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Financieros

La transparencia es uno de nuestros pilares fundamentales. Hacemos énfasis

en la transparencia de la información. Creemos en la transparencia en la

gestión de los fondos recibidos y en los procesos de toma de decisiones.

De acuerdo a lo anterior, proponemos realizar rendiciones de cuentas

semestrales acerca de las finanzas estudiantiles, detallando las fuentes de

ingresos y gastos de los cuales se hace cargo el Centro de Estudiantes, para

enfrentar de forma oportuna y respetuosa los malestares que puedan surgir

de nuestros pares.

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Financieros

Además, impulsaremos el desarrollo del emprendimiento a nivel estudiantil,

el cual nos permitirá, a través de actividades a pequeña escala, recolectar

fondos y apoyar los proyectos pequeños que posean un amplio sentido social y

en pro de la mejora del bienestar estudiantil.

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Financieros

Para finalizar, la gestión de nuevos convenios con la banca, tanto con los que

se posee un actual acuerdo como otros potenciales, son importantes para

ofrecerles mejores beneficios financieros a los estudiantes que estén ad-

portas de titularse y puedan optar a ofertas de productos cada vez más

convenientes. Con lo anterior, los fondos financieros del Centro de

Estudiantes podrán aumentar para financiar proyectos y actividades a gran

escala como lo son la semana de la escuela y viajes con fines académicos y

deportivos.

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Estructura Interna

Mesa Ejecutiva

Deportes y Cultura

Bienestar y

Vínculos

FEUV

Docencia

Departamentos

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Estructura Interna

Presidente

Finanzas

Secretaria General

Comunica-ciones

Mesa Ejecutiva

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EQUIPOResponsabilidad Responsable

Presidente JoséIgnacio Pérez Hidalgo

Secretaría General Mariella Urquieta Cea

Secretaría de Finanzas Eskarlette Figueroa Pérez

Secretaría de Comunicaciones Sergio Núñez Madrid

Departamento de Docencia Victoria Céspedes Boric

Departamento de Deportes y Cultura Carlos Aguilar Muñoz

Departamento de Bienestar y Vínculos Diego Sánchez Mercado

Delegado de Federación (FEUV) Gonzalo Bravo Robles

Apoderado de Lista Juan Fernando González Guajardo

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