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HEALTHY NUMBERS CONSULTING

Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting

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Page 1: Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting

HEALTHYNUMBERSCONSULTING

Page 2: Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting

ESPECIALIZADOS EN LLEVAR LA INNOVACIÓN AL PACIENTE

H E A LT H Y N U M B E R S C O N S U LT I N G / V I S I Ó N / Á R E A S D E A C T U A C I Ó N

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Healthy Numbers es una consultora especializada en la ges7ón integral de los procesos que hacen posible que las innovaciones técnicas y cien<ficas se incorporen en las organizaciones y los mercados sanitarios, y sean empleadas por los profesionales en beneficio de los pacientes.

Muchas innovaciones (incrementales o disrup7vas) son capaces de mejorar los procesos clínicos y asistenciales, reinventar los servicios de atención a las personas o transformar los mercados que se generan en torno a las necesidades de salud.

Por ello, Healthy Numbers trabaja de manera especializada en la incorporación para su uso de los productos, técnicas, servicios y recursos que permiten a las personas y las organizaciones sanitarias acceder a las mejoras de salud derivadas del progreso cien<fico y tecnológico.

Facilitando que el progreso de la ciencia y la tecnología llegue a los pacientes

Sanidad e innovación

La sanidad es un encuentro entre la

ciencia y la sociedad.

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Consultoría orientada a las principales industrias de la salud

Áreas de actividad

FarmacéuticasCompañías farmacéuCcas innovadoras en productos, organización o servicios.

Mejorando las posibilidades de los pacientes para acceder a la innovación

TecnológicasCompañías proveedoras de productos o servicios de base tecnológica.

Facilitando el uso de la mejor tecnología sanitaria disponible

Nuevas industriasEmpresas emergentes en el área de la salud digital y la movilidad.

Incorporando nuevas oportunidades asistenciales y de servicios

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UN MODELO AVANZADO DE GESTIÓN EN PUBLIC AFFAIRS

H E A LT H Y N U M B E R S C O N S U LT I N G / M E T O D O L O G Í A S / H E R R A M I E N TA S

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El modelo que se integra en el conjunto de operaciones de la empresa

La visión estratégica en Public Affairs

Estrategia Haciendo más razonable el manejo estratégico de las actuaciones y facilitando su planificación.

Factibilidad Usando un metodología precisa, con plazos establecidos y de resultados evaluables.

7Negocio Propiciando que las actuaciones tengan una mayor traslación a la línea de negocio.

Las actuaciones en Public Affairs deben desarrollarse

coherentemente y estar integradas en los objetivos y

plazos de la compañía.

Page 7: Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting

Mirando los condicionantes sociopolíticos del mercado

Ejes del modelo

RecursosaMedios que se han de emplear, y métricas de los resultados obtenidos

FocoAObjeCvos explícitos de las acciones que se deban desarrollar

Personas u organizaciones a las que dirigir las actuaciones

Audienciasb

Economía Situación políCca

Liderazgo sanitario

Acomodo regulatorio

Presupuesto del pagador

Priorización asistencial

Restricciones de gesCónUso efecCvo

DIVERSIDAD Dis7ntos niveles de decisión e influencia que condicionan el

escenario de mercado para los productos.

COMPLEJIDAD Interrelaciones complejas y múl7ples factores que afectan a las decisiones.

Un modelo ges7onable que permite abordar la cadena en su conjunto y establecer acciones específicas para cada área. Haciendo de la ges7ón de los entornos una oportunidad para mejorar la efec7vidad del negocio.

Page 8: Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting

La posibilidad de actuar en toda la cadena de valor

Áreas temáticas de actuación

REPUTACIÓN DE MARCA

Valor atribuído a la presencia de la

empresa

REPUTACIÓN DE GAMA

Valor atribuido a los productos de la

empresa

ADD-ONS Acciones de apoyo

en el buying-process

MARKET ACCESS Tránsito hasta el

punto de u7lización del producto

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La importancia de la metodología con visión estratégica

Paso a paso

Análisis y definición de la propuesta de valor Mostrar la capacidad del producto de cubrir una necesidad sanitaria.

Determinación de los obje7vos Encontrar las áreas específicas en las que se requiere actuación.

Mapa de audiencias Aportar el conocimiento de reguladores, decisiones e influenciadores.

Requerimientos y resultados Aplicando métodos que permitan prever recursos y medir resultados.

Impacto Centrados en el objeDvo de aportar valor a la empresa sanitaria.

Una gama de servicios coherentes y estructurados Capacidades contrastadas en áreas que van desde la planificación estratégica hasta la ges7ón opera7va de audiencias.

Intervenciones pautadas considerando el conjunto del entorno sanitario, sus dinámicas y expecta7vas.

ImpactoMétricasAudienciasObjeCvosPropuesta de valor

Page 10: Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting

Una amplia gama de programas sanitarios prediseñados y listos para ser desarrolladosUna biblioteca de programas sanitarios

TRANSFORMACIÓN SANITARIA GENERACIÓN DE VALOR SALUD

GRUPOS DE INTERÉS ENTORNO DIGITAL

PARTENARIADOS ENVEJECIMIENTO ACTIVO HÁBITOS EN SALUD

PACIENTES PROFESIONALES

NUEVOS CANALES

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Page 11: Presentación corporativa de Healthy Numbers Consulting

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Una propuesta de servicios innovadores en su fondo y su forma

Valores cualitativos

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Ampliando las temá7cas tradicionales de los programas de actuación, hacia otros que recogen la nueva realidad en la que se desenvuelve la sanidad como extensión de la propia sociedad.

Amplitud de enfoques

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Buscando modelos originales de colaboración duradera entre la inicia7va privada y la administración pública, y entre las diferentes industrias presentes en el sector de la salud.

Partenariados

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Abordando contenidos nuevos y haciéndolo también de una nueva manera. Tomando en cuenta áreas emergentes, como las redes, la salud digital y la nueva percepción de la u7lidad sanitaria.

Áreas temáCcas emergentes

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Ges7onando el conjunto de la cadena de valor de los programas, desde la definición de su propuesta de valor hasta la valoración exhaus7va de sus retornos, e incorporando valor en cada fase.

GesCón operaCva integral

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SERVICIOS PERSONALIZADOS Y FLEXIBLES

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Healthy Numbers desarrolla acciones adaptadas a cada cliente y requerimiento, sin aplicar modelos preestablecidos. Por eso ofrece una gama amplia de posibilidades y opciones opera7vas.

Disponemos de capacidades contrastadas en áreas que van desde la planificación estratégica hasta la ges7ón opera7va de las actuaciones. Todas las intervenciones están pautadas desde el conocimiento del conjunto del entorno sanitario, sus elementos y actores fundamentales.

Healthy Numbers se orienta a clientes que dispongan de propuestas de valor innovadoras, capaces de sa7sfacer necesidades sanitarias, y al mismo 7empo requieran de métodos realistas y experimentados de incorporación de sus productos o servicios a los dis7ntos mercados.

Healthy Numbers estructura sus actuaciones contando con un amplio conocimiento de todos los grupos de interés que cons7tuyen la organización sanitaria o son relevantes para ella. Disponemos de la capacidad de generar apoyos y entendimiento para la incorporación de productos o servicios en cualquier escala de la organización sanitaria

El valor de la experiencia en sanidad

Un nuevo modelo de servicios

Visión sanitaria Aportamos el conocimiento realista de la sanidad y sus protagonistas.

Eficacia en el tiempo Comprometemos plazos y planes de trabajo, y creamos líneas de reporte continuo.

Trabajo por objetivos Mediante la valoración exacta de las actuaciones, y su cumplimentación metodológica.

Personalización Adaptando nuestra pauta de trabajo y nuestros recursos a las necesidades de cada cliente.

¿POR QUÉ ESCOGER NUESTROS SERVICIOS?

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CONTACTOPA R A C O N O C E R M Á S S O B R E N O S O T R O S

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