Seg. Ind. Salud Ocupacional

SEGURIDAD E HIGIENE

INDUSTRIAL

CONTENIDO

•ANTECEDENTES.

•SALUD OCUPACIONAL.

•NORMAS OSHA.

•SIMBOLOGIA NORMALIZADA

ANTECEDENTES.•PREHISTORIA•DESARROLLO INDUSTRIAL (INCREMENTO DE ACCIDENTES, SE TOMAN MEDIDAS).•LA REV. IND. DA INICIO A LA SEG. IND. (INCREMENTO DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES, PESIMAS CONDICIONES DE TRABAJO.)•EN 1833 SE INICIARON LAS PRIMERAS INSTALACIONES GUBERNAMENTALES.•1850 SE HICIERON CIERTAS MEJORAS EN BASE A RECOMENDACIONES HECHAS HASTA ENTONCES.

•EN 1883 SE PONE LA PRIMERA PIEDRA DE SEGURIDAD CUANDO EN PARÍS SE ESTABLECE UNA EMPRESA DONDE SE ASESORA A LOS INDUSTRIALES. .......

……•HASTA ESTE SIGLO DONDE EL TEMA DE SEGURIDAD ALCANZA SU MÁXIMA EXPRESIÓN AL CREARSE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES, EN LA ACTUALIDAD LA OIT, OFICINA INTERNACIONAL DE TRABAJADORES CONSTITUYE EL ORGANISMO RECTOR Y GUARDIÁN DE LOS PRINCIPIOS REFERENTE A LA SEGURIDAD DEL TRABAJADOR EN TODOS LOS ASPECTOS Y NIVELES.

EL CÓDIGO DE TRABAJO DEL 5 DE AGOSTO DE 1938, QUE YA HA SIDO REFORMADO, SIRVIÓ DE BASE PARA LLEVAR A CABO ESTE ESTUDIO COMPARATIVO DE LA LEGISLACIÓN LABORAL LATINOAMERICANA EN CUESTIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL.

EL TÍTULO IV DE LOS RIESGOS DE TRABAJO NOS ILUSTRA ACERCA DEL TRATAMIENTO QUE LOS LEGISLADORES ECUATORIANOS DAN A LA RESPONSABILIDAD PATRONAL, ASÍ COMO LAS DEFINICIONES QUE MANEJA, MISMAS QUE ESTAN DISPONIBLES EN LOS ARTÍCULOS 323, 324 Y 325.

EL CUMPLIMIENTO DE LA DISPOSICIÓN ANTERIOR POR PARTE DE LOS PATRONOS, ES FUNCIÓN DE LOS INSPECTORES DE TRABAJO Y DE LOS INSPECTORES DEL INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL (ART. 41 NUMERAL 32). LAS EXCEPCIONES SE PRESENTAN EN EL ARTÍCULO 330.

SALUD

OCUPACIONAL

MEDICINA DEL TRABAJO

HIGIENE INDUSTRIAL

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Es la concepción y organización técnica más moderna destinada a conservar la salud, la vida y la integridad física de las personas que trabajan..

SALUD OCUPACIONAL.

MEDICINA DEL TRABAJO

Es el conjunto de actividades médicas y paramédicas destinadas a promover y mejorar la salud del trabajador, evaluar su capacidad laboral y ubicarlo en un lugar de trabajo de acuerdo a sus condiciones sicobiológicas.

CAMPOS DE ACCION

MED. TRAB.

EXAMEN DE INGRESO

EXAMENES PERIODICOS

EXAMENES ESPECIALES

HISTORIA OCUPACIONAL

Examen de Ingreso o Pre Ocupacional

El propósito es la determinación y registro de las condiciones de salud de los aspirantes y más aún la asignación del candidato a una ocupación adecuada a sus aptitudes individuales de manera que sus limitaciones no afecten su salud, su seguridad ni 1a de sus futuros compañeros de trabajo. Los siguientes requerimientos deben lograrse para una buena selección:

Aptitud física Seguridad personal Seguridad a terceros Conservación de la salud personal.

Para que cumplan los anteriores requisitos es indispensable contrarrestar la información detallada de dos puntos claves:

La condición del trabajador. Condiciones de la ocupación.

Evaluación del trabajador

Se realiza mediante el examen médico orientado hacia la futura ocupación del examinado.

Evaluación de la Ocupación.

Se pueden analizar 4 categorías:

Demanda física. Condiciones de trabajo Riesgos ocupacionales para la salud Peligros de accidente

Exámenes Periódicos

Una vez que mediante el examen de ingreso se considera a un trabajador apto para desarrollar las labores de acuerdo a su estado físico y mental, este entra a formar parte de la economía de la empresa, a cual deberá mantenerlo en la mejor condición de salud con el fin de que desarrolle su máxima capacidad productiva. El objeto precisamente de estos exámenes es garantizar la salud física y mental del trabajador verificando con tiempo si las condiciones de trabajo no han afectado a los individuos que laboran en este ambiente. La frecuencia con que debe efectuarse los exámenes periódicos dependen de:

Condiciones de la Industria: naturaleza del trabajo realizado, sus riesgos, severidad en la exposición, presencia de sustancias tóxicas y existencia o no de medidas de seguridad. Condición de los examinados: edad, sexo y estado de salud de ingreso.

Exámenes Especiales

Este tipo de exámenes se aplica en circunstancias que lo ameriten cuando los controles sobre un riesgo o grupo de riesgos no operen y origine presumiblemente afecciones a la población que labora, en estos casos hay que realizar exámenes para esta población. Otro examen importante es el examen de retiro que informa el estado físico del trabajador antes de dejar el servicio.

Historia Ocupacional

Es este punto clave omitido con frecuencia por muchos examinadores. Su importancia es obvia. La clase de trabajos anteriores pueden dar una pista al médico sobre las alteraciones orgánicas que ellas pueden producir y orientará su atención permitiendo profundizar sobre el órgano o sistema indicado. La historia ocupacional se iniciará preguntando la última ocupación desarrollada y durante cuanto tiempo se continuará desde la más reciente hasta la más remota que el individuo recuerde, al frente de cada uno el tipo de exposición y riesgo que entrañe.

HIGIENE INDUSTRIAL

Comprende el conjunto de actividades destinadas a la identificación, evaluación y control de los agentes y factores del ambiente de trabajo que pueden afectar la salud del trabajador.

HIGIENE INDUSTRIAL

AGENTES FISICOS

•RUIDO

•TEMPERATURA

•ILUMINACION

•RADIACIONES.

• ETC.

AGENTES QUIMICOS

•POLVOS

•HUMOS

•SOLIDOS

•LIQUIDOS

•VAPORES,

•ETC.


Incluye todas aquellas acciones que tienen que ver con el control de daños y pérdidas tanto físicas como humanas. Destacan las siguientes:

Prevención de accidentes de trabajo. Control de riesgos mecánicos. Control de riesgos eléctricos. Control en el comportamiento humano. Manejo de estadística. Prevención de incendios. Control en los elementos de protección personal. Control de costos por accidentes.


Prevención de accidentes de trabajo.

Control de riesgos eléctricos.

Control en el comportamiento humano.

Manejo estadístico.

Prevención de incendios.

Control en los elementos de protección personal.

Control de costos por accidentes.

Control de riesgos mecánicos.

RAZONES PARA LA PREVENCIÓN

RAZÓN HUMANA

RAZÓN SOCIAL

RAZÓN ECONÓMICA

RAZÓN LEGAL

RAZÓN HUMANA

Los accidentes afectan : Al lesionado.A la familia del lesionado A la empresa donde labora A la colectividad en general

Si los accidentes causan lesiones que incapacitan temporalmente o permanentemente para realizar el trabajo, los accidentados se ven impedidos para realizar el papel que les corresponde dentro de la producción de bienes y servicios. Los accidentes atentan contra el más valioso de los elementos, el ser humano.

RAZÓN SOCIAL

El hombre es un ser social por naturaleza, evitar los accidentes es un compromiso consigo mismo y con la sociedad. Una persona responsable trabaja para lograr su bienestar personal, el de su familia y por ende el de la colectividad.

RAZÓN ECONÓMICA

Las razones que llevan a poner en práctica un programa de prevención no solamente son de orden moral y social sino también de interés económico indudablemente ya que los accidentes provocan disminución de la capacidad laboral, eficiencia y la productividad ocasiona cuantiosas pérdidas económicas.

RAZÓN LEGAL

Es aquella razón de carácter mandatario que establece la obligación para todo patrón de mantener las instalaciones y condiciones de trabajo de tal manera que sean una garantía para la salud y seguridad de sus trabajadores, al mismo tiempo establece la obligación por parte de los trabajadores de cumplir con lo dispuesto en materia de seguridad en la empresa. Todo lo anterior está contenido en las leyes que rigen en nuestro país.

Art. 14 De los comités de seguridad e higiene del trabajo.

1. En todo centro de trabajo en que laboren más de 15 trabajadores deberá organizarse un Comité de Seguridad e Higiene del Trabajo integrado en forma partidaria por tres representantes de los trabajadores y tres representantes de los empleadores, quienes de entre sus miembros designaran un Presidente y <secretario que durará un año en sus funciones pudiendo ser reelegidos indefinidamente. Si el Presidente representa al empleador, el Secretario representará a los trabajadores y viceversa. Cada representante tendrá un suplente elegido de la misma forma que el titular y que será principal izado en caso de falta o impedimento de éste. Concluido el periodo para el que fueron elegidos deberá designarse al Presidente y Secretario.

• Art. 15 De la unidad de seguridad e higiene del trabajo.

1. En las empresas permanentes que cuenten con 100 o mas trabajadores estables, se debera contar con una UNIDAD DE SEGURADA E HIGIENE, dirigido por un técnico en la materia que reportará a la más alata autoridad de la empresa o entidad. En las empresas o centros de trabajo calificados de alto riesgo por wel comitá podrá exigir la confgormación de la unidad de seguridad e higiene.

No. De trabajadores

CLASIFICACION ORGANIZACION EJECUCION

1 a 9 Microempresas . Botiquín de primeros auxilios.. Delegado de seguridad y salud.. Responsable de prevención de riesgos.

. Diagnostico de riesgos.

. Política empresarial.

. Plan mínimo de prevención de riesgos.. Certificados de salud.

10 a 49 Pequeña empresa . Comité paritario de seguridad e higiene.. Servicio de enfermería.. Responsable de prevención de riesgos.


. Diagnóstico de riesgos.

. Reglamento interno de SST.

. Programa de prevención.

. Programa de capacitación.

.Exámenes médicos preventivos.

. Registro de accidentes e incidentes.

. Planes de emergencia.

50 a 99 Mediana empresa . Comité paritario de seguridad e higiene.. Responsable de prevención de riesgos.. Servicio de enfermería o servicio médico.







. Vigilancia de la salud.

. Planes de emergencia.

100 o más Gran empresa Sistema de gestión de seguridad y salud.. Comité paritario de seguridad e higiene.. Unidad de seguridad e higiene.. Servicio médico de la empresa.. Liderazgo gerencial.







. Vigilancia de la salud.

. Registro de morbilidad laboral.

. Planes de emergencia

Mandatos legales en Seguridad y salud acorde al tamaño de la empresa (Unidad de Seguridad)

RESPONSABILIDAD POR LA SALUD

OCUPACIONAL

RESPONSABILIDAD DEL ESTADO

RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA

NIVEL DE DIRECCIÓN

Mandos Medios o Supervisores

Los Trabajadores

Org. Gremiales

FILOSOFÍA DE LA SEGURIDAD

•LOS ACCIDENTES NO OCURREN CASUALMENTE, SON CAUSADOS

•LOS ACCIDENTES SON CAUSADOS EN SU MAYORÍA POR FALLAS HUMANAS

•LA REPETICIÓN CONTINUADA DE ACTOS INSEGUROS LLEVAN AL ACCIDENTE

•LA GRAVEDAD DE LA LESIÓN ES FORTUITA LO PREVISIBLE ES EL ACCIDENTE COMO TAL

•EL CONTROL DE ACCIDENTES AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD, LA CALIDAD Y DISMINUYE LOS COSTOS

•LA SEGURIDAD ES UNA RESPONSABILIDAD DE TODOS

LAS CAUSAS Y MOTIVOS QUE PRODUCEN EL ACTO INSEGURO,

CONDUCEN AL ESTUDIO Y SELECCIÓN DE LOS MÉTODOS

PARA PREVENIRLOS.

"¿Porqué las personas hacen lo que hacen?"

"¿Qué es lo que hace sobrevivir a las personas?"

"¿Cómo se les puede motivar para que actúen?

ASPECTOS SICOLÓGICOS DE LA PREVENCIÓN.

AUTO EXPRESIÓN LOGRONECESIDADES DE USO DEL POTENCIAL, CREATIVIDADAUTO ACTUALIZACION AUTO REALIZACIÓN, DESARROLLO

IMPORTANCIA, DIGNIDAD, LIBERTADNECESIDADES EXCELENCIA, PODER, POSICIONDE EGO AUTO RESPETO, RECONOCIMIENTO, PRESTIGIO

ACEPTACIÓN, PERTENECERNECESIDADES AFILIACIÓN A UN GRUPO, ESPIRITU DE EQUIPOSOCIALES IGUALDAD, TOLERANCIA

SEGURIDAD, COMODIDADNECESIDADES PREP. PARA EL FUTURO AUTOPRESERVACIONDE SEGURIDAD JUSTICIA, PROTECCION

HAMBRE, DESCANSONECESIDADES SED, ACTIVIDADFISIOLÓGICAS SEXO, TEMPERATURA NORMAL DEL CUERPO.

JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE ABRAHAM MASLOW

ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO

INSEGURO

Falta de capacidad (no. puede)

Falta de conocimiento (no sabe)

Falta de actitudes correctas (no quiere).

PARTICIPACIÓN ADMINISTRATIVA

Los estudios contemporáneos del comportamiento han dedicado mucho tiempo y esfuerzo a la motivación de la gente integrando las necesidades de los trabajadores con las necesidades de la organización.

DOUGLAS MC -GREGOR con su teoría X y la teoría Y

ABRAHAM MASLOW con su jerarquía de necesidades

FREDERICK HERZBERG con sus Factores Higiénicos (físicos, económico y sociales) contra los Factores Motivacionales (crecimiento, responsabilidad, logro y reconocimiento) .

CRIS ARGYRIS con su énfasis en la integración de los objetivos individuales y de la organización como un acercamiento hacia la producción y la productividad.

RENSIS LIKERT con sus estudios clásicos de la relación, supervisión y la productividad.

ORGANIZACIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL

La prevención de accidentes y enfermedades profesionales es de primordial importancia para los trabajadores, la Organización de Seguridad Industrial, proporcionará los medios para que todo el personal participe en el programa de prevención.

Los accidentes y enfermedades profesionales ocasionan pérdida de dinero, materiales y vidas humanas. El desperdicio como resultado de accidentes que afectan a las máquinas reciben a menudo prioridad en la labor de prevención; sin embargo el derroche de recursos humanos constituye la pérdida, más grande.

FINALIDAD

La finalidad de toda organización de Salud Ocupacional en cualquier actividad es ayudar a la dirección a que establezca y tenga envigor un programa destinado a proteger a los empleados y aumentar la producción sin sacrificar la prevención y control de accidentes que afectan a cualquiera de los elementos de la producción a saber:

Mano de obra Materiales Maquinaria Herramientas Equipo Tiempo Calidad Costo Productividad

TIPOS DE ORGANIZACIÓN DE SEGURIDAD

Organización de Línea

Es un tipo muy común que delega la responsabilidad operativa de la seguridad al Supervisor, las cuales van parejas con la asignación de producción propias de el, tanto en lo que se refiere al control del personal como el de las condiciones materiales del lugar de trabajo. Ventajas: Favorece la integración de la seguridad. La organización de la línea, define claramente la responsabilidad por la seguridad en cada uno de los niveles de dirección y Supervisión. De este modo hace que la Seguridad quede integrada como parte de la producción. Desventajas Ausencia de procedimientos nuevos. Falta de adiestramiento del trabajador en materia de Seguridad Muchas ocupaciones Falta de conocimientos especializados Relegación de la seguridad a un segundo plano.

Organización de Staff (Asesoría)

La organización de staff la constituye una organización de línea con personal especializado para que asesore y ayude a todos los niveles de dirección. Este personal incluye un director de Seguridad y otro personal especializado. Por lo general como parte de su función, incluye la supervisión de los comités de Seguridad

Ventajas Experiencia especializada En operaciones muy riesgosas el director de seguridad emprende la acción. Conocimientos y aplicación de nuevos procedimientos Información a los altos jefes sobre el programa. Adiestramiento en el trabajo El programa se lleva a cabo en todas las zonas de producción. Desventajas No encaja en establecimientos pequeños Se transfiere la responsabilidad. Se transfiere la responsabilidad.

Organización por comités Los establecimientos pequeños que no pueden mantener una organización de staff pueden estar en capacidad de poner en vigor un programa de Seguridad valiéndose de una organización tipo Comité. Además de la anterior consideración debemos indicar que toda empresa debe constituir un comité de Medicina, Higiene y Seguridad independientemente del tipo de organización sea de línea o staff.

Ventajas Participación del empleado Se reúnen experiencias Se convence a los participantes Proporciona un conducto para la acción Alienta relaciones más estrechas. Desventajas Limita la información técnica Acción débil de la comisión Falta de dirección preparada y se pierde el interés Hablan de otras cosas.

ASPECTOS BÁSICOS DEL

PROGRAMA DE SEGURIDAD •LIDERAZGO DE LA DIRECCIÓN

•ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

•MANTENIMIENTO DE CONDICIONES SEGURAS DEL TRABAJO

•ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO EN SEGURIDAD

•UN SISTEMA DE REGISTRO DE ACCIDENTES

•ESTABLECIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE TRABAJOS.

•GARANTIZAR PRIMEROS AUXILIOS EFICIENTES

•UN SISTEMA DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIO

•MECANISMOS DE INCENTIVACION

ESQUEMA ADMINISTRATIVO PARA LA APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE

SALUD OCUPACIONAL Escalón 1. COMPROMISO FORMAL Y VISIBLE DE LA ALTA GERENCIA

Escalón 2. RESPONSABILIDAD AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD POR RESULTADOS

Escalón 3. METAS Y OBJETIVOS

Escalón 4. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

Escalón 5. REGLAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

Escalón 6. PROGRAMAS ESPECIALES

Escalón 7. MOTIVACIÓN

Escalón 8. AUDITORIA

Health & Medicine

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