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Desastres/crisis: de la
solidaridad, el aprendizaje y el
emprendimiento en tiempo de
caos
Prof. Martín Villalobos
Una interrupción seria en el funcionamiento de una
sociedad causando vastas pérdidas a nivel humano,
material o ambiental, suficientes para que la
sociedad afectada no pueda salir adelante por sus
propios medios.
¿Qué es un desastre?
¿Qué es una crisis?
“Una crisis es una situación, delimitada en el tiempo, de
perturbación de las funciones del individuo normal que
ocurre ante circunstancias peligrosas, involucrando
generalmente una pérdida, una amenaza de pérdida o un
reto, que va más allá de las habilidades de la persona para
dominar la situación. Por lo tanto, obliga al individuo a
inventar nuevas maneras de dominar la situación.”
Gerald Caplan (1999). Psicología orientada a la población. Teoría y práctica
«Un desastre es una empírica falsificación de la acción
humana; es prueba de lo incorrecto de las concepciones
humanas sobre la naturaleza y la cultura. No sólo las
estructuras y el funcionamiento social se afectan; muchos
esquemas mentales también se quiebran». López-Ibor, 2005
A propósito, ¿cómo es eso de que la naturaleza se
opone?, ¿ no será que nosotros nos oponemos a
ella?
Y, algo más, pretendemos que nos obedezca.
No será que se trata de entenderla y aprender a
convivir con ella, en vez de intentar domarla
«Si la política es una asignación de valores, el vínculo entre
política y los desastres está determinado por la valoración
que las autoridades prestan a la seguridad de los ciudadanos
en el período previo al evento, a las posibilidades de
supervivencia durante la recuperación y reconstrucción.»
A propósito, ¿quién autorizó la construcción en la
desembocadura de ese río o cause de agua?
En varias décadas, las autoridades respectivas se
hicieron la vista gorda. O, peor, autorizaron más
construcciones.
¿No se había aprendido nada hasta que aconteció
el evento?
¿Se habrá aprendido algo después de ello?
Una tendencia que encontramos es el uso político de los
desastres, emergencias y crisis. Y, particularmente en el
caso de las crisis se trata de inducir una aumento de la
atención en las amenazas, con lo que se legitima y aumenta
una incremento del autoritarismo. Cuando la crisis es
recurrente, el autoritarismo se incrementa. (Edleman,
1977).
VARGAS 1999. Generando espacios, organizando
actividades
48 horas
260 profesionales
400 estudiantes
• Organización de la Red.
• Grupo de Tarea del Aeropuerto de
Maiquetía.
• Apoyo a 28 albergues.
• Albergue “Estadium Universitario”.
• Programa Reunificación Familiar.
• Investigación con el voluntariado..
• 800 - PSICO (Línea caliente).
• Grupos de tareas especiales.
•.
..
.
Coordinación Central
Aeropuerto
Maiquetía
Apoyo a los
albergues
Coordinación
Equipos
28 Albergues
800 - PSICO
Programa
Reunificación
familiar
Investigación
con el
voluntariado
Grupos de tareas
especiales
Equipos de
Comunicación
Finanzas y
Logística
Seguridad
RED DE APOYO PSICOLÓGICO
RED DE APOYO PSICOLÓGICO
RAP
Defensa Civil
Cufan
Pdvsa Ministerio de
Educación, Salud y
Deporte
Ministerio de Salud y
Desarrollo Social
Cantv
Vepaco
Owens Illinois
Parmalat Panamco
Fisher Grey
FCU
Servicios generales UCV
Facultad de Farmacia
Servicio de Psiquiatría
del HUC
UCAB, Psicología Clínica Rectorado UCV
Decanato FHyE
Clínica “El Cedral”
Oficina Panamericana de
la Salud
Save of Children
Cruz Roja
Americana
Medios de comunicación
Caplan, G (1999). Psicología orientada a la población. En, J. Navarro Góngora, A. Fuerte
Martín & Ugidos Domínguez, T.M. (Ed.): Prevención e intervención en salud mental.
Salamanca,( España): Amarú Ediciones
EL CAOS
Confusión, desorden
La conducta tiene un amplio rango de expresión
que van desde sistemas simples, ordenados y
regulares, a sistemas de gran complejidad.
La sociedad como sistema dinámico y complejo
EL BACHAQUEO: ¿UNA FORMA DE
ORGANIZACIÓN SOCIAL PARA ENFRENTAR LA
CRISIS, UNA MODALIDAD DE EMPRENDIMIENTO?