Concebimos un mundo en el que la salud está al alcance

de todos

Salud no accesible

Sector Privado intermediado y dependiente de aseguradoras y prepagas Pre-pagas: cuota mensual alta Obras sociales: Sólo para personas con trabajo formal 41% sin obra social o plan médico Sector Público gratuito, pero colapsado Ineficiente, usuarios con meses de espera y hospitales sin personal e infraestructura. . Si bien es universal, sólo el 37% de la población lo utiliza esporádicamente.

Argentina

2.000.000.000 de personas sin acceso a sistemas de salud 125.000.000 viven en América Latina

Umana es un servicio de salud de calidad para mujeres de bajos ingresos y sus familias A través de un pago anual de sólo AR$ 70 acceden a una amplia red de prestadores médicos dispuestos a atenderlos a bajo costo (50-75% menos que una consulta privada promedio), sin esperas ni trámites innecesarios Umana (ex Sistema Ser) ya ha permitido con éxito la asistencia sanitaria a más de 70.000 personas de bajos ingresos en la provincia de Jujuy

Nuestra Propuesta de Valor

A las mujeres y sus familias

Acceso a través de un pago anual de $70, a una extensa red de

prestadores médicos a un precio accesible

Un servicio de salud eficiente, de calidad, sin

trámites ni esperas

Programas de prevención, campañas de concientización

para el autocuidado de la salud, otros servicios de valor

agregado

A los prestadores

Acceso a volumen de pacientes (especialmente relevante para médicos

jóvenes).

Posibilidad de recibir el pago inmediato por el servicio de salud prestado

Qué ofrecemos?

Qué logramos hasta ahora?

+ 21 especialidades médicas + 85 profesionales + 4 laboratorios con 5 sucursales + 9 farmacias + 1 centro de diagnóstico por imágenes + 1 sanatorio + 5 centros de salud

Qué logramos hasta ahora?

+ Acceso a la atención médica a 70,000 + personas de bajo ingreso, especialmente mujeres, empoderándolas en la responsabilidad por su salud. El 80% no tenía cobertura previa de salud + Capilaridad en la estrategia de mercadeo, llegando a personas de zonas rurales aisladas a través de una red de promotores + Incentivos efectivos en los médicos + Comprensión de los usuarios, de sus necesidades y su relación con la salud (motivaciones e los incentivos para el cuidado de su salud) + Flexibilidad e innovación para acompañar financieramente en intervenciones quirúrgicas que van más allá de la atención primaria + Presencia en 2 provincias argentinas (Jujuy y Salta) + Desarrollo de plataforma virtual interactiva

o  Microfinanzas de salud o  Campañas de prevención o  Productos y servicios complementarios: Ej:Seguro de sepelio

Desarrollar red de clientes y prestadores médicos en

Argentina, y abrir plazas en América Latina

o  Alianzas con grupos de prestadores en diferentes zonas y especialidades; combinar médicos experimentados con jóvenes.

o  Alianzas con jugadores clave del sistema de salud, con el estado y con canales de distribución estratégicos (empresas de micropagos) con capilaridad para vender la tarjeta Umana en pequeños comercios y lograr penetración

Instalar una plataforma tecnológica interactiva

o  Brinda un mejor servicio y de mayor alcance a los asociados o  Habilita la trazabilidad del asociado y permite implementar acciones

de prevención de la salud orientadas o  Garantiza el acceso de comunidades de bajo ingreso vía SMS e

innnovaciones disruptivas

Ampliar la propuesta de valor al usuario

Fortalecer el rol de la mujer

o  Acciones específicamente orientadas a la mujer como promotora del cuidado familiar

o  Cubrir NOA y NEA de Argentina y abrir plazas en Latinoamérica

o  Superar los 30,000 usuarios a fines del 2016.

o  Incorporara nuevos servicios de valor agregado, por ej incio de modelo de microfinanzas para la salud

Metas

Estrategia 2015 / 2016

Jorge Gronda Estrategia

Fundador del Sistema Ser, durante 30 años trabajó para crear un modelo de salud universal. Su misión es cambiar el paradigma del sistema de salud a uno que sea accesible a aquellos que viven en la pobreza y que priorice la transparencia. Seleccionado Emprendedor Social del Año por la “Schwab Fundation” y Fellow de Ashoka, entre otros reconocimientos internacionales

Quiénes Somos

Director Globant y de MoveRSE, co-fundador de Njambre. Creó Openware (empresa de TI adquirida por Globant) y fundó varias organizaciones como MoveRSE, RARSE (Red Argentina de organizaciones empresariales por la RSE), Banco de Alimentos (BAR) y Rosario Sustentable. Emprendedor Endeavor, Líder Avina.

Directora General del Sistema Ser desde el 2009. Previamente trabajó en la formulación de proyectos de Avina. Lanzó un emprendimiento de tejidos artesanales. Es emprendedora madre de una familia emprendedora.

Co fundadora de Njambre. Trabaja desde hace 20 años fortaleciendo a emprendedores sociales a nivel global. Fue Directora para LatAm y Cono Sur de Ashoka, Trabajó durante 5 años en autogestión de proyectos en comunidades vulneradas del NOA y NEA argentinos, Socia de una Pyme familiar agropecuaria.

CoFounder de Oh!STUDIO, desarrolló soluciones en internet para empresas en Argentina, EEUU y España. Se fusionó con DYNAMICMIND. Desarrolló TURNOSLIBRES, plataforma web para la gestión de turnos en clínicas médicas. Es parte de Grupo TECSEA apoyando emprendimientos innovadores de base tecnológica.

Directora Ejecutiva en Njambre.. Lic en Economía Empresarial y candidata 2015 MBA en el IAE Business School. Experiencia en el sector financiero, en planeamiento estratégico en HSBC, y en el sector social, en Cimientos, Organización Sin Fines de Lucro referente de Argentina. Esta doble experiencia le ha permitido combinar un perfil social con una orientación a management y negocios.

Es Lic. en Administración de Empresas, y MBA en INCAE Business School Es parte del Sistema Ser desde 2007, y lo gestiona junto a Irene.

Co fundador en Njambre. Co-fundó Valos,, elBanco de Alimentos de Mendoza, el RARSE, Despertar al Consumo Consciente y Auro, un espacio de coworking. Emprendedor de la industria gastronómica. Fue Director Interrupción*. Líder Avina. Miembro de El Arca Mendoza.

Lic en Administración en la Univ de Salta, donde es profesora. Fue Jefa del área de facturación en el Hospital Privado Santa Clara de Asís. Experiencia fuerte en tareas contables y administrativas en consultoras, estudios contables y empresas. Participa activamente en organizaciones no lucrativas.

Paula Cardenau Dirección

Federico Seineldin Estrategia

Emiliano Fazio Estrategia

María Eugenia Uraga Coordinación Salta

Juan Cruz Borba Tecnología

Clemencia Nicholson Finanzas

Irene Gronda Dirección

Simón Gronda Tecnología

Lo que nos motiva

En 1978 el Alma Ata prometió Salud para todos en el 2000. Ese año, dando por hecho que esto no se había logrado, la ONU propuso, a través de las Metas del Milenio, lograr mejorar la salud materna, disminuir la mortalidad infantil, y combatir el VIH, la malaria y otras enfermedades. La realidad es que, aún hoy, más de 1 billón de personas no accederán en toda su vida a una consulta médica.

Hay un paradigma que romper. Desde Hipócrates de Cos, y aún antes ,con los brujos de la tribu los temas relacionados con el cuidado de la salud y la lucha contra la muerte, fue un tema de ejercicio de poder, y oscurantismo, primero por el ejercicio de la brujería y luego por el ejercicio de la medicina.

Si a esto le agregamos los intereses de la industria farmacéutica más los interese de los sistemas de financiamiento de los sistemas de salud, más los dobles estándares entre una medicina privada de excelencia para el medio y la punta de la pirámide, y una salud pública mediocre para la base de la pirámide , las Metas del Milenio y el sueño de Alma Ata se transformarán en una nueva frustración, ahora a nivel global.

Desde UMANA venimos a romper el paradigma y a través del uso de la tecnología, de la lógica de las nuevas economías y de la democratización de la salud a través del

empoderamiento de las comunidades, evitar millones de muertes injustas y prematuras

Asociate a Umana!

www.umanared.org @UmanaRed

0388-4235175 (Jujuy)  0387-4800770 (Salta)