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9. SE MURIÓ CHICHO. Objetivo: Permite animar al grupo. Procedimiento de aplicación: Pasos a seguir: a) Se colocan todos los participantes en círculo. Un participante inicia la rueda diciendo al que tiene a su derecha "Se murió chicho"; pero llorando y haciendo gestos exagerados. b) El de la derecha le debe responder lo que se le ocurra; pero siempre llorando y con gestos de dolor. Luego, deberá continuar pasando la "Noticia" de que se murió Chicho al de su derecha, llorando igualmente y con gestos exagerados. Se continuará la secuencia hasta que termine la rueda. c) Puede iniciarse otra rueda; pero cambiando la actitud. Por ejemplo, asustado, nervioso, borracho, alegre, etc. El que recibe la noticia deberá asumir la misma actitud que el que la dice. Discusión: Semejante a anteriores técnicas. Utilidad: La misma que en las técnicas anteriores. Variante: Cada quien, luego de recibir la noticia y asumir la actitud del que se la dijo, cambia de actitud al pasar la noticia al que le sigue. Por ejemplo, uno llorando, la pasa al otro riendo, esta al siguiente indiferente, y así sucesivamente. Leer más: http://www.monografias.com/trabajos94/aplicacion-dinamicas- grupales/aplicacion-dinamicas-grupales2.shtml#ixzz4OjDEIKRC Termómetro del Ánimo El Peor 1 1 1 1 1 1 1 Bastante 2 2 2 2 2 2 2 Peor Peor 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 Peor que Regular Regular 5 5 5 5 5 5 5 Mejor que 6 6 6 6 6 6 6 Regular Mejor 7 7 7 7 7 7 7 Bastante Mejor 8 8 8 8 8 8 8 El Mejor 9 9 9 9 9 9 9 Fecha Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Vierne

Dinamicas

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9. SE MURIÓ CHICHO.Objetivo:Permite animar al grupo.Procedimiento de aplicación:Pasos a seguir:a) Se colocan todos los participantes en círculo. Un participante inicia la rueda diciendo al que tiene a su derecha "Se murió chicho"; pero llorando y haciendo gestos exagerados.b) El de la derecha le debe responder lo que se le ocurra; pero siempre llorando y con gestos de dolor. Luego, deberá continuar pasando la "Noticia" de que se murió Chicho al de su derecha, llorando igualmente y con gestos exagerados. Se continuará la secuencia hasta que termine la rueda.c) Puede iniciarse otra rueda; pero cambiando la actitud. Por ejemplo, asustado, nervioso, borracho, alegre, etc. El que recibe la noticia deberá asumir la misma actitud que el que la dice.Discusión:Semejante a anteriores técnicas.Utilidad:La misma que en las técnicas anteriores.Variante:Cada quien, luego de recibir la noticia y asumir la actitud del que se la dijo, cambia de actitud al pasar la noticia al que le sigue. Por ejemplo, uno llorando, la pasa al otro riendo, esta al siguiente indiferente, y así sucesivamente.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos94/aplicacion-dinamicas-grupales/aplicacion-

dinamicas-grupales2.shtml#ixzz4OjDEIKRC

Termómetro del Ánimo El Peor 1 1 1 1 1 1 1 Bastante 2 2 2 2 2 2 2 Peor Peor 3

3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 Peor que Regular Regular 5 5 5 5 5 5 5 Mejor que 6 6 6 6

6 6 6 Regular Mejor 7 7 7 7 7 7 7 Bastante Mejor 8 8 8 8 8 8 8 El Mejor 9 9 9 9 9 9

9 Fecha Sábado Domingo Lunes Martes Miércoles Jueves Vierne

3. TÉCNICAS DE INICIACIÓN GRUPAL1. CONOCIMIENTO SENSORIAL1. Explorándome

2. El limón

3. De qué color es el libro

4. Será así el dibujo

5. El festival

2. PRESENTACIÓN1. Salir del circulo

2. Busca a alguien que

3. El cartero

4. Grupo revuelto

5. Me llamo... se llama

6. Presentación por parejas

3. CONOCERSE ENTRE SÍ1. Una historia con palabras

2. Espejo

3. Conociéndose

4. Foto espejo

5. Genograma

6. Los refranes

7. Cinco características

8. Primeras impresiones

9. Tres experiencias

10. El abanico

11. El juego de la verdad

12. Más bien soy

13. Engañando al grupo

4. DESCUBRIÉNDOSE A SÍ MISMO1. Gráficas

2. Animales

3. Mi personaje preferido

4. Cómo podría ser tu vida distinta

5. El perdón

5. EMOCIONES1. Explosión del instructor

2. Amistad

3. Aprender de los desgracias

4. Dar y recibir afecto o bombardeo intenso

5. Esculpiendo

6. AUTOESTIMA1. Acentuar lo positivo

2. Debilidades

3. La alabanza

4. Doble personalidad

5. Miedos

7. RETROALIMENTACIÓN1. Feedback positivo

2. Feedback

3. TRFH: Técnica de retroalimentación

4. Crítica

8. INTERÉS Y MOTIVACIÓN1. Motivación según Maslow

2. Cuentacuentos

3. Siguiendo el hilo

9. VALORES1. Distintos valores

2. Autobiografía según los valores

3. Posiciones opuestas

4. Qué ves

4.1. Qué ves (hoja de trabajo)

5. Valores

6. Defensa de un valor

7. La técnica del barco

8. El arca de Noe

9. Adjetivos

10. Bote salvavidas

11. El por qué de los nombres

12. El problema de Luisa

13. La historia de Juana y Juan

14. Mi personaje y su punto de vista

15. Somos como dos gotas de agua

10. CONFIANZA1. Integración en un grupo

2. Trueque de un secreto

11. COMUNICACIÓN11.1. Comunicación no verbal

1. Restablecer la confianza

2. La comunicación no verbal

3. Cambio de puntuación

4. Cambio de lenguaje

5. El país de los abuelos

6. Guiñando el ojo

7. Comunicación escrita

8. Expresión facial

11.2. Comunicación verbal

1. Descripción de un objeto

2. Múltiplos de 3

3. Mini-clase

4. Vamos a hablar

5. El mundo o tierra, mar o aire

6. Collage o descubriéndose a si mismo

7. El rumor

8. Hecho, opinión o rumor

9. Las cotorras

10. Todos a todo

11. Palabras claves

12. ¿Soy asertivo?

13. Sumisión/ agresión/asertividad

12. CONSENSO1. Historia de Marlene

2. Trabajo en equipo

13. CREATIVIDAD1. Creatividad o soluciones creativas

2. Cambio de paradigma

3. Seis sombreros para pensar

14. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIÓN1. La relojería

2. Los inmigrantes

3. El correo

4. Consejo de redacción

15. HABILIDADES1. El pueblo necesita

2. El asesor

3. Ser líder

4. Los planetas

4. TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN GRUPAL1. Adentro y afuera - la pecera - el acuario

2. Demostración

3. Lectura comentada

4. Mesa redonda con interrogador

5. Mesa redonda

6. Conferencia

7. El panel

8. El simposio

9. El coloquio

10. La entrevista - la entrevista colectiva

11. Grupo focal- entrevista exploratoria grupal-

12. Exposición

13. El equipo de reacciones

14. El dialogo frente al grupo- dialogo o debate público

15. Comisión

16. Los grupos de discusión

17. Diálogos simultáneos o cuchicheo

18. Corrillo

19. Asamblea

20. Reconstrucción

21. Jornadas

22. La plenaria, foro, forum

23. Congreso

24. Seminario

25. Tormenta, lluvia, torbellino de ideas Brainstorming

26. El philips 6.6

27. El método 635

28. Estudio o método de casos

29. Proceso incidente de Paul Pigors

30. Las escenificaciones: Dramatización, sociodrama, juego de roles

(role-playing)

31. Técnica de agrupación nominal o de grupo nominal

32. Staff- servicio de estado mayor

33. Cine-forum

34. Taller de trabajo

35. Reuniones de equipo

5. TÉCNICAS DE EVALUACIÓN GRUPAL1. EL PROPÓSITO DE LA EVALUACIÓN2. TIPOS DE EVALUACIÓN3. GUIA DE OBSERVACIÓN GRUPAL: QUÉ OBSERVAR4. INSTRUMENTOS DE OBSERVACIÓN4.1. Lista de cotejo o listas de control

4.2. Registros anecdóticos

4.3. Escalas de apreciación o estimación

4.3.1. Escalas numéricas

4.3.2. Escalas gráficas

4.3.3. Escalas descriptivas

4.4. Cuestionario

4.4.1. Abierto: Prueba de roles grupales de Kirsten y Müller-Shwarz

4.4.2. Cerrado

4.4.3. Mixto

4.5. Encuesta

4.6. Entrevista

4.7. Técnicas sociométricas: cuestionario sociométrico

4.8. Escala de diferencial semántico de Osgood: Escala de funciones

grupales

4.9. Técnicas documentales

Técnicas operantes para el incremento y mantenimiento de conductas

El reforzamiento es sin duda el procedimiento por excelencia que se utiliza para incrementar y

mantener conductas. Antes de describir los distintos tipos de reforza-miento, es importante señalar

las diferencias entre tres conceptos: refuerzo, reforza-miento y reforzador. Vila y Fernández-

Castelar (2004), señalan de forma clara y con-cisa estas diferencias.

El refuerzo

es el

proceso de aprendizaje

que tiene que ver con el aumento de la probabilidad de la conducta por su asociación con un

cambio estimular tras su emisión. Se considera un proceso único porque en todos los casos

aumenta la probabilidad de la conducta.

Elreforzamiento

es el

procedimiento

mediante el cual las consecuencias pro-ducen el aprendizaje (aumento de probabilidad de

ocurrencia de la conduc-ta). El procedimiento se lleva a cabo de dos formas: bien introduciendo un

estímulo placentero (reforzamiento positivo) o bien retirando un estímulo aversivo (reforzamiento

negativo).

Elreforzador

es el

estímulo

concreto (tangible, simbólico, etc.) que se utiliza para que se produzca el reforzamiento positivo

o negativo.

3.1. Reforzamiento positivo

Hablamos de reforzamiento positivo cuando una conducta se incrementa ante

realización de la misma. Los reforzadores positivos no son sinónimos de recompen-sa o premio.

La diferencia fundamental entre ambos es que para que podamos hablar de reforzamiento es

necesario que se

incremente

la conducta que le prece-de, mientras que en el premio la presentación de un estímulo ante

una respuesta no necesariamente hace más probable que se repita nuevamente la respuesta.

Cuando

sólo se puede asumir que la consecuencia suministrada era un reforzador si la incrementa,. Por

consiguiente, a la cuestión de si un determinado premio es un reforzador positivo, sólo se puede

responder de modo empírico, es decir, cuando se comprueba que efectivamente aumenta la

frecuencia de dicha conducta con su aparición tras ella. Adicionalmente, hay que tener presente

que no todos los estí-

les gustan mucho los caramelos), ni cuando lo son para un individuo, lo son de for-ma similar en

todas las circunstancias (e.g. si le gustan los caramelos a un niño, no

Autorregistros

Los autorregistros se utilizan desde las fases iniciales para recoger información sobre el estado

emocional del paciente a lo largo del día y conocer ante qué situaciones, personas o conductas se

incrementa o disminuye el malestar, así como para analizar el grado de dominio y agrado de

las actividades que llevan a cabo. El esta-do emocional suele valorarse en una escala de 0

(sentirse muy mal) a 100 (sentirse muy bien). Tienen una doble utilidad: permiten obtener

información detallada de lo que le ocurre al paciente a lo largo de la semana, y sirven de línea base

para comparar los cambios posteriores Durante las fase de tratamiento se utilizan para seguir entre sesiones el cuestiona-miento de las

cogniciones que surgen ante acontecimientos activadores buscando evidencia que permita

confirmarla o refutarlas

El autorregistro más utilizado es el

Registro diario de pensamientos distorsiona-dos

 (DTR) propuesto inicialmente por Beck, Rush, Shaw y Emery (1979). Está dividi-do en 6

columnas. En la primera se anota el día y hora en la que ocurren los acontecimientos en la

segunda se especifica las situaciones concretas indicando en cada una de ellas donde estaba y

que estaba pasando en cada una de ellas cuando sucedió. En la tercera ha de de especificarse la

emoción o emociones concretas que se experimenta indicando su intensidad (1%-100%) En la

cuarta columna se apuntan los pensamientos automáticos e imágenes que pasaron por su mente.

Estas cuatro columnas son las que se utilización cuando se tratan de identificar pensamientos

automáticos y establecer relaciones con las emociones. Posteriormente, cuando se ha iniciado el

proceso de debate búsqueda de evidencia y de alternativas al pensamiento automático explicitado,

se procede a rellenar las dos columnas siguientes. La quinta recogería las respuestas alternativas

a los pensamientos automáticos indicados añadiendo la credibilidad que se les concede. En la

sexta se anota el resultado de la revaluación de la credibilidad de los pensamientos automáticos

iniciales así como de la intensidad de sus emociones.

Ejemplo de registro diario de pensamientos distorsionados

FechaHora

Situación Emoción Pensamiento automático

Respuesta Racional

Resultado

Lunes a las

9.00 am

Estoy en la

calle y a una

familia que

Ansiedad

(70%)

Se me murió

mi padre o

madre

El hecho que

mi madre o

padre haya

Credibilidad de

que el padre o la

madre se murió,

ríe con

felicidad

porque no

merezco

tener a mi

lado alguien

que me

quiera

muerte no

significa que

no haya quien

me quiera

(60%)

pero sigue

habiendo gente

que lo quiere

(30%) Grado de

ansiedad (20%)

b. Descubrimiento guiado

Hace referencia al proceso de ayudar al paciente a alcanzar nuevas perspectivas que desafíen

sus creencias disfuncionales mediante el cuestionamiento socrático.

Para alcanzar los fines que persigue el cuestionamiento socrático el orientador va guiando al al

orientado mediante preguntas abiertas hasta donde considera necesario llegar, pero permitiendo

que sea el orientado el que llegue al hacer libremente sus asociaciones y argumentaciones. Hay

una serie de preguntas generales que se utilizan para cuestionar cogniciones disfuncionales:

La primera es especialmente pertinente cuando se está cuestionando y debatiendo-do el

carácter disfuncional de los pensamientos y distorsiones cognitivas

Ejemplo:

La segunda pregunta tiende a formularse cuando se ha aprendido a identificar las distorsiones

cognitivas y los sesgos atribucionales en los que se basan los pensamientos automáticos ante

situaciones concretas y lo que se pretende es que el paciente aprenda a realizar interpretaciones

alternativas

Ejemplo ¿Cuál es la evidencia a favor o en contra de estos pensamientos?

¿Cuáles son las formas alternativas de pensar en esa situación?

¿Cuáles son las consecuencias de pensar de esta manera?

Ejemplo ¿Cuál es la evidencia en que te basas para pensar que caes mal a tus

compañeros de trabajo?

¿Cuál es la evidencia en la que te basas para pensar que tienes un tumor cerebral?

Ejemplo: ¿qué otras alternativas a que te estén rechazando podrían dar cuenta del

hecho de que a veces algún compañero no te mire cuando entras al despacho? ¿Qué otras

alternativas a tener un tumor cerebral pueden explicar el que a veces te duela la cabeza

La tercera pregunta suele formularse cuando lo que se pretende es detectar posibles creencias

o esquemas disfuncionales que sirven de soporte a los pensamientos y sesgos cognitivos

negativos. Por ello no se buscan las posibles distorsiones cognitivas que están detrás de los

pensamientos, simplemente se dan por válidos los argumentos planteados

.

Escoja un sitio por el que pueda caminar libremente de un lado para otro, sin sentirse cohibido,

y sin que se produzca ninguna interrupción. Camine en ese camino de meditación el tiempo que

dure la sesión formal de meditación ambulante. Unos 10 o 20 minutos, elija cuánto tiempo.2.

Concentre la atención en su cuerpo y perciba las sensaciones presentes. Coloque los brazos en

una postura cómoda: delante o detrás de ti o colgando a ambos lados. Concentre la atención en

sus pies y en las sensaciones que los rodean.3. Alce lentamente un pie y empiece a caminar.

Camine lentamente, especialmente al principio. Deje que su atención se penetre de todas las

Ejemplo: ¿qué ocurriría o qué consecuencias tendría si, efectivamente, le caes mal a tus

compañeros?; ¿qué ocurriría si realmente tuvieras un tumor cerebral?

sensaciones de los pies y piernas a medida de que camina. Atienda a las sensaciones del pie,

hasta las más sutiles, cuando se eleva, al dar paso y el lugar en que apoya en el suelo. Note la

sensación de las pantorrillas, como el peso se distribuye al caminar y cómo el resto del cuerpo

aprecia el movimiento. 4. Cuando la atención se desvíe o la mente se desoriente, reconduzca su

atención a las sensaciones de pies y piernas, con paciencia, sin empeño.5. Camine así hasta el

final y deténgase una vez que haya llegado y atiende a la expe-riencia de parar. Esté atento a su

cuerpo y advierta cuando surgen la urgencia del movimiento, el deseo o intención de dar la vuelta y

caminar. Se consciente de la aparición de la intención. Cuando estés preparado da la vuelta y

conecta con tu cuerpo y la sensación de los pies. 6. Atienda al primer paso y a las sensaciones que

comporta. Perciba todo lo que acon-tece. Si los pensamientos, sonidos o alguna otra cosa distraen

en exceso tu aten-ción, detén tu caminar y concéntrate en ellos, observándolos sin más.

Permanezca atento y consciente de la distracción, cuando estés preparado, reconduce poco a

poco tu atención a los pies y sigue caminando.7. A medida que avance en su práctica, puede

experimentar con velocidades. Si se siente nervioso o inquieto, puede empezar a caminar deprisa.

Caminar rápido pue-de hacer más fácil concentrarse en una sola sensación, como el paso del pie

dere-cho o el modo en el que el pie izquierdo roza el suelo. Deje que esta única sensa-ción

acapare su atención, utilizándola para potenciar el contacto con el presente en mitad de un

movimiento acelerado. A medida que se sienta más atento y en contacto con el presente, puede

aminorar el paso.8. Permanezca así hasta el final del tiempo que haya decidido meditar, cuando

esté preparado pare y preste atención a sus piernas, a las sensaciones que su peso sobre ellas.

Tome conciencia de todo su cuerpo presente en la habitación y entre en con-tacto con lo que le

rodea

Escoja en su mano cuatro o cinco pasas. Siéntase cómodamente y mírelas, como si nunca

hubiera visto lo que tiene en la mano. Trate de utilizar todos los sentidos, mire las pasas. Deje que

la curiosidad le invada, y deseche cualquier narración o valoración de su mente sobre lo que está

haciendo. Sólo concentre su atención en las pasas y obsérvelas.Seleccione una pasa de las que

tiene en su mano y sujétela entre tus dedos. Note el contacto con sus dedos. Dele la vuelta y

obsérvela más de cerca. Póngala contra la luz y preste atención a ver si la luz la atraviesa o no.

Tómese tiempo, no tenga prisa y atienda a cualquier movimiento mental que le aparte de la pasa,

no se sumerja tampo-co en una historia sobre la pasa o cualquier otro tema. Si su mente se aleja o

se centra en otra cosa, no se fuerce, simplemente vuelva a concentrarte en la pasa, poco a

poco.Coloque la pasa cerca de su oído y frótela con sus dedos. ¿Oye algo o no? Pruebe con el

otro oído. Fricciónela con distinta intensidad ¿emite la pasa algún sonido? Esté aten-to a cualquier

pensamiento o juicio de tu mente, con paciencia deje que se disuelvan, y vuelva a atender a la

pasa. Tómate el tiempo que necesites y note si siente urgencia y prisa en la práctica. Advierta la

impaciencia o frustración, y acéptelas, volviendo una vez más su atención a la pasa. Acerque

ahora la pasa a su nariz, ¿huele a algo o no? ¿es un olor dulce, suave o ape-nas huele? ¿Es

agradable o desagradable? Concéntrese sólo en el olor, sin perderse en relatos, sin hacer

comentarios si le gusta o no.Lleve la pasa a la boca sin introducirla en ella. Atienda a lo que ocurre

en su boca, qui-zá ya se forma saliva, más en alguna zona concreta, atienda al interior de su boca,

si su lengua se mueve o no. Preste atención lo más minuciosamente que pueda.Tras un tiempo,

abre suavemente tus labios, coloca la pasa entre ellos y deje que la pasa se introduzca en su

boca. Esté atento a cómo siente la pasa en su boca, si sucede algo más. Deje que la pasa se

mueva en su boca antes de masticarla, esté atento a qué sucede y siente. Note si la superficie es

lisa rugosa o cómo es. Observe si lo que sucede en su mente son pensamientos, relatos o juicios.

Despréndase de ellos y regrese nueva-mente a su foco de atención, las sensaciones que se

despliegan en su boca con la pasa.Después de un tiempo empiece a masticar la pasa. Perciba el

primer bocado ¿a qué sabe la pasa? ¿Cómo es su sabor: dulce, agrio, terroso, amargo u otra

cosa? ¿Cambia el sabor al masticar? Perciba el lugar de la boca donde el sabor es más intenso.

Intente estar presente en los cambios que ocurren mientras mastica. Note los detalles sutiles que

puede descubrir acerca del sabor de la pasa y de la actividad de masticar. Observe cómo

desaparece el sabor y cómo se produce la acción de tragar, note si queda algún sa abor una vez

que ha masticado y tragado, perciba si en algún rincón de su boca persis-te algún sabor anterior.

Sea consciente del momento presente y simplemente observe.Tras un momento dirija su atención

a la segunda pasa. Obsérvela y reflexione acerca de lo que hay en la pasa y en cómo se produce.

Piense que la pasa es producto de la luz, el agua, la tierra, el calor, la nutrición y el cuidado de la

naturaleza y los seres huma-nos. Piense que formó parte de una viña, se convirtió en uva, fue

cosechada y puesta a secar, envasada y transportada hasta la tienda donde la encontraste. Ahora

está en tu mano. Pensar en algo así puede ayudarte a ver la conexión entre las cosas circundan-

tes, incluso de algo tan simple como una pasa.Dirija nuevamente su atención a la segunda pasa,

como si nunca hubiese visto algo así. Esté atento por si surge la tendencia a aburrirte o romper el

contacto con la pasa porque tu mente cree que lo sabe todo sobre las pasas. Trate de

concentrarse al menos tanto como en la anterior Obsérvela, escúchela, huélala, mastíquela,

saboréela y trá- guela de forma consciente, atendiendo a los detalles de la experiencia de comer

esta pasa. ¿Qué le enseña esta experiencia con la segunda pasa?Después, repita esta práctica

con la tercera y la cuarta pasa. Esté atento y presente con cada una de ellas. Note los indicios de

impaciencia o aburrimiento, o cualquier forma de pensamiento o evento mental que le separen de

la experiencia directa de cada pasa que comes. Esté atento por si su mente deambula o surgen

historias o juicios, tenga pacien-cia, no pasa nada. No ha cometido un error, es así. Ahora está

practicando la conciencia plena, siendo consciente de lo que acontece aquí y ahora, con paciencia

y aceptación

Aproximaciones sucesivas Este procedimiento consiste en reforzar

diferencialmente las respuestas cada vez más parecidas a la respuesta final

deseada, y someter a extinción las que van quedando más alejadas. Se utiliza

cuando la conducta deseada no figura en el repertorio de la persona. En la

aplicación, tras definir de la manera más precisa posible la conducta final que

queremos conseguir, elegiremos una conducta que la persona ya posea y que

tenga alguna semejanza con la conducta objetivo y la reforzaremos

consistentemente. Después iremos restringiendo la amplitud de esa conducta, de

modo que reforzaremos las formas cada vez más parecidas a la conducta

deseada. Por ejemplo, queremos conseguir que Laura permanezca un minuto en

la “piscina de bolas”. Esa conducta no existe en Laura y habrá que “moldearla”

mediante aproximaciones sucesivas. Lo primero que haremos es reforzar

cualquier movimiento de aproximación a la piscina; luego, cuando se acerque a

una determinada distancia (por ejemplo un metro) y no cuando la distancia

aumente. El paso siguiente consistirá en reforzarla cuando permanezca, aunque

sea de forma breve, en el borde de la piscina. A continuación, sólo cuando

permanezca sentada en el borde de la piscina con los pies dentro. Después sólo

aplicaremos reforzamiento cuando permanezca dentro, aunque sea durante

breves instantes. Paulatinamente haremos que el tiempo de permanencia sea

mayor

1. Presentación. Nos presentaremos haciendo una rueda de nombres. Esto es, yo digo mi

nombre, la persona a mi lado dice mi nombre y el suyo. La próxima persona dice mi nombre, el de

la persona a mi lado y el suyo, y así sucesivamente. 2. Ahora se espera que compartas un poco

acerca de ti mismo/a con el grupo. Por ejemplo: en dónde naciste, datos sobre tu

desarrollo cosas acerca de tu familia en dónde estudias cuáles son tus intereses principales

cosas sobre ti que consideres importantes Haremos la dinámica de la fiesta. El/la terapeuta dice

que va a dar una fiesta y que la persona que interese asistir debe traer algo consigo. La persona

tiene que decir su nombre y lo que llevará a la fiesta. La clave es que para ir a la f esta, la persona

debe llevar consigo algo que comience con la letra de su nombre. Al acertar la clave se le pide a la

persona que comparta algunos aspectos de ella para tomarlos en consideración a la hora de

planificar la fiesta. Luego de algunos minutos de dinámica, y de algún modelaje por parte de los

terapeutas, se procede a decir la clave para que aquellos que no la acertaron puedan "asistir a la

fiesta". 3. El propósito de esta terapia es tratar la depresión a través de la enseñanza de formas

diferentes para controlar mejor nuestro estado de ánimo. Existen cuatro metas:

Disminuir o eliminar nuestros sentimientos de depresión Acortar el tiempo que estamos deprimidos

Aprender formas de prevenir o evitar el deprimirse de nuevo Sentirnos más en control de nuestras

vidas

1. El Termómetro del Animo (Apéndice B). Este termómetro permite al joven indicar la

intensidad de sus sentimientos depresivos. E1/1a terapeuta realizará un modelaje de cómo se llena

el termómetro del ánimo. Instará a los/as adolescentes a participar del mismo. Para ello puede

hacer uso de una transparencia y pedir a los/as adolescentes que pongan una marca de cotejo

hecha con papel de construcción en la proyección de la transparencia. 2. Se le entrega una Hoja

de Termómetro del Ánimo para que se la lleven y realicen el ejercicio de identificar su estado

anímico cada día durante la semana.

(ANEXO 1) INVENTARIO DE BECK NOMBRE:

______________________________________________________ EDAD: ______

INSTRUCCIONES: A continuación se expresan varias respuestas posibles a cada uno de los 21

apartados. Delante de cada frase marque con una cruz el círculo que mejor refleje su situación

actual. A) 0 No me siento triste 1 Me siento triste 2 Estoy triste todo el tiempo y no me puedo

reponer 3 Estoy tan triste o infeliz que no lo puedo soportar B) 0 No estoy particularmente

desilusionado(a) del futuro 1 Estoy desilusionado (a) del futuro 2 Siento que no tengo perspectiva

del futuro 3 Siento que el futuro es desesperanzador y que nada cambiará C) 0 No siento que fallé

1 Siento que fallo más que una persona normal 2 Siento que existen muchas fallas en mi pasado 3

Siento que una falla completa como persona D) 0 Tengo tanta satisfacción de las cosas como

siempre 1 No disfruto de las cosas como antes 2 No encuentro satisfacción real de nada 3 Estoy

insatisfecho (a) o aburrido (a) de todo E) 0 No me siento particularmente culpable 1 Me siento

culpable buena parte del tiempo 2 Me siento muy culpable la mayor parte del tiempo 3 Me siento

culpable todo el tiempo F) 0 No siento que he sido castigado (a) 1 Siento que podría ser castigado

(a) 2 Espero ser castigado (a) 3 Siento que he sido castigado (a) G) 0 No me siento desilusionado

(a) de mi 1 Estoy desilusionado (a) de mí 2 Estoy disgustado (a) conmigo 3 Me odio H) 0 No tengo

pensamientos de suicidarme 1 Tengo pensamientos de muerte, pero no los realizaría 2 Me

gustaría matarme 3 Me mataría si pudiera J) 0 No lloro más de lo usual 1 Lloro más que antes 2

Lloro ahora todo el tiempo 3 Podía llorar antes pero ahora, aunque quiera, no puedo K) 0 No soy

más irritable de lo que era antes 1 Me siento molesto (a) o irritado (a) más fácil que antes 2 Me

siento irritado (a) todo el tiempo 3 No me irrito ahora por las cosas que antes sí L) 0 No he perdido

el interés en otra gente 1 Estoy menos interesado (a) en otra gente que antes 2 He perdido mi

interés en otra gente 3 He perdido todo mi interés en otra gente M) 0 Tomo decisiones igual que

siempre 1 Evito tomar más decisiones que antes 2 Tengo mayores dificultades para tomar

decisiones ahora 3 No puedo tomar decisiones por completoN) 0 No siento que me vea peor

que antes 1 Me preocupa verme viejo (a) o poco atractivo (a) 2 Siento que existen

cambios permanentes en mí que me hacen lucir feo (a) 3 Creo que me veo feo(a)

O) 0 Puedo trabajar tan bien como antes 1 Me cuesta un esfuerzo extra empezar a

hacer algo 2 Tengo que impulsarme muy fuerte para hacer algo 3 No puedo hacer

nada P) 0 Puedo dormir tan bien como siempre 1 No puedo dormir tan bien como

antes 2 Me despierto 1 ó 2 horas más temprano que lo usual y me cuesta trabajo

volver a dormir 3 Me despierto varias horas más temprano de lo usual y no puedo

volver a dormir Q) 0 No me canso más de lo usual 1 Me canso más fácil que antes

2 Me canso de hacer casi cualquier cosa 3 Me siento muy cansado (a) de hacer

cualquier cosa R) 0 Mi apetito es igual de lo usual 1 Mi apetito no es tan bueno

como antes 2 Mi apetito no es mucho más peor ahora 3 No tengo nada de apetito

S) 0 No he perdido peso 1 He perdido más de 2.5 kg 2 He perdido más de 5 kg 3

He perdido más de 7.5 kg He intentado perder peso comiendo menos SI ___ o NO

___T) 0 No estoy más preocupado (a) por mi salud que antes 1 Estoy preocupado

(a) por problemas físicos como dolores y molestias 2 Estoy muy preocupado (a)

con mis problemas físicos y es difícil pensar en otras cosas 3 Estoy tan

preocupado (a) con mis problemas físicos que no puedo pensar en nada más U) 0

No he notado cambios en mi interés por el sexo 1 Estoy menos interesado (a) en

el sexo que antes 2 Estoy mucho menos interesado (a) en el sexo ahora 3 He

perdido completamente el interés por el sexo

Errores en el procesamiento de la información (o distorsiones cognitivas). Los

errores que se presentan en el pensamiento de la persona con depresión

"mantienen la creencia del paciente en la validez de sus conceptos negativos,

incluso a pesar de la existencia de evidencia contraria" (Beck, Aarón, et. al, 1983).

Los errores de pensamiento o distorsiones cognitivas que describen estos son:

Inferencia arbitraria: es el proceso de adelantar una determinada conclusión en

ausencia de evidencia que la apoye o cuando la evidencia es contraria a la

conclusión. Es decir, la tendencia a extraer una conclusión sin una evidencia que

la respalde. Abstracción selectiva: consiste en centrarse en un detalle extraído

fuera de su contexto, ignorando

otras características más relevantes de la situación, y conceptuar toda la

experiencia con base en ese fragmento. Generalización excesiva: es el proceso de

elaborar una regla generala una conclusión a partir de uno o varios hechos

aislados y de aplicar el concepto tanto a situaciones relacionadas como a

situaciones inconexas. Maximización y minimización: Se reflejan en los errores

que se cometen al evaluar la significación o magnitud de una situación, la

tendencia a sobredimensionar los significados o magnitud de sucesos negativos

yana darle importancia a los significados o magnitud de experiencias positivas.

Personalizacíón: \a tendencia y facilidad de la persona para atribuirse a sí mismo

fenómenos externos cuando no existe una base firme para hacer tal conexión. Es

tomar responsabilidad por cosas que tienen poco o nada que ver con uno mismo.

Pensamiento absolutista dicotómico: pensar en términos extremos o absolutos

(blanco o negro). La tendencia a clasificar todas las experiencias según una o dos

categorías opuestas, para describirse a sí mismo, el paciente selecciona las

categorías del extremo negativo. Otros autores además de las anteriores,

describen otras distorsiones cognitivas, por ejemplo, Burns, 1990, menciona las

siguientes: Filtro mental: se escoge un solo detalle negativo y se fija

exclusivamente en él, de modo que toda la visión de la realidad se oscurece.

Descalificación de lo positivo: es un rechazo de las experiencias positivas

insistiendo en que éstas no tienen validez por una u otra razón. Conclusiones

apresuradas: cuando se hace una interpretación negativa aunque no existan

hechos definidos que fundamenten convincentemente la conclusión.Se presenta

de dos formas: a) lectura del pensamiento, cuando se decide arbitrariamente que

alguien está reaccionando de modo negativo con respecto a uno mismo y no se

toma la molestia de averiguar si realmente es así. b) Él error del adivino, cuando

uno decide o prevé que las cosas saldrán mal y está convencido de que la

predicción es un hecho ya establecido. Razonamiento emocional: es cuando se

presupone que las emociones negativas reflejan necesariamente lo que son las

cosas en la realidad. Enunciación debería: cuando la persona se guía por el

debería o no debería¡ la consecuencia emocional es la culpa. Etiquetación y

etiquetación errónea: es una forma extrema de generalización excesiva. En lugar

de describir un error, la persona se coloca una etiqueta negativa, por ejemplo/fsoy

un perdedor':

LAS DISTORSIONES COGNITIVAS

Las distorsiones cognitivas son esquemas equivocados de interpretar los hechos que generan multiples  consecuencias negativas: alteraciones emocionales como consecuencia de la perjudicial creencia en los pensamientos negativos, conflictos en las relaciones con los demás donde es posible que las interpretaciones erróneas generen conflictos, o en la manera de ver la vida dando lugar a una visión simplista y negativa.

A continuación se detallan algunas de las más corrientes distorsiones. Estúdialas meticulosamente ya que de su exacto conocimiento depende que puedas tener una mente más "limpia" donde puedas desarrollar actitudes más racionales y positivas.

Creencia Irracional

Porqué es irracional

Alternativas racionales

Distorsión nº 1:

Las exigencias y el perfeccionismo

Son creencias mantenidas en forma rígida e inflexible acerca de cómo debería ser uno y los demás. Por ejemplo: 'Debo de hacer las cosas bien para merecer la aprobación y el afecto de los demás'.

Las exigencias hacia uno mismo se convierten en autocríticas y llevan a la inhibición del comportamiento. Las exigencias hacia los demás favorecen la ira, la rabia y la agresividad. Ejemplo de exigencias:

•  No debo cometer errores•  Tengo que gustar a

Si eres exigente con los demás te puedes irritar cuando ves gente que no actúa de acuerdo a tus valores y creencias, tienes que entender que los valores personales son justamente eso, personales (no universales), y por tanto, los que son buenos para ti, es posible que no lo sean para otros. En todo caso, tú no eres quien para imponer tus valores y creencias a los demás, ya que cualquier persona es libre de escoger el camino que desee en su vida.

Cuando eres

todos•  Los demás deben actuar bien conmigo•  La vida debería ser fácil, sin problemas•  Debería ser el amigo, amante, esposo, profesor, estudiante perfecto•  Debería estar siempre feliz y sereno•  No debería sentir emociones negativas, tales como la ansiedad, la tristeza, la rabia o los celos

La forma en la que se expresan las exigencias y el perfeccionismo suele ser con los “debería”, “tendría”, “habría que”, “es necesario que”, “tiene que”, “absolutamente”, etc.

exigente contigo, posiblemente es porque crees que es la única forma de conseguir tu aprecio y el de los demás. El resultado es que te frustras, te deprimes o irritas más contigo. Por tanto, para combatir tus exigencias o tu perfeccionismo tendrás que ser más flexible y tolerante contigo y con lo demás. Las expresiones de ‘debería’, ‘tendría’, etc., es adecuado que las cambies por ‘preferiría’ o ‘me gustaría’.

Distorsión nº 2:

El catastrofismo

Es la tendencia a percibir o esperar catástrofes sin tener motivos razonables para ello. Por ejemplo, un pequeño dolor de cabeza significa que tengo un cáncer.

Estas distorsiones son el mejor camino para desarrollar ansiedad, preocupación y el miedo a vivir. El pensamiento catastrófico suele empezar por “Y si...”.

Te debes parar a reflexionar y realizar una evaluación honesta de la situación peligrosa. Trata de ser totalmente objetivo y analiza la auténtica probabilidad de que ocurra la catástrofe.

Para evaluar el peligro de una situación puedes aplicar un porcentaje. ¿Cuál es el riesgo? ¿Uno entre 100.000 (0.00001%)? ¿Uno entre 1.000.000 (0.000001

%)?

Distorsión nº 3:

La negación

Es la tendencia a negar nuestros problemas, debilidades o errores.

Es la actitud opuesta de las exigencias o el catastrofismo, se concreta en pensar "no me importa”, “me da igual”, “paso”, “no me ocurre nada”.

Es oportuno que revises tus sentimientos y que sea la toma de conciencia de ellos, aunque te duelan, la que te permita saber si de verdad las cosas te importan y afectan.

Cuando descubras este mecanismo puedes compensarlo preguntándote: ¿Cómo me siento? ¿De qué manera esta situación me está afectando? Para después poder reconocerlo ante ti y los demás y que puedas actuar para poder afrontar, aceptar o superar los problemas que antes negabas.

Distorsión nº 4:

La sobregeneralización

Es la tendencia a creer que si ha ocurrido algo una vez, ocurrirá otras muchas veces. Si me he puesto nervioso en una ocasión, pues “siempre me pondré nervioso”, si he suspendido un examen pues, “nunca aprobaré un examen”, si he tenido un desamor pues “ya nadie me querrá”.

Busca pruebas para comprobar las excepciones a las generalizaciones. En cuántas ocasiones he aprobado y en cuántas no. Date cuenta de lo irracional que es una sobregeneralización.

¿De verdad crees que si te ocurre una vez te va a ocurrir siempre? Cambia las

Las palabras que suelen acompañar a esta distorsión son: “nadie”, “nunca”, “siempre”, jamás”, “todos” o “ninguno”etc.

expresiones que implican generalizar por otras como ‘es posible’, ‘a veces’ o ‘a menudo’.

Distorsión nº 5:

Las etiquetas globales

Se extrae uno o dos rasgos de la personalidad y se etiqueta a otra persona (o a uno mismo).

Ejemplos de ello son las expresiones: “Es un tacaño”, “es una mala persona”, “es un aburrido”, “es un triunfador”, etc.

Comprende que es muy irracional sacar juicios de una persona por uno o dos rasgos y no tener en cuenta el resto.

Aprender a ser específico en las cualidades para no generalizar al conjunto: ‘a veces se comporta de manera tacaña’, ‘a veces es aburrido en el trato’, etc.

Distorsión nº 6:

El negativismo

Se agrandan las cosas negativas y no se perciben o se desvalorizan las positivas en uno o en los demás.

Una forma característica del negativismo es la realización de presagios y predicciones negativas: “seguro que no aprobaré”, “cuando tenga que acudir a la cita, seguro que caigo mal”.

Repasa o haz una lista con los aspectos positivos de ti, de los demás, o de tu vida.

Haz un cálculo de las probabilidades o porcentajes reales tanto de los aspectos, rasgos o hechos negativos como de los positivos (la probabilidad de que el examen me salga bien es de un 30%, y mal, un 70%).

Puedes dibujar un gráfico con los resultados.

Distorsión nº 7:

El pensamiento polarizado, blanco o negro

No se ven los términos medios, la realidad se percibe de una manera polarizada y extremista: o se es maravilloso, o se es horrible, o se es fuerte se es débil.

El mundo es en blanco y negro, no hay grises.

Sé consciente de que haces juicios polarizados. Date cuenta de que en realidad las personas no somos totalmente de una manera u otra opuesta si no que nos movemos a lo largo de un continuo (o escala de grises).

Mide en porcentajes los rasgos, cualidades o aspectos. Ejemplo "En un 30% del tiempo es divertido y ameno, y en un 70% se muestra más introvertido y ausente".

Distorsión nº 8:

El razonamiento emocional

Las cosas son tal y como nos hacen sentir. Si me siento un perdedor, es que lo soy, si me siento poco atractivo, es que lo soy, si otra persona me hace sentir odio es porque es odiosa.

Esta distorsión es muy común y deberás estás muy alerta para que tus sentimientos no te engañen.

Por tanto, siempre que te sientas mal es una buena oportunidad para reflexionar si estás haciendo un razonamiento emocional de tipo distorsionado.

Emplea la reflexión y el razonamiento objetivo cuando te sientas muy cargado

de emociones, ya que estas te pueden estar mintiendo.

Distorsión nº 9:

El sesgo confirmatorio

Se perciben y se recuerdan las cosas sesgadamente para que “encajen” con las ideas preconcebidas.

Así si pienso que alguien es torpe tenderé a acordarme de aquellos hechos que me confirman ese juicio.

Busca pruebas de que los comportamientos o rasgos enjuiciados tienen aspectos complementarios que puedan confirmar o no el juicio.

Por ejemplo, si piensas que alguien es torpe, busca tanto pruebas de este hecho como del contrario, es decir hechos que demuestren habilidad, inteligencia y aptitud.

Mide en porcentajes los rasgos o hechos enjuiciados.

Distorsión nº 10:

La lectura del pensamiento (proyección o interpretación del pensamiento ajeno)

Creer saber lo que piensan los demás y porqué se comportan de la forma en que lo hacen: “ella está contigo por tu dinero”, “piensa que soy un inmaduro”, “lo que quiere es ponerme nervioso”, “lo que quiere es reírse de mí”, “piensa que soy un estúpido”.

Las opiniones que puedas tener sobre los demás son hipótesis que tendrás que comprobar con evidencias y confirmaciones.

Duda de tus opiniones hasta que tengas claras confirmaciones de ellas.

Distorsión nº 11:

La personalización

Pensar que todo lo que la gente hace o dice tiene que ver de alguna manera, para bien o para mal, con uno.

Por ejemplo, si a un amigo lo vemos con mala cara pensamos que estará enfadado conmigo por algún motivo, “algo le habré hecho”.

Una madre que ve que su hijo no aprueba un examen, piensa que algún error habrá cometido en su educación.

Prueba y comprueba que los comportamientos de los demás tienen algo que ver contigo.

No se deben sacar conclusiones a no ser que tengamos evidencias claras y pruebas razonables.

Distorsión nº 12:

El filtraje (o atención selectiva)

Se escoge algo negativo de uno, de los demás o de las circunstancias y se excluye el resto: un empresario ha tenido éxito en el 90 % de sus negocios, pero está obsesionado por aquellos en los que ha fracasado.

El filtraje es una distorsión con la que el mundo toma el aspecto de justamente aquello que más tememos:

Los depresivos filtran situaciones que suponen la posibilidad de pérdida o abandono.

Los ansiosos filtran

Cambia los motivos donde se concentra tu atención.

Si son motivos de pérdida o abandono, centra tu atención en todos aquellos que suponen atención, afecto o valoración.

Si son de miedo o peligro, céntrate en todo lo que en tu vida supone comodidad, seguridad o despreocupación.

Si son de injusticia observa aquellos comportamiento de los demás que te

las situaciones que suponen riesgo o peligro.

Los coléricos filtran las situaciones que suponen injusticias o agravios.

Las expresiones características en el filtraje son: "es terrible", "tremendo", "desagradable", "horroroso","no puedo resistirlo", "no puedo más".

suponen aprobación.

Cambia las expresiones negativas por otras como ‘no exageres’, ‘no es para tanto’, ‘tu puedes’, ‘seguro que tienes capacidad para afrontarlo’, ‘tómate tiempo antes de sacar conclusiones’, etc.

Deseamos presentar también un listado basado en la recopilación de McKay, Davis y Fannig (1985) de distorsiones cognitivas y su manejo:

1- FILTRAJE/ABSTRACCIÓN SELECTIVA ("No lo soporto", "Horroroso")A- ¿Qué ha ocurrido otras veces?. ¿Realmente fué tan malo?B- ¿Se puede hacer algo si volviera a ocurrir?

2- POLARIZACIÓN ("Bueno-Malo", "Blanco-Negro")A- ¿Entre esos dos extremos, podrían existir puntos intermedios?B- ¿Hasta qué punto o porcentaje eso es así?C- ¿Con qué criterios o reglas está midiendo esto?

3- SOBREGENERALIZACIÓN ("Todo, ninguno, siempre, nunca...")A- ¿Cuantas veces a sucedido eso realmente?B- ¿Qué pruebas tiene para sacar esas conclusiones?C- ¿Donde está la prueba de que las cosas sean siempre así?

4- INFERENCIA ARBITRARIA O INTERPRETACIÓN DEL PENSAMIENTO ("Me parece..")A- ¿Qué pruebas tiene para pensar eso?B- ¿Podríamos comprobar si eso es cierto?

5- VISIÓN CATASTRÓFICA ("¿Y si ocurriera..?)A- Otras veces lo ha pensado, ¿y qué ocurrió en realidad?B- ¿Qué posibilidades hay de que ocurra?

6- PERSONALIZACIÓN ("Se refieren a mi", "Compararse con otros")A- ¿Qué consecuencias tiene compararse cuando sale perdiendo?. ¿Leayuda en algo?B- ¿Qué pruebas tiene para pensar eso?C- ¿Qué criterios está usando? ¿Es razonable?D- ¿Podríamos comprobar si eso es así?

7- FALACIA DE CONTROL ("No puedo hacer nada con esto", "Toda la responsabilidad es mía")A- ¿Qué pruebas tiene para pensar eso?B- ¿Pueden haber otros factores que hayan influido en eso?

8- FALACIA DE JUSTICIA ("Él/Ella es injusto/a")A- ¿Qué pruebas tiene para mantener ese criterio?B- ¿Tiene derecho esa persona a tener un punto de vista diferente al suyo?C- ¿En realidad usted no está tan solo deseando que las cosas sean de otra manera?

9- FALACIA DE CAMBIO ("Si esa persona o situación cambiara, entonces yo entonces podría..")A- ¿Qué pruebas tiene para mantener que el cambio dependa de eso?B- Aunque eso no cambiase, ¿se podría hacer algo?

10- RAZONAMIENTO EMOCIONAL ("Si me siento mal eso quiere decir que soy un neurótico")A- ¿Qué pensó para sentirse así?. ¿Pudo sentirse así a consecuencia de esa interpretación errónea?B- ¿Sentirse así de qué modo prueba de que usted sea un X?

11- ETIQUETACIÓN ("Soy/Es un X, y tan solo un X")A- ¿Esa calificación prueba totalmente lo que es ud. o esa persona?B- ¿Está utilizando esa etiqueta para calificar una conducta? ¿Una conducta describe

totalmente a una persona?C- ¿Pueden haber otros aspectos o conductas de esa persona que no puedan ser calificados con esa etiqueta?

12- CULPABILIDAD ("Por mi culpa", "Por su culpa")A- ¿Qué pruebas tiene?B- ¿Pudieron haber otros factores que intervinieran en ese suceso? C- Sentirse y creerse culpable, ¿qué cambia de ese asunto?

13- DEBERÍAS ("Yo debo, no debo, Él/Ellos deben..")A- ¿Qué pruebas tiene para mantener que eso tenga que ser así necesariamente?B- ¿Realmente es tan grave que eso no sea como debe?. ¿Podíamos comprobarlo?C- ¿Está usted quizás confundiendo sus deseos con sus exigencias?. Esa exigencia, ¿cómo le está perjudicando?

14- FALACIA DE RAZÓN ("Tengo la razón y no me la dan")A- Dígame, para ud. ¿qué es tener la razón?. ¿Y ese criterio es razonable?B- ¿Puede tener el otro puntos de vista diferente?. ¿Los está escuchando?

15- FALACIA DE RECOMPENSA DIVINA ("Aunque ahora sufra, el día de mañana todo se solucionará y yo tendré mi recompensa")A- ¿Qué pruebas tiene para pensar que la situación no pueda ser modificada ya?. ¿Qué podría hacer ya? B- ¿Pensar eso puede ser de ayuda o tan solo un consuelo pasajero?

4- El proceso terapéutico

PRESENTACIONES 1) nombre 2) en donde nació y creció 3) algo acerca de su

familia 4) que tipo de trabajo ha hecho 5) cuales son las cosas que más le

interesan 6) algo acerca de usted que Ud. considera especial o importante Notas:

EL TRATAMIENTO COGNITIVO-COND

Tabla 1. Errores cognitivos más frecuentes. Inferencia arbitraria. Consiste en

extraer una conclusión cuando se carece de datos o cuando estos son realmente

contrarios a la conclusión. Ejemplos: Una persona ve fruncir el entrecejo a un

miembro del público y piensa: “debo estar diciendo estupideces”. Un cliente que

piensa que haber tenido un hijo deficiente es un castigo por su mal

comportamiento. Se han distinguido dos tipos frecuentes: a) Lectura de la mente:

dar por supuesto lo que el otro está pensando o lo que significa su

comportamiento (“mi pareja habla poco hoy, está enfadada conmigo”). b) Error del

adivino: estar convencido de que las cosas que se anticipan son ciertas, aunque

no hay base para ello (p.ej., agorafóbico que piensa que se volverá loco durante

un ataque de pánico). Sobregeneralización. Consiste en extraer una regla general

injustificada a partir de un único incidente o de hechos aislados. Ejemplos: Una

persona a la que le ha ido mal al hablar en público una vez y piensa: “nunca lo

conseguiré”. Otras sobregeneralizaciones: “todos los hombres son iguales”,

“siempre puedes confiar en un amigo”. Una forma extrema de sobregeneralización

es la etiquetación: adscribir etiquetas generales a uno mismo o a las otros en vez

de pensar en términos de conductas concretas (p.ej., una persona castiga

injustamente a su hijo y piensa que es un fracaso como padre en vez de que ha

cometido un error). Exageración. Consiste en exagerar el significado o importancia

de un acontecimiento o conducta. Es lo que ha sido llamado “catastrofismo”

cuando una persona espera los peores resultados posibles en una situación sin

que haya suficientes razones para ello. Ejemplos: Persona que se nota el corazón

un poco acelerado y lo interpreta como indicio de un miedo espantoso; profesor

que piensa que si se queda bloqueado al dar su primera clase, su carrera habrá

acabado. Minimización. Consiste en subestimar la importancia de acontecimientos

o conductas. Ejemplos: Persona que tras lograr controlar ciertos gestos extraños

durante la charla, piensa que no tiene mérito ya que normalmente la gente no

hace esas cosas; persona que minimiza los logros o capacidades propias y/o las

imperfecciones de los otros; persona que no valora los pequeños cambios que va

haciendo su cónyuge. Dentro de aquí entra lo que otros han llamado

descalificación de lo positivo: quitar importancia a los aspectos positivos de las

personas o las cosas o transformarlos en algo negativo (persona que cuando le

alaban algo que ha hecho piensa que lo hacen sólo por cumplir; persona que

atribuye algo fruto de su esfuerzo a la suerte; persona que piensa que si le invitan

a una fiesta es porque quieren pedirle algo). Abstracción selectiva o filtro mental.

Consiste en no tomar en cuenta uno o más aspectos importantes de una situación;

de esta forma, la persona enfoca ciertos detalles de una situación multifacética,

mientras hace caso omiso de otros detalles relevantes, ya sea por no atenderlos,

no integrarlos o no utilizarlos. Ejemplos: Persona que interpreta su actuación al

hablar en público como fatal porque sólo se da cuenta de sus errores y pasa por

alto progresos reales; paciente deprimido que sólo se fija en sus experiencias

negativas, mientras ignora las positivas. Razonamiento dicotómico. Consiste en

evaluar una situación sin matices (bueno o malo, correcto o equivocado, blanco o

negro). En vez de reconocer un continuo, la persona razona en términos de “todo

o nada” y fuerza sus evaluaciones en sistemas de dos categorías discretas y

antagónicas. Ejemplos: Persona que piensa que ser criticado es totalmente

negativo; persona que piensa que las cosas se hacen perfectas o no se hacen.

Personalización. Consiste en pensar sin datos suficientes que ciertos sucesos

están relacionados con uno; la persona tiende a atribuirse fenómenos sin una

base firme para hacer tal conexión. Ejemplos: Cliente que cree que un miembro

del público tose porque su charla es aburrida; persona que cree que unas malas

notas de su hijo se deben a que es una mala madre. Razonamiento emocional.

Consiste en considerar las emociones o sensaciones como prueba de que algo es

verdad o va a suceder: “me siento inútil, por lo tanto soy un inútil”. Otros ejemplos:

“me siento culpable, por tanto he hecho algo malo”; “me siento abrumado y

desesperanzado, por tanto mis problemas no tienen solución”; “siento que pueden

despedirme, por tanto es probable que lo hagan”. Imperativos categóricos.

Consiste en pensar que uno mismo, los otros o las cosas deben o no deben actuar

o ser de cierta manera; se establecen así normas absolutas y se cierra la

posibilidad a otras opciones. Se sobrestima lo malo que es no cumplir los

imperativos. Cuando uno mismo no satisface los imperativos, se genera

vergüenza y culpa; cuando no los satisfacen los demás, frustración, ira y

resentimiento. Nota. Basado en Burns (1980/1990). RC - 54 Tabla 2.

Reestructuración verbal: Preguntas guía. Preguntas para examinar las pruebas de

un pensamiento - ¿Qué datos existen a favor de este pensamiento? ¿Qué es lo

que le hace pensar que las cosas son así? ¿Son realmente favorables estos

datos? - ¿Qué datos existen en contra de este pensamiento? - ¿Cuál es la

probabilidad de que esté interpretando correctamente la situación? - ¿Está

sobrestimando la probabilidad de que ocurra lo que piensa? - ¿Está pensando en

que porque algo puede suceder, sucederá? - ¿Existen otras interpretaciones

alternativas? ¿Hay otro modo de enfocar esto? - ¿Cuál es la probabilidad de estas

otras interpretaciones? ¿Qué datos hay a favor y en contra? - ¿Cuál es la

anticipación o interpretación más probable? - ¿Qué es lo peor que puede pasar?

¿Y lo mejor? ¿Qué es lo más probable que suceda? - ¿Están sus juicios basados

en cómo se siente en vez de en hechos? - ¿Está confundiendo una forma habitual

de pensar con un hecho? - ¿Está empleando palabras que son extremas o

exageradas (siempre, nunca, debería)? - ¿Se está fijando metas poco realistas o

inalcanzables? - ¿Está olvidando hechos pertinentes o sobreatendiendo a hechos

no pertinentes? - ¿Está pensando en términos de todo o nada? - ¿Está pensando

en término de certeza en vez de probabilidad? - ¿Está sobrestimando su

responsabilidad sobre cómo salen las cosas? ¿Qué otros factores influyen? -

¿Está subestimando lo que puede hacer para manejar la situación? - ¿Qué le diría

una persona en quien confía acerca de este pensamiento? - ¿Qué le diría usted a

otra persona que tuviera este pensamiento? Preguntas para examinar la utilidad

de un pensamiento - ¿Le ayuda este pensamiento a conseguir sus objetivos y a

solucionar su problema? - ¿Le ayuda esta forma de pensar a sentirse como

quiere?, ¿a conseguir lo que quiere? - ¿Cuál es el impacto que este pensamiento

tiene sobre sus sentimientos y sobre su conducta? - ¿Cómo repercute este

pensamiento en sus relaciones con otras personas? - ¿Qué cosas importantes

deja de hacer en su vida al estar pendiente de este pensamiento? - ¿Cuáles son

los pros y los contras, a corto y largo plazo, de esto que cree? ¿Predominan las

desventajas sobre las ventajas? Preguntas para examinar qué pasaría realmente

si lo que se piensa fuera cierto - ¿Que pasaría si las cosas fueran realmente como

piensa? (Identificada la nueva cognición, pueden emplearse las preguntas

dirigidas a examinar las pruebas disponibles.) - ¿Qué es lo peor que podría

suceder si las cosas fueran realmente como piensa? - Incluso si lo que piensa

fuera verdad, ¿hasta qué punto sería malo?, ¿sería tan malo como parece?

(puede situarse lo que se piensa en un continuo que tenga en un extremo un

evento poco negativo y en el otro, el evento más catastrófico que le puede suceder

a uno en la vida). - ¿Sería algo realmente grave o un contratiempo? - ¿Cómo

serán (serían) las cosas dentro de un tiempo? Esto que parece tan malo ¿durará

(duraría) siempre? Preguntas para examinar qué se podría hacer si lo que se

piensa fuera cierto - Si las cosas fueran realmente así, ¿qué podría hacer al

respecto?; ¿cómo podría hacer frente a la situación? - ¿Qué le diría una persona

importante para usted con el fin de ayudarle a afrontar la situación? - Si este

pensamiento lo tuviera X, ¿qué le diría para ayudarle a afrontar la situación? Nota.

Tomado de Bados (2001, págs. 157-158). (*) Uso limitado. RC - 55 Tabla 3.

Diálogo entre paciente (P) y terapeuta (T) en el que se ejemplifica una

reestructuración cognitiva. P En mitad de un ataque de pánico pienso

normalmente que voy a desmayarme. T ¿Cuánto cree en esto estando sentado

aquí ahora mismo y cuánto creería si tuviera las sensaciones experimentadas

durante el ataque? P 50% ahora y 90% en un ataque. T Bien, veamos los datos

que tiene para este pensamiento. ¿Se ha desmayado alguna vez durante un

ataque? P No. T ¿Qué le hace pensar entonces que puede desmayarse? P Me

siento mareado y esta sensación puede ser muy fuerte. T Resumiendo, ¿su

prueba de que va a desmayarse es el hecho de que se siente mareado? P Sí. T

¿Cómo puede explicar el hecho de que se haya sentido mareado cientos de veces

y no se haya desmayado? P Hasta ahora, los ataques han terminado justo a

tiempo o he conseguido agarrarme a algo para evitar caerme. T Bien, así que una

explicación del hecho de que se ha mareado frecuentemente y ha pensado que se

desmayará, pero no se ha desmayado realmente es que usted siempre ha hecho

algo para salvarse a tiempo. Sin embargo, una explicación alternativa es que la

sensación de mareo que usted tiene durante un ataque de pánico nunca acabará

en un desmayo, aunque usted no la controle. P Supongo que sí. T Para decidir

cuál de estas dos posibilidades es correcta, necesitamos saber qué tiene que

sucederle a su cuerpo para que usted se desmaye. ¿Lo sabe usted? P No. T Su

presión sanguínea necesita descender. ¿Sabe lo que le ocurre a su presión

sanguínea durante un ataque de pánico? P Bien, mi pulso se dispara. Supongo

que mi presión debe subir. T Correcto. En la ansiedad, el ritmo cardíaco y la

presión sanguínea tienden a ir juntos. De modo que es menos probable que usted

se desmaye cuando está ansioso que cuando no lo está. P Esto es muy

interesante y bueno es saberlo. Sin embargo, si es verdad, ¿por qué me siento tan

mareado? T Su sensación de mareo es un signo de que su cuerpo está

reaccionando de un modo normal a la percepción de peligro. La mayoría de las

reacciones corporales que experimenta cuando está ansioso fueron diseñadas

probablemente para manejar las amenazas experimentadas por el hombre

primitivo, tal como ver que se acercaba un tigre hambriento. ¿Qué sería lo mejor

que podría hacerse en esta situación? P Escaparse tan rápido como uno pueda. T

Correcto. Y para que le sea más fácil correr usted necesita la máxima cantidad de

energía en sus músculos. Esto se logra enviando más sangre a los músculos y

relativamente menos al cerebro. Esto significa que hay una pequeña caída de

oxígeno en el cerebro y esta es la razón de que usted se sienta mareado. Sin

embargo, esta sensación es engañosa en el sentido de que no significa que usted

se va a desmayar, ya que su presión sanguínea global es alta, no baja. P Esto

está muy claro. Así que la próxima vez que me sienta mareado, puedo comprobar

si me voy a desmayar tomando mi pulso. Si es normal o más rápido que lo normal,

sé que no me desmayaré. T Correcto. Ahora, teniendo en cuenta lo que hemos

discutido hasta ahora, ¿En qué medida cree que puede desmayarse durante un

ataque de pánico? P Digamos 10%. T ¿Y si estuviera experimentando las

sensaciones? P Quizá 25%. Este paciente nunca se había desmayado, pero otros

pacientes sí. En tal caso, debe preguntárseles si estaban ansiosos cuando se

desmayaron. Normalmente la respuesta es negativa y no es extraño que el

desmayo preceda al desarrollo de los ataques de pánico. El desmayo fue debido

probablemente a cambios hormonales, virus, hipoglucemia, hipotensión arterial,

etc., pero los pacientes no fueron conscientes de esto y posteriormente

interpretaron su sensación de mareo al estar ansiosos como prueba de ir a

desmayarse; esta interpretación errónea favoreció asimismo la ansiedad y la

sensación de mareo. La fobia a la sangre es el único trastorno de ansiedad en el

que ocurren desmayos. Nota. Tomado de Clark (1989, págs. 76-77). RC - 56

Tabla 4. Ejemplo de reestructuración cognitiva en un caso de fobia social. T:

Cuando dice que puede actuar tontamente, ¿qué quiere decir exactamente? P: La

gente pensará que soy tonto. T: ¿Qué hará que la gente piense esto? P: Haré algo

tonto y atraeré la atención sobre mí. T: ¿Qué hará? P: No acertaré con las

palabras y no sabré qué decir. T: ¿Así que su pensamiento negativo es que no

acertará con las palabras y que la gente pensará que es tonto? P: Sí. No quiero

que la gente piense eso. T: ¿Tiene pruebas de que sucederá? P: Me ha sucedido

antes cuando he estado ansioso en las situaciones. No sé qué decir y mi mente se

queda en blanco. T: Es cierto que su mente se queda en blanco a veces, pero P:

Bien, no lo sé seguro. T: ¿Cómo reaccionaría la gente hacia usted si pensaran que

es tonto? P: Supongo que no me hablarían y que me ridiculizarían. T: ¿Hay alguna

prueba de que la gente le haga esto? P: No. Alguna gente puede, pero la gente no

hace generalmente esto. T: Así que parece como si hubiera alguna prueba

contraria, alguna prueba de que la gente no piensa que usted es tonto. P: Sí,

supongo que sí cuando lo miras de este modo. T: ¿Qué pruebas hay de que la

gente no piensa que usted es tonto? P: Tengo un par de buenos amigos y me

llevo bien con la gente en el trabajo. T: ¿Qué quiere decir con llevarse bien con la

gente en el trabajo? P: Algunas personas me piden consejo sobre cosas en las

que están trabajando. T: ¿Es esto prueba de que piensan que es tonto? P: No,

justo lo contrario. T: Parece que a veces tiene dificultades para saber qué decir

cuando está ansioso, pero parece que la gente no piensa que usted es tonto. Si la

gente no piensa que usted es tonto, ¿qué otra cosa puede pensar? P: Bien,

probablemente ni se darán cuenta de que estoy callado. T: Incluso si se dan

cuenta, ¿qué pueden pensar? P: Pueden pensar que simplemente estoy callado o

pensativo o algo. T: Pensando en ello ahora, ¿en qué medida cree que la gente

pensará que es tonto? Nota. Tomado de Wells (1997, págs. 69-70). RC - 57 Tabla

5. Diálogo entre terapeuta (T) y paciente (P) en el que se muestra una

reestructuración cognitiva con desdramatización. T Usted dijo antes que se

preocupa una y otra vez sobre la posibilidad de morir y el efecto que esto tendrá

en su familia. Dígame más cosas sobre esta preocupación. P Bien, me preocupo

porque no quiero que mis hijos pasen por lo que yo pasé y todavía estoy pasando

cuando mi padre murió el año pasado. Aparte del terrible sentimiento de tristeza

que sufrirían, ¿quién cuidaría de ellos y qué les sucedería si yo no estuviera? T

¿Qué tipo de situación imagina si muriera? ¿Qué les sucedería a sus hijos? P

(Con lágrimas) Es realmente difícil hablar de ello porque pienso que sería tan

terrible... Los veo solos y llorando y no sabiendo qué hacer. T ¿Y cuánto duraría

esto? P Uhm!, nunca he pensado en esto. Simplemente lo he visto de este modo.

T Así que, en cierto sentido, usted está casi asumiendo que ellos se sentirían

siempre de ese modo. P Sí. T Este tipo de pensamientos son obviamente muy

ansiógenos y perturbadores. Evaluémoslos. Primero, consideremos la posibilidad

de sobrestimar el riesgo. ¿Tiene alguna razón para pensar que morirá

inesperadamente y pronto? P Sólo que mi padre murió de repente. T ¿Cuál fue la

razón? P Aparentemente tenía un problema cardíaco que no conocíamos. T ¿Qué

pruebas tiene para decir que usted tiene el mismo problema? P Ninguna,

realmente. Me hice un chequeo completo unos meses después de que muriera

porque estaba muy preocupada y estoy en buena forma. T Así que, dada las

pruebas disponibles sobre su propia salud y las estadísticas de la población de

que una mujer de su edad muera inesperadamente sin razón aparente, ¿cuál es la

probabilidad real de que usted muera pronto? Use la escala de 0 a 100. P Cuando

lo pienso de esta forma, supongo que es realmente baja, quizá un 10%. T ¿Está

diciéndome que por cada día que usted vive tiene una probabilidad de uno sobre

diez de morir en ese día? P (Se ríe) No, pienso que es más baja que eso. Quizá

0,1%. T De acuerdo, ahora hay otras áreas en las que parece haber hecho

suposiciones sin tener en cuenta los datos. ¿Se le ocurre alguna? P ¿Quiere decir

el modo en que se sentirían mis hijos? Creo que se sentirían terriblemente. T No,

no estoy poniendo en duda la tristeza y la pérdida, pero sí su suposición de que

sus vidas seguirán siempre así. Aunque es difícil pensar sobre ello, intente

imaginar lo que sucedería con el transcurso del tiempo. ¿Estarían ellos siempre

tan perturbados o finalmente se recuperarían y tendrían una vida relativamente

normal? P Supongo que finalmente las cosas se normalizarían; y su padre es un

buen padre..., podría cuidarlos probablemente. T Una vez más, quiero enfatizar

que no estamos diciendo que haya una fuerte probabilidad de que usted muera

pronto ni que usted deba pensar sobre ello con una actitud descuidada. Sin

embargo, dándose cuenta de que a pesar de lo negativa que su pérdida sería, sus

hijos serían capaces de sobrevivir y continuar sin usted es un modo muy diferente

de ver las cosas a como usted las veía. ¿Está de acuerdo? P Sí, comprendo. Creo

que tiendo a hacer esto con un montón de cosas. Pienso en lo peor y me centro

en ello sin considerar las alternativas. Nota. Tomado de Craske, Barlow y O'Leary

(1992, págs. 7.5-7.7).

Cinco ideas para liberarte de la tristeza

 

Idea 1: Acepta y comprende tu tristeza

o No te mientas a ti misma y no reprimas tu dolor.o Si tienes que soltar la tristeza, hazlo sin temor. Es parte del

duelo emocional por la separación.o Es saludable dejar que fluya la tristeza y comprender (por qué

estas triste). Es más saludable que reprimir o negar la situación.o Intenta reflexionar sobre tu tristeza. Sé honesta contigo misma y

esfuérzate por hacer cambios progresivamente.

Idea 2: Llora todo lo que tengas que llorar

o Suelta tus lágrimas, suelta tu llanto y tu grito de dolor. Te quedarás más a gusto y despejarás la mente para pensar con más claridad.

o Llora tu dolor. Soltar el llanto te alivia y ayuda a que encuentres paz y tranquilidad. Cuando sientes paz ya no sientes rencor, ni envidias, ni te enfadas por lo sucedido en el pasado.

o Cuando sientes paz interior con respecto a la ruptura, quiere decir que te has liberado del dolor.

o Tómate el tiempo necesario para llorar y una vez que finalice este periodo de melancolía (período estimado entre 3 y 6 meses y en algunas personas puede durar un año), trabaja intensamente para recuperarte. ¡Tú puedes!

o Una vez superada la tristeza se abren las ventanas de la alegría y las ilusiones.

Idea 3: Tiempo para ti

Ahora toca darte un tiempo para ti:

o Dedícate tiempo. Más calidad de tiempo que cantidad.o Cuida de ti con mucha delicadeza y amor para alejar la tristeza.o Descansa, lee un buen libro y date paseos relajantes.o Busca momentos para sonreír y darte cariño. Recuerda el

eslogan de Loreal: “Porque tú lo vales”.o Crea diálogos positivos para alimentar tu autoestima y tu espíritu.

Idea 4: Siéntete merecedora de todo lo mejor.

No olvides sentirte merecedora de todas las cosas buenas que tienes.

Sugiero que pienses en tus logros, en tus cualidades y todo lo bueno que hay en ti

o Tu corazón palpita, eres bella, tienes salud y un arco iris de vitalidad.

o Tienes sueños, ilusiones y esperanzas que están esperando que los active.

o Tienes una familia e hijos que te acompañan aquí y allí. Y si no tienes hijos, no te sientas triste, te quedan tus amigos y personas cercanas que igualmente pueden ser tu familia.

o Tienes amigos, y si no tienes amigos de verdad, confía en que llegarán.

o Siéntete merecedora de todo lo positivo, valioso y bello que tienes.

Quizás te digas: no tengo nada. ¡Anda, piensa un poco más profundamente y descubrirás que sí hay tesoros en tu vida!

Idea 5: Rompe definitivamente con la dependencia emocional hacia tu ex pareja

No es fácil, pero tampoco imposible arrancar de raíz antiguas dependencias afectivas.

Reflexiona sobre tus relaciones. ¿Vínculos dependientes?. ¿Amores poco saludables?. ¿Sufres demasiado por los demás?.

o Hazte preguntas y reflexiona sobre ellas: ¿Por qué me duele tanto desprenderme de mi ex pareja?. ¿Qué consecuencias tiene en mi vida depender en exceso del cariño de los demás?. ¿Qué puedo hacer por mi misma para liberarme de la tristeza y superar la ruptura?.

o Lectura recomendada: Mujeres que aman demasiado. Un clásico de autoayuda para mujeres .   Busca el origen de la dependencia emocional.

o Haz un recorrido histórico sobre cómo han sido tus vínculos amorosos a través de tu historia vital. ¿Cómo han sido los vínculos

afectivos desde la niñez, la juventud, hasta ahora?. ¿Cómo afectan tu vida ahora? y ¿Qué puedes hacer para cambiar y mejorar tu vida?.

o Rompe con viejas creencias que alimentan la dependencia emocional. “Tanto te doy, tanto me debes dar”. Entre más creencias de este estilo tengas, más sufrimiento.

o Arranca de raíz el amor condicionado, dependiente y que te corta libertades.  El verdadero amor es consciente, libre e incondicional.

Idea 6: No estás sola

Nadie está solo o sola, estamos rodeados de seres humanos.

o Primero te tienes a ti misma. Tu eres tu mejor amiga y necesitas confiar en ti, en tu fuerza y energía para superar la tristeza.

o Después de la tristeza viene una etapa de apertura. Es importante que no te aísles.

o Tómate tu tiempo para reactivar tu vida social y da pasos con responsabilidad y conciencia.

o Activa tus relaciones sociales para disfrutar y compartir. También por tu salud emocional y para sentirte bien, no para engancharte en otra relación con iguales consecuencias que la anterior.

o Si quieres mejorar tus habilidades sociales, no dudes en apuntarte algún curso presencial para mejorar tu autoestima y estilos de comunicación.

o Apúntate a salidas con tus amigas, retoma antiguas amistades y participa en actividades de tiempo libre y ocio junto con personas diversas.

o Con tus hijos también puedes divertirte, dedicarles más tiempo, establecer nuevos lazos de comunicación con ellos. Dentro de las conversaciones ayúdales a comprender la nueva estructura familiar.

o Conecta con otras personas a través de asociaciones, coloquios, talleres o diversas actividades sociales. Descubrirás un mundo nuevo, los problemas no los verás tan grandes y te abrirás a otras realidades donde los demás aprenden contigo y tu aprendes de los demás.

Requisitos para que el docente maneje de forma cognitivo conductual el

sentimiento de culpa en los hijos después del divorcio de los padres:

El primer paso que el docente debe hacer es motivar al niño a la aceptación de

los hechos. Reconocer que no se puede volver a como era su familia antes del

divorcio de los padres (el que se tenía).

2. En segundo lugar el docente induce a los niños a expresar sentimientos

pendientes. En este sentido el docente le pide a los niños que dibuje la situación o

persona añorada, o la visualice en la memoria tal y como era en el momento en el

que se apartó, y que coloque este recuerdo/imagen/dibujo en un lugar concreto de

la habitación. Se le pide que se dirija a él como si se tratase de un interlocutor real

y rememorando lo que sucedía interiormente en el momento de la partida, le

exprese tanto el agradecimiento por los buenos ratos y los beneficios que ha

obtenido de él, como el resentimiento por los malos ratos, el miedo por tener que

afrontar los cambios derivados de la separación por el divorcio, la pena que le

causo que se tuviera que marchar o cualquier otro contenido emoción, siempre

relatado en tiempo presente. Después el docente se coloca en el espacio físico

donde había situado al padre que no vive o con el cual está enojado y asume su

identidad. Y le/se responderá de manera operativa a lo que antes le había

expresado el niño. El docente y el niño podrán intercalar varias veces esos roles

hasta que pueda experimentar una clarificación de los sentimientos y emociones

con respecto a la marcha. Y acaba estos diálogos diciendo adiós a la padres que

le causo el dolor o situación, compañero de aula.

3. El docente motiva al niño a revivir el alejamiento. El docente trata de recordar

como tuvo lugar su despedida real en el pasado y revivirla como si tuviera lugar en

el presente. El docente insistirá para que en la fantasía vea alejarse al padre del

que se despide, mientras se repite la palabra "adiós" hasta que desaparezca de

vista.

4. Luego el docente le ayuda al niño en la fijación de un tiempo de luto. El niño

puede desear concederse un tiempo de duelo para digerir la pena. En la mayoría

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Manejo de sentimiento de culpa

de los casos suele suceder que tras la despedida del punto anterior, el niño ya

esté lista para el presente y rechace cualquier tiempo de luto. En otros casos, sin

embargo, prefiere darse una hora, o un mes o cualquier otro tiempo, para llorar

internamente la pérdida.

5.- El docente ayuda al niño a recibir el presente. Una vez pasado el tiempo de

luto, el docente ayudará al niño a centrarse en el presente y acogerlo, aceptar

nueva vida familiar con las nuevas limitaciones, pero con posibilidades de ser

razonablemente feliz.

LAS RELACIONES INTERPERSONALES Y LA DEPRESIÓN: CAMBIOS

DRÁSTICOS

1. ¿Cuál cambio en su vida le está afectando, y contribuyendo a su depresión?

2. Sentimientos:

¿Cuáles son sus sentimientos acerca de estos cambios?

• Escriba o dibuje como se siente acerca de estos cambios.

• Los sentimientos comunes incluyen estar contento(a), enojado(a), triste,

nervioso(a), con miedo.

• Con frecuencia, tenemos varios sentimientos al mismo tiempo.

CONTENTA ENOJADO TRISTE NERVIOSA(O) CON MIEDO