3 mitos sobre Scrum

Yusnier Matos AriasIngeniero de SistemasScrum Master, Scrum Java DeveloperEspecialista en Agile development y ScrumAsesor CRM y ERP

No importa cuánto hayas caminado, si es la ruta incorrecta... entonces vuelve.

Esto no es un mito...

Mito #1

Uso Scrum, entonces soy ágil.

● Se asume el desarrollo de software como

una actividad creativa.

● Propone cambios en la forma de trabajo.

● Manifiesto ágil:

○ 4 valores de agilidad

○ 12 principios de agilidad

Agilidad

Scrum

● Es un framework, una forma de gestionar

proyectos.

● Herramienta probada para transitar el

camino hacia la Agilidad.

● Nos disciplina para ser más ágiles.

Uso Scrum, entonces soy ágil

● La cultura de tu equipo o empresa se

basa en los valores y principios ágiles.

● Usas Scrum para gestionar tus

proyectos.

● Agregas valor y mejoras de forma

continua.Scrum es la brújula, el norte es la Agilidad.

Mito #2

No se puede implantar Scrumen las grandes empresas.

Scrum en grandes empresas

Spotify: ●Especial hincapié en la figura del Scrum

Master, autonomía y preparación del equipo,

además de los Agile Coach externos.

●Scrum más allá del equipo de desarrollo.

●Escuadrones (squads), tribus (tribes),

consejos (chapters) y gremios (guilds).

Escuadrones, tribus, consejos y gremios de Spotify

Scrum en grandes empresas

Amazon: ●Adopción “de abajo hacia arriba”.

●Equipos de dos pizzas (máximo entre 8 y 10).

●Empowerment.

●Único Gerente directo por equipo ¿Product

Owner?

●Scrum Coach.

Scrum en grandes empresas

Amazon: ●Scrum de Scrums.

●Enfoque halar (Pull), en lugar de empujar

(Push).

No hubo apoyo por parte del nivel ejecutivo, la

transición se limitó a nivel de equipo.

Frameworks y Técnicas

● SAFe, LESS, DAD.● Scrum Master de Scrum Masters.● Product Owner de Product Owners.● Sincronización de Sprints.● Scrum de Scrums.● TDD, ATDD.

Mito #3

Si no sigues las reglas al piede la letra, no tendrás éxito haciendo Scrum.

“ScrumButs” (ScrumPero...)

¿Trasplantamos o… plantamos?

¿Estoy usando Scrum o no?

“ScrumButs” (ScrumPero...)

¿Trasplantamos o… plantamos?

¿Estoy usando Scrum o no?

Ya sé: sigo todas las reglas desde el primer día sin cuestionarlas, como dicen los que saben.

“ScrumButs” (ScrumPero...)

¿Trasplantamos o… plantamos?

¿Estoy usando Scrum o no?

Ya sé: sigo todas las reglas desde el primer día sin cuestionarlas, como dicen los que saben.

O mejor... Miro el contexto, y entonces me adapto. Los cambios radicales raramente funcionan.

Alan Cyment

Adoptando Scrum

●Identificar la necesidad, el dolor

●Plantar el árbol

●Evaluar los frutos

●Regar y podar

●Hacer que el árbol crezca

La semilla, el agua, el sol

Scrum Team… Conocimiento tácito de un equipo multidisciplinario, autónomo, ágil.

● Developer: Programación, Scrum, TDD, ATDD, Integración continua, Versionado

● Tester: Scrum, Integración, BDD, Funcional, Carga

Retrospectivas… Crecimiento continuo, “afilar la sierra”.

Scrum Master… Coach, entrenador, guía, líder.

Product Owner… embajador de los interesados.

3 mitos sobre Scrum

Yusnier Matos AriasIngeniero de SistemasScrum Master, Scrum Java DeveloperEspecialista en Agile development y ScrumAsesor CRM, ERP