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iquestLiacutederes o Gerentes
LIacuteDER
Actuacutea generando cambios en medio de una crisis
Busca nuevos rumbos
Se enfoca en las personas
Genera otros liacutederes
Creatividad autoridad por el ejemplo y toma de decisiones
GERENTE
Se adapta a la crisis y produce
Mantiene la empresa en el mismo rumbo
Se enfoca en los sistemastecnologiacutea
Genera subalternos
Responsabilidad jerarquiacutea y soluciones
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En las organizaciones actuales
La estructura tiene que ser mantenida y por lo tanto se necesitan buenos gerentes
Auacuten asiacute para superar la crisis es importantiacutesimo abrir espacio para los liacutederes
Se deberiacutean elegir las personas por sus capacidades (competencias) de liderazgo
Los liacutederes causaraacuten problemas crearaacuten situaciones a veces incoacutemodas pero ndash si realmente son liacutederes ndash llevaraacuten la empresa hacia una mejor situacioacuten
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El Liderazgo necesario HOY
El liacuteder debe reconocer el periacuteodo de tiempo en que vive ndash crisis e incertidumbre se han vuelto las palabras maacutes comunes
Tiene que equilibrar las funciones de liacuteder y gerente de forma que haya beneficio en ambos lados o bien saber cuando la administracioacuten debe tener prevalencia sobre el espiacuteritu de liderazgo
Otro equilibrio importante es el de la espiritualidad y las habilidades
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Crisis e incertidumbre
La crisis actual corresponde a los cambios que han sucedido y que no ha habido tiempo para asimilar
La sensacioacuten de incertidumbre es tiacutepica de una crisis profunda
iquestEs posible salir de la crisis
Un liacuteder en vez de tratar de salir de la crisis procuraraacute crear una situacioacuten ideal para las personas auacuten en medio de la crisis y lograraacute producir resultados
El ser humano
El ser humano es hoy el verdadero (y uacutenico) diferencial estrateacutegico de cualquier empresa
La parte teacutecnica ya estaacute ndash hemos llegado a puntos nunca antes pensado la tecnologiacutea es increiacuteble todo es grandioso
Ahora falta que el ser humano evolucione recuperando el espiacuteritu que perdioacute al hacer empresa
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El Liderazgo en 4 dimensiones
OFICINA
ndash Produccioacuten
ndash Eficienciaeficacia
ndash Profesionalismo
ndash Valores
ORGANIZACIOacuteN
ndash Nuevos rumbos
COMUNIDAD
ndash Apoyo
ndash Identidad social
ndash Desarrollo de un sentido social
PERSONAL
ndash Espiritualidad
ndash Bienestar interno
ndash Familia
ndash Amigos
ndash Autosatisfaccioacuten
Desarrollo de valores humanos
iquestPuede usted trabajar con un jefe deshonesto
iquestCoacutemo es formar equipo con personas que usted no confiacutea
iquestUsted realmente ayudariacutea a un compantildeero si eacutel es la fuente de perturbacioacuten en la oficina
Por estas y otras razones es fundamental desarrollar los valores dentro de la empresa
ndash Inventario de valores
ndash Desarrollo de valores que no estaacuten presentes
ndash Tutoriacutea y facilitacioacuten
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Espiritualidad y Habilidades
ESPIRITUALIDAD
El liderazgo viene ldquodesde adentrordquo es profundo y no superficial
Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
Promueve el sentimiento de equidad
Abre las puertas hacia el autoliderazgo
HABILIDADES
Torna el liacuteder alguien productivo
Se buscan soluciones a partir de un enfoque pragmaacutetico
Equipo de servicio por meacuteritos
Autoestima
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Autoliderazgo Es la habilidad de ser
liacuteder sobre uno mismo
Significa tener la llave sobre las emociones y pensamientos -autocontrol
Es la clave para el liderazgo espiritual un liacuteder espiritual se controla y genera las emociones y pensamientos que desea
brahmakumarisorg
Los Poderes Espirituales -Definicioacuten Es una fuerza interior que permite superar
obstaacuteculos y generar cambios
Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
Se manifiestan de diferentes maneras pero siempre son positivos
Sirven para destruir los obstaacuteculos propios y ayudar a otros a destruir los suyos
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para uno mismo I INTROSPECCIOacuteN
ndash Es el poder que permite al liacuteder retirarse de las situaciones negativas y experimentar la calma interna (el verdadero ojo del huracaacuten)
EMPACAR
ndash Al final del diacutea o de un proyecto el liacuteder debe parar y reflexionar sobre lo que pasoacute en el diacutea tomar lo positivo y reflexionar sobre queacute hacer con las cosas negativas
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para uno mismo II DISCERNIMIENTO
ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
DECIDIR
ndash La decisioacuten es accioacuten no es hora de pensar en queacute hacer sino realizar las acciones de acuerdo con lo discernido
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para su equipo I TOLERANCIA
ndash En situaciones de corto plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder necesita tolerar no reaccionar y dar a los demaacutes algo valioso satisfacieacutendolos
AJUSTARSE
ndash En situaciones de largo plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder debe acomodarse a las situaciones siendo flexible
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para su equipo II ENFRENTAR
ndash Cuando las situaciones comprometen los principios personales del liacuteder una fuerza interior lo permite enfrentar y generar un cambio positivo
COOPERAR
ndash El liacuteder debe tener ambas capacidades cooperar y recibir cooperacioacuten o sea trabajar en equipo
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Las Habilidades de un Liacuteder Espiritual
MEDITAR
ndash El liacuteder espiritual medita conversa consigo mismo y disfruta estar dentro de siacute
ESCUCHAR
ndash El liacuteder espiritual sabe escuchar a los demaacutes auacuten cuando no le guste lo que le dicen
PERDONAROLVIDAR
ndash No guarda en su corazoacuten lo que otros le hicieron
CREAR EL FUTURO
ndash El liacuteder no vive en el pasado
A practicar
Marcelo Bulk Gimenez
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En las organizaciones actuales
La estructura tiene que ser mantenida y por lo tanto se necesitan buenos gerentes
Auacuten asiacute para superar la crisis es importantiacutesimo abrir espacio para los liacutederes
Se deberiacutean elegir las personas por sus capacidades (competencias) de liderazgo
Los liacutederes causaraacuten problemas crearaacuten situaciones a veces incoacutemodas pero ndash si realmente son liacutederes ndash llevaraacuten la empresa hacia una mejor situacioacuten
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El Liderazgo necesario HOY
El liacuteder debe reconocer el periacuteodo de tiempo en que vive ndash crisis e incertidumbre se han vuelto las palabras maacutes comunes
Tiene que equilibrar las funciones de liacuteder y gerente de forma que haya beneficio en ambos lados o bien saber cuando la administracioacuten debe tener prevalencia sobre el espiacuteritu de liderazgo
Otro equilibrio importante es el de la espiritualidad y las habilidades
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Crisis e incertidumbre
La crisis actual corresponde a los cambios que han sucedido y que no ha habido tiempo para asimilar
La sensacioacuten de incertidumbre es tiacutepica de una crisis profunda
iquestEs posible salir de la crisis
Un liacuteder en vez de tratar de salir de la crisis procuraraacute crear una situacioacuten ideal para las personas auacuten en medio de la crisis y lograraacute producir resultados
El ser humano
El ser humano es hoy el verdadero (y uacutenico) diferencial estrateacutegico de cualquier empresa
La parte teacutecnica ya estaacute ndash hemos llegado a puntos nunca antes pensado la tecnologiacutea es increiacuteble todo es grandioso
Ahora falta que el ser humano evolucione recuperando el espiacuteritu que perdioacute al hacer empresa
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El Liderazgo en 4 dimensiones
OFICINA
ndash Produccioacuten
ndash Eficienciaeficacia
ndash Profesionalismo
ndash Valores
ORGANIZACIOacuteN
ndash Nuevos rumbos
COMUNIDAD
ndash Apoyo
ndash Identidad social
ndash Desarrollo de un sentido social
PERSONAL
ndash Espiritualidad
ndash Bienestar interno
ndash Familia
ndash Amigos
ndash Autosatisfaccioacuten
Desarrollo de valores humanos
iquestPuede usted trabajar con un jefe deshonesto
iquestCoacutemo es formar equipo con personas que usted no confiacutea
iquestUsted realmente ayudariacutea a un compantildeero si eacutel es la fuente de perturbacioacuten en la oficina
Por estas y otras razones es fundamental desarrollar los valores dentro de la empresa
ndash Inventario de valores
ndash Desarrollo de valores que no estaacuten presentes
ndash Tutoriacutea y facilitacioacuten
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Espiritualidad y Habilidades
ESPIRITUALIDAD
El liderazgo viene ldquodesde adentrordquo es profundo y no superficial
Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
Promueve el sentimiento de equidad
Abre las puertas hacia el autoliderazgo
HABILIDADES
Torna el liacuteder alguien productivo
Se buscan soluciones a partir de un enfoque pragmaacutetico
Equipo de servicio por meacuteritos
Autoestima
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Autoliderazgo Es la habilidad de ser
liacuteder sobre uno mismo
Significa tener la llave sobre las emociones y pensamientos -autocontrol
Es la clave para el liderazgo espiritual un liacuteder espiritual se controla y genera las emociones y pensamientos que desea
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Los Poderes Espirituales -Definicioacuten Es una fuerza interior que permite superar
obstaacuteculos y generar cambios
Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
Se manifiestan de diferentes maneras pero siempre son positivos
Sirven para destruir los obstaacuteculos propios y ayudar a otros a destruir los suyos
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para uno mismo I INTROSPECCIOacuteN
ndash Es el poder que permite al liacuteder retirarse de las situaciones negativas y experimentar la calma interna (el verdadero ojo del huracaacuten)
EMPACAR
ndash Al final del diacutea o de un proyecto el liacuteder debe parar y reflexionar sobre lo que pasoacute en el diacutea tomar lo positivo y reflexionar sobre queacute hacer con las cosas negativas
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para uno mismo II DISCERNIMIENTO
ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
DECIDIR
ndash La decisioacuten es accioacuten no es hora de pensar en queacute hacer sino realizar las acciones de acuerdo con lo discernido
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para su equipo I TOLERANCIA
ndash En situaciones de corto plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder necesita tolerar no reaccionar y dar a los demaacutes algo valioso satisfacieacutendolos
AJUSTARSE
ndash En situaciones de largo plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder debe acomodarse a las situaciones siendo flexible
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para su equipo II ENFRENTAR
ndash Cuando las situaciones comprometen los principios personales del liacuteder una fuerza interior lo permite enfrentar y generar un cambio positivo
COOPERAR
ndash El liacuteder debe tener ambas capacidades cooperar y recibir cooperacioacuten o sea trabajar en equipo
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Las Habilidades de un Liacuteder Espiritual
MEDITAR
ndash El liacuteder espiritual medita conversa consigo mismo y disfruta estar dentro de siacute
ESCUCHAR
ndash El liacuteder espiritual sabe escuchar a los demaacutes auacuten cuando no le guste lo que le dicen
PERDONAROLVIDAR
ndash No guarda en su corazoacuten lo que otros le hicieron
CREAR EL FUTURO
ndash El liacuteder no vive en el pasado
A practicar
Marcelo Bulk Gimenez
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El Liderazgo necesario HOY
El liacuteder debe reconocer el periacuteodo de tiempo en que vive ndash crisis e incertidumbre se han vuelto las palabras maacutes comunes
Tiene que equilibrar las funciones de liacuteder y gerente de forma que haya beneficio en ambos lados o bien saber cuando la administracioacuten debe tener prevalencia sobre el espiacuteritu de liderazgo
Otro equilibrio importante es el de la espiritualidad y las habilidades
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Crisis e incertidumbre
La crisis actual corresponde a los cambios que han sucedido y que no ha habido tiempo para asimilar
La sensacioacuten de incertidumbre es tiacutepica de una crisis profunda
iquestEs posible salir de la crisis
Un liacuteder en vez de tratar de salir de la crisis procuraraacute crear una situacioacuten ideal para las personas auacuten en medio de la crisis y lograraacute producir resultados
El ser humano
El ser humano es hoy el verdadero (y uacutenico) diferencial estrateacutegico de cualquier empresa
La parte teacutecnica ya estaacute ndash hemos llegado a puntos nunca antes pensado la tecnologiacutea es increiacuteble todo es grandioso
Ahora falta que el ser humano evolucione recuperando el espiacuteritu que perdioacute al hacer empresa
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El Liderazgo en 4 dimensiones
OFICINA
ndash Produccioacuten
ndash Eficienciaeficacia
ndash Profesionalismo
ndash Valores
ORGANIZACIOacuteN
ndash Nuevos rumbos
COMUNIDAD
ndash Apoyo
ndash Identidad social
ndash Desarrollo de un sentido social
PERSONAL
ndash Espiritualidad
ndash Bienestar interno
ndash Familia
ndash Amigos
ndash Autosatisfaccioacuten
Desarrollo de valores humanos
iquestPuede usted trabajar con un jefe deshonesto
iquestCoacutemo es formar equipo con personas que usted no confiacutea
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ndash Inventario de valores
ndash Desarrollo de valores que no estaacuten presentes
ndash Tutoriacutea y facilitacioacuten
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ESPIRITUALIDAD
El liderazgo viene ldquodesde adentrordquo es profundo y no superficial
Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
Promueve el sentimiento de equidad
Abre las puertas hacia el autoliderazgo
HABILIDADES
Torna el liacuteder alguien productivo
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Equipo de servicio por meacuteritos
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Autoliderazgo Es la habilidad de ser
liacuteder sobre uno mismo
Significa tener la llave sobre las emociones y pensamientos -autocontrol
Es la clave para el liderazgo espiritual un liacuteder espiritual se controla y genera las emociones y pensamientos que desea
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Los Poderes Espirituales -Definicioacuten Es una fuerza interior que permite superar
obstaacuteculos y generar cambios
Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
Se manifiestan de diferentes maneras pero siempre son positivos
Sirven para destruir los obstaacuteculos propios y ayudar a otros a destruir los suyos
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ndash Es el poder que permite al liacuteder retirarse de las situaciones negativas y experimentar la calma interna (el verdadero ojo del huracaacuten)
EMPACAR
ndash Al final del diacutea o de un proyecto el liacuteder debe parar y reflexionar sobre lo que pasoacute en el diacutea tomar lo positivo y reflexionar sobre queacute hacer con las cosas negativas
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ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
DECIDIR
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ndash En situaciones de corto plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder necesita tolerar no reaccionar y dar a los demaacutes algo valioso satisfacieacutendolos
AJUSTARSE
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ndash Cuando las situaciones comprometen los principios personales del liacuteder una fuerza interior lo permite enfrentar y generar un cambio positivo
COOPERAR
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Las Habilidades de un Liacuteder Espiritual
MEDITAR
ndash El liacuteder espiritual medita conversa consigo mismo y disfruta estar dentro de siacute
ESCUCHAR
ndash El liacuteder espiritual sabe escuchar a los demaacutes auacuten cuando no le guste lo que le dicen
PERDONAROLVIDAR
ndash No guarda en su corazoacuten lo que otros le hicieron
CREAR EL FUTURO
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A practicar
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Crisis e incertidumbre
La crisis actual corresponde a los cambios que han sucedido y que no ha habido tiempo para asimilar
La sensacioacuten de incertidumbre es tiacutepica de una crisis profunda
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Un liacuteder en vez de tratar de salir de la crisis procuraraacute crear una situacioacuten ideal para las personas auacuten en medio de la crisis y lograraacute producir resultados
El ser humano
El ser humano es hoy el verdadero (y uacutenico) diferencial estrateacutegico de cualquier empresa
La parte teacutecnica ya estaacute ndash hemos llegado a puntos nunca antes pensado la tecnologiacutea es increiacuteble todo es grandioso
Ahora falta que el ser humano evolucione recuperando el espiacuteritu que perdioacute al hacer empresa
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COMUNIDAD
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ndash Identidad social
ndash Desarrollo de un sentido social
PERSONAL
ndash Espiritualidad
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ndash Amigos
ndash Autosatisfaccioacuten
Desarrollo de valores humanos
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iquestUsted realmente ayudariacutea a un compantildeero si eacutel es la fuente de perturbacioacuten en la oficina
Por estas y otras razones es fundamental desarrollar los valores dentro de la empresa
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ndash Desarrollo de valores que no estaacuten presentes
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ESPIRITUALIDAD
El liderazgo viene ldquodesde adentrordquo es profundo y no superficial
Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
Promueve el sentimiento de equidad
Abre las puertas hacia el autoliderazgo
HABILIDADES
Torna el liacuteder alguien productivo
Se buscan soluciones a partir de un enfoque pragmaacutetico
Equipo de servicio por meacuteritos
Autoestima
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Autoliderazgo Es la habilidad de ser
liacuteder sobre uno mismo
Significa tener la llave sobre las emociones y pensamientos -autocontrol
Es la clave para el liderazgo espiritual un liacuteder espiritual se controla y genera las emociones y pensamientos que desea
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Los Poderes Espirituales -Definicioacuten Es una fuerza interior que permite superar
obstaacuteculos y generar cambios
Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
Se manifiestan de diferentes maneras pero siempre son positivos
Sirven para destruir los obstaacuteculos propios y ayudar a otros a destruir los suyos
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ndash Es el poder que permite al liacuteder retirarse de las situaciones negativas y experimentar la calma interna (el verdadero ojo del huracaacuten)
EMPACAR
ndash Al final del diacutea o de un proyecto el liacuteder debe parar y reflexionar sobre lo que pasoacute en el diacutea tomar lo positivo y reflexionar sobre queacute hacer con las cosas negativas
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ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
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ndash En situaciones de corto plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder necesita tolerar no reaccionar y dar a los demaacutes algo valioso satisfacieacutendolos
AJUSTARSE
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COOPERAR
ndash El liacuteder debe tener ambas capacidades cooperar y recibir cooperacioacuten o sea trabajar en equipo
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MEDITAR
ndash El liacuteder espiritual medita conversa consigo mismo y disfruta estar dentro de siacute
ESCUCHAR
ndash El liacuteder espiritual sabe escuchar a los demaacutes auacuten cuando no le guste lo que le dicen
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CREAR EL FUTURO
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A practicar
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El ser humano es hoy el verdadero (y uacutenico) diferencial estrateacutegico de cualquier empresa
La parte teacutecnica ya estaacute ndash hemos llegado a puntos nunca antes pensado la tecnologiacutea es increiacuteble todo es grandioso
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Desarrollo de valores humanos
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Por estas y otras razones es fundamental desarrollar los valores dentro de la empresa
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El liderazgo viene ldquodesde adentrordquo es profundo y no superficial
Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
Promueve el sentimiento de equidad
Abre las puertas hacia el autoliderazgo
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Torna el liacuteder alguien productivo
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Equipo de servicio por meacuteritos
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Autoliderazgo Es la habilidad de ser
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Significa tener la llave sobre las emociones y pensamientos -autocontrol
Es la clave para el liderazgo espiritual un liacuteder espiritual se controla y genera las emociones y pensamientos que desea
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Los Poderes Espirituales -Definicioacuten Es una fuerza interior que permite superar
obstaacuteculos y generar cambios
Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
Se manifiestan de diferentes maneras pero siempre son positivos
Sirven para destruir los obstaacuteculos propios y ayudar a otros a destruir los suyos
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para uno mismo I INTROSPECCIOacuteN
ndash Es el poder que permite al liacuteder retirarse de las situaciones negativas y experimentar la calma interna (el verdadero ojo del huracaacuten)
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ndash Al final del diacutea o de un proyecto el liacuteder debe parar y reflexionar sobre lo que pasoacute en el diacutea tomar lo positivo y reflexionar sobre queacute hacer con las cosas negativas
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ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
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AJUSTARSE
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ndash Cuando las situaciones comprometen los principios personales del liacuteder una fuerza interior lo permite enfrentar y generar un cambio positivo
COOPERAR
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MEDITAR
ndash El liacuteder espiritual medita conversa consigo mismo y disfruta estar dentro de siacute
ESCUCHAR
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CREAR EL FUTURO
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A practicar
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El liderazgo viene ldquodesde adentrordquo es profundo y no superficial
Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
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Equipo de servicio por meacuteritos
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Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
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ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
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ndash En situaciones de corto plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder necesita tolerar no reaccionar y dar a los demaacutes algo valioso satisfacieacutendolos
AJUSTARSE
ndash En situaciones de largo plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder debe acomodarse a las situaciones siendo flexible
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COOPERAR
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ESCUCHAR
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PERDONAROLVIDAR
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CREAR EL FUTURO
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A practicar
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ndash Desarrollo de un sentido social
PERSONAL
ndash Espiritualidad
ndash Bienestar interno
ndash Familia
ndash Amigos
ndash Autosatisfaccioacuten
Desarrollo de valores humanos
iquestPuede usted trabajar con un jefe deshonesto
iquestCoacutemo es formar equipo con personas que usted no confiacutea
iquestUsted realmente ayudariacutea a un compantildeero si eacutel es la fuente de perturbacioacuten en la oficina
Por estas y otras razones es fundamental desarrollar los valores dentro de la empresa
ndash Inventario de valores
ndash Desarrollo de valores que no estaacuten presentes
ndash Tutoriacutea y facilitacioacuten
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Espiritualidad y Habilidades
ESPIRITUALIDAD
El liderazgo viene ldquodesde adentrordquo es profundo y no superficial
Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
Promueve el sentimiento de equidad
Abre las puertas hacia el autoliderazgo
HABILIDADES
Torna el liacuteder alguien productivo
Se buscan soluciones a partir de un enfoque pragmaacutetico
Equipo de servicio por meacuteritos
Autoestima
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Autoliderazgo Es la habilidad de ser
liacuteder sobre uno mismo
Significa tener la llave sobre las emociones y pensamientos -autocontrol
Es la clave para el liderazgo espiritual un liacuteder espiritual se controla y genera las emociones y pensamientos que desea
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Los Poderes Espirituales -Definicioacuten Es una fuerza interior que permite superar
obstaacuteculos y generar cambios
Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
Se manifiestan de diferentes maneras pero siempre son positivos
Sirven para destruir los obstaacuteculos propios y ayudar a otros a destruir los suyos
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para uno mismo I INTROSPECCIOacuteN
ndash Es el poder que permite al liacuteder retirarse de las situaciones negativas y experimentar la calma interna (el verdadero ojo del huracaacuten)
EMPACAR
ndash Al final del diacutea o de un proyecto el liacuteder debe parar y reflexionar sobre lo que pasoacute en el diacutea tomar lo positivo y reflexionar sobre queacute hacer con las cosas negativas
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para uno mismo II DISCERNIMIENTO
ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
DECIDIR
ndash La decisioacuten es accioacuten no es hora de pensar en queacute hacer sino realizar las acciones de acuerdo con lo discernido
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para su equipo I TOLERANCIA
ndash En situaciones de corto plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder necesita tolerar no reaccionar y dar a los demaacutes algo valioso satisfacieacutendolos
AJUSTARSE
ndash En situaciones de largo plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder debe acomodarse a las situaciones siendo flexible
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Los Poderes Espirituales ndash en la Vida Diaria para su equipo II ENFRENTAR
ndash Cuando las situaciones comprometen los principios personales del liacuteder una fuerza interior lo permite enfrentar y generar un cambio positivo
COOPERAR
ndash El liacuteder debe tener ambas capacidades cooperar y recibir cooperacioacuten o sea trabajar en equipo
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Las Habilidades de un Liacuteder Espiritual
MEDITAR
ndash El liacuteder espiritual medita conversa consigo mismo y disfruta estar dentro de siacute
ESCUCHAR
ndash El liacuteder espiritual sabe escuchar a los demaacutes auacuten cuando no le guste lo que le dicen
PERDONAROLVIDAR
ndash No guarda en su corazoacuten lo que otros le hicieron
CREAR EL FUTURO
ndash El liacuteder no vive en el pasado
A practicar
Marcelo Bulk Gimenez
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Estimula la buacutesqueda de soluciones alineadas con valores humanos
Promueve el sentimiento de equidad
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Torna el liacuteder alguien productivo
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Significa tener la llave sobre las emociones y pensamientos -autocontrol
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Los Poderes Espirituales -Definicioacuten Es una fuerza interior que permite superar
obstaacuteculos y generar cambios
Estaacuten basados en la habilidad del individuo de conectarse con una fuerza superior
Se manifiestan de diferentes maneras pero siempre son positivos
Sirven para destruir los obstaacuteculos propios y ayudar a otros a destruir los suyos
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ndash Es el poder que permite al liacuteder retirarse de las situaciones negativas y experimentar la calma interna (el verdadero ojo del huracaacuten)
EMPACAR
ndash Al final del diacutea o de un proyecto el liacuteder debe parar y reflexionar sobre lo que pasoacute en el diacutea tomar lo positivo y reflexionar sobre queacute hacer con las cosas negativas
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ndash Antes de la toma de decisioacuten el liacuteder debe reflexionar y sentir no solamente basado en la loacutegica queacute rumbo tomar
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ndash En situaciones de corto plazo que no vayan contra los principios personales el liacuteder necesita tolerar no reaccionar y dar a los demaacutes algo valioso satisfacieacutendolos
AJUSTARSE
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ndash Cuando las situaciones comprometen los principios personales del liacuteder una fuerza interior lo permite enfrentar y generar un cambio positivo
COOPERAR
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MEDITAR
ndash El liacuteder espiritual medita conversa consigo mismo y disfruta estar dentro de siacute
ESCUCHAR
ndash El liacuteder espiritual sabe escuchar a los demaacutes auacuten cuando no le guste lo que le dicen
PERDONAROLVIDAR
ndash No guarda en su corazoacuten lo que otros le hicieron
CREAR EL FUTURO
ndash El liacuteder no vive en el pasado
A practicar
Marcelo Bulk Gimenez
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