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¿USTED SABE CUANTO SU ORGANIZACIÓN ESTÁ PERDIENDO POR NO HACER LA GESTIÓN DE SUS
ACTIVOS DEL CONOCIMIENTO?
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BEATRIZ DEHTEAR KM presenta a sus clientes una propuesta totalmente innovadora para implementar la Gestión del Conocimiento Organizacional. Nuestro objetivo es colocar en la práctica mecanismos organizacionales eficientes para crear, aplicar, diseminar, guardar y proteger uno delos más valiosos activos organizacionales: el conocimiento..
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¿Quienes somos?
Ofrecemos tres abordajes:
1. Proyectos de Gestión del Conocimiento
Apoyados en metodologías de gestión consagradas, desarrollamos una METODOLOGIA para implantar Gestión del Conocimiento. Esta metodología instrumentaliza a la organización con la flexibilidad necesaria para enfrentar cambios, ejecutar el proceso de mejoría continua y diseminar las prácticas de Gestión del Conocimiento.
2. Capacitación in CompanyAtendiendo a las necesidades específicas de cada organización, desarrollamos capacitaciones In Company que tienen como principal objetivo crear competencias organizacionales. Las capacitaciones cuentan con el apoyo de consultores que garante la aplicación del conocimiento generado, dando un retorno efectivo a la organización.
3. Productos de Gestión del ConocimientoTeniendo como premisa que Conocimiento es el nuevo factor de producción de las organizaciones, desarrollamos una serie de productos que atienden necesidades específicas vinculadas a la mejora continua de la calidad y productividad, desarrollo de diferenciales competitivos, innovación, desarrollo profesional y ejecución de la estrategia organizacional.
FONTE: http://donnamurdoch.net/2014/07/26/2014-survey-shows-again-that-company-traininge-learning-is-the-least-valued-way-to-learn-at-work/
Este gráfico muestra que el
aumento del valor de
mercado de las organizaciones
de debe cada vez más a sus
activos intangibles.
Entre os activos intangibles
relacionados en el gráfico al lado,
el conocimiento es el que más
rápido aumenta para la
valorización de la organización.
La principal fuente de
conocimiento organizacional está
en la propia organización.
DE ACUERDO con las informaciones mostradas, la valorización de las
organizaciones en el mercado está determinada en gran parte por sus activos intangibles. Entre ellos el que más rápidamente crece es el CONOCIMIENTO. Por otro lado, la mayor parte del conocimiento que las organizaciones precisan para obtener un buen desempeño ya hace parte de sus propios activos.De esta forma, hacer gestión de los activos del conocimiento organizacional es una tarea IMPRESCINDIBLE.
¿CÓMO PODEMOS AYUDAR?Desarrollamos un metodología que evalúa las pérdidas organizacionales resultadas de NO gestionar los activos del conocimiento. Su aplicación e rápida y sus resultados son cuantitativos.Estos resultados podrán ser usados como base para crear planes de acción que lleven a las organizaciones a vencer sus principales retos en relación al conocimiento: productividad, calidad, desarrollo profesional, innovación, mejoría continua, definición de procesos, entre otros.
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