Tipos de posicionamiento para la ventaja competitiva como estrategia para los negocios.

MATERIA: MERCADOTECNIAUNIDAD 3 : MERCADO DEL CONSUMIDOR Y DE NEGOCIOS, COMPORTAMIENTO DE COMPRA Y SEGMENTACIÓN.

Integrantes del equipo

Aguirre Medellín Ana LauraDíaz Ortiz Mónica AuroraHernández Medina Cora ElizabethReyna Mendoza Liliana MaríaVázquez Molina Arely Yesenia

POSICIONAMIENTO COMO VENTAJA COMPETITIVA

Se conoce como posicionamiento a la percepción que el consumidor tiene de una marca esto forma una gran diferencia entre está y su competencia este también se conoce como un principio fundamental de que este se muestre su esencia ya que es el fin por el cual se trasmite al consumidor el deseo de la compra no es el producto si no como la marca trabajo con la mente del consumidor en el proceso de consideración en una oferta así que por esto se considera que el posicionamiento está ampliamente vinculado al dar parte del valor que le toma el consumidor.

Identificación y descripción de las bases para el posicionamiento

Identificar posibles ventajas competitivas, sobre las cuales afirmar su posición.

Ésta identificación se basa en Diferenciación del producto, del servicio, del personal o las que se estime como fortalezas en comparación de la competencia.(La cual son las características positivas.)

Se apoyan principalmente, en aquella o aquellas que sean durables, relevantes y percibidas como ventajosas para obtener mejores resultados deseados. (Presentan al mercado el

posicionamiento que he elegido después de haber hecho todo el proceso anterior)

Seleccionar las ventajas competitivas correctas

Es fundamental para que el Posicionamiento realmente pueda quedar plasmado en la mente del consumidor. (Esto se logra por medio de la selección del mejor material que se dará a conocer y enfocándose en todo momento a la percepción que tiene el cliente de nuestro producto.

Comunicar y presentar al mercado el posicionamiento elegido.

Estrategias de posicionamiento para un negocio

Paso 1: Define tu Mercado Objetivo

El primer paso será definir con claridad el mercado objetivo al cual orientarás tu producto. Conociendo bien a tu target, identificarás la mejor forma de posicionar tu marca ante él. (Doppler, 2014)

Paso 2: Realiza un Análisis de Situación Dentro de tus posibilidades, procura obtener

la mayor información del mercado. Para esto puedes recurrir tanto a fuentes de información primarias (generadas a partir de investigaciones de mercado y otro tipo de relevamientos propios) como secundarias(información estadística y de mercado provista por terceros). (Doppler, 2014)

Estrategias de posicionamiento para un negocio

Paso 3: Definir el Tipo de Posicionamiento

A partir de la información propia y del mercado obtenida, podrás determinar la estrategia de posicionamiento adecuada para tu marca y luego definir cuál es la estrategia de comunicación más conveniente para conseguirlo (Doppler, 2014)

Tipos de estrategias de posicionamiento

Basadas en: Un atributo: Centran su estrategia en un atributo como puede ser la

antigüedad de la marca o el tamaño. Las marcas que basan su estrategia de posicionamiento

en un solo atributo pueden fortalecer su imagen en la mente del consumidor con mayor facilidad que las que intentan basar su posicionamiento en varios atributos.

Las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen, Ejemplo: Crest reduce la caries, en contraste con Colgate que ofrece Triple acción (limpieza, frescura y protección)

Las ocasiones de uso, es decir la época del año en que tienen mayor demanda; por ejemplo Gatorade, en verano se puede posicionar como una bebida que sustituye los líquidos del cuerpo del deportista, pero en el invierno se puede posicionar como la bebida ideal cuando el médico recomienda beber muchos líquidos.

Las clases de usuarios: a menudo esta estrategia es utilizada cuando la compañía maneja una diversificación del mismo producto, por ejemplo: Johnson & Johnson aumentó su parte del mercado del champú para bebés, del 3 al 14%, volviendo a presentar el producto como uno para adultos que se lavan el cabello con frecuencia y que requieren un champú más suave.

Comparándolo con uno de la competencia, Por ejemplo: Compaq y Tandi, en sus anuncios de computadoras personales, han comparado directamente sus productos con las computadoras personales de IBM. En su famosa campaña “Somos la segunda, así que nos esforzamos más”, o en el caso de Avis que se colocó muy bien compitiendo con Hertz, mucho más grande que ella.

Diferentes clases de productos: Esto se aplica principalmente en productos que luchan contra otras marcas sustitutas, por ejemplo: muchas margarinas se comparan con la mantequilla, otras con aceites comestibles. O como en el caso de Camay que se coloca en el mercado comparándose con aceites para el baño y no contra otros jabones de su tipo.

En los beneficios:

Destaca el beneficio de un producto, como pueden ser el aliento fresco proporcionado por un chicle o los dientes blancos prometidos por un dentífrico blanqueador.

En el uso aplicación del producto: Destaca la finalidad de un producto, como pueden

ser las bebidas energéticas para los deportistas o los productos dietéticos destinados a las personas que quieren perder peso.

En el usuario:

Esta enfocado a un perfil de usuario concreto, se suele tener en cuenta cuando la marca quiere diversificar dirigiéndose a un target diferente al actual.

Una forma efectiva de posicionamiento es que una celebrity sea la imagen asociada a la marca, de este modo es mas sencillo posicionar nuestra marca en la mente de los perfiles, que se sientan identificados o que aspiren a ser como esta celebrity.

por ejemplo: 7-Up se convirtió en el tercer refresco cuando se colocó como “refresco sin cola”, como una alternativa fresca para la sed, ante Coca y Pepsi.

Frente a la competencia:

Explota las ventajas competitivas y los atributos de nuestra marca, comparándolas con las marcas competidoras. Así que conseguir que nuestra marca este comparativamente posicionada por encima de las demás, puede suponer una garantía de compra.

No siempre nos podemos posicionar frente a la competencia como la mejor marca o la marca líder, así que esta estrategia presenta dos variaciones:

o Líder: es el que primero se posiciona en la mente del consumidor y consigue mantener su posición.

o Seguidor con segundo del mercado: la estrategia del numero dos puede fundamentarse en aspectos como ser una alternativa al líder o una opción mas económica.

En la calidad o el precio:

Basar la estrategia en esta relación de calidad y precio, o centrarse únicamente en uno de los dos aspectos.

Según estilos de vida:Se centra en los intereses y

actitudes de los consumidores, para dirigirse a ellos según su estilo de vida.

Proceso de posicionamiento de un negocio.

Segmentación del mercado.

Seleccionar el segmento objetivo

Determinar el atributo más atractivo,

Crear y testear conceptos de posicionamiento

Desarrollar un plan táctico para implantar el posicionamiento

Diseñar un plan de evolución hacia el posicionamiento ideal

Crear un programa de monitoreo del posicionamiento

Segmentación del mercado.

Evaluación del interés de cada segmento

Selección de un segmento (o varios) objetivo-

Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido,

Selección y desarrollo de un concepto de posicionamiento.

Segmentar el mercado

Cada persona tiene necesidades distintas; un producto que trate de satisfacer todas esas necesidades terminará siendo un “todo para nadie”.

La segmentación consiste en agrupar a los potenciales consumidores en grupos que claramente se diferencien unos de otros pero que muestren cierto grado de homogeneidad dentro del grupo.

Diferentes metodologías:

Sociodemográfica Atributos buscados:

EE.UU. dividió a los compradores de relojes en 3 segmentos según los atributos buscados: 

economía’ (23% de los compradores buscan el reloj más barato que funcione razonablemente bien),

 ‘duración y calidad’ (46% buscan un reloj artesanal con diseño esmerado y larga duración)

‘simbolismo’ (31% buscan un reloj con valores estéticos o emocionales, generalmente asociados a status y precio elevado)

Conductual: determina los segmentos en base al comportamiento de compra de las personas; para ello puede elegir características tales como el historial de compra, la tasa de consumo , y el grado de fidelidad .

Psicográfica: esta metodología, también llamada ‘estilos de vida’ busca identificar y agrupar a los consumidores en base a su similitud en valores, actitudes, intereses y opiniones. 

2) Seleccionar el segmento objetivo

Nivel de beneficios (tamaño actual y futuro, en términos de ingresos y rentabilidad),

- Nivel competitivo (posición de la competencia, barreras de entrada/salida, etc),

- Vínculo entre el producto y el mercado (coherencia con la imagen de la compañía, transferencia de imagen con otros productos, etc).

Adicionalmente a esas características que definen el nivel de atractivo de cada segmento, la compañía debe evaluar sus fortalezas y capacidades esenciales para competir en cada segmento.

Determinar el atributo más atractivo

El siguiente paso es determinar qué atributos son importantes para el segmento objetivo y cómo están posicionados los productos de la competencia en la mente del consumidor, para así elegir un “hueco” donde ubicar nuestro producto.

Para realizar este paso se usan mapas perceptuales.

Si se dibuja gráficamente los macro-atributos en una matriz, y luego se ubica cada marca según el grado de asociación que tienen con cada uno, resulta un mapa perceptualcomo el siguiente (ejemplo real de marcas de cerveza en EE.UU.**):

BMW es un claro ejemplo, tal como lo dice expresa Franz Sauter, BMW Managing Director en Australia “el posicionamiento de la marca BMW es “puro placer al conducir”, y ese valor está soportado por 3 atributos: dinámico (espíritu de estar delante de otros), desafiante (innovativo) y cultural (sofisticado, prestigioso, elegante). Estos valores representan el ADN de la marca y son los principios de guían nuestro negocio”.

De hecho, siguiendo ese posicionamiento, BMW decide que productos desarrollar y aún más importante, cuáles no desarrollar: “BMW rechaza oportunidades que no están de acuerdo con el valor de nuestra marca, por ejemplo no hacemos minivans y hemos esperado hasta que la tecnología diesel alcanzó nuestros estándares de exigencia antes de incorporarla a nuestros modelos”.

Crear y testear conceptos de posicionamiento

Para llevar a la práctica este posicionamiento y su “razón para creer” generalmente se desarrollan varias alternativas que se testean con consumidores (en sesiones de grupo y/o estudios cuantitativos). Con estas pruebas se afina el concepto hasta lograr el óptimo de cara a comunicar el posicionamiento con todas las herramientas al alcance de la empresa.

Desarrollar un plan táctico para implantar el posicionamiento

Con el posicionamiento óptimo en un papel, llega la hora de diseñar un plan de comunicación que lo transmita y lo fije en la memoria de los consumidores, para que cuando tengan que decidir sobre qué marca comprar, la nuestra sea la elegida.

Diseñar un plan de evolución hacia el posicionamiento ideal

En muchos casos la asociación entre marcas y atributos irá cambiando en el tiempo debido a reacciones competitivas, el lanzamiento de nuevas marcas, la aparición de nuevas tecnologías que permitirán satisfacer nuevas necesidades (creando nuevos atributos) o inclusive por la elevada sofisticación de los consumidores que irán demandando atributos de mayor orden.

Por esa razón, la empresa debe prever una evolución de su posicionamientohacia niveles superiores, y trabajar activamente para liderar esa transformación y no depender de la competencia.

Crear un programa de monitoreo del posicionamiento

Con cierta frecuencia debemos controlar cómo evoluciona la asociación de nuestra marca y sus competidores con los atributos claves en la mente de los consumidores. Esto se realiza con entrevistas a un número estadísticamente representativo de consumidores con una frecuencia que típicamente es trimestral o bianual, y que como mínimo debe hacerse cuando hay discontinuidades en el mercado (por ej, lanzamiento de nuevas marcas, avances tecnológicos, etc.).

Bibliografía

http://marketingquestions2.blogspot.mx/2010/02/posicionamiento-de-marca.html

http://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtml#ixzz4LUk2NlXR

Doppler. (12 de junio de 2014). Obtenido de https://blog.fromdoppler.com/branding-como-posicionar-tu-marca/

http://marketisimo.blogspot.mx/2008/02/7-pasos-para-posicionar-una-marca-o.html

http://marketingyconsumo.com/estrategias-de-posicionamiento.html