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http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/paginas/A1DF6CCFDDA0D5EBC125707B002E9932?OpenDocument Visita una empresa para identificar la forma en que se llevan a cabo las etapas del proceso de planeación de los recursos humanos. El departamento de Relaciones Humanas de Danone tiene una función que no es muy usual en este tipo de departamentos: la intervención organizativa. Participamos desde el principio en cualquier proyecto de la empresa, lo que permite solucionar los problemas relacionados con cierta anticipación y proponer alternativas de gestión. En cuanto a la selección de personal, estamos presentes en las escuelas de negocios más importantes. El 60% de nuestros empleados comienzan su carrera profesional en nuestra empresa y vamos a buscarles directamente a las escuelas de negocios. Cuando contratamos a una persona intentamos apoyarle y darle oportunidades en su carrera profesional. En Danone hay una apuesta muy fuerte por la formación. La empresa tiene un gran interés en establecer canales de comunicación dentro de la organización, porque queremos que nuestros empleados se integren y conozcan el porqué de lo que hace la empresa. Como ejemplo les diré que hemos tenido que tomar decisiones drásticas de cierre de plantas y reestructuración de plantilla y estas han bien valoradas por la sociedad y por los sindicatos, porque ha habido un compromiso de Danone de colocación de esos parados y creación de los puestos de trabajo perdidos con la atracción de nuevas empresas a esas zonas, lo que se consiguió en dos años. Gracias a este tipo de cosas ahora Danone tiene la credibilidad necesaria para negociar condiciones con sindicatos y trabajadores, administraciones públicas y con la sociedad en genera

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http://www.programaempresa.com/empresa/empresa.nsf/paginas/A1DF6CCFDDA0D5EBC125707B002E9932?OpenDocument

Visita una empresa para identificar la forma en que se llevan a cabo las etapas

del proceso de planeación de los recursos humanos.

El departamento de Relaciones Humanas de Danone tiene una función que no es muy usual en este tipo de

departamentos: la intervención organizativa. Participamos desde el principio en cualquier proyecto de la

empresa, lo que permite solucionar los problemas relacionados con cierta anticipación y proponer alternativas

de gestión.

En cuanto a la selección de personal, estamos presentes en las escuelas de negocios más importantes. El

60% de nuestros empleados comienzan su carrera profesional en nuestra empresa y vamos a buscarles

directamente a las escuelas de negocios.

Cuando contratamos a una persona intentamos apoyarle y darle oportunidades en su carrera profesional. En

Danone hay una apuesta muy fuerte por la formación.

La empresa tiene un gran interés en establecer canales de comunicación dentro de la organización, porque

queremos que nuestros empleados se integren y conozcan el porqué de lo que hace la empresa.

Como ejemplo les diré que hemos tenido que tomar decisiones drásticas de cierre de plantas y

reestructuración de plantilla y estas han bien valoradas por la sociedad y por los sindicatos, porque ha habido

un compromiso de Danone de colocación de esos parados y creación de los puestos de trabajo perdidos con

la atracción de nuevas empresas a esas zonas, lo que se consiguió en dos años.

Gracias a este tipo de cosas ahora Danone tiene la credibilidad necesaria para negociar condiciones con

sindicatos y trabajadores, administraciones públicas y con la sociedad en genera

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Actividad 85

1.En este anuncio tiene por objeto reclutar candidatas para ocupar el

puesto de cajeras, ¿por qué es importante que se especifiquen los

requisitos que deben reunir las personas que soliciten el puesto?

Porque así están comodos con los trabajadores que razón? solicitan y así

será eficaz el trabajo.

2.¿Qué importancia tendrá la empresa el estado civil?¿Se podrá

contratar a personas solteras?¿Se aceptarían candidatos de sexo

masculino?

Nula, porque eso no afecta significativamente en su empeño; Eso depende

de las necesidaddes de la empresa.

3.En el anuncio de la izquierda solo se mencionan dos requisitos

deseados, sin embargo el anuncio está completo, ¿por qué?

Porque especifica lo que necesita (experiencia y área de trabajo).

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4.¿qué significa “sexo indistinto”?

No importa si es hombre o mujer.

5.La mayoría de las empresas solicitan experiencia previa. Porponga al

menos una forma de obtener esa experiencia en un recién egresado de

una carrera.

Haciendo prácticas o servicio social.

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Faltan 86

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1.-¿Cuáles son las diferencias entre la higiene y la seguridadindustrial?

No tienen una diferencia ya que entre las dos secomplementan, ya que las dos tienen el objetivo de lapermanencia del personal en las condiciones de trabajoidóneas para ser productivos y uno de los medios deprevención es la creación de las comisiones mixtas dehigiene y seguridad en cada Empresa.

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2.-¿Para que le sirve a la empresa tener un inventario derecursos humanos?

El inventario de Recursos Humanos constituyeuna base general manual o mecanizada, queconcentra todos los datos e información sobre loscolaboradores, a partir de la cual será posibledeterminar el potencial humano con que cuentala empresa, ubicando y clasificando a loselementos más idóneos con los que se podrádisponer para la cobertura de vacantes.

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3.-¿Qué relación tiene la valuación del puesto y la evaluación deldesempeño con la administración?

La evaluación del desempeño de los colaboradores,indicará si la selección y el entrenamiento han sidoadecuados mediante las actividades de las personas ensus tareas, para en caso de hacer necesario tomar lasmedidas respectivas. Sirve de control y se utiliza paraconceder ascensos, premios, incentivos, detectar losmejores elementos y recompensarlos, jugando éstadetección un papel vital en el desarrollo y crecimiento de laorganización, identificar, personas de poca eficiencia, paraentrenarlos mejor o cambiarlos de puesto. Evalúa tambiéneficiencia del área o departamento administrativo, métodosde trabajo para calcular costos.

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4. ¿Cómo se lleva a cabo el control de los recursos humanos en lasempresas?

El control del talento humano es estudiado como laúltima etapa del proceso de gerencia y es tanimportante como las demás etapas, ya que permitedetectar las fallas, así como establecer losmecanismos para su corrección, generando unproceso de retroalimentación constante. Es laevaluación de la efectividad en la implantación yejecución de todos los programas de personal, y delcumplimiento de los objetivos de éste departamento.No puede establecerse diferencias entra ambas, yaque una forma parte de la otra..

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5. ¿Cómo se relaciona el área de los recursos humanos con las demásáreas de la empresa?

La verdadera importancia de los Recursos Humanosde toda la empresa se encuentra en su habilidad pararesponder favorablemente y con voluntad a losobjetivos del desempeño y las oportunidades, y enestos esfuerzos obtener satisfacción, tanto porcumplir con el trabajo como por encontrarse en elambiente del mismo. Esto requiere que genteadecuada, con la combinación correcta deconocimientos y habilidades, se encuentre en el lugary en el momento adecuados para desempeñar eltrabajo necesario.

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6. El área de los recursos humanos, ¿es unárea operativa o de apoyo?

De apoyo, porque brinda los elementos para

el servicio que realiza.

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La seguridad y la higiene se dice que tuvo sus inicios en el sigloXIV y sus primeros pasos se dieron por la asociación deartesanos europeos quienes propusieron ciertas normas paraproteger y regular sus profesiones, seguido a esto fue muyimportante la creación de una especialidad llamada medicinade trabajo y que fue creada por el Dr. Bernardo Ramazzini,quien fuese catalogado como el padre de la higiene en eltrabajo y sus repercusiones laborales, económicas, sociales ya nivel del propio individuo, este medico italiano también sededicó a estudiar los riesgos y enfermedades existentes enmás de 100 profesiones diferentes, para dar así paso a que losmédicos se comenzaran a introducir a la medicina de trabajo,prestando asistencia directa a los trabajadores.

Para el año 1608 ya se da otro gran paso para la consolidaciónde la higiene y seguridad industrial, al crearse las ordenanzasde las indias, la cual era destinada a la protección de la vida yla salud de los indios.

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En estas ordenanzas se regulaba el horario de trabajo dependiendo de laactividad que realizara, también se les establecía responsabilidad a losdueños de los indios de velar por el perfecto estado integral de estos, yse comienzan a realizar inspecciones, lo que nos habla de una cultura yaavanzada en el tema de seguridad industrial a nivel mundial.

A fin siglo XVII y principios del XIX en Inglaterra, el gobierno comenzó apreocuparse por las condiciones laborales, esto a raíz de un incendio enLondonderry, Irlanda, en un barrio de talleres de confección de ropa y elcual costo más de 600 vidas, el parlamento ingles nombro una comisióninvestigadora, para evaluar la seguridad e higiene en los centros detrabajo.

Las malas condiciones que fueron encontradas, dieron como resultadoque en 1833 se promulgara la “Ley sobre las fábricas” esta era la primeravez que un gobierno mostraba un real interés por la salud y seguridad delos trabajadores.

En 1970 se publica en E.U.A. “La ley de seguridad e Higiene Ocupacional“cuyo objetivo es asegurar en lo máximo posible que todo hombre ymujer que en esta nación trabaje en lugares seguros y saludables, lo cualpermitirá preservar nuestros cuerpos. Esta ley es posiblemente eldocumento más importante que se ha emitido a favor de la seguridad y lahigiene, ya que cubre con sus reglamentos, requerimientos con casitodas las ramas industriales, los cuales han sido tomados por muchosotros países.

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En México fue hasta la década de los años treinta cuandosurgieron las primeras dependencias gubernamentalesencargadas de vigilar las condiciones de trabajo existentes en lasindustrias; La Secretaria de Salubridad y Asistencia, con sudirección de Higiene Industrial, El Departamento del DistritoFederal, con su Dirección de Trabajo, con su Oficina Medica delTrabajo.

El aspecto legislativo se inició en 1931 con la promulgación de la“Ley Federal del Trabajo”, en la cual se formularon las tablas deenfermedades profesionales y las valoraciones de lasincapacidades y se dio el primer paso sólido para obtener mejoresy más seguras condiciones de trabajo.

En 1978 se emitió el Reglamento General de Higiene y Seguridaden el trabajo en el cual se dan los lineamientos para proporcionaren áreas especificas un ambiente de trabajo seguro y sano.

Como vemos, la seguridad e higiene aunque lentamente, a travésde los años ha logrado cimentarse como una parte muy importantede cualquier empresa y es que principalmente se ha reconocido yentendido su importancia y utilidad para el buen desempeño de lasoperaciones, por las tres partes directamente involucradas:Trabajadores, Empresarios y Gobierno

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La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanosestablece en su artículo 90 que la Administración PúblicaFederal será centralizada y paraestatal conforme a la LeyOrgánica que expida el Congreso, que distribuirá losnegocios del orden administrativo de la Federación queestarán a cargo de las Secretarías de Estado y DepartamentosAdministrativos y definirá las bases generales de creación delas entidades paraestatales y la intervención del EjecutivoFederal en su operación.

Las leyes determinarán las relaciones entre las entidadesparaestatales y el Ejecutivo Federal, o entre éstas y lasSecretarías de Estado y Departamentos Administrativos.

El fundamento jurídico de la Secretaría del Trabajo yPrevisión Social, se encuentra en el artículo 123 de nuestra

Constitución:

Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmenteútil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y laorganización social para el trabajo, conforme a la Ley.

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En la investigación se ah visto que principalmente la función de la STPS es

Vigilar la observación y aplicación de las disposiciones relativas contenidas en el artículo 123 y demás de la Constitución Federal, en la Ley Federal del Trabajo y en sus reglamentos.

Coordinar la formulación y promulgación de los contratos ley de trabajo.

Promover el incremento de la productividad del trabajo. Dirigir y coordinar la Procuraduría Federal de la Defensa

del Trabajo. Establecer la política y coordinar los servicios de

seguridad social de la administración pública federal, así como intervenir en los asuntos relacionados con el seguro social en los términos de la ley.

Estudiar y proyectar planes para impulsar la ocupación en el país

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Elaboración de nómina.

Como el libro no especifica como se elbaora una nómina, pegué un ejemplo.

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Investigación de campo sobre el sistema de incentivos de la UNAM.

La entrega de cátedras.

La Universidad Nacional Autónoma de México tiene como fines, en los términos

del artículo primero de su Ley Orgánica, impartir educación superior para formar

profesionistas, investigadores, profesores universitarios y técnicos útiles a la

sociedad; organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las

condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible los

beneficios de la cultura.

De este contexto, de la finalidad inserta en las tareas sustantivas de nuestra

Institución, surge un compromiso de los universitarios con el país y con la propia

Universidad, que ya hemos señalado: ayudar a la transformación de México

cumpliendo cada día mejor con nuestras funciones.

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Así, la existencia de la Universidad Nacional Autónoma de México se justifica en la medida en que ésta es capaz de instruir, educar y formar a quienes han de transformar nuestra realidad, logrando mejores niveles de vida para la población; porque los universitarios no podemos defraudar a la sociedad mexicana queha depositado en nosotros su confianza, sus recursos y sus esperanzas.Como elemento motivador de la generosidad de los donantes potenciales, se estipula que los incentivos así establecidos lleven el nombre de la persona que éstos designen, siempre que ésta satisfaga los requisitos de probidad y honradez ya señalados.Las cátedras y estímulos serán asignados por los correspondientes consejos técnicos,considerados como los órganos idóneos para la evaluación de los méritos académicos.

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Análisis de Visita a Danone para identificar la forma en que se llevan a cabo

las etapas del proceso de planeación de los recursos humanos.

El departamento de Relaciones Humanas de Danone tiene una función que no es muy usual en

este tipo de departamentos.

Cuando seleccionan a un nuevo trabajador, lo capacitan, mientras que los que están trabajando

actualmente, les abren diálogos de confianza para saber sus necesidades y que el lugar donde

trabaja sea agradable.

En cuanto a la higiene, tienen un estricto control y reglamento dentro de la empresa.

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Decisión personal grupal

1. La productividad de las empresas es solo resultado de una correcta administración en sus recursos

humanos. Si si

1. La creación de una vacante surge por las necesidades exclusivas de la empresa.

si No

1. La subcontratación es la alternativa actual de las empresas para reducir costos en su mano de obra sin

importar la seguridad del trabajador en su empleo si No

1. La entrevista inicial en el proceso de selección garantiza tener una buena selección personal

no No

1. Usted contrataría a una persona en el área de tesorería, que tiene antecedentes penales relacionados

con un robo no comprobado. no No

1. Un contrato económico otorgado al personal garantiza un alto rendimiento del mismo

si Si

1. Un recurso humano eficiente es quien ha sido capacitado o adiestrado en forma continua

Si Si

1. Si me pagan igual que al trabajador mas eficiente del departamento donde trabajo, me obliga a

trabajar con la misma intensidad que el. Si No

1. El sindicato protege a todos los trabajadores, sin importar que estos no sean productivos

Si si

1. Si uno de sus trabajadores tiene un accidente, por usar el equipo de protección en mal estado, lo

despediría no no