17
PROYECTO Presupuesto Egresos de la Federación 2013

Analisis 2013 pres egresos para municipios

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Analisis 2013 pres egresos para municipios

PROYECTOPresupuesto Egresos

de la Federación2013

Page 2: Analisis 2013 pres egresos para municipios

En lo General(México)

Page 3: Analisis 2013 pres egresos para municipios

1.- Del Ramo 28a. 2012, fueron 504,867 millones de pesos• 2013, proyectan 533, 646 millones de pesos• Lo que significa un aumento del 5.70 por

ciento • Si restamos el 4.18 de inflación anual (Banco

de México) que 0.89 real• 28,779 millones NOMINALES• 4,493 millones de AUMENTO REAL

b. 2013, 20% de este RAMO 28 para los Municipios equivale a 106,729 millones de pesos

Page 4: Analisis 2013 pres egresos para municipios

2.- Del Ramo 33 (GENERAL)• 2012, fueron 482,155 millones de pesos• 2013, proyectan 513,442 millones de pesos• Lo que significa un aumento del 6.48 por

ciento • Si restamos el 4.18 de inflación anual (Banco

de México) que 2.3 real• 31,287 millones NOMINALES• 11,089 millones de AUMENTO REAL

descontando inflación

Page 5: Analisis 2013 pres egresos para municipios

2a.- Del Ramo 33 (FAISM)• FAISM 2012, fueron 43,499 millones de pesos• FAISM 2013, proyectan 52,932 millones de

pesos• Lo que significa un aumento del 21.68 por

ciento • Si restamos el 4.18 de inflación anual (Banco

de México) que 17.5% real• 9,433 millones de pesos NOMINALES de

aumento• 7,612 millones de pesos AUMENTO REAL

descontando inflación

Page 6: Analisis 2013 pres egresos para municipios

2b.- Del Ramo 33 (FORTAMUN)• FORTAMUN 2012, fueron 50,732 millones de

pesos• FORTAMUN 2013, proyectan 54,251 millones

de pesos• Lo que significa un aumento del 6.93 por

ciento • Si restamos el 4.18 de inflación anual (Banco

de México) que 2.75% real• 3,519 millones NOMINALES de aumento• 1,395 millones de pesos AUMENTO REAL

descontando inflación

Page 7: Analisis 2013 pres egresos para municipios

3. El proyecto de presupuesto de egresos de la federación para 2013 tiene una vertiente clara de re-asignación a los programas sociales, entre los que resaltan:

Los programas y fondos con aumentos de más de mil millones de pesos• ProÁrbol.- Programa de Pago por Servicios Ambientales• Programa de empleo Temporal ( PET )• Infr Básica p Atención de Pueblos Indíg (PIBAI)• Programa de Prevención y Manejo de Riesgos• Prestación de servicios de educación media superior• Programa Nacional de Becas y Financiamiento (PRONABES)• Programa PROCAMPO para Vivir Mejor• ProÁrbol.-Programa de Desarrollo y Producción Forestal• Becas de posgrado y otras de apoyo a la calidad• Prestación de servicios en los diferentes niveles de atención a la salud• Programa de becas• Impulso al desarrollo de la cultura

Page 8: Analisis 2013 pres egresos para municipios

• Programa Escuelas de Tiempo Completo• Investigación científica y desarrollo tecnológico• Atención a la salud reproductiva• Prog. Desarrollo Humano OPORTUNIDADES• Prestación de servicios de educación superior y

posgrado• Seguro Popular• Subsidios federales para organismos descentralizados

estatales• Programa 70 y más• Programa de Apoyo al Empleo (PAE)• Atención curativa eficiente• Prog. Desarrollo Humano OPORTUNIDADES• Prog de Sustentabilidad de los Recursos Naturales

Page 9: Analisis 2013 pres egresos para municipios

Los que más pierden, arriba de mil millones:• Prestación de servicios de educación técnica• Apoyo a Inv en Equip e Infraestructura • Habilidades digitales para todos• Fortalecimiento de las Redes de Servicios de Salud• Programa de Educación inicial y básica para la población rural e indígena• Mejores Escuelas• Fondo concursable de la inversión en infraestructura para Educación

Media Superior• Atención a la Demanda de Educación para Adultos (INEA) Mod de Educ p

la vida y el trabajo. INEA• Acciones Compensatorias para Abatir el Rezago Educativo en Educación

Inicial y Básica (CONAFE)• ProÁrbol.- Programa de Conservación y Restauración de Ecosistemas

Forestales• Programa de Empleo Temporal (PET)• Vigilancia epidemiológica• Deporte• Apoyos complementarios para el FAEB

Page 10: Analisis 2013 pres egresos para municipios

En lo Particular(Municipal)

Page 11: Analisis 2013 pres egresos para municipios

SUBSEMUN• 4,256 millones de pesos en 2012• 4,559 millones de pesos en 2013

• Lo que significa un aumento del 7.11 por ciento

• Si restamos el 4.18 de inflación anual (Banco de México) que 2.93% real• 303 millones NOMINALES de aumento• 124 millones de pesos AUMENTO REAL

descontando inflación

Page 12: Analisis 2013 pres egresos para municipios

DEPENDENCIA

PROGRMA

Num

NOMBRE 2012 2013 Monto perdido

SEDESOLOPORTUNIDADES

072Programa de

Desarrollo Humano Oportunidades

65,140,738,117

X $ 36,177,676,847.00

-$ 28,963,061,270.00

SEP CONADE 238 Polideportivos660,000

,000 -$ 660,000,000.00

SEP CONADE 205 Deporte3,039,666

,045 X

$ 2,000,000,000.00

-$ 1,039,666,045.00

SEMARNATDel. Estatales e INEcología

022

Programa de

Mitigación y

Adaptación del Cambio Climáticos

553,180,304

-$ 553,180,304.00

SEDESOLDelegaciones Estatales

061Programa 3 x 1 para Migrantes

557,750,806

X $ 525,605,949.00

-$ 32,144,857.00

SEDESOLSubsec Des Urby Ord Territ

175Rescate de espacios públicos

1,308,130,400

X $ 1,035,006,955.00

-$ 273,123,445.00

SALUD Sistema DIF 150Programas de

Atención a Familias y Población Vulnerable

397,690,601

X $ 28,144,349.00

-$ 369,546,252.00

Los Fondos Municipales que más pierden,

Page 13: Analisis 2013 pres egresos para municipios

DEPENDENCIA PROGRMA Num NOMBRE 2012 2013 Monto ganado

SEP CONACULTA 208

Programa de Apoyo a

Comunidades para

Restauración de

Monumentos y Bienes

Artísticos de Propiedad

Federal (FOREMOBA)

26,551,761 X $27,481,073.00 $929,312.00

SEP CONACULTA 207

Programa de Apoyo a las

Culturas Municipales y

Comunitarias (PACMYC)

35,909,818 X $37,166,662.00 $1,256,844.00

SEP CONADE 17 Atención al deporte 686,856,635 $704,499,459.00 $17,642,824.00

SEP CONADE 204 Cultura Física 399,467,922 X $694,500,000.00 $295,032,078.00

SEP CONACULTA 209

Programa de Apoyo a la

Infraestructura Cultural

de los Estados (PAICE)

106,099,679 X $609,813,168.00 $503,713,489.00

SEP Varias Dep. 11Impulso al desarrollo de

la cultura4,331,085,483

$7,358,828,684.00 $3,027,743,201.00

SEP* 72

Prog. Desarrollo

Humano

OPORTUNIDADES

X $23,869,233,157.0

0 $23,869,233,157.00

SALUD*IMSS

Oportunidades72

Prog. Desarrollo

Humano

OPORTUNIDADES

X $5,544,215,704.00

$5,544,215,704.00

Los Fondos Municipales que más ganan

Page 14: Analisis 2013 pres egresos para municipios

*Los dos últimos Fondos anotados que más ganan:• Son nuevos y los que maneja SEDESOL y

no pasan por el municipio, aunque si se operan en sus territorios.

Page 15: Analisis 2013 pres egresos para municipios

SE INSISTE

1. Simplificación y Consolidación de Reglas para Programas y Fondos Federales para los

Municipios(Simplificación Programas y Fondos para Municipios)

www.alcaldes.org.mx

Page 16: Analisis 2013 pres egresos para municipios

Objetivo:Se busca que muchos de los programas y fondos existentes se consoliden en

programas estratégicosSituación:Existen casi 300 programas y fondos federales con recursos que pueden ser

gestionados por los municipios, de estos solo un poco más de 100 tienenreglas de operación, el camino a recorrer por parte de los municipios estortuoso, burocrático y la mayor de las veces infructuoso, ya que no alcanzan aministrarse los recursos que se buscaron por x o y razones. Con la consecuentedesilusión, agotamiento y incredulidad de los munícipes al respecto.

Alcances:Simplificar los trámites, disminuir tiempos y evitar el gasto inadecuado de

recursosmunicipales por viajes, copias de proyectos, estudios

Simplificación Reglas de Operación

Page 17: Analisis 2013 pres egresos para municipios

Propuesta:a) Lograr que estos casi 300 programas y fondos se consoliden en

aproximadamente 100 programas que tengan cada uno de ellosdiferentes vertientes y formatos para los temas que se consolidaron,

b) Los recursos que eran de programas a desaparecer se sumen a losconsolidados, especificaciones y sus formatos se incluyan en los 100mencionados, se pongan en línea y se puedan llenar en un sistemanacional de gestión y procuración de fondos federales.

c) Ventanilla única por dependencia para MunicipiosMarco Jurídico:Se requiere las Secretarias Federales consoliden las reglas en los

programas estratégicos y se publiquen en el DOF.

Simplificación Reglas de Operación