Gobierno Abierto para una ciudadanía activa

David Rey Jordan José Félix Ontañón

@davidrjordan @fontanon

Sevilla, 26 febrero 2013Universidad Pablo de Olavide

Vs.

http://www.flickr.com/photos/fabriolmedo/5803953247/

SaberTomar parteContribuir

¿qué reclaman?

http://www.flickr.com/photos/tsevis/2979281431/

http://www.youtube.com/watch?v=ht40SoDJh78

¿qué tienen en común?

¿qué es openGov?

Open Government no es nuevo

Open Government Partnership

Open Government Standards

para mí:OpenGov contrario a Gobierno Cerrado

3 condiciones mínimas: escucha activa, opendata y participación directa

Los tres principios del Gobierno Abierto (Ramirez-Alujas, 2012) http://bit.ly/redmatriz-2012

Transparencia (Saber)

Participación (Tomar parte)

Colaboración (Contribuir)

¿qué es openGov?

http://www.flickr.com/photos/fabriolmedo/5803953247/

beneficiosbeneficios(OCDE, 2010)(OCDE, 2010)

(re)establecer confianza en el (re)establecer confianza en el GobiernoGobiernomejorar resultados al menor mejorar resultados al menor costecosteelevar niveles de cumplimientoelevar niveles de cumplimientoasegurar acceso a formulación asegurar acceso a formulación de políticasde políticasfomentar la innovaciónfomentar la innovaciónaprovechar conocimiento y aprovechar conocimiento y recursos ciudadaníarecursos ciudadanía

Beneficios de implementar estrategias de gobierno abierto (OCDE, 2010)http://bit.ly/redmatriz-2012

¿para qué openGov?

distintos enfoques

DERECHO A SABER

TODA LA INFORMACIÓN, EN TODOS LOS ORGANISMOS PÚBLICOS

EL ACCESO ES LA REGLA. EL SECRETO, LA EXCEPCIÓN

DE CARÁCTER GRATUITO Y LIBRE PARA SU LIBRE USO

FORMATOS ABIERTOS

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN

EJECUCIÓN INDEPENDIENTE

APERTURA

OPORTUNIDAD / TEMPORALIDAD

INFORMACIÓN COMPLETA, CLARA Y COMPRENSIBLE

COLABORACIÓN ACTIVA

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO CLAROS

EMPODERAMIENTO

TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

NORMAS CLARAS DE COMPORTAMIENTO

ORGANISMOS INDEPENDIENTES

CONTROLES AL LOBBY

LIMITACIÓN DE LOS CONFLICTOS DE INTERÉS

REDUCCIÓN DE LAS OPORTUNIDADES DE CORRUPCIÓN

PROTECCIÓN DE DENUNCIANTES

Por debajo de Barbados, Quatar o Botswana

Ni siquiera figuramos en el índice

¿ ?

2 ejes estratégicos

●open data– de proveedor servicios a gestor plataformas – transparencia, rendición de cuentas y escrutinio

público permanente

●open process– diseño y ejecución de políticas y servicios– colaboración (en red) dentro y fuera

Gobierno abierto es la respuesta: ¿Cuál era la pregunta? (Ramírez-Alujas, 2012b)http://bit.ly/redmatriz-2012b

¿cómo implantar openGov?

¿cómo implantar openGov?

Modelo LUDO: implicaciones políticas. Alberto Ortíz de Zárate (@alorza)http://bit.ly/modelo-ludo

http://gobiernoabierto.navarra.es/es/

buenas prácticashttp://w

ww

.irekia.euskadi.net/

buenas prácticas

http://datos.gob.es/datos/

http://opendata.euskadi.net/

http://datos.fundacionctic.org/sandbox/catalog/faceted/

OpenKratio se inició a raíz de la I Encuentro Opendata Sevilla 2011El grupo nace con el objetivo de promover el interés ciudadano por los datos y gobierno abiertos,

A lo largo de este año de vida se han realizado actividades de difusión.

OpenKratio

Presupuesto de gastos de S

evilla 2012 “del PD

F al opendata” - F

élix Ontañón

http://bit.ly/ej-opendata-fontanon

http://adoptaunaplaya.es/

OpenKratio

https://comoestalaplaya.crow

dmap.com

/

http://ww

w.upo.es/datos-abiertos/?p=

434

OpenKratio

Gracias

David Rey Jordán @davidrjordan

José Félix Ontañón@fontanon

http://opendatasevilla.org

más contenidos sobre openGov en:http://funkziuni.wordpress.com/category/gobierno-abierto/

http://fontanon.org/nosigasleyendo/category/opengovernment/

contenido bajo una Licencia Abierta Creative Commons Reconocimiento 3.0 Unported