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Presentación Prospectiva relaciones Públicas en España

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PUNTO DE PARTIDA

¿Quiénes son los protagonistas de los sistemas comunicativos?

Los políticos, los que peor usan los nuevos canales de Comunicación

Resultados| Prospectiva del sector delas RRPP

¿usan correctamente los canales informativos?

El poder político y el económico son los agentes que peor usan los nuevos canales informativos, frente a los influencers y los medios de comunicación que han sido valorados como los que mejor uso hacen de ellos.

7,8 7,4

7,1 7 7 6,8

6

5,2

Influencers Medios decomunicación

Firmas deRelaciones

Públicas

Agentes sociales Agencias depublicidad

Sociedad Poder económico Poder político

La radio es el medio ‘más neutral y creíble’ y la TV el que menos

Los MM.CC. Los más neutrales y creíbles Vs los más usados

6,5

6,6

7

5,8 6,1 6,1 5,9

8,1

6,4

6,3

7,6

6,9

Prensa Prensa digital Radio Televisión Redes sociales Portales Web y blogs

Percepción de neutralidad y credibilidad MMCC más utilizados para informarse

El modo en el que la sociedad se informa

Internet como el factor disruptivo clave

9

6,7

6,5

6,3

5,8

Internet cambia el concepto tradicional de canales de comunicación

Los medios buscan la coherencia entre contenido, audiencia yplataformas

Las RRSS compmiten con los medios online como canal informativo

El periodismo ha perdido importancia a favor de la creación decontenidos propios

La tendencia augura la desaparición de los MM.CC convencionales

TENDENCIAS EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

“Information is Power”

El director de Comunicación será el directivo más influyente

TENDENCIAS DE FUTURO

8,3

8,2

8,1

8

7,2

6,7

6

5,2

El profesional de las RR.PP evoluciona hacia un perfil más analítico ymultifuncional

El verdadero valor de las RR.PP reside en la consultoría estratégica

La clave de una comunicación excelente se basa en el buencomportamiento de las marcas, de las corporaciones y sus

representantes

El marketing de contenidos es una de las actividades básicas de lasRR.PP

Los influencers, cada vez más numerosos, cada vez másdeterminantes

El asesoramiento y consultoría de comunicación ya no es un trabajoexclusivo de agencias de comunicación y RR.PP

La rentabilidad de la comunicación seguirá midiéndose en términosde valor publicitario

El papel del Dircom es cada vez menos decisivo

¿Hacia dónde va el modelo de negocio del sector?

¿Este es el futuro?

7,5

7,4

7,4

7,2

7

6,7

6,4

6

Gestión de servicios integrales de forma transparente

Espacialización en clientes sectoriales

Especialización tecnológica

Especialización de canales

Desarrollo de agencias muy pequeñas próximas al cliente

Acuerdos / alianzas con medios de comunicación

Cooperación entre agencias

Acuerdos / alianzas con empresas de artes graficas