Upload
pau-solanilla
View
1.429
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Creación y gestión de Comunidades y Redes 2.0
La base es la conversación
Comunicar en la red
• Del tener al estar, del estar al ser. – De tener un blog a estar en la red.– De estar en la red a ser red
• Tener (dispositivos)• Estar (en internet)• Ser (Red)
• Creación / Aportación: – crear contenidos para la comunidad – incentivar que sean los miembros de la comunidad quienes
elaboren y aporten sus propios contenidos– contenidos siempre afines a la temática que nos interesa.
• Conversación / Participación: – Fomentar la participación de manera activa en las redes y
canales. – Compartir, responder, sugerir, recomendar… la dinámica sea
animada e interesante. – La conversación también es una manera excelente de
investigar, conocer necesidades, oportunidades y tendencias que nos aportarán una información muy valiosa
• Captación de nuevos miembros. – Difusión y conversación – Vínculos de afinidad y confianza que van conformando una
Comunidad con lazos fuertes y participación elevada, aunque los individuos que la forman estén geográficamente dispersos.
• Fidelización de los usuarios – Es importante crear un vínculo fuerte a largo plazo. – Aspiramos a convertirnos en un punto de referencia para los
que forman parte de nuestra comunidad. – Si se sienten cómodos, y la dinámica de la comunidad responde
a sus expectativas y les aporta temas y relaciones interesantes, serán los propios miembros los que recomendarán a sus amigos a participar en ella y atraerán a nuevos usuarios.
– Una comunidad cuyos miembros y participantes están satisfechos e integrados, es una comunidad de éxito que tiende a crecer, ampliarse y enriquecerse.
El Community Manager
• Aptitudes técnicas• Conocimiento sectorial• Credibilidad y la reputación.• Conocimientos de marketing, publicidad y comunicación
corporativa• Redacción: debe escribir bien y le debe gustar • Un punto «geek»: pasión por las nuevas tecnologías,• Creatividad: en la economía de la atención y de la
obreabundancia de la información, las mentes creativas tienen más posibilidades de ganar cuota de atención.
• Experiencia en comunicación online: conoce los canales más adecuados y tiene buenos contactos en Internet.
• Cultura 2.0: existen unos valores y normas de conducta que deben ser interiorizados.
Habilidades sociales
• Buen conversador: buen comunicador y conversador
• Saber escuchar, saber responder.
• Resolutivo: da respuesta de forma rápida y adecuada.
• Agitador: incentiva la participación, para hacer de la comunidad un espacio vivo y dinámico.
• Empático: para ser capaz de ponerse en el lugar de los demás.
• Asertivo: tiene carácter y personalidad propios, defendiendo sus opiniones frente a los demás, cuando llega el caso.
• Comprensivo: valora las opiniones del resto de participantes en la comunidad.
Habilidades sociales
• Trabajo en equipo: coordinar, colaborar, compartir.
• Cabecilla: lidera desde la participación y sabe encontrar líderes dentro de la comunidad.
• Moderador: se esfuerza por mantener un ambiente cordial entre todos los usuarios.
• Relajando tensiones, pero manteniéndose firme a la hora de cortar malos modos.
• Incentivador: plantea incentivos a los usuarios y detecta las carencias en la comunidad.
Actitud• Útil: un buen compañero, al que le gusta ser de ayuda a los demás.
• Abierto: entiende y aprecia la diversidad.
• Evita ser categórico; sin querer sentar cátedra a toda costa.
• Accesible: es cercano en el trato.
• Always on: vive con conexión permanente o frecuente a la red.
• Conector: detecta y facilita oportunidades, conectando a miembros de la comunidad entre sí.
• Early adopter: le gusta estar a la última, se podría denominar cazador de tendencias.
• Evangelista: es un apasionado de la marca, de la empresa y de la vida.
• Defensor de la comunidad: representa a los clientes y usuarios ante la empresa. Le gusta la gente.
• Transparente: en las normas y en la igualdad entre los usuarios.
Invertir en medios sociales
• Los medios sociales son una buena inversión en marketing, por varias razones:– Juegan con un consumidor activo y productor de contenidos
(prosumer), mucho más involucrado y apasionado;– Generan lazos emocionales con el consumidor, a través de
conversaciones e interacciones con las marcas;– A diferencia de otras acciones publicitarias, son progresivos y
exponenciales, porque lo que hoy se construye sigue en pie mañana, y el efecto viral de los mismos, hace que los indicadores clave crezcan de forma exponencial;
– Nuestro contenido tiene que viajar a donde está la gente. Los websites corporativos pierden audiencia frente a los medios sociales
Gestionar una Comunidad
• Moderar y gestionar una Comunidad implica compromiso, continuidad y entender que el Contenido que los usuarios comparten, las Relaciones que entre ellos se establecen y la Conversación que tiene lugar es, en realidad, un servicio que la comunidad está aportando a las personas que la forman
• Por lo que a los contenidos se refiere, si son de calidad, si los gestionamos adecuadamente, los difundidos de la mejor manera posible e incentivamos siempre la aportación de contenidos nuevos e interesantes, serán uno de los principales motores de la participación y el interés.
Tipos de Comunidades y Redes
• A. Comunidades de ocio y entretenimiento.
• B. Comunidades asociadas a una causa.
• C. Comunidades relacionadas con organismos e instituciones.
• D. Comunidades profesionales
• E. Comunidades orientadas al comercio de bienes y servicios
Comunidades políticas
• Comunidades asociadas a una causa. – Ayuda a los damnificados por una catástrofe o accidente… – Promoción de iniciativas de interés general o local (salvar una especie
autóctona, promover el uso de una lengua, fomentar una tradición popular, difundir una fiesta o costumbre típica…)
– Acciones de protesta con respecto a una determinada “injusticia” o iniciativa, pública o privada, que vaya contra el interés de las personas y los ciudadanos…
• Comunidades relacionadas con organismos e instituciones. – Organizaciones No Gubernamentales (ONGs)… – Asociaciones nacionales o internacionales de diferente tipo (ecología, derechos
humanos, desarrollo y educación, etc.) – Partidos políticos, campañas electorales… – Asociaciones ciudadanas, Organizaciones de voluntariado – Instituciones gubernamentales (Ayuntamientos, Comunidades Autónomas,
Regiones, Ministerios…)
Dinamización Comunidades 2.0• Debemos “alimentar la comunidad”, y con “alimentar”
queremos decir dinamizar, dar vida, mantener el interés.
• ¿Cómo lo hacemos? Con contenidos, contenidos y contenidos
• 3 formatos posibles: – Contenido textual (textos de cualquier tipo y extensión) – Contenido gráfico o fotográfico (dibujos, ilustraciones y
fotografías) – Contenido audiovisual (piezas de audio y vídeo)
• Te ayudamos a integrar la RSC
Ideas Personas Procesos Tecnología
www.psfconsulting.es
• ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Y SEMINARIOS.•SERVICIOS DE PRENSA Y COMUNICACIÓN.•COMUNICACIÓN 2.0. DESARROLLO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA Y LAIMAGEN DE MARCA. PLAN DE MEDIOS SOCIALES.•REDES SOCIALES. CREACIÓN Y DINAMIZACIÓN DE COMUNIDADES VIRTUALESESPECIALIZADAS. ESCUCHA ACTIVA EN LOS SOCIAL MEDIA.•MÁRKETING 2.0. PLAN DE MÁRKETING DIGITAL Y MÁRKETING SOCIAL.ESTRATEGIA GLOBAL DE MARKETING. SERVICIOS DE E-CRM.•RSC. ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIALCORPORATIVA. CAMPAÑAS Y PROYECTOS DE ACCIÓN SOCIAL.•LOBBY. ACTIVIDADES Y CAMPAÑAS DE LOBBY Y RELACIONES INSTITUCIONALES.•FORMACIÓN. ACTIVIDADES DE FORMACIÓN "IN-COMPANY" DE DIRECTIVOS YPERSONAL.
Nuestros servicios: