Procesos administrativos presentacion

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Diapositiva 1

BienvenidosAl taller Procesos Administrativos Vocacin al Servicio Creativo Estrategia Critico Visionario Innovador Proactivo Emprendedor Conocedor del contexto o entorno local, nacional otros Humanista LA ADMINISTRACION EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

La Administracin es un proceso sistemtico; que consiste en el desarrollo de actividades de planeacin, organizacin, integracin, direccin y control.Efectuados para lograr los objetivos de una organizacin a travs de un adecuado manejo de los recursos existentes.En el nuevo Modelo Social esta enmarcada en el nuevo modelo de crecimiento econmico de la integracin de los mercados Nacionales de las poblaciones mas necesitadas , para tratar de darles una igualdad dentro de una sociedad desigual.

Propsito Premisa; dndole al pueblo la prestacin de servicios de calidad al ms bajo costo Estructura Solida; que no permita la corrupcin Dentro de este Modelo Social la responsabilidad no esta sujeta a los gobernantes sino a la colectividad Partiendo de las lneas del presidente Chvez, es imprescindible llevar al interior de las comunidades y dela sociedad un modelo educativo para la formacin en lo individual y en lo colectivo del ciudadano socialista, que genere en l , una escala de valores para edificarla nueva sociedad y combatir las miserias humanas que ha venido creando y sustentando el sistema capitalista.CaractersticasCarcter netamente Socialista y Participativo ; pero la administracin nace con la humanidad por cual es UNIVERSAL se encuentra presente en todos los mbitos La Administracin ; se vera por primera vez en mano del Pueblo.Dentro de este Modelo Social la responsabilidad no esta sujeta a los gobernantes sino a la colectividad Partiendo de las lneas del presidente Chvez, es imprescindible llevar al interior de las comunidades y dela sociedad un modelo educativo para la formacin en lo individual y en lo colectivo del ciudadano socialista, que genere en l , una escala de valores para edificarla nueva sociedad y combatir las miserias humanas que ha venido creando y sustentando el sistema capitalista.el pueblo dejar de ser objeto pasar a ser sujeto, tomando las riendas de la patria.El trabajador tiene un compromiso social y procura desarrollo integral.La produccin estar fundamentada en la solidaridad, la cooperacin, y la sustentabilidad de sus miembros ,construyendo as las nuevas relaciones sociales de produccin.La produccin se destina a satisfacer las necesidades bsicas y esenciales de la colectividad.Reinvierten sus excedentes en la produccin social.Permitir el rescate de los valores como la solidaridad humana.

Procesos Administrativos: es el conjunto de funciones querealizan los gerentes para administrar y que se da encada unade las actividades y niveles de las empresas.administracinplaneacin

Funciones de la Administracin Proceso de la Administracin Coordinacin Coordinacin Coordinacin Coordinacin Implica determinar misiones y objetivos Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos Requiere la toma de decisiones Planeacin Actividades de la planeacin: Determinar, pronosticar, establecer condiciones, declarar tareas para lograr los objetivos, establecer un plan de logros enfatizado en la creatividad para encontrar nuevos y mejores medios para realizar el trabajo.

Planeacin

CONSISTEENDISEAR LAESTRUCTURA DE LAEMPRESA,INCLUYENDOLASTAREASAREALIZAR,QUIENDEBEREALIZARLASYDONDESETOMANLASDECISIONES.LAORGANIZACINESIMPORTANTEPORQUEESTRUCTURALASACTIVIDADESNECESARIASPARAALCANZARLOSOBJETIVOSYLASRESPONSABILIDADESDELOSINVOLUCRADOSENLAADMINISTRACIN.ORGANIZACIN:Establecer unidades administrativas, asignar funciones, autoridad, responsabilidad y jerarqua Coordinar las actividades de todos los individuos, aprovechar los elementos materiales, tcnicos y humanos para los fines de la empresaOrganizacin: (Agrupar, Ordenar)DireccinSe refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales Implica liderazgo, autoridad, poder, motivacin, comunicacin Actividades importantes de la direccin: Poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeacin y la organizacin.

Control Consiste en medir y corregir el desempeo individual y organizacional para garantizar que se alcance lo planeado Implica evaluar el desempeo de los individuos y de la empresa Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, entre otros. desarrollo e innovacin de sistema administrativo PROCESOS ADMINISTRATIVOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Secuencia de funciones administrativos

Consecucin de los objetivos organizacionales en base a secuencia sistemtica de actividades

Sistematizacin de las actividades en base a un plan de accin Conjunto ordenado de procedimientos (operaciones, reas y mtodos)

Insumos que permite el buen funcionamiento del sistema organizacional (sistema de recursos humanos desagregado en sistema de reclutamiento, seleccin, anlisis y valoracin de cargos , compensaciones)

Sistema de planeacin a corto, mediano y largo plazo

Estamos dejando atrs la Democracia representativa y dndole vida a la nueva democracia Revolucionaria y participativa , donde el pueblo impone las Decisiones Teatro Teresa Carreo 10 /02/206