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Equipo N° 3 Lcda. Grusmerly Mena C.I. 17.882.989
Lcda. Rosellys Dávila C.I 18.668.678Lcdo. Luis Fernández C.I 17.880.981
Lcdo. Fernando Castillo C.I 18.892.143Ing. Alfonso Pineda C.I 11.963.662
Facilitadora: Lcda. Rita Quiñonez(Msc)
Guanare, Junio 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENENZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTALPOLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
VICERRECTORADO ACADEMICONUCLEO PORTUGUESA
SEDE GUANARE
Grusmerly Mena
Asignación del Recurso Humano
La administración está vinculada al rendimiento y funcionamiento de las organizaciones.
Un recurso, es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende.
La administración de recursos, consiste en el manejo eficiente de estos medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles.
Administración de Recursos
Grusmerly Mena
Financieros
Materiales
Técnicos
Humanos
Dentro de cualquier empresa cuando se hable de la administración de recursos se está hablando de la correcta gestión, utilización y desarrollo de cuatro tipos de recursos de manera fundamental
Tipos de Recursos
Son fundamentales para el desarrollo de la empresa. Pueden ser: el dinero y las acciones; los bonos, los créditos o las diversas modalidades de préstamos.
Incluyen aquellos bienes, de tipo tangible, que posee la entidad que permiten prestar los servicios que realiza (oficinas, fábricas, herramienta).
Son fundamentales para poder coordinar y gestionar otro tipo de recursos. De esta manera, nos encontraríamos con elementos tales como las marcas y patentes.
Son el conjunto de empleados de una empresa, las personas encargadas de las tarea, es fundamental que tengan en cuenta muchos aspectos como son las habilidades.
Rosellys Dávila
Administracióndel Recurso Humano
Es uno de los campos más importantes de una empresa. Se encarga de:
Rosellys Dávila
Funciones del Área de RRHH
Administración de Salarios
Asignación de
Funciones
Determinación de Salarios
Calificación de Méritos
Control de Asistencias
Contratación Colectiva
Motivación del PersonalActividades
Recreativas
Seguridad
Fernando Castillo
Procedimientos del Área de RRHH
Fernando Castillo
5. Seguimiento: Base de Datos, Sistemas de Información y Auditoría.
1. Provisión: Reclutamiento, Selección e Integración.
2. Aplicación: Descripción y Análisis de Cargos, Evaluación del Desempeño.
3. Mantenimiento: Remuneración, Beneficios, Higiene y Seguridad.
4. Desarrollo: Capacitación, Desarrollo de RR HH y Desarrollo Organizacional.
Historia del Problema de Asignación:
El problema de asignación tuvo su origen en la revolución industrial, ya que el surgimiento de las máquinas hizo que fuera necesario asignar una tarea a un trabajador.
Thomas Jefferson en 1792.
Harold W. Kuhn
James Munkres en 1957
Luis Fernández
Problema de Asignación de Recursos Humanos
El Problema de la asignación; consiste en asignar una serie de recursos a una serie de tareas.
Tiene una limitante y es que a cada tarea se le puede asignar sólo un recurso, pueden sobrar recursos o podrían sobrar tareas pero no se le puede asignar dos recursos a una misma tarea.
Luis Fernández
Algoritmo Húngaro
Algoritmo: conjunto ordenado y finito de operaciones que permite hallar la solución de un problema. Método y notación en las distintas fórmulas del cálculo.
El algoritmo constituye un método para resolver un problema mediante una secuencia de pasos a seguir. Dicha secuencia puede ser expresada en forma de diagrama de flujo con el fin de seguirlo de una forma más sencilla.
Alfonso Pineda
Algoritmo Húngaro
EL algoritmo Húngaro es un algoritmo de optimización el cual resuelve problemas de asignación en tiempo
El algoritmo húngaro construye una solución del problema primal partiendo de una solución no admisible haciéndola poco a poco más admisible.
Característica
James Murkles 18/08/1930
Alfonso Pineda
Importancia
Sirve para reemplazar los métodos tradicionales de la Programación Binaria, que implican muchos cálculos, aprovechando la forma especial que tienen los problemas de Asignación.
Pasos para la aplicación del método húngaro
Paso 1: Encontrar primero el elemento más pequeño en cada fila de la matriz de costos m*m.
Paso 2: Consiste en trazar el número mínimo de líneas (horizontales o verticales)
Pasos
Paso 3: Encontrar el menor elemento diferente de cero (llamado k).
Paso 4: En caso de no encontrar una solución factible con los pasos anteriores aplicar entonces este:
1) Trace el número mínimo de líneas horizontales y verticales en la última matriz reducida que cubrirá TODAS las entradas cero.
2) Selecciones el elemento no cubierto más pequeño y réstelo de todos los elementos no cubiertos; después, súmelos a todos los elementos en la intersección de dos líneas.
3) Si no es posible encontrar una asignación factible entre las entradas cero resultantes, repita es paso. De lo contrario regrese al paso 3 para determinar la asignación óptima.
Alfonso Pineda
https://www.youtube.com/watch?v=vWA3HB3296A