JIMENA SEPULVEDA HORMAZABALCelular 95465024

Jimena.sepulvedah@gmail.com ; jsepulveda@captagua.cl

Psicóloga Organizacional, Diplomada de Gestión de Personas y Organizaciones de la Universidad Adolfo Ibáñez, con vasta experiencia Human Change Management. He liderado procesos de crecimiento de empresas familiares, en la profesionalización de medianas empresa y en empresas multinacionales.

Poseo una trayectoria profesional de más de 15 años en Desarrollo Organizacional, Dirección de Personas y Comunicaciones Estratégicas en organizaciones privadas tanto locales como internacionales.

Profesional dinámica y proactiva que busca que las cosas pasen. He trabajado con diferentes modelos de gestión basados en las tecnologías sociales, en competencias así como en metodologías de trabajo colaborativo (Comunidades de Aprendizaje, Design Thinking, etc.). Ha comprobado el impacto y efectividad de las mismas en aquellas organizaciones que desean transformar sus formas de trabajo para adaptarse a la sociedad del conocimiento y la innovación.

Áreas de Especialización: Mapeo y retención de personal clave Comunicación Estratégica, Gestión de Personas, Liderazgo, Gestión del Conocimiento, Innovación, Change Management, Talent Management, Reclutamiento y Selección, Compensación y Beneficios, Remuneraciones, Relaciones Laborales, Organización, Eficiencia, Expatriados, Performance Management, Gestión del Clima y Desarrollo Organizacional.

CAPTAGUA MINING SERVICES - Jefe Desarrollo Organizacional Febrero, 2014 a la fecha

Apoya a la organización en todo el ciclo de RRHH. Participa en la definición de los requisitos y perfil de cada cargo y en la búsqueda del personal idóneo. Lidera el proceso de retroalimentación formal del desempeño, la definición de compromisos de desempeño, fijación de incentivos y las acciones de capacitación tendiente a reducir las brechas encontradas. Además, realiza intervenciones de mejora en el plano de las comunicaciones y el clima organizacional. De esta forma, ayuda a mejorar el desempeño individual y grupal, facilitando alcanzar las metas organizacionales definidas.

PSICOTEC CHILE - Directora Técnica Desarrollo Organizacional Febrero, 2013 a la fecha Responsable implementación de proyectos de consultoría y desarrollo organizacional. Evaluación de Desempeño, Gestión Clima Organizacional, Formación de cargos ejecutivos, comerciales y operaciones, Desarrollo de estrategias y metodologías de Capacitación. Mapeo de Procesos para Planes de Sucesión. Levantamiento de perfiles, descripciones de cargo. Reclutamiento, Selección y Hunting cargos ejecutivos. Exportación de Talento. Implementación de estrategias de comunicación interna corporativa. Experiencia en Sectores: Industria, Banca, Ti, Ingeniería, Retail, Construcción entre otros.

E-CL / ELECTROANDINA Grupo GDFSUEZ Jefe Desarrollo Organizacional Julio 2009 a Nov. 2012

Especialista en Gestión de Programa de Retención Personal Clave (Detección Talento, Análisis de Potencial y Desarrollo de Planes de Carrera). Definición de programa de Compensaciones y Beneficios según grupo.Implica elaboración de mallas curriculares e implementación del programa academia de liderazgo (diplomado interno en conjunto con Universidad de Concepción para nuevos líderes). Desarrollo de estrategias y metodología de capacitación, negociación con proveedores.

Creación del área Reclutamiento, Selección e Inducción de personal la cual se fusiona con el proceso de Contratación de personal. Implica el diseño y flujo de procesos, políticas y procedimientos.

Gestión del Cambio y Gestión Clima Organizacional, Modelos GPTW. Desarrollo por primera vez en la historia de la compañía metodología para el levantamiento de planes de acción a nivel transversal en las diferentes ciudades y unidades corporativas).

Creación de programas interdisciplinarios de Calidad de Vida, Equidad de Género y Conciliación de Vida Laboral (pausa activa, gimnasia, programas de nutrición, potenciar ramas deportivas, yoga en el trabajo etc.).

Implementación de programa corporativo de Inducción al nuevo personal que ingresa a la Compañía (abarca módulos de RH, Prevención de Riesgo, IT, Excelencia Operacional, Sistema de Gestión Integrado) Contempla, pasantías, tour por las plantas operacionales, y/o visitas guiadas conforme los requerimientos del cargo. Gestión de Expatriados

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TATA CONSULTANCY SERVICES Branch Lead Talent Management Feb 2002 a Jul 2009

Crea e implementa estrategias de apoyo al negocio a través del alineamiento del rol de RRHH como creador de valor. Participo en la profesionalización de la Gerencia de Personas en sus comienzos como Comicrom y luego lideró la transformación cultural cuando somos adquiridos por TATA, adaptando las normas, políticas y procedimientos corporativos a la realidad Chilena.

Creación e implementación de las áreas de Gestión de Talentos, Talent Adquisition, Convenios y Beneficios, Cultura y Clima Organizacional, Learning and Develepment, Engagement y Comunicaciones Internas. Implementación de programas como: Higth Potencial Program Academic Intefase Program ,Mentoring Program, Proyecto Gestión del Desempeño (Apraissal; PIP):

Desarrollo de mallas de formación por familia de cargos. Incorporación de metodología e –learning para la capacitación de los empleados

Creación del El programa de empleabilidad y el diseño de estrategias y programas para proyectos públicos como Transantiago, SIMCE, Biblioteca Nacional, etc.

Incorporación de Métricas de gestión (kpi); seguimiento de presupuesto asignado, etc. Transantiago: Reclutamiento, Selección y Capacitación de 3500 monitores de paraderos para lanzamiento del

proyecto en febrero 2007. Certificaciones: Lidera proceso de triple certificación del área y de la Compañía pata las Normas ISO 9000 -

Normas ITIL - Normas de Seguridad de la Información.

ZITOSPORT Encargada de Recursos Humanos Nov. 1997 a Feb. 2002

Responsable de la contratación, mantención, desarrollo de los recursos humanos de la empresa. Implicó coordinar actividades de capacitación y administración de la franquicia tributaria (SENCE). Responsable de los temas operacionales inherentes al área. Coordinación de los procesos de remuneraciones y beneficios. Implementación de Políticas de Prevención de Riesgos. Evaluación de los contenidos de programas y de las competencias adquiridas.

LA POLAR Encargada de Selección y Capacitación de Personal Ene 1997 a Oct. 1997Elabora la política de contratación para la empresa y las diferentes tiendas a lo largo del país. Se trabajó en los temas de dotación, rotación y estructura de las diferentes áreas. Estandarización de los procedimientos de reclutamiento y selección (masivos e individuales. Implementación de las descripciones y perfiles de cargo, lo que permitió al área de capacitación incrementar los conocimientos técnicos, las habilidades interpersonales y comerciales necesarias para la correcta ejecución de los cargos.

EDUCACION

Psicóloga OrganizacionalUniversidad Central, 1998

Diploma Gestión de Personas y OrganizacionesUniversidad Adolfo Ibáñez, 2011

INFORMACION ADICIONAL

Idioma Inglés Técnico Conversacional BásicoComputación Usuario (OS Windows, MS Office, LOTUS, Paint Shop Pro). SAP

Santiago, Junio 2014

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