Presentación tendencias de reclutamiento

TENDENCIAS DE RECLUTAMIENTO Y ATRACCION DE TALENTO

Duarte Ramos ▪ Bogotá D.C. ▪ 25/11/2014

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TORMENTA GLOBAL DE TALENTO


NUEVA REALIDAD DIGITAL

GENERACION Y

WORKSHOP <> ENTREVISTA



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5



6



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8



9



CFG 2008:

Postulantes

Desempleo

Reestructuraciones

Empresas que están reduciendo 10% su fuerza laboral,

reportan mayor dificultad en encontrar candidatos.

1,2 Millones de desempleados.


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14



Filtrar información 3.3 candidatos por proceso.

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Web 1.0

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Web 2.0

17



Web 3.0

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5 Años

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ANTES

Construcción de Marca Reputación

Marketing Customer Service

Community Management

AHORA ANTES AHORA

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Brochures y Mercadeo

Reputación

• Las cosas hoy son como aparecen en el internet.

• No lo que las empresas quieren que sean.

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22



Empresa

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Esfu

erz

o

Recompensa

Esfu

erz

o

Recompensa

GENERACION Y

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GENERACION Y


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GENERACION Y


TIENEN MENOS DE 30 AÑOS, LA

TECNOLOGÍA ES PARTE DE SU AMBIENTE

NATURAL, QUIEREN TODO DE MANERA

INMEDIATA Y NO CONOCEN LÍMITES

TEMPORALES O ESPACIALES.

SE TRATA NADA MENOS, QUE DE LOS

LÍDERES DEL FUTURO

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GENERACION Y

Duarte Ramos ▪ Bogotá D.C. ▪ 25/11/2014 Ambiente

Cambios

Flexibilidad Balance

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GENERACION Y


Generación X

1965 -1982

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GENERACION Y


Transformar, redefinir, generar

Identidad en el mundo digital

Entendimiento y valor desde el recurso humano

Agilidad y transparencia

Confianza / Comunicación / Interacción

Información sin barreras

Inmediatez vs. Pausas


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QUIEN ES?

• OCUPACION

• FAMILIA

• MUSICA

• TIEMPOS LIBRES

• NACIONALIDAD

• DEPORTE

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http://www.youtube.com/watch?v=Ahg6qcgoay4&list=PL

DD1D131D33052E18

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PRINCIPALES 10 ERRORES EN ENTREVISTAS

1. EL CRITICO DE ARTE

2. LA ESPONJA

3. EL ACUSADOR

4. EL VENDEDOR

5. LOS TRUCOS

6. EL AMANTE DE ANIMALES

7. EL CONVERSADOR

8. EL APLICADOR PRUEBAS

9. EL EVALUADOR DE ACTITUDES

10.EL VIDENTE DEL FUTURO

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NO BUSCAR ESTRELLAS – SINO ALGUIEN QUE PUEDA HACER AL

MENOS 90 % DE TODAS LAS TAREAS

CONSTRUIR UN SCORECARD – UN MARCO DE EVALUACIÓN

BASADO EN PERFORMANCE ESPERADA

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SCORECARD

Misión

Resultados

Competencias

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SCORECARD

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PRINCIPALES COMPETENCIAS

Eficiencia – Producción del máximo output con el mínimo esfuerzo o

inputs

Honestidad / Integridad - No cortar caminos éticos. Gana confianza y la

mantiene. Hace lo que está correcto antes de lo que es políticamente

correcto. Comunica de forma confiable

Organización y Planeación – Planea, organiza y / o presupuesta de

forma eficiente y productiva. Se enfoca en las prioridades principales

Agresividad – Se mueve rápidamente y mantiene sus posiciones y

puntos de vista con vehemencia, sin ser corrosivo

Compromiso – Se presiona y cumple por los compromisos escritos o

verbales, independientemente del costo personal involucrado.

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PRINCIPALES COMPETENCIAS

Inteligencia – Aprende rápido. Demuestra capacidad de rápidamente

absorber nueva información o aprendizaje.

Capacidad Analítica – Habilidad de estructurar y procesar información

calitativa o cantitativa y, posteriormente, diseñnar rconslusione e

implicaciones al respecto. Exibe una mente abierta a la prueba e

intentos y logra conclusiones profundas.

Persistencia – Demuestra tenacidad y voluntad genuina en esperar o

hacer un recorrido para llegar a un objetivo

Proactividad – Acciona sin ser obligado o ordenado a. Trae nuevas

ideas a la Compañía.

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SCORECARD

MISION

RESULTADOS ESPERADOS

COMPETENCIAS

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“ Yo te contraté por tu Hoja de Vida, y ahora me

saliste tu!!”

Las empresas seleccionan personas por quien

son, y las despiden por lo que no pueden hacer

hays.com.co

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Autopista Norte # 108-27

Torre 2 – Oficina 1105

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