TRANSFORMACIÓN DIGITAL

LO QUÉ HACEMOS

DIGITAL TRANSFORMATION

Los proyectos dejan de ser únicamente una herramienta para

desarrollar servicios, para convertirse en el sistema de

creación de valor para la empresa

En el entorno actual, las organizaciones y los negocios

están inmersos en un contexto de continuos cambios tecnológicos, de competencia y de mercado.

• Dentro de esta economía global, la competitividad y

la flexibilidad de las empresas son necesarias para

poder trabajar en un mercado internacional.

• Los proyectos se han convertido en una necesidad

para las empresas para implementar los cambios que

necesitan acometer para adaptarse al mercado actual.

• Las organizaciones, en la medida en que sean

capaces de reducir plazos de entrega, mejorar el

control de costes y reducir los riesgos de estos

proyectos, serán más competitivas en el mercado

nacional e internacional.

• Las metodologías de Gestión de Proyectos aportan

enormes beneficios en términos de costes, calidad y

control para las Compañías, además de ser una

poderosa herramienta de gestión del cambio

organizacional

LO QUÉ HACEMOS

Creación y optimización de Oficinas de Proyectos

Los objetivos estratégicos de las empresas, su innovación y reacción al

mercado, tienen que ser desarrollados de forma ágil y controlada. Co.Ingenia es la consultora especializada en la creación de Oficinas de Gestión de

Proyectos que permite el responder a los objetivos estratégicos de forma tal

que pueden asumir un gran número de proyectos con los siguientes

beneficios:

• Reducir proyectos fallidos Entregar los proyectos dentro del presupuesto y en tiempo

• Mejorar la productividad • Incrementar el ahorro de costes

Cada organización tiene su cultura, procesos y personas. Co.Ingenia define

la PMO respondiendo a las necesidades fundamentales, ya sea para la

creación o la optimización de una PMO. La necesidad de la PMO nace en la

respuesta que se le den a estas cuestiones esenciales en la Gestión de

Proyectos:

• ¿Qué tan alineados están mis proyectos con los objetivos estratégicos del negocio?

• ¿Tengo un entendimiento adecuado del valor ganado de los proyectos de mi organización?

• ¿Cuáles son los riesgos claves de mis proyectos?

• ¿Cómo interactúan (se complementan) los proyectos en mi organización?

• ¿Cómo mi organización prioriza los proyectos?

• ¿Cuál es el nivel y capacidad de absorción de mi organización al cambio?

• ¿Cuáles y porqué son los proyectos con bajo desempeño en mi organización?

LO QUÉ HACEMOS

Outsourcing de la Gestión por ProyectosProyectos

• Para aquellas organizaciones que no contemplan, por el

momento, la Gestión de Proyectos, Co.Ingenia les provee

de las capacidad para contratar a los mejores expertos en

Gestión de Proyectos en todas y cada una de las fases de la

propia gestión:

• Planificación. Co.Ingenia puede proveer de las mejores

prácticas para la definición y planificación de los proyectos

de la organización.

• Ejecución. Nuestros expertos pueden optimizar la gestión

de proyectos en la fase de ejecución en todos los niveles de

la Gestión del alcance, coste y tiempo, Recursos Humanos,

Gestión de proveedores, etc.

• Control. La capacidad de la organización para desarrollar

proyectos en sus fases de planificación y ejecución puede

verse complementada con la experiencia de Co.Ingenia para realizar los procesos de control y gestión del cambio.

LO QUÉ HACEMOS

Formación y capacitación

Co.Ingenia ha creado la Centre of excellence (Co-CE) para las

organizaciones que quieren liderar su cambio organizacional

hacía la Gestión de Proyectos. Los expertos de Co.Ingenia darán

la formación experta y especializada en:

• Oficinas de Proyectos

• Gestión de Portfolio y Programas

• Gestión de Proyectos

• Capacitación para la certificación en PMP