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COMO LLEGAR A SER RENTABLES A TRAVES DE LAS PERSONAS José Luis Gasco 23 de Octubre de 2014

Cómo ser rentables a través de las personas

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Presentación realizada el 23 de octubre en el Centro de Excelencia de Benissa. Ponente: José Luis Gasco Cofinanciado por Fondos FEDER

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Page 1: Cómo ser rentables a través de las personas

COMO LLEGAR A SER

RENTABLES A TRAVES DE LAS

PERSONAS

José Luis Gasco

23 de Octubre de 2014

Page 2: Cómo ser rentables a través de las personas

• ¿Quienes somos?

• ¿Qué hacemos?

• ¿Qué queremos hacer hoy?

• ¿Para qué nos va a servir?

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¿Quienes somos?

Page 4: Cómo ser rentables a través de las personas

¿Qué hacemos?

Page 5: Cómo ser rentables a través de las personas

¿Qué queremos hacer hoy? ¿Para qué nos va a servir?

EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRH.

EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH.

APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH

CARÁCTERÍSTICAS DE LOS BUENOS DIRECTIVOS.

Page 6: Cómo ser rentables a través de las personas

LOS ORÍGENES DE LA FUNCIÓN DE PERSONAL.

EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

Page 7: Cómo ser rentables a través de las personas

CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

EL CONTENIDO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

Page 8: Cómo ser rentables a través de las personas

LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH.

LAS ESCUELAS DE PENSAMIENTO

Page 9: Cómo ser rentables a través de las personas

LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH. LAS ESCUELAS DE PENSAMIENTO

Page 10: Cómo ser rentables a través de las personas

LAS TEORÍAS SOBRE DIRECCIÓN DE RRHH

LA NECESIDAD DEL ENFOQUE CONTINGENTE.

Page 11: Cómo ser rentables a través de las personas

LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Y EL ENTORNO

EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

Page 12: Cómo ser rentables a través de las personas

ECONOMÍA Y RECURSOS HUMANOS

EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

Page 13: Cómo ser rentables a través de las personas

TECNOLOGÍA Y RRHH.

EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

Page 14: Cómo ser rentables a través de las personas

SOCIEDAD Y RRHH.

EL ENTORNO DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

Page 15: Cómo ser rentables a través de las personas

ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. EL ENFOQUE TRADICIONAL

Page 16: Cómo ser rentables a través de las personas

ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. LA CONCEPCIÓN RENOVADA.

Page 17: Cómo ser rentables a través de las personas

ENFOQUE TRADICIONAL Y TENDENCIAS INNOVADORAS EN RRHH. LA CONCEPCIÓN RENOVADA.

Page 18: Cómo ser rentables a través de las personas

LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH. OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN DE RRHH

Page 19: Cómo ser rentables a través de las personas

LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

LA RENTABILIDAD A CORTO PLAZO Y LOS RRHH

Page 20: Cómo ser rentables a través de las personas

LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA Y LOS RRHH

Page 21: Cómo ser rentables a través de las personas

LA APORTACIÓN DE VALOR DE LA FUNCIÓN DE RRHH.

LA ADHESIÓN E INTEGRACIÓN

Page 22: Cómo ser rentables a través de las personas

CARACTERÍSTICAS IDEALES DE LOS PROFESIONALES DE RRHH

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