CORPORACIÓNVEGA

ISABEL CORZO FRANCIAANA GONZALES

JUAN CHUMPITAZ MELO

Nombre de Empresa CORPORACION VEGA S.A.C

Nombre Comercial - RUC 20502257987

Fecha de Fundación 01/06/2001

Tipo de Sociedad: SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

Sector económico de desempeño VENTA

MAYORISTA Y MINORISTA

Dirección Principal JR. JIRON BELAUNDE OESTE #198

DATOS GENERALES

Gerente General: Antonio Michel Vega

Paredes

Sub Gerente: Rosario Marleni Torrejon

Campos

Corporación Vega S.A.C., es una empresa dedicada a la comercialización de productos de consumo masivo.

Su comienzo fue como toda empresa nueva y emprendedora, empezó con una tienda ubicada en el distrito de Comas en la localidad de Año

Nuevo.

Posteriormente se apertura una nueva sucursal en la Av. Belaunde Oeste 198 del mismo distrito de Comas convirtiéndose en la sede

central, iniciándose así el despegue comercial y el crecimiento de la Empresa.

En La Actualidad contamos con 13 sucursales ubicadas en los Distritos de: Callao, Callao(Bellavista), San Martin, Puente Piedra, Comas,

Santa Anita, Carabayllo y Chorrillos.

INTRODUCCIÓN

Vega es una empresa que se inicio el 15 de agosto de 1997 y con transcurrir del tiempo ha venido creciendo.

Inicialmente los dueños de esta empresa empezaron vendiendo en pequeños puestos en el mercado de Año Nuevo en Comas,

mientras eso ellos trataban de ahorrar todo lo que les era posible y así empezaron con una tienda de abarrotes de venta al por mayor y menor, para luego convertirse en una empresa familiar reconocida dentro del medio de venta de productos

masivos

RESEÑA HISTÓRICA

MISIÓNComercializamos productos lideres y de calidad en el canal

mayorista y minorista de manera eficiente con un trato especial a nuestros clientes y proveedores en línea con los principios y

valores

VISIÓNSer reconocidos como los lideres en comercialización de productos

de consumo masivo de lima. Trabajar con procesos y recursos óptimos de almacenamiento y distribución que nos permita

abastecer satisfactoriamente a nuestros clientes. Finalmente nos sentimos comprometidos en contribuir con el desarrollo de la

comunidad donde vivimos.

VALORESHonradez, Responsabilidad y Respeto Mutuo.

PRINCIPIOS CORPORATIVOSContar con personal calificado y comprometido en lograr nuestros objetivos de venta y servicio, usando como pilar la capacitación, tecnología e información. Asimismo, nuestros colaboradores se caracterizan por su dinamismo, auto confianza y habilidad para

solucionar problemas. Nos sentimos comprometidos en contribuir con el desarrollo de la comunidad en donde vivimos.

VENTAJA COMPETITIVACuenta con procesos eficientes que le permiten reducir costos, así como también sistemas de distribución que les facilita llegar

a más puntos de venta y una moderna infraestructura que brinda un ambiente cómodo y agradable a sus clientes

LOGÍSTICA INTEGRADA

CORPORACIÓN VEGA tiene como fin alcanzar la mayor eficacia en la cadena de distribución

poniendo los productos en el lugar deseado y en el momento oportuno.

De este modo, la empresa conseguirá ganar flexibilidad, reducir costes, minimizar el tiempo de respuesta, dar un mejor servicio a sus clientes e

incrementar la rentabilidad de su proceso productivo.

Previsión de la demanda

Gestión de compras

Gestión de almacenes

Gestión de distribución

Planificación y control de la

producción

FUNCIONES

OBJETIVOS

Ampliación y crecimiento de la empresa Posicionamiento en la cabeza del sector Tomar ventaja sobre la competencia de manera limpia Hacer que la ventaja que se cree en el sector sea por la

opinión de los clientes Aumentar al máximo el número de clientes satisfecho Satisfacer un mayor número de demandas de los

clientes Mejora continua de la calidad en la empresa Mejora continua del marketing de la empresa

CICLO DE MATERIALES

VEGA

COMPETENCIA

En la actualidad la empresa VEGA tiene competencia fuerte, sin embargo ha logrado

fidelizar a sus clientes por los años que tiene en el mercado, el nivel de calidad y la innovación

en los productos ofrecidos es de alto nivel, y ha logrado la satisfacción del cliente, la

competencia ha permitido que a través de los años la empresa vega se halla consolidado, y

mantiene su liderazgo....

EL MERCADONECESIDADES DE LA DEMANDA

Si bien es cierto que actualmente esta empresa cuenta con 13 sucursales, necesita otros puntos de venta.

No tiene una lista detallada de sus productos en catálogos virtuales

No cuenta con spots publicitarios para hacer más conocida la marca

Algunas veces la atención es algo lenta

TIPO DE TRANSPORTE Furgonetas

UBICACIÓN DE ALMACEN Av. Puente Piedra 220

TRANSPORTE Y LOCALIZACION

PRIMERO: Igualdad de Condiciones. Esto quiere decir que las políticas de precios, descuentos, las metas, incentivos y condiciones de crédito sean parejas para todos.

SEGUNDO: Apoyo administrativo y cualquier otro tipo de soporte a la gestión. La idea es que esto ayude a reducir costos operacionales y que su vez permitan incrementar las ganancias.

TERCERO: Apoyo técnico. Este tiene que servir para incrementar el nivel de satisfacción de sus clientes.

CUARTO: Tener una comunicación eficaz con las marcas. En este sentido, hay que decir que ellos asignan más valor a la comunicación verbal y del tipo cara a cara que aquella que proporcionan los métodos electrónicos como el email.

QUINTO: Que las marcas sean capaces de ofrecer líneas amplias y profundas de productos. Esto con el fin de contar con una oferta variada capaz de satisfacer las necesidades de todo el mundo.

ESTRATEGIAS DE LA CORPORACIÓN

CLASIFICACION DE INVENTARIO ABC

ALMACEN Y COMPRA DE MERCADERIA

Grupo Cantidad %

A 4,552.70 74.84

B 672.00 11.05

C 858.60 14.11

6,083.30 100.00

LOTE ECONOMICO DE LA EMPRESA.

PROVEEDORES

PRODUCTOS

Abarrotes

PRODUCTOS

Aseo personal

PRODUCTOS

Limpiez

a

PRODUCTOS

Licores

BALANCE GENERAL Y ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIA DE LA EMPRESA

PLAN FINANCIERO:

FLUJOGRAMA

Proveedores productosSI

NO

EMPRESAAcordar

cantidad, precios

Continuar con la compra

FIN

Conforme

NO

Recepcionar, registrar y almacenar

INICIO

SI

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