Iniciar un producto o negocio con lean startup

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Como se inicia el proceso de creación de un producto o negocio dentro de la filosofía o enfoque Lean Startup. Basado en las ideas de Steve Blank y Ash Maurya. Presentado en el Meetup de LeanQuito, Quito, Ecuador. La presentación enfatiza la necesidad de generar y luego validar las hipótesis que son la base de todo emprendimiento.

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  • 1. Iniciarun negocio o productocon Lean StartupVahid Masrour, InveligentAgosto 2014, LeanQuito

2. Vahid Masrour+VahidMasrour@vahidmwww.slideshare.com/vahidm 3. La meta:generar clientes felices 4. Fuentes para esta presentacinSteve BlankHow to build a startupUdacityAsh MauryaCanal de Youtube 5. EmpresaEmprendimiento 6. Una empresa ejecuta unmodelo de negocioUn emprendimiento buscaun modelo de negocio 7. Qu es unemprendimiento?Una organizacin temporaria que estdiseada para buscar un modelo denegocios repetible y escalabletemporaria buscar modelo de negocios 8. Marco general:3 momentos del emprendimiento 9. Marco general:3 momentos del emprendimiento 10. Cmo registramos nuestrasideas acerca del modelo denegocios? 11. orientado a lo estratgicoBusiness model Orientado a lo estratgico@AlexOsterwalder 12. Lean Canvas Enfocado a productos/ ejecucin / tctico@ashmaurya 13. Startup model Spiral Permite mirar el aspecto cclicodel trabajo a realizar 14. Integracin del canvascon Blue Ocean Permite integrar el foco del canvas dentro dela mirada estratgica de Blue Ocean@RodKuhnKing 15. Mapa de empata delcliente Canvas especfico para trabajar la definicindel cliente y sus necesidades 16. Canvas para lagamification Otro ejemplo de canvas de uso especfico 17. El canvas es una herramientapara registrar las hiptesisQu se hace con las hiptesis? 18. Las hiptesis se validan o se invalidan Las hiptesisse validan se invalidan 19. Qu hacemos cuando invalidamosuna hiptesis?a)Mantenemos la hiptesis: lo que pasa es que lagente no entiende.b)Probamos de nuevo con otras personas, a ver sientienden mejor.c) Borramos de nuestra lista de contactos laspersonas que contestaron mal.d)Todas las anteriores. 20. e. Cuando invalidamos, cambiamos el canvasIteracin: cambiomenor en el canvasPivot: cambiosignificativo en el canvas 21. La validacin de las hiptesis:Desarrollo de la clientelaBsquedaDescubrimiento ValidacinEjecucinCreacin declientesFormacin de laempresa 22. Descubrimiento de clientesQuin?El fundadorDnde?Afuerade su oficinaQu busca?InsightsInvalidaciones 23. Cmo hacemos los experimentos?VelocidadOptimizacinprematuraAprendizajeptimoAprendizaje FocoSndrome delperro inquietoSe acaban losrecursos 24. Descubrimiento de clientesHiptesisValidarproblemaValidarsolucinTesteo de ventasValidacin de clienteEncaje Producto/Mercado?Validacino pivoteCanvasTe estn dando billetes? 25. Marco general:3 momentos del emprendimiento 26. http://www.meetup.com/Leanquito/