Integrantes: Henry Rincon

Jhon Corredor

Oscar Melo López

Jean Paul Pineda

El liderazgo es la capacidad de influir, motivar, organizar y llevar ala acción para el logro de sus fines y objetivos, a las personas,grupos y sociedades, en un marco de valores.

En general el liderazgo es el utilizar tipos de influencia nodominadores para motivar a las personas de cualquierorganización, a que cumplan algún objetivo.

El liderazgo es elevar la visión de las personas a niveles más altos,aumentar el desempeño de las personas a estándares mayores, esfomentar la construcción de la personalidad más allá de laslimitaciones normales

la capacidad de aprovechar las oportunidades y las circunstanciaspara promover cambios en la Organización tanto a nivel deprocesos como estructurales.

TOMA DECISIONES

ES ACCESIBLE

INSPIRA CONFIANZA

INTERACTUA CON LOS DEMÁS

MOTIVA A LOS EMPLEADOS

VISIÓN A LARGO PLAZO

MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN

RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO

ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

Deseo de logro: Ambición, tenacidad, iniciativa.

Motivación: Deseo de ejercer influencia sobre las personas para alcanzar las metas.

Autoconfianza - Honestidad: Confianza en las habilidades propias, sin ofender a nadie aplicando la decencia, la razonabilidad y la responsabilidad.

Habilidad cognitiva – Inteligencia: Facilidad de interpretar y ejecutar información, conocimiento de las actividades.

Creatividad: Ser original.

Flexibilidad: Facilidad de adaptarse a las necesidades de las personas y estar dispuesto a cambios.

El principal objetivo es orientar el pensamiento de cadauna de las personas y del grupo en general, en cumplirun los logros propuestos. Las metas deben motivar elespíritu del grupo para incentivar a los miembros delmismo, no sólo para cumplir con sus deberes, sino parahacerlo más allá de lo esperado.

“La confianza engendra confianza. Servicios traensatisfacción. La cooperación demuestra la calidad delliderazgo”. James Cash Penney.

Según Weber:

Liderazgo autoritario

Liderazgo carismático

Liderazgo legal/burocrático

Según Lippit y white

Liderazgo autoritario

Liderazgo paternalista

Liderazgo “Laissez-Faire”

Liderazgo Democrático

Liderazgo Participativo

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO O LIDERAZGO

SUPERVISOR

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO

LIDERAZGO EN EQUIPO

COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO

DIA Y NOCHE

BLANCO Y NEGRO

Requisitos

Conocimiento de la organización y su sector

-Relaciones dentro de la organización y en el sector

-Historial del individuo

-Características personales y habilidades

-Ética personal

-Nivel de motivación

Compromete al capital humano de la organización con los objetivos de esta.

No pierde de vista a los clientes.

Acepta el riesgo

Fomenta la innovación

Fomenta el aprendizaje

Piensa y actúa estratégicamente

Confía en el talento de sus subordinados, y en consecuencia, les exige retos desafiantes

“Comunica de manera efectiva”

Tiene voluntad y capacidad para el cambio

“Tiene capacidad de autocrítica”

Planifica, organiza, evalúa y controla

El buen líder es aquel que puede desarrollar una visión de futuro en relación a aquella actividad que está desarrollando.

Establecer una visión de futuro puede ayudara solventar o preverlas posibles dificultades y problemas que puedan surgir, planteando alternativas para superar dichos obstáculos con éxito.

La visión del líder debe transformarse en una meta real, hacia la cual concentrar todos los esfuerzos posibles para alcanzarla

Para alcanzar la meta marcha una planificación que encamine a la organización a alcanzar dicha meta, teniendo en cuenta los recursos disponibles

motivar a los actores implicados en dicho proceso

será fundamental para llevar a buen cauce

la visión de futuro

El líder debe saber trabajar con el componente humano, esto es, debe gestionar sentimientos, necesidades, actitudes y características personales de los integrantes del equipo

•El líder debe de crear y fomentar una cultura propia para su equipo.

LIDER DE UN EQUIPO

Es fundamental que exista “feedback” (retroalimentación) dentro del equipo

Todos los miembros del equipo deben de ser partícipes en los procesos de definición de objetivos y valores, toma de decisiones, resolución de conflictos inherentes al grupo, etc

Liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante.