Capacitación de personal, Ascensos, transferencias, medidas disciplinarias. Medición del desempeño

ESCUELA DE CONTABILIDAD

http://www.noticierocontable.com/2011/02/gasto-por-capacitaciones/

Infiere el clima organizacional en la

administración de una empresa.

Capacidad

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Capacitación

Desarrollo

MANTENER O MEJORAR EL DESEMPEÑO EN EL TRABAJO PRESENTE

DESARROLLAR CAPACIDADES PARA EMPLEOS FUTUROS

1.Evaluar el desempeño2.Analizar los requisitos del trabajo3.Analizar la organización 4.Encuestas de los empleados

1.Preparación2.Rotación de empleos3.Puestos de entrenamiento4.Actividades laborales planificadas

1.Instrucción en aulas impartida por la empresa2.Programas dirigidos por instituciones como universidades

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y REMUNERACIÓN

Evaluación Informal

Evaluación Formal

1.Fomenta el desempeño deseable. 2.Desalienta el indeseable antes de que se haga un hábito

1.Dar a conocer a los empleados qué calificación merece su desempeño actual2.Identificar empleados que merecen aumento por méritos3.Identificar necesidades de capacitación4.Identificar posibles ascensos

RemuneraciónPresta-ciones

Incenti-vos

Salario Base= + +

ASCENSOS, TRANSFERENCIAS, DESCENSOS Y DESPIDOS

Ascensos, Transferencias

Medidas disciplinarias

1.Fomenta el desempeño deseable. 2.Desalienta el indeseable antes de que se haga un hábito

1.Disciplina positiva2.Advertencia3.Castigo4.Separación provisional5.Suspensión6.Transferencia disciplinaria7.Descenso y despido

Reducción de personal

1.Reconversión laboral2.Servicios de colocación en el exterior

Reflexión

Las oportunidades solamente las aprovechan las

mentes preparadas Luis Pasteur