Gerencia en Ambientes Multiculturales

Cuestionario de Hofstede -monumentalism vs flex humility

Ing. Ernesto Centeno

Es antropólogo y escritor holandés en el campo de las relaciones entre culturas nacionales y entre culturas dentro de las organizaciones.

El trabajo de Hofstede mostró que hay agrupamientos culturales a nivel regional y nacional que afectan el comportamiento de las sociedades y organizaciones, y que son muy persistentes en el tiempo

Desarrolló el llamado Modelo de las Cinco Dimensiones para identificar los patrones culturales de cada grupo son muy persistentes en el tiempo.

Dimensiones del estudio:Distancia al poderAversión al riesgoIndividualismo MasculinidadOrientación a largo plazo vs.

orientación a corto plazoHedonismoPrepotencia

Variable de estudio: PREPOTENCIA¿Qué es La Prepotencia?

“Dominio, poder superior al de otros y, en especial, abuso de ese poder.”(1)

“Poder o influencia muy grande o superior al de otro: la prepotencia de Roma la convirtió en un imperio.” (2)

“Abuso o alarde de poder” (2)

“Prepotencia es un concepto que tiene su origen etimológico en praepotentĭa, de la lengua latina. Se trata de la característica de una persona que es prepotente, es decir, que impone su poder osu autoridad sobre otros sujetos para sacar un provecho o para ostentarlo.”

(3)

Pregunta 13. Ser generoso con otras personas

Cantidad %

1 De muchísima importancia 36 45,57%

2 Muy importante 34 43,04%

3 De moderada importancia 5 6,33%

4 De poca importancia 3 3,80%

5 De muy poca o nada de importancia 1 1,27%

TOTAL 79 100,00%

M13 = 1,7215

Pregunta 14 Modestia: no verse engrandecido

Cantidad %

1 De muchísima importancia 28 35,44%

2 Muy importante 26 32,91%

3 De moderada importancia 17 21,52%

4 De poca importancia 5 6,33%

5 De muy poca o nada de importancia 3 3,80%

TOTAL 79 100,00%

M14 = 2,10

Pregunta 21 ¿Cuan importante es la religión en su vida?

Cantidad %

1 De muchísima importancia 10 12,66%

2 Muy importante 33 41,77%

3 De moderada importancia 25 31,65%

4 De poca importancia 9 11,39%

5 De muy poca importancia 2 2,53%

TOTAL 79 100,00%

M21 = 2,49

Pregunta 22 ¿Cuan orgulloso se siente usted de ser ciudadano de su país?

Cantidad %

1 Para nada orgulloso 1 1,27%

2 No muy orgulloso 4 5,06%

3 Algo orgulloso 12 15,19%

4 Bastante orgulloso 16 20,25%

5 Muy orgulloso 46 58,23%

TOTAL 79 100,00%M22 = 4,29

Análisis de Resultados

Pregunta Valor obtenido Superior Inferior

m13 Ser generoso con otras personas 1,72 1 (muy importante) 5(nada

importante)

m14 Modestia: no verse engrandecido 2,10 5 (muy importante) 1(nada

importante)

m21 ¿Cuan importante es la religión en su vida? 2,49 1 (muy importante) 5 (nada

importante)

m22¿Cuan orgulloso se siente usted de ser ciudadano de su país?

4,29 5 (para nada Orgulloso)

1 (Muy Orgulloso)

MON = 35(m14 – m13) + 25(m22 – m21) + C(mo)

MON = 35(m14 – m13) + 25(m22 – m21) + C(mo)

Cálculo del Índice de Monumentalismo:

M14 : Promedio de respuestas de la pregunta 14

M13: Promedio de respuestas de la pregunta 13

M22: Promedio de respuestas de la pregunta 22

M21: Promedio de respuestas de la pregunta 21

C(mo) constante de ajuste

Cálculo de la constante de Ajuste:

Superior: +240 Inferior: -240

MON(corregido) = MON + 240480

= 62,13

Años anteriores:

0,005,00

10,0015,0020,0025,0030,0035,0040,0045,0050,0055,0060,0065,0070,00

Serie1 61,83 64,60 62,13

año 2008 año 2011 año 2013

Descripción del estudio

Monumentalism FlexumilityÍndices más BajosTaiwán 56China 52Japón 46

Índices Más Altos:Marruecos 338Puerto Rico 312Venezuela 309

Índices de Monumentalismo de Michael Minkov en 57 países

85

80 79 78 77 77 7775

73 7371 70 69

68 67 67 6664

62

56 56 56 5553

52 52

44 43 4342 41

3938 38

3634 34

32 31 3129 29 29

2423 22

19 19 1916 16

14 1312

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

Mar

ruec

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Egip

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Jord

ania

Puer

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Vene

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Tanz

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ania

Rus

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Esto

nia

Litu

ania

Taiw

an

Chi

na

Japo

n

Índices de Monumentalismo de Michael Minkov en 57 países

Escala del 1 al 100

Conclusiones:

- Resistencia al cambio; al haber Monumentalismos, la persona cierra su mente a hacer las cosas diferentes, esto hace que si es necesario modificar una conducta o implementar un nuevo proceso y que se incluya a esa persona, sea casi imposible.

- Implementación de nuevas estrategias (creatividad): La persona prepotente, al creer que siempre tiene la razón, no esta abierta a nuevas ideas, por ello es que la creatividad no nace sino que mas bien “incomoda” en lo que se ha venido haciendo.

- Potencia el Individualismo y no el trabajo en equipo: esta persona impone su forma de ser y de pensar, puede llegar a ser déspota.

FUENTES1) http://www.wordreference.com/definicion/prepotencia

2) http://es.thefreedictionary.com/prepotencia

3) http://definicion.de/prepotencia/

4) Monumentalismo vs Flexumility Carlos Ramirez. Año 2011.

5) http://www.sietar-deutschland.org/congress2007/files/congress2007_paper_Michael_Minkov.doc

6) http://www.geerthofstede.nl/

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Discusión abierta . . .