¿Integración laboral o beneficencia¿

José María Olayo olayo.blogspot.com

¿Integración laboral o

beneficencia?

http://www.olayo.blogspot.com/


Uno de los estigmas más extendidos socialmente se refiere a los pobres, y se basa en la creencia de que son pobres porque son vagos; también se estigmatiza a las personas con discapacidad de las que se piensa que no trabajan porque son incapaces ...



… una realidad que ha perdurado durante lustros y ha impedido generar un cambio en las actitudes sociales hacia las personas más vulnerables a las que se les ha marginado y relegado a un mero tratamiento asistencial.



Hoy, afortunadamente, aunque de forma muy lenta, la sociedad va asumiendo que todas las personas funcionamos de manera diferente y que todos, en mayor o menor medida, durante más o menos tiempo, necesitamos ayudas y recursos para desenvolvernos y poner al servicio de la comunidad nuestras capacidades y talentos ...



… son innegables los esfuerzos realizados para fomentar un cambio en las oportunidades de empleo y de participación de las personas con discapacidad en la sociedad, para superar las barreras sociales (prejuicios por parte del empleador), psicológicas (creencias negativasde la propia persona con discapacidad sobre sí misma) y arquitectónicas que impiden el acceso físico al lugar de trabajo.



“El mercado penaliza a las personas que cree que no se van a adaptar rápido. Influye la percepción

negativa que se tiene de estos colectivos. Muchas empresas se sorprenden gratamente

cuando los contratan”.

Beatriz TorresPsicóloga



Uno de cada cuatro ciudadanos (27,3%) en España está en riesgo de exclusión social o probreza, personas que tienen muy difícil el acceso a un empleo que les permita una calidad de vida suficiente y satisfactoria, más aún en estos tiempos de crisis económica en la que los mercados imponen sus terribles condiciones ...



… las empresas no contratan a personas con discapacidad o dependientes o mayores porque piensan que no se adaptarán a las condiciones de trabajo, sobre la base de una percepción negativa y el temor a la mala imagen que puede suponer para sus negocios ...



… la compasión y el paternalismo no producen y eso hace necesario un nuevo modelo social que abandone de una vez por todas la beneficencia y apueste por una inclusión laboral más equitativa y coherente con las necesidades y características de las empresas con discapacidad o en riesgo de exclusión social.



“La compasión no es el modelo. Es importante que la Administración, las entidades sociales

y el sector privado trabajen en red. España y Europa tienen riqueza suficiente para que todo el mundo viva dignamente”.

Jaime LanaspaDirector de la Fundación la Caixa



Necesitamos un nuevo paradigma sociolaboral en el que primen las personas sobre los procesos y en el que los resultados sean la consecuencia de una política laboral ajustada a las características y expectativas de los trabajadores contratados que suman sus esfuerzos y capacidades para hacer más rentable la empresa en la que trabajan ...



… para incrementar el número de empresas que contratan a personas en situación de riesgo social y obtienen por ello beneficios e incentivos fiscales: beneficios económicos y sociales como la mejora del clima social en la empresa que basa sus relaciones en la diversidad de sus trabajadores, el reforzamiento de la responsabilidad corporativa y la mejora de la imagen de la compañía antesus clientes y consumidores.



“En épocas de bonanza también había exclusión social. La riqueza no se redistribuía bien. Por tanto, no se trata solo de que estas personas

encuentren empleo, sino de crear un modelo nuevo de sociedad”.

Isabel AllendeDirectora de EAPN España



Para pasar de la beneficencia a una verdadera política de inserción laboral de las personas vulnerables y en riesgo de exclusión social, las empresas con menos de 50 trabajadores obtienen una bonificación de 1.300 euros anuales durante tres años, si contratan de manera indefinida a una persona mayor de 45 años demandante de empleo ...



… una cantidad que asciende a 1.500 euros si la persona contratada es mujer y su género está subrepresentado en el sector; también la misma bonificación de 1.500 euros se aplica a las contrataciones de forma indefinida de víctimas de violencia de género, aunque en este supuesto se contemplan cuatro años de vigencia.



La bonificación por contratar a trabajadores en riesgo de exclusión social es de 600 euros anuales.El contrato indefinido recibe una bonificación que oscila entre 4.500 y 6.300 euros, en función de la edad y la gravedad de la discapacidad del trabajador, durante toda su vigencia.



“Las personas con discapacidad tienen dificultades para acceder a un empleo porque

normalmente tienen poca formación. Es necesaria una educación inclusiva pública que permita lograr un trabajo y autonomía económica”.

Javier FontPrsidente de FAMMA



El Comité Económico y Social Europeo pide que se aplique el Acuerdo marco sobre los mercados de trabajo integradores y solicita a los Estados miembros que adopten medidas financieras específicas dirigidas a fomentar las negociaciones colectivas relativas a cuestiones de discapacidad ...



… señala que las políticas de empleo destinadas a las personas con discapacidad deberían abarcar todo el período de la vida profesional y, en particular, la formación permanente, contratación, continuidad en el empleo y reinserción laboral, garantizando una aplicación positiva de la legislación sobre las ayudas estatales.



... acoge favorablemente el firme compromiso de la Estrategia Europea sobre Discapacidad 2010-2020 respecto de la accesibilidad y su incidencia positiva en la sociedad (por ejemplo, para las personas mayores y las personas con movilidad reducida).

Las empresas accesibles tendrán una clientela adicional

(15 % de los consumidores).



Nuevos productos generan nuevos mercados y son una fuente de crecimiento sostenible de la economía. El CESE recuerda la Resolución del Consejo de la UE en la que se afirma que la «accesibilidad representa nada menos que una piedra angular de una sociedad integradora basada en la no discriminación».



El nuevo concepto acuñado de “inclusión activa” debe conectar con el mercado de trabajo y asegurar un nivel de ingresos suficientes y un acceso a servicios sociales de calidad que repercuta en una mejora de condiciones de vida, incluso para aquellos que no tienen empleo ...



… es necesario crear un mercado laboral integrador en el que se incluyan consideraciones sociales obligatorias en las licitaciones, en particular para fomentar la accesibilidad y apoyar la legislación relativa a la contratación pública de forma que se garantice la igualdad de oportunidades y la calidad de vida de las personas con discapacidad y/o en riesgo de exclusión social.



"Los problemas de inserción laboral de las personas con discapacidad responden a muchos

factores, entre los que cabe citar un nivel educativo y una cualificación profesional que en muchos casos es deficiente o no adaptada

a las demandas del sistema productivo”.

Carmen Fernándezportavoz de empleo de Foro



“Las personas discapacitadas suelen ser empleados capaces y responsables cuya tasa de asistencia al trabajo es elevada, que sufren pocos accidentes y que con frecuencia permanecen en el

puesto de trabajo durante más tiempo que los demás empleados. Asimismo, contribuyen a la productividad, a la moral del personal y al espíritu de equipo en el lugar de trabajo en general. Además,

pueden atraer a una clientela más amplia, como las personas con discapacidades y sus familiares, amigos o defensores ...



“ … Habida cuenta de que las personas con discapacidades representan alrededor del 10 por ciento de la población, este

incremento de la clientela puede tener un gran impacto sobre una empresa o un servicio dados. Los empleadores también se benefician

al conservar en el empleo a las personas cuya discapacidad se produjo durante su contratación. Así, siguen aprovechando los

valiosos conocimientos adquiridos en el puesto de trabajo y por medio de cursos de capacitación profesional. Además, evitan pérdidas de tiempo y ahorran los gastos de asistencia médica

y de seguro afines, así como los costos resultantes de contratar e impartir formación al nuevo personal.”

(«Unlocking Potential. The New Disability Business Case». Employers’ Forum on Disability, Reino Unido, 2000.)



http://elpais.com/elpais/2014/05/30/planeta_futuro/1401469620_918946.html


http://elpais.com/elpais/2014/05/30/planeta_futuro/1401469620_918946.html


http://www.lne.es/asturias/2014/06/05/foro-reclama-medidas-especificas-acceso/1596223.html


http://www.lne.es/asturias/2014/06/05/foro-reclama-medidas-especificas-acceso/1596223.html


http://empleo.universiablogs.net/category/empleo-y-discapacidad/page/2/


http://empleo.universiablogs.net/category/empleo-y-discapacidad/page/2/


La discapacidad puede no influir prácticamente en la capacidad para trabajar y participar en la sociedad o, por el contrario, puede tener una repercusión importante, requiriendo un apoyo y una ayuda considerables, esto depende de cada situación personal.Pero a rasgos generales, podemos decir que cada vez encontramos más argumentos que avalan la conveniencia de contratar a personas con discapacidades.

http://www.itep.es/blog/grado-superior/empleo-y-discapacidad


http://www.itep.es/blog/grado-superior/empleo-y-discapacidad

Social Media

¿Integración laboral o beneficencia¿