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¡DOS MESES PARA ENTREGAR! ¿Es Posible?
MI PRESENTE, TU PRESENTE ¡DOS MESES PARA ENTREGAR! ¿ES POSIBLE?
UN GRAN DESAFÍO
EL IMPACTO DE LA PREVENCIÓN
Equipos de trabajo multidisciplinarios
Arduas jornadas de trabajo
Plazos limitados
Fuertes costos operativos
Presupuesto limitado
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RIESGOS CONOCIDOS E INMINENTES
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MITIGANDO RIESGOS Mayor énfasis en el análisis y diseño de la solución
Asegurando el éxito de la empresa
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Intensivo levantamiento de información
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documento de análisis y diseño
documento de especificaciones funcionales documento de especificaciones técnicas
actas de reuniones correos de ida y vuelta
procedimiento de pruebas de software
documento … documento …
documento …
EL IMPACTO DE LA PREVENCIÓN
luz verde para implementación
inicio de pruebas despliegue en producción
1er mes 2do mes 3er mes 4to mes
EL IMPACTO DE LA PREVENCIÓN
luz verde para implementación
inicio de pruebas despliegue en producción
1er mes 2do mes 3er mes 4to mes
EL EQUIPO DE DESARROLLO
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miedo
presión
incertidumbre desconocimiento
intuición ansiedad
cans
anci
o d
esm
oti
vaci
ón
inseguridad impotencia
LA SALIDA A PRODUCCIÓN
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fragilidad: la aplicación funciona, pero no esta preparada para imprevistos
tensión: no existe confianza en que
todo salga bien
temor: a las reacciones de los usuarios
QUIENES USAN EL SISTEMA
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hace lo que dice el reglamento, pero en la práctica no lo hacemos así, hay que
actualizar el reglamento
no es lo que necesito
necesito un asistente que pase al sistema mis transacciones
lo hago más rápido en mi hoja de cálculo
Prácticas Ágiles
Un giro en la forma de hacer software
AGILISMO
MARCANDO EL CAMINO
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caminante no hay camino, se hace camino al andar
- Antonio Machado
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dos meses
CALENDARIO DEL PROYECTO
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IDENTIFICANDO EL PROBLEMA
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User Journeys Identificar epics Escritura de historias de usuario
IDENTIFICANDO EL PROBLEMA
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Validación de las historias de usuario Desarrollo de un lenguaje común Descubrimiento de riesgos
SCOPE
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MVP Priorización
Delimitación del alcance Análisis de dependencias
Diferentes grupos de stakeholders
PUNTOS DE DOLOR
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TRADEOFFS
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alcance tiempo
dinero
Balance armónico
EXPERIENCIA DE USUARIO
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Personas
Sketches
Usabilidad
Diseño de formularios
Caminos alternativos
ALCANCE INICIAL
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RETOS
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equipo distribuído
código legado
Información sensible
DESAFÍOS DE INTEGRACIÓN
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Pilote TECHOPagos
$
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DEFINIR ARQUITECTURA - PATRONES
31 Ultimo momento responsable
ESTRATEGIA DE TESTING
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¿ ATDD ? ¿ TDD ?
¿ CLIENT SIDE TESTING?
ESTRATEGIA DE DESPLIEGUE
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Plataforma como servicio (PaaS) Agilizar la entrega Reducir costos para el cliente Mínima configuración del servidor Delegar la responsabilidad de infraestructura
ESTRATEGIA DE DESPLIEGUE
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vs
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
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distribución de contactos
selección de herramientas
acuerdo de horarios
el cliente en daily meetings
feedback constante
transparencia
DECISIONES TECNICAS
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TECH STACK
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DESCONOCIMIENTO DE LA TECNOLOGIA
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pruebas de concepto - spikes
distribuir el conocimiento
aprender en el camino
tomar decisiones oportunas
CONTINUOUS DELIVERY
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Integración contínua Aseguramiento de calidad Descubrimiento de errores
FEEDBACK TEMPRANO Y OPORTUNO
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Mini Show Cases
Retroalimentación
temprana
Entrega contínua
Validación del entendimiento común Corrección de errores Re-priorizar
RETROSPECTIVAS
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Mejora contínua
Evidenciar problemas
Tomar acciones
correctivas
Transparencia
Colaboración
Reforzar valores y principios
VISIBILIDAD Y TRANSPARENCIA
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BURN UP CHART
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RESULTADOS
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ACOMPAÑAMIENTO
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LECCIONES APRENDIDAS
EL EQUIPO
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Michelle Arevalo Paul Garzón Guillermo Lincango Andrés Ochoa
Rebbeca Sliter Johnny Ordoñez Rosita Rodas Ernesto Medina Mercy Falconí David Mesa Lourenço Piuma Sri Prasana
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