ERP Ingenierías y Gestión de proyectos Todos los Procesos

Erp Ingenierías y

Proyectos

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Plataforma Selenne® Proyectos

Si Ud. trabaja sobre Proyectos, requerirá ciertos circuitos especiales, es decir, que desde una Oferta y/o un

Proyecto anterior, podrá organizar sus trabajos, por fases, incluir todos sus documentos, replicar parcial o

totalmente estructuras anteriores para no perder su conocimiento acumulado, planificar y trabajar sobre calendarios

por proyecto, gestionar la logística e imputar los tiempos de los técnicos, etc.; entonces sabe que podrá realizar una

gestión organizada de su empresa, consolidando todos los procesos de trabajo sobre un mismo entorno.

Los procesos de trabajo sobre proyectos no sólo resuelven las necesidades de la fase de previsión sino que también

de Fabricación sobre Proyectos y proyectos Llave en Mano. Los proyectos son actividades diferentes cada vez y un

proyecto por definición son un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para un fin específico y que

tiene un inicio y un fin. Una Fabricación por proyecto es entonces una forma de fabricar especial que requiere ser

gestionado adecuadamente aprovechando las experiencias anteriores.

Selenne ERP Gestión de Proyectos, Ofertas y Presupuestos, Planificación al máximo detalle, reutilización de

estructuras anteriores total-parcial, Herramienta avanzada Timeline de proyecto, Gestión Inteligente de Compras,

Control y Planificación de costes, generación automática del proyecto, consumos asociados de personal por

categorías, consumo de materiales, gestión de subcontratistas, generación de Dossier documental asociado, control

total sobre desviaciones por proyecto o fase, idiomas, divisas, movilidad de uso interno y externo, Delegaciones,

configuradores del sistema, implantaciones más rápidas.

Cuando se trabaja con un ERP especializado para la gestión de proyectos accederá a importantes beneficios de

recibir todo un enorme conocimiento de otras empresas similares en cuatro dimensiones:

1) Sistemas enriquecidos con conocimientos sectoriales.

2) Especialistas funcionales de su sector que entienden sus necesidades.

3) Un único Sistema que crece continuamente en su sector y Ud. podrá recibir todas las innovaciones y

novedades.

4) Enorme Reducción de riesgos al tener un sistema que ya trabaja en su sector y no requiere de ampliaciones

relevantes.

Planificación y Gestión de Proyectos

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ERP Ingeniería. Estudio de la Oferta

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Un proyecto no es una actuación repetitiva, es un conjunto de actividades y de medios para desarrollar

un objetivo único. Por ello, un proyecto debe estar estructurado y planificado previamente. De aquí parte, la

primera gran necesidad de organizar dentro de un sistema de gestión especializado, toda la estructura

organizada y planificada de fases y actividades que definen todos los alcances y requerimientos de un

proyecto.

Evidentemente si no tiene claro cuál es el objetivo, no tendrá el referente contra qué medir los

resultados. De forma especial, Selenne ofrece en su sistema ERP Ingenierías y Proyectos, una completa

funcionalidad sumamente flexible y completa del área de Ofertas, ofertas versionables, estructuras de fases

y tareas con jerarquías ilimitadas, es decir, que tendrá la libertad de definir tantas relaciones de dependencia

como requiera. De esta forma, podrá planificar un proyecto plenamente y estará integrado con toda su

información al encontrarse con un sólo sistema de gestión que cubre todos los procesos de negocio de una

ingeniería.

La puesta en marcha de un proyecto debe tener un control altamente dinámico y que permita en la

etapa de la ejecución, brindar toda la información de forma constante y oportuna sobre un Proyecto. De

esta forma se podrá evaluar y corregir cualquier error o desviación.

¿Qué requisitos debe tener su sistema de gestión para que pueda pasar de una planificación correcta a un

control de las desviaciones?

1) Debe poder pasar de forma automática de una Oferta aceptada para convertirse en un Proyecto en

Marcha.

2) Debe poder asociar sus actividades y medios utilizados al Proyecto en marcha así como vincular cada

fase y tarea conforme se vayan ejecutando.

¿Cómo controlar las desviaciones en el desarrollo de un proyecto?

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3) Debe poder lanzar alertas fácilmente configurables cuando algún parámetro haya llegado a un

x% de su previsión.

Para las empresas que trabajan sobre Proyectos es una necesidad vital porque el mercado está quedando

solamente para los más competentes y quienes aportan realmente valor. Todo esto contiene una gran

ventaja y es la de poder ser más competitivo en las ofertas, siempre que asegure los resultados con una

buena gestión.

Si su estrategia es innovadora, está siempre pensando en cómo mejorar sobre su competencia y trabaja con

buenas ideas, lo mejor es que las pueda gestionar correctamente. Esta estrategia no solo tiene sentido, es

una obligación para llevar en paralelo un buen plan y su ejecución.

Selenne ERP es una Plataforma tecnológica basada en procesos y que cuenta con especializaciones muy

concretas: ERP Ingenierías y Proyectos, ERP Industria del Metal, ERP Fabricación sobre proyectos, ERP

Industria Química, ERP Fabricación industrial.

¿Cómo controlar las desviaciones en el desarrollo de un proyecto?

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