Mañana empiezo un nuevo proyecto: ¿qué metodología ágil me pongo?

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MAÑANA EMPIEZO UN NUEVO PROYECTO:

¿QUÉ METODOLOGÍA ÁGIL ME PONGO?

El Ecosistema Ágil

Versión 1.6.0 20150601

LUCHO SALAZAR

@luchosalazarc


LUCHO SALAZAR

@luchosalazarc

Miembro de Ágiles Colombia

• http://www.agilescolombia.org

• @AgilesColombia

• facebook.com/AgilesColombia

• Meetup.com/agilescolombia


• Presentación

• La Esencia de la Ingeniería de Software

• Valores y Principios Ágiles

• El Ecosistema Ágil

• Más sobre el ecosistema ágil: SAFe

• Más sobre el ecosistema ágil: DAD

• Conclusiones

• Referencias

Contenido


. “Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software...”

[Manifiesto por el desarrollo ágil de software]


El Estado Anterior

…


Por qué usar métodos + prácticas ágiles (Estudio 2013)

Fuente: 8th Annual State of

Agile Survey. Version One


Por qué usar métodos + prácticas ágiles (Estudio 2014)

Fuente: 9th Annual State of

Agile Survey. Version One


Sin embargo…


Veo personas que trabajan con métodos convencionales

Veo personas que no son ágiles…


La Esencia de la Ingeniería de Software

El Núcleo de la

Ingeniería de

Software:

La Esencia

Fuente:

La Esencia de la Ingeniería de

Software: Aplicando el Núcleo de

Semat. [Ivar Jacobson y Otros.]

Oportunidad

Requisitos

Interesado

Sistema de Software

Equipo

Forma de trabajo

Trabajo

apo

ya

identifica

ejecuta y planea

p

rod

uce

satisface

emp

lea y ad

apta

se en

foca

en

delim

itan y

restringen

Cre

ado

par

a ab

ord

ar

Clie

nte

So

luci

ón

Es

fuer

zo


Cosas por hacer (en todo proyecto de software)

Explorar Posibilidades

Asegurar la Satisfacción del Interesado

Darle forma al Sistema

Implementar el Sistema

Probar el Sistema Desplegar el Sistema

Usar el Sistema

Operar el Sistema

Comprender las Necesidades del Interesado

Prepararse para hacer el Trabajo

Coordinar Actividades

Apoyar el Equipo

Detener el Trabajo

Rastrear el Progreso

Comprender los Requisitos

Clie

nte

So

luci

ón

Es

fue

rzo

Fuente: La Esencia de la Ingeniería de Software: Aplicando el Núcleo de Semat. [Ivar Jacobson y Otros.]


El Buscador de Métodos y Prácticas Ágiles


Fundamentos de los métodos ágiles

Desarrollo Iterativo

Desarrollo Incremental

Fundamentos


El marco de trabajo ‘scrum’



Iteraciones

Refinamiento de Backlog

Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas

Definición de Preparado

Definición de Terminado

Estimación por puntos

Planning Poker

Estimación relativa

Backlog

Scrum

Fundamentos

Reunión diaria


Pruebas ágiles



Reunión diaria

Iteraciones

Rol-Característica-

Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD

Pruebas de aceptación

Objetos simulados (Mocks)

TDD

Pruebas exploratorias

Pruebas unitarias

Pruebas de usabilidad

Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog

Scrum

Pruebas Fundamentos



eXtreme Programming (XP)



Programación Par Reunión diaria Velocidad

Iteraciones

Liberaciones frecuentes

Propiedad colectiva

Historias de Usuario


Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog

eXtreme Programming Scrum

Pruebas Fundamentos


Lean Software Development




Iteraciones


Propiedad colectiva



Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog


Pruebas Fundamentos

Tablero Kanban

Lead time

Lean


Gestión ágil del Producto




Iteraciones


Propiedad colectiva



Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog


Pruebas Fundamentos

Tablero Kanban

Lead time

Lean


INVEST

3 C

Partición de Historias

User Story Mapping

Personas

Gestión del Producto


Los equipos ágiles




Iteraciones


Propiedad colectiva



Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog


Pruebas Fundamentos

Tablero Kanban

Lead time

Lean


INVEST

3 C


User Story Mapping

Personas


Equipo

Facilitación

Retrospectiva del corazón

Sala del equipo

Niko-niko

Scrum de Scrums

Ritmo sostenido

Constitución del Proyecto

Sign Up for Tasks

Equipos


DevOps


Control de Versiones



Iteraciones


Propiedad colectiva


Integración continua


Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog


Pruebas Fundamentos

Tablero Kanban

Lead time

Lean


INVEST

3 C


User Story Mapping

Personas


Equipo

Facilitación


Sala del equipo

Niko-niko

Scrum de Scrums

Ritmo sostenido


Sign Up for Tasks

Equipos

Despliegue continuo

Compilación automática

DevOps


Diseño ágil





Iteraciones


Propiedad colectiva


Diseño simple

Integración continua Refactoring


Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog


Pruebas Fundamentos

Tablero Kanban

Lead time

Lean


INVEST

3 C


User Story Mapping

Personas


Equipo

Facilitación


Sala del equipo

Niko-niko

Scrum de Scrums

Ritmo sostenido


Sign Up for Tasks

Equipos

Despliegue continuo


DevOps

Reglas de simplicidad

Sesión de diseño rápido

Tarjetas CRC

Lenguaje del Dominio

Diseño

Fuente: Agile Alliance. http://guide.agilealliance.org/subway.html


¡El ecosistema ágil!






Desarrollo Incremental Equipo

Facilitación


Sala del equipo

Niko-niko

Scrum de Scrums

Ritmo sostenido



Iteraciones


Propiedad colectiva


Diseño simple

Despliegue continuo




Tarjetas CRC



Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


INVEST

3 C


User Story Mapping

Personas


Tablero Kanban

Lead time

Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog

eXtreme Programming

Equipos Lean

Scrum

Gestión del Producto DevOps

Diseño

Pruebas Fundamentos






Desarrollo Incremental Equipo

Facilitación


Sala del equipo

Niko-niko

Scrum de Scrums

Ritmo sostenido



Iteraciones


Propiedad colectiva


Diseño simple

Despliegue continuo




Tarjetas CRC



Motivo

Given-When-Then BDD

ATDD



TDD


Pruebas unitarias


Sign Up for Tasks


INVEST

3 C


User Story Mapping

Personas


Tablero Kanban

Lead time

Tres preguntas

Burndown chart

Timebox

Tablero de tareas




Planning Poker


Backlog

eXtreme Programming

Equipos Lean

Scrum

Gestión del Producto DevOps

Diseño

Pruebas Fundamentos



Scaled Agile

Framework -

SAFe


SAFe ScrumXP


Presentación

DAD


DAD Agile Manifesto


Métodos Ágiles Más Usados (2013)

Fuente: 8th Annual State of Agile Survey. Version One


Métodos Ágiles Más Usados (2014)

Fuente: 9th Annual State of Agile Survey. Version One


Conclusiones y Recomendaciones

• Empiece a abordar el

ecosistema ágil de manera

gradual, orgánicamente

• Antes de hacerlo, interiorice y

empiece a practicar el “Ágil es

algo que eres…”, los Valores y

Principios del Manifiesto Ágil

• Lo siento mucho pero solo con

Scrum no es suficiente

• Hágase acompañar de expertos,

no lo intente solo la primera vez

• El entrenamiento es necesario y

nunca es suficiente

• Ágil significa reemplazar la

predictibilidad falsa por la

eficiencia

• Con la tecnología, combina lo

mítico, lo estético, lo simbólico


Referencias Web/Bibliográficas

[1] Salazar-Caraballo Luis Antonio. Asuntos de la Ingeniería del Software: Volumen II.

http://www.amazon.com/Asuntos-Ingenier%C3%ADa-del-Software-Volumen/dp/1494962810/ref=la_B00B1FN726_1_3?s=books&ie=UTF8&qid=1401811341&sr=1-3

[2] Salazar-Caraballo Luis Antonio. Asuntos de la Ingeniería del Software: Volumen I.

http://www.amazon.com/Asuntos-Ingenier%C3%ADa-Software-Art%C3%ADculos-Seleccionados/dp/1482344106/ref=la_B00B1FN726_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1401811393&sr=1-2

• El Gazafatonario

– http://www.gazafatonarioit.com





























http://www.gazafatonarioit.com/2013/06/mitos-monstruos-leyendas-urbanas-y.html



Referencias Web/Bibliográficas


Acerca del Autor

@luchosalazarc

[email protected]

http://co.linkedin.com/in/luchosalazar

http://www.gazafatonarioit.com

Lucho Salazar: autor, conferencista, coach ágil, facilitador,

experto en procesos y métodos de software, incluyendo

métodos y prácticas ágiles, Ingeniería de Requisitos,

Arquitectura de software, Análisis y Diseño de software y

Gerencia de Proyectos. Sus artículos han sido publicados por

medios como Líder de Proyecto, Asociación Española de

Profesionales en Dirección de Proyectos, Scrum Alliance y la

revista PROIECTUS, editada también en España.

Lucho es autor de los libros “Asuntos de la Ingeniería de

Software”, Volumen I y Volumen II. Es traductor al español de

la guía oficial de Scrum y de los libros de Ivar Jacobson “Casos

de Uso 2.0” y “La Esencia de la Ingeniería del Software:

aplicando el Kernel de Semat”. Es miembro del Comité

Ejecutivo de Semat Latinoamérica, una iniciativa mundial que

busca refundar la Ingeniería del Software. Es miembro de IEEE.

Su blog se puede leer en http://www.gazafatonarioit.com.

Lucho también escribe poemas, su libro Ansiedad de un

Náufrago fue publicado en 2010. Su próximo libro, El

VademeScrum, una especie de marco referencial de Scrum y de

sus componentes, está en proceso de edición.

http://www.amazon.com/Luis-Antonio-Salazar-Caraballo/e/B00B1FN726

http://twitter.com/luchosalazarc

mailto:[email protected];[email protected]?subject=Mitos, Monstruos, Leyendas Urbanas y otros Desvaríos de Ágil y Scrum


http://gazafatonarioit.blogspot.com/



mailto:[email protected]


http://www.gazafatonarioit.com/

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.liderdeproyecto.com/articulos/gerencia_de_proyectos_dirigida_por_riesgos_la_estrategia_del_maestro_de_ajedrez.html

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://issuu.com/aepdp/docs/revista_aepdp_iv_-marzo_2012/34

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://issuu.com/aepdp/docs/revista_aepdp_iv_-marzo_2012/34

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.scrumalliance.org/community/articles/2013/october/%C2%BFpor-que-fallan-las-implementaciones-de-scrum

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://issuu.com/proiectus/docs/revista_proiectus_2/5?e=9032007/7658778

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.amazon.com/Luis-Antonio-Salazar-Caraballo/e/B00B1FN726

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.amazon.com/Asuntos-Ingenier%C3%ADa-Software-Art%C3%ADculos-Seleccionados/dp/1482344106/ref=la_B00B1FN726_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1400518503&sr=1-2

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.amazon.com/Asuntos-Ingenier%C3%ADa-del-Software-Volumen/dp/1494962810/ref=la_B00B1FN726_1_3?s=books&ie=UTF8&qid=1400518503&sr=1-3

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.scrum.org/scrum-guide

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.ivarjacobson.com/resources/resources/white_paper/

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.ivarjacobson.com/resources/resources/white_paper/

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.amazon.com/The-Essence-Software-Engineering-Applying/dp/0321885953/






http://www.semat.org/

http://www.semat.org/

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.gazafatonarioit.com

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.amazon.com/Ansiedad-Naufrago-Spanish-Antonio-Caraballo/dp/1597544639/ref=la_B00B1FN726_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1400518503&sr=1-1

https://mail.intergrupo.com/owa/redir.aspx?C=uWR0r_cKu0uxlq1rRtdT96KI_4VJT9EIaC7afcvV0kiHp3XNVUQcQy4TD0HNY74_MSPlHO88T1c.&URL=http://www.amazon.com/Ansiedad-Naufrago-Spanish-Antonio-Caraballo/dp/1597544639/ref=la_B00B1FN726_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1400518503&sr=1-1


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Sobre el material utilizado

• Además de las referencias explícitas, esta presentación

puede contener material o ideas de otras personas u

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• Luis Antonio “Lucho” Salazar-Caraballo

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