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SomosRed Plataforma
Líderes en soluciones de negocio
Miembro
Calificado
Miembro
Certificado
Recomendador
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Administración y
Depósito Central
El vehículo visita
un negocio
El Supervisor de
Ventas consulta del
estado de las
operaciones
Impresión de
pedidos, facturas,
recibos de
cobranzas, etc.
Llega al Cliente
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• Nos dedicamos a empresas u organizaciones Pymes de nuestra zona de influencia que deseen mejorar su gestión
organizacional
• Nos capacitamos y actualizamos constantemente, buscando compartir conocimiento.
• Tenemos y buscamos aliados estratégicos.• Aplicamos una metodología probada y adaptada a cada caso
• Frase de cabecera: No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo – Albert Einstein
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Qué vamos a hacer• Somos socios fundadores de Organización CIMA que
promueve la inteligencia Colectiva y Colaborativa.
• SER CIMA es un equipo de empresarios y profesionales en busca de un cambio de paradigma en la forma de llevar adelante los negocios y las organizaciones.
• Promoviendo el aporte desinterasado en la resolución de los problemas en el ámbito organizacional.
• La idea para este año es afianzar SER-CIMA y proyectarnos en diferentes zonas del país.
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Qué esperamos obtener• Ser los referentes en lo que hace a consultoría de
negocios y software ERP de los equipos SER CIMA que se formen.
• Estrechar las relaciones entre RED PLATAFORMA y ORGANIZACIÓN SER CIMA, buscando intercambiar conocimientos, colaborando en la ampliación de ambas organizaciones.
• Ser precursores en el cambio de paradigma respecto de las forma de llevar adelante los negocios y organizaciones.
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ORGANIZACIÓN SER - CIMA
VALORES
Espíritu colaborativo, solidaridad, transparencia, pluralidad, independencia, igualdad,
compromiso, coherencia, innovación, excelencia y ética.
METODOLOGIA
Reuniones mensuales de capacitación y análisis de problemática
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Quiénes somos Somos una empresa proveedora de servicios de consultoría de
negocios, implementación y operación de proyectos de IT de diferentes
escalas.
Conocemos distintas industrias y trabajamos con equipos
multidisciplinarios, lo que nos da ventajas competitivas respecto al
Know How logrado en diferentes áreas de negocio y en diferentes
mercados verticales y segmentos.
Trabajamos para optimizar los procesos de negocio de nuestros
clientes, con el fin de dar respuesta a los permanentes cambios de las
condiciones del mercado, contribuyendo a maximizar la calidad de la
información para una mejor toma de decisiones.
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Nuestra visión El año 2016, se nos presenta como un desafío en este sentido, por lo
que nos propusimos comenzar a transitar este camino, consolidando
esta alianza estratégica con Intec.
Queremos trasladar nuestra amplia experiencia en consultoría e
implementación de soluciones ERP aplicada en empresas locales e
internacionales, al mercado de PyMES a través del Software de
Gestión “Plataforma” como herramienta para lograrlo.
Como estrategia, hemos instalado en nuestras oficinas Plataforma
ERP, y nos encontramos abocados a la conformación del equipo de
trabajo (funcional) y su capacitación.
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Qué vamos a hacer Como estrategia comercial, hemos iniciado contactos con empresas del
segmento textil, retail e industrial.
Luego de un primer approach, identificamos que uno de los principales
obstáculos que se presentan, es la imprevisibilidad e incertidumbre
económica, que hacen dudar en una inversión a corto y mediano plazo
en IT en empresas que necesiten actualizarse en este sentido.
No obstante esto, mantenemos a los siguientes como posibles prospect
para el segundo semestre del año: Industria Textil
Venta de indumentaria masculina
Fábrica de resistencias industriales
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Qué esperamos obtener Conformar y consolidar nuestro equipo de trabajo en Plataforma ERP
Crecer en la base instalada de Clientes planificada para el 2016
Lograr al menos dos implementaciones del producto
Participar en talleres de capacitación que permita a nuestro staff crecer
en el conocimiento de los productos y soluciones Plataforma
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Nuestra visión Sumar 40 clientes en 2016-2017
Posicionamiento en zona SUR GBA
Consolidar equipo implementación
Posicionar marca ACSIS
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Qué vamos a hacer Difusión de soluciones de Red Plataforma Plataforma ERP: Constructoras,Textiles, Estudios
Sueldos XXI: Constructoras, Estudios
Avance con unidad de negocio Desarrollo a Medida Framework en Java
Integración con Plataforma y escalabilidad a móviles con Android
Unificación estrategias con miembros de red Steinhardt: Diagnóstico y Capacitación a pymes, Mejora continua
Sam: Difusión Sueldos, Tablero de Control, Mejora continua
Intec e Infogestión: Sumar equipo en nuevos proyectos
Combinatoria: Proyectos de integración E-commerce con Plataforma
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Qué esperamos obtener 12 clientes nuevos de Plataforma en 2016
Fidelización de clientes actuales
Consolidar Alianzas de valor
Nuevos Proyectos de Desarrollos a Medida
Duplicar equipo Acsis
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Objetivos 2016 2015: 5 clientes nuevos – 42 licencias
2016: 8 clientes nuevos – 70 licencias
60% en clientes 70% en licencias
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Objetivos 2016 Base Instalada:
10 nuevas licencias
1190 horas adicionales
Este es el primer año que, por el volumen de cuentas,
envergadura de los clientes y estructura interna, podemos
encarar proyectos de mejora continua
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Objetivos 2016 Primer caso de exito implementación Plataforma – Qlik
Sense. Diseño de conectores nativos. Lanzamiento del
modelo “Start Up”
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Objetivos 2016 Incorporación en nuestra cartera de productos nuevas
aplicaciones Web y Mobile con tecnologia GeneXus y
conectores con Plataforma ERP
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Qué vamos a hacer Ventas (Nuevas Cuentas)
Incremento en la designación de tiempos de preventa por parte de
Matias Gil y Daniel Valletta
Nuevos Demo Maker de backup: Marco Antonio Gomez y Tomas
Belforte
Google Addwords
Nueva web con CEO
Landing Page Plataforma ERP
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Qué vamos a hacer Ventas (Cuentas Existentes)
Visitas a todos nuestros clientes cada 3 meses
Tareas Programadas
Envios de mails automáticos
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Qué vamos a hacer Plataforma – Qlik Sense
En este momento nos encontramos en el estado del Prototipo
Preliminar del primer caso de exito. Avance del 75% del proyecto
final. Lanzamiento estimado para Abril 2016 (caso Sector
Informático). Incorporación 1 persona adicional (equipo de 2
personas)
Plataforma – Genexus
Etapa inicial del proceso. Firma de contrato de desarrolladores
oficiales. Proceso de certificación (Marzo 2016). Incorporación 1
persona adicional (equipo de 3 personas)
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¿Qué
hacemos?
• Integramos conocimiento• Calidad, Comportamiento Humano y TICs• Mejora de procesos• Toma de decisiones• Administración del cambio
Productos
Y
Servicios
• BI• BPM• Integralidad
• Consultoría• Coaching• Stakeholders• Diagnósticos• Capacitación
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Nuestra visión
• Complejidad de supervivencia consultiva creciente• Desafíos ERP locales vs ERP de marca extranjera, CLOUD• Velocidad de adaptación de las PyMe´s• Cambios contundentes generacionales • Precios comoditización• CLOUD, MOBILE• Ciudades inteligentes, Servicios al ciudadano
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Qué vamos a hacer
• Mapas estratégicos• Despliegue GIS – Mapas “en caliente”• Alarmas Indicadores
Dimensiones de análisis: Tiempo – Espacio - Causalidad
BI - Sala de Situación
• Metodología TQ modalidad SaaS• Puente BPMN2 suites del mercado• Nuevo motor Workflow – alto procesamiento
BPM – Método Mejora de Procesos
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Co-crear PROCESOSinter-sistemas / organismos
Liberar SERVICIOSabiertos y extensibles
3
TRANSPARENCIA
PARTICIPACION
COLABORACION
2
NECESIDADES para e-Gov
Cadena CAUSAL - apalancamiento
Conectar a todos los ACTORES de la comunidad0
Compartir DATOSdesde las Fuentes Auténticas
1
Simplificar y eliminarPROCESOS
Potenciar y soportarmúltiples SERVICIOS
Intercambiar DATOS online
El VALOR PÚBLICO y el GOBIERNO ABIERTOse torna SUSTENTABLE
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STAKEHOLDERS
Gestión de partes
interesadas
Escuela de NEGOCIOS
Hubbard College
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Qué esperamos obtener
• Mayor participación en REDES de colaboración
• Afianzar comercialmente PATAGONIA, BUENOS AIRES, NOA, PERÚ, COLOMBIA con diversos proyectos
• Consolidar NUEVOS SERVICIOS de Consultoría
• Consolidar nueva unidad de CAPACITACIÓN, Escuela de Negocios
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Evolución General de
IT
Gra
do
de
Ma
du
rez
Meses
Evolución IT
Sector PyME
CloudContinuidad de NegocioConvergencia
FuncionamientoRecambio de equiposLicenciamiento
Nuestra visión
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Seguridad física
Aire acondicionado, UPS
Backup
Antivirus Corporativo
Antispam
Actualizaciones de
Seguridad – Licencias?
Contraseñas seguras
Control de acceso a
Internet
Básico Control de logs de
seguridad – alertas
seguridad en acceso
remoto
Manejo de perfiles y
usuario en la red
Normas y Proc. de TI y
Seguridad
Planes de contingencia
Control medios removibles
Concientización en
Seguridad
IntermedioClasificación la
información
Encripción de información
sensible, (notebooks,
teléfonos, Ipads, tablets,
etc.)
Desarrollo de estándares
técnicos
Programas de Capac.
recurrentes – mejora
continua
Plan BCP
Convenios de confi. con
terceros
Avanzado
Mi grado de madurez
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• incendio, inundación, terremoto, u otros que causen destrucción total de instalaciones.Origen Natural
• cortocircuitos eléctricos, cortes de energía, rotura de caños, u otros que podrían afectar el funcionamiento de los sistemas
Origen Industrial
• errores de configuración, de mantenimiento, de operación, desconocimiento, negligencia, no cumplimiento de regulaciones (ej.: ley habeas data, ley de delitos informáticos).
Errores o Fallos No Intencionados
• ataques de denegación de servicio, virus y spywares, robo físico de servidores, hacking, robo de infrmación sensible.Ataques Deliberados
Cómo empiezo, qué protejo
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Medidas de Seguridad Nivel 0 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Antivirus / Antisyware / Antispam Si Corporativos Corporativos Corporativos
Firewalls Si Si Si, uso de DMZ Si, uso de DMZ
IDS - IPS A veces Si
UPS Si Si Si
Protecciones Físicas A veces Si Si
Centralización de Logs Si Si
Encripción A veces Si
Procedimientos de backup y restore A veces Si Si Si
Patch Management A veces Si SiMonitoreo de antivirus / antispyware A veces Si Si
Norma uso e-mail, Internet A veces Si
Procedimientos de ABM Usuarios A veces Si
Normas de uso de contraseñas Si Si
Conv.de conf. internos y con terceros A veces Si
Estándares técnicos Si Si
Control de cambios A veces Si Si
Manejo de Incidentes de Seguridad A veces Si
Clasificación de la información SiProcedimientos de Revisión de Logs Si Si
DRP (Disaster Recovery Plan) Si Si
BCP (Business Continuity Plan) Si
Capacitación A veces Si Si
Programas de Concientización Si Si
Tecnología
Procesos
Personas
Integración con el Negocio
Qué vamos a hacer
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Mayor adopción del cloud, permitiendo
acelerar la evolución de infraestructura
eficiente y segura.
Que las empresas puedan continuar
trabajando sin estar parados por
problemas externos o de TI (BCP).
Potenciar el gerenciamiento del área de
TI acompañando al negocio.
Qué esperamos obtener
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• Argentina 2016
• El clima empresario
• Permeabilidad a nuevos proyectos
• Difusión de la importancia de TIC/ERP
Nuestra visión
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• Acciones conjuntas de marketing
• Presentaciones en Foros
• Mejora continua
• Docuware
Qué vamos a hacer
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• Nuevos clientes
• Ampliación en clientes actuales
• Proyectos de Mejora Continua
• Identificación mercados verticales de interés
Qué esperamos obtener
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NUESTRA VISION
CARTERA DE 500 EMPRESAS PYME DE SECTOR SERVICIOS, COMERCIO, INDUSTRIA
PROMEDIO 50 mm FACTURACION ANUAL50 EMPLEADOS
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Qué vamos a hacer Tenemos previsto hacer 100 proyectos PACC
De los cuales 40 serán de software ERP/ CRM
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Qué esperamos Colaborar con los miembros de la red
Referenciarnos mutuamente
Colaborar estrechamente en los proyectos que trabajemos
juntos
Generar venta cruzada de servicios una vez exista
vinculación con clientes.
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Nuestro Negocio• Una empresa de Integración TIC, con un equipo de profesionales de +20 años
de experiencia en la industria.• Foco en la PyME.• Cubrimos desde la aplicación hasta el conector:
– Software» Aplicaciones» Virtualización pública o privada» Bases de Datos
– Hardware» Servidores/NAS» Red/Conectividad (Routers, Switches, Accesos, Enlaces, Cableado, Centrales IP)
– Consultoría» Seguridad Informática» Redes y Sistemas» Procesos de negocios
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Visión - 2016• Cambios en el Contexto.
– Mejorar la competitividad.» Incremento de Productividad.
» Optimización de Costos.
– Expansión: Nacional/Regional/Internacional» Logística y distribución.
» Management Integrado.
• Drivers Tecnológicos– “Atraso” en las Pymes (con inversión contenida)
» Obsolescencia en Infraestructura y Sistemas de Gestión.
– E-commerce (y otros canales...)
– Ubicuidad» Tecnologías Moviles.
» Tecnologías Cloud.
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Línea de Acción• Infraestructura Propia.
– Centro de Operaciones (NOC)• Sistema integral de Gestión de Redes y Sistemas.
– Monitoreo y Análisis.– Documentación e históricos de cambios: layout, hard, soft, aplicaciones.– Inventario.
• Seguimiento de Tickets.– Base de Conocimiento.
• Actividades de CRM, a los efectos de seguimiento y evaluación de satisfacción del cliente.
• Alianzas con canales/fabricantes de Hardware y Software.• Capacitación permanente.
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Expectativas• Como miembros Calificados de Red Plataforma:
• Una nueva forma de llegar a clientes y prospectos.• Generar Sinergia con otros miembros.• Incorporar las mejores prácticas.• Ampliar nuestra oferta.
• Como Empresa:• Incrementar nuestra presencia en clientes (comunicaciones, newsletters, blog
etc.).• Enfocar en criterios de seguimiento y mejora continua.• Incrementar nuestra base de clientes activos.• Profundizar técnicas de fidelización.
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“Pregúntate, si
lo que estás
haciendo hoy te
acerca al lugar en
el que quieres estar
mañana”
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Buenas prácticas
Capital humano de
excelencia
Líderes comprometidos
Evolución continua
Creatividad y capacidad de
adaptación
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Elaborando una nueva estrategia
prácticas
Involucrando a todos nuestros
públicos
Generando mayor presencia en
medios
Expandiéndonos en capital
humano
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Identificar
cómo
buscan
nuestros
servicios
Posicionarn
os en los
principales
buscadores
web
Ampliar
nuestra base
de contactos
comercialesPotenciar
todas
nuestras
comunicaci
ones
Concretar
nuevos
casos de
éxito en
Red
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7 X 24
100%
Dinámic
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Integración
ERP
Integración
de Redes
Reportes
Online
RT
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2002 2016, Misión: Ayudar a las Empresas Argentinas a ser más
competitivas.
¿Cómo?: Mediante la Mejora en los Procesos de Trabajo y la
Implementación de Normas (por ej. ISO 9001, 13485, 14971, 90003, otras)
Modalidad en la prestación del servicios:
a) Asistencia durante todo el año para la Gestión y Seguimiento de procesos, o bien
para la Implementación de un SGC.
b) Asistencias puntuales: Realización de Auditorías, Capacitación, Consultoría puntual
para Mejora de Procesos.
Diferencial: Implementacion liviana, Atención personalizada. Interés particular
en que la empresa mejore su desempeño con el uso de un SGC.
Consultoria independiente con colaboradores - LPS
Presentación:
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Nuestra visión I:
Círculo de la Calidad de toda la RED PLATAFORMA
INTEC
RED(Intec+Partner)
PARTNER
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Nuestra visión II:INTEC: Desde hace tiempo recibe Consultoría y Auditorías de su SGC, y se ve el
proceso de Partnership y su evolución positiva.
CALIDAD DEL PRODUCTO = Plataforma
RED: Filosofía Deming: El 80% de los problemas de Calidad se deben al sistema
establecido
CALIDAD DEL SERVICIO PARTNER + INTEC =
o Una implementación defectuosa afecta a las expectativas del cliente. Idem una venta.
o Contar con actividades de Gestión de la Calidad facilita la consistencia, la evolución y el
crecimiento de la RED »»» Homogeneidad haciendo las cosas de la misma manera
o La calidad atañe a todos INTEC + PARTNER
o Neceslidad de registros y visibilidad para el análisis y mejora
PARTNER:
o SISTEMA DE CALIDAD DEL PARTNER
o Si el Partner de la Red implementa un SGC, se cierra un círculo de calidad
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Qué vamos a hacer:INTEC: Abordar la migración gradual del SGC de INTEC hacia 2015.
RED: Implementación de actividades de calidad:
o Si es necesario: Revisión y ajuste de procedimientos de trabajo en temas Comerciales y de
Operación , o de Gestión de la red. Difusión/Capacitación de los cambios.
o Asegurar el completamiento de encuestas pos-implementación.
o Definición de Objetivos de Calidad para la RED: encuestas, cumplimiento de procesos.
o Asegurar la realización del proceso de Control de Calidad en proyectos de RED, reforzando este
control mediante la realización Auditorias de Calidad.
o Registro de incidentes y su tratamiento (No Conformidades: desvíos/incumplimientos).
PARTNER: abordar la implementación de Sistemas de Gestión de la
Calidad en Partners Críticos..
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Qué esperamos obtener:INTEC: Comienzo de la migración de su SGC hacia le versión 2015
RED Plataforma:
o Mejora en la Calidad en la Prestación del Servicio de la RED.
o Proceso de trabajo homogeneo y homologado.
o Visibilidad de las actividades (registros).
=o Cumplir con las expectativas del cliente
o Análisis de la información y aplicación de Mejora Continua.
PARTNER: Inicio de la implementación de un SGC en Partners Críticos
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Nuestra visión 2016 se plantea para nosotros como un año de desafíos de
crecimiento del servicio actual y de expansión hacia
nuevos servicios.
Planeamos crecimiento en clientes existentes asociado al
crecimiento de sus propios negocios y al fortalecimiento del
vínculo y la satisfacción del cliente.
Planeamos crecimiento de la clientela objetivo en servicios
de outsourcing por escenario económico de inversión.
Proyectamos alianzas internacionales y nacionales.
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Qué vamos a hacer Definir y fortalecer nuestra imágen institucional
Explorar y definir alianzas:
con redes internacionales
con Red Plataforma
con empresas/profesionales locales que presten
servicios complementarios
acercamiento a organismos cercanos a Inversores internacionales
(consulados, cámaras, gobierno)
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Qué esperamos obtener Posicionarnos como referente o alternativa a la hora de
seleccionar servicios de outsourcing tanto en el Mercado
internacional como el local.
Ampliación de la base de clientela de abonos y mayor
atomización de la misma.
Afianzamiento de las relaciones bilaterales en las distintas
alianzas comerciales y proyección de beneficios.
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Estrategia
Tiendas B2C
Marketing Online
Tiendas B2B
Redes sociales SEOE-mail Marketing
Adwords
e-trans AndreaniPlataforma ERP
OCA
Pedidos Rápidos Precios x cliente
Compra en representación
UMC
Plataforma ERP
HACERque vamos a
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SAM Sistemas Presencia ininterrumpida en el mercado hace mas de 30
años, SAM brinda a sus clientes soluciones de alto valor
agregado en Servicios de IT
Aliados de Intec desde el inicio del desarrollo de
Plataforma, a partir del lenguaje de programación en las
que ambas empresas desarrollan sus productos,
Plataforma ERP y Sueldos XXI, y que SAM SISTEMAS
representa en el país.
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Sueldos XXI - Fortalezas Altamente parametrizable, el usuario define los conceptos a liquidar en
base a formulas lo cual lo hace adaptable a múltiples convenios.
Estadísticas comparativas de conceptos entre distintos períodos
Envío de emails automáticos parametrizable ante cualquier evento
Permite trabajar con múltiples liquidaciones en línea
Asiento de sueldos y cargas sociales con múltiples centros de costo y
totalmente configurable.
El proceso de implementación y el posterior servicio de soporte que damos
a nuestros clientes nos diferencia de otras empresas del ramo.
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Sueldos XXI - Módulos Para empresas constructoras posee un módulo de ingreso de horas por
empleado, categoría y obra que permite obtener los costos de mano de
obra reales por obra.
Para empresas productivas posee un módulo de administración de
horas productivas que concilia las horas de los distintos sectores de la
línea de producción, discriminado en directas e indirectas.
Para estudios contables posee un replicador de empresas, se define
una empresa madre y las hijas que heredarán su parametrización
Para empresas que poseen reloj para control de asistencia, el modulo
de parametrización de interfaces permite migrar las horas desde
cualquier reloj.
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Sueldos XXI – Plataforma ERPS
UE
LD
OS
XX
IP
LA
TA
FO
RM
AGenera el asiento de sueldos y cargas
sociales con la misma configuración de
cuenta/instancia definida en Plataforma
Si una instancia de Plataforma
corresponde al legajo, Sueldos XXI lo
actualiza automáticamente cuando se
produce la novedad.
Actualiza automáticamente el legajo en
el módulo de Contratos, también
cuando se produce la novedad.
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2005 - MATERIABIZ.COMUn espacio de intercambio de ideas, conocimientos y experiencias en gestión
+ 500 colaboradores
+ 3.500 artículos
+ 150.000 visitantes mensuales
+ 1.500 temas en foros
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2007 – MATERIABIZ TVPrograma de televisión que rescata la actitud de "hacer empresas" a partir del testimonio de sus protagonistas
+ 300 testimonios de grandes y pequeños, tecnológicos e industriales, jóvenes y veteranos, éxitos y fracasos
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2009 – PREMIO MENTORESUn premio para emprendedores por TV, que reconoce el potencial de crecimiento sostenible de las pequeñas y medianas empresas argentinas.
+ 6 ediciones
+ 2500 participantes
+ Premio Mentores (Banco Galicia, Microsoft, FCE-UBA, IBM, CNB23)
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2009 – Colección MASTER EN NEGOCIOSUna enciclopedia de management y negocios colaborativa.
+ 13 tomos
+ 179 autores
+ 350.000 ejemplares
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2010 – Escuela de Negocios de MATERIABIZUn modelo completamente innovador en el ámbito de la educación empresarial. Los más actualizados conocimientos de gestión, dictados por profesores de las más reconocidas universidades, al alcance de pequeños y medianos empresarios.
+ Programa Integral de Gestión de Empresas , Programas Focalizados y Programas
para Empresas
+ 13 sedes: Capital Federal, Chaco, Córdoba, Corrientes, Mar del Plata, Mendoza,
Misiones, Neuquén, Rosario, Salta, Tierra del Fuego, Tucumán y Virtual
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2011 – MATERIABIZ PerúCon el lanzamiento del MÁSTER EN NEGOCIOS, iniciamos el recorrido en Perú (San Miguel, Surco y Miraflores).
2011 – MATERIA PÚBLICAUna organización creada dentro del grupo de personas ligadas a MATERIABIZ que tiene como objetivo contribuir al desarrollo de organizaciones que trabajan en condiciones desfavorables.
2011 – MATERIA INCUBASe realiza el llamado para analizar y evaluar proyectos que formarán parte de la primera selección de emprendimientos incubados.
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2013 – La MATERIA EDITORIALSe lanza la editorial de MATERIABIZ con la edicion de los libros:
-La Guita se hace laburando-Palancas. Modelo de empresas perdurables
2013 – MATERIABIZ RADIOUna radio por streaming dedicada a difundir contenido de Management y Negocios.
2013 – LA MATERIA ESPACIO CULTURALSe lanza el espacio cultural LA MATERIA con el objetivo de acercarle a los participantes de la Escuela de Negocios un espacio cultural.
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Crecimiento de Tacco Calpini S.A.
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escribir
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Soluciones de Data Center
Contrato directo
Lenovo y LG
Desarrollo Oracle y crecimiento en
solucionesProfesionalización
Expansión y trabajo con SGRs
Sistemas de Gestión
Alquiler, reparación y venta
de maquinas de escribir y calcular
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Tacco Calpini - Soluciones Integrales:
• Storage
• Virtualización y Consolidación
• Servers UCS
• Back Up
• Comunicaciones Unificadas
• Networking
• Energía ininterrumpida
• Cableado Estructurado
• Seguridad física y de datos
• Wireless/ Radio enlace
• Cartelería Digital
• Tele presencia
• Licenciamiento
• Soluciones de impresión y
digitalización
• Servicios de Outsourcing
• Capacitaciones e Implementaciones
• Requerimientos varios de HW y SW
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Partners Certificados de:
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• TRAYECTORIA: 45 AÑOS EN EL MERCADO
• MERCADO: + 500 CLIENTES
• CERTIFICACIONES:, CISCO, APC, EMC, VMWARE, Lenovo, ENTRE
OTRAS
• ABASTECIMIENTO: + 100 MARCAS
• FOCO EN NEGOCIOS DE VALOR 2016: SOLUCIONES EN DATACENTER
• VENTA TRADICIONAL DE HW, SW Y SERVICIOS
• ATENCION PERSONALIZADA PARA BRINDAR UN EXCELENTE
SERVICIO
Fortalezas de Tacco Calpini :
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Dirección Actual:
Marcela Vallejo
Presidente
Francisco Tacco
Director Financiero y
Comercial
Valeria Tacco
Directora Comercial y
Marketing
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Quienes somos!• BlueDraft SA es una empresa de capital mixto, belga-argentino, que presta sus
servicios en toda la región LATAM.
• Ayudamos a las empresas a dar el mejor uso posible a sus datos en lo que respecta a
su gestión y comunicación.
• Sub Reselller de QlikTech CO. (2006)
• Reseller de Qlik Argentina, (2007)
• Solution Provider de QlikTech Co. (2011)
• Innovation Award AMERICAS 2014/2015 by Qlik CO..
• + 100 de Clientes en LATAM, con + de 500 proyectos con las tecnologías Qlik,
• Equipo integrado por consultores con amplia experiencia en el diseño y desarrollo de
Modelos de Gestión y con un adecuado mix entre Economistas - Contadores - Lic. en
Administración y Carreras relacionadas con Ingeniería en sistemas y otras de la rama
tecnológica.
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Que hacemos…..
Operaciones
Arte y Diseño
Ingeniería de Software
Innovación
Rational Source
Soluciones Propietarias
Pensamos soluciones,
aplicamos tecnologías,
diseñamos e
implementamos,
soluciones pensadas para
los usuarios finales que
requieran explotar sus
datos y compartirlos
© Copyright 2013 BlueDraft Bracht Group. The information contained herein is subject to change without notice.
Tecnologías aplicadas - Cartera de soluciones propias
Terceros:
Propios:
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EMPRESAS DONDE HEMOS DESARROLLADO PROYECTOS DE BI / Business Discovery/ Planning / Consolidación / Auditoria Interna: Sumamos más de 500 proyectos desde el año 2006, en nuestros casi 100 clientes, entre los que se destacan:
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BlueChip – Procesos
disponibles
Definición
Controles
Detalle
Analítico
Controles
Data
Strategy
Tablero
Auditoria
Objetivos
Real
Objetivos
Objetivos
Real
Maps
Strategy
Donde estamos concentrando nuestros esfuerzos para el
2016
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Enfoque
HTML
APIs
QlikView
12
Open
Standars
CSS
Java Script
JSON
Extension
Objects
Landing
Sense
Rational Source
Soluciones Propietarias
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Mercado Objetivo
Empresas
Regionales
LATAM +
US
Empresas
Medianas y
Grandes AR +
UY
Empresas
Pequeñas y
Medianas AR
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Nuestra visión
Contexto actual
Consolidar Capacitación a Distancia
Relanzamiento epymeR
Desarrollo de nuevos servicios
Mejora del seniority de los RRHH internos
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Qué vamos a hacer Incorporación de nuevos cursos on line
Capacitación corporativa a distancia
Nueva página web y actualizaciones en la aplicación epymeR
Campaña de comunicación y Webinar.
Nuevos servicios: Asesoramiento en RSE y en gestión de
sistemas de información. Incorporación de aliados al Programa
de Desarrollo Empresario
Implementación interna de Mejora Continua con Acsis
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Qué esperamos obtener
Aumentar las fuentes de ingreso
Consolidación de las alianzas iniciadas en 2015
Incorporación de nuestro personal a la prestación directa
de servicios de asesoramiento
Eficiencia interna
Satisfacer integralmente las necesidades de las PyMEs con
alto grado de especialización para su gestión
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¿ QUE IMPLICA ASISTIR A LAS ORGANIZACIONES?
Cuando vamos? Que decimos? Que respuesta
recibimos? Que pasa luego? Como termina?
Cuando nos llaman? Que nos dicen? Que respuesta
esperan? Que pasa luego? Que hacemos
entonces?
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UNA BREVE ENCUESTA
¿Piensan Uds. que la tecnologia informática y los sistemas de información son suficientes para sostener un proceso de
innovación en la manera en que se
gestionan las organizaciones?
Entendiendo por INNOVAR, y al sólo efecto de esta encuesta, un cambio significativo en la forma en que se desarrolla una tarea, se adopta una decisión, se genera un pensamiento o se aporta una idea totalmente nueva.
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En definitiva, TRATAMOS DE…
Promover un CAMBIO PROFUNDO en las organizaciones que asegure su sustentabilidad y permita una mejor gestión de todos sus recursos, incluyendo el desarrollo y la realización
profesional de sus integrantes.
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Nuestros avances
CRM Móvil
Nueva Web Dinámica
100% responsive
Nuevos módulos
B2B + WS
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Sinónimo de evolución
Tiempo
Com
ple
jida
dd
el
Neg
ocio
Tiempo
Com
ple
jida
dd
el
Neg
ocio
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Sinónimo de evolución
SeguimientoPuesta en
Marcha
Plan de
Mejora AnualSelección
Aceptación
de la Solución
Capacitación
Parametrización
Prototipo
No
Sí
No
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Soluciones por Industria
Construcción FundacionesEmpresas de
Servicios
Agroindustria Estudios
Profesionales
Textil Empresas
Industriales
LaboratoriosIndustría
Lactea
Empresas
Comerciales
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Control de Calidad Establecer métricas de calidad
Visibilidad por parte del cliente
Servicio objetivo e independiente al equipo de proyecto
Monitorear los factores críticos del proyecto
Especial atención en la gestión de riesgos
Servicio con foco en…
Objetivos del proyecto
Métodos utilizados
Desempeño