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Mentoreo
TransformacionalUn Ministerio de MentorLink Internacional
Cartagena - Colombia
Módulo 00
Aprenda cómo compartir con otros lo que Dios le ha dado, y soltarlos para que hagan lo mismo.
Presentación General
¿Quiénes somos y a qué hemos venido?
Primeramente, reciban un afectuoso saludo de nuestra parte y de las entidades que representamos, por recibirnos tan amablemente. ¡Gracias!
Somos los Pastores Luis e Hilda Sánchez, de la Iglesia Árbol de Vida, de la AIEC, en Cartagena, Colombia. Tenemos 38 años de casados y de vida
ministerial. Además, somos Miembros de Mentorlink Internacional.
Estamos aquí con el propósito de compartir con ustedes una herramienta bíblica de gran utilidad para reevaluar y renovar nuestra vida, a nivel personal, familiar, social, ministerial y profesional. Especialmente para bendecir nuestra relación de comunión pastoral y ministerial en el país.
No hemos venido a traerles una nueva visión ni algo parecido.
Respetuosamente deseamos que nos escuchen como los judíos de Berea: “Quienes, con sentimientos nobles, recibieron el mensaje con avidez y todos los días examinaban las Escrituras para ver si era verdad lo anunciado” Hechos 17.11. Igualmente, tomen en cuenta el buen consejo de Pablo: “Examinadlo todo; retened lo bueno” 1ª a los Tesalonicenses 5.21.
LeidyCarlos
Mary
JuanDorildy
Harold
Andrés
Moisés
Carlos
Samuel
En noviembre de 1999, líderes de doce diferentes ministerios en USA, se reunieron para discutir y discernir los asuntos relacionados con la calidad global y el déficit cuantitativo de líderes en el Cuerpo de Cristo.
Estaban sorprendidos de encontrar que la Iglesia al rededor del mundo tenía un déficit de 2.000.000 de pastores y que el 95% de todos los pastores no tenían un entrenamiento adecuado. Esas realidades los llevaron a cinco conclusiones:
- Multiplicación, no suma: Se necesita un nuevo paradigma del desarrollo del liderazgo, que multiplique en lugar de sumar.
- El desarrollo del carácter, es crucial: Esto significa que los líderes mentores son cruciales. Son una necesidad urgente.
- Adaptación de las masas: La tecnología debe ser usada.
- Reunir Recursos a través de la cooperación: Se deben formar asociaciones para unir esfuerzos.
- ¡Ahora, no después! ¡Debemos actuar en fe y con valor, y hacerlo ahora!
¿Cuándo y Cómo Nació Mentorlink?
Desde noviembre de 1999 hasta principios de febrero de 2000, interactuaron con numerosos líderes buscando confirmación y discernimiento.
ENERO DE 2000Seis miembros del equipo original se reunieron para discernir los pasos siguientes: formar un Ministerio Siervo y lo llamaron MentorLink.org. Se le pidió a Stacy Rinehart encabezar el esfuerzo.
EQUIPO DE ARRANQUEEn junio de 2000 un equipo, de ocho hombres y mujeres, se reunió como equipo operacional de arranque. Intercesores bañaron el trabajo en oración.
EQUIPO DEL SITIO EN LA RED En septiembre de 2000, empezó la construcción de la www.MentorLink.org con el personal de MentorLink. Nuestra 'Versión Alfa' apareció en diciembre de 2000. Queremos servir al Cuerpo de Cristo en el desarrollo de mentores. Trabajamos a través de Asociados del Reino en diferentes ciudades, idiomas y naciones.
¿Cuándo y Cómo Nació Mentorlink?
Fotos de los PionerosGrupo de Inicio
1999
Equipo de
Arranque 2000
Nuestra Gran Meta
¿Dónde Estamos?Desde 2000 hasta el 2006, estamos en:
1. Canadá2. Estados Unidos3. Colombia4. Bolivia5. Filipinas6. Rumania7. Noruega8. India9. China10. Brasil11. Asia Central, Este y Sur 12. Venezuela (Nuevo Proyecto)
✔ Nuestra Visión
Para cada comunidad de creyentes, líderes efectivos;
y para cada líder, un mentor efectivo como Cristo.
✔ Nuestra Misión
Acelerar el desarrollo del liderazgo en el mundo
a través del Mentoreo
Tomar la iniciativa de unirse a la trayectoria de la vida de alguien y ser
un instrumento de Dios para ayudar a esa persona a llegar a ser todo lo que Dios quiere que sea y hacer todo lo
que Él desea que haga.
Definición de Mentoreo Transformacional según MentorLink Internacional
Mentoreo Transformacional es…
1.- “Transmitir mi vida en la vida de otra persona” Juan 3.16 con la aplicación de 1ª de Juan 3.16.
Conceptos que nos ayudan a entender qué es Mentoreo
2.- “Sacrificarse uno mismo por el bien y crecimiento de un discípulo”
3.- “Acompañar a una persona para que encuentre y logre alcanzar el propósito de Dios en su vida”
4.- “El arte de ver el potencial de liderazgo en otra persona, y con la guía y gracia del Espíritu Santo,
ayudarle a alcanzar ese potencial”
5.- “Es la forma de ayudar a otros a encontrar la visión de Dios para sus vidas, mediante
la transmisión de vida y experiencia del mentor al mentoreado”
Conceptos que nos ayudan a entender qué es Mentoreo
6.- “Es caminar con alguien, a su lado, escucharle, hablarle, cuidarle, ayudarle a encontrar y a lograr
la visión de Dios para su vida, y que luego ese alguien haga lo mismo con otra persona”
7.- “Persona que sirve de guía o consejera a otra” – Larousse, de 1994, página 675.
Conceptos que nos ayudan a entender qué es Mentoreo
8.- “Es una relación de tú a tú, entre dos o más personas, de manera transparente, que los conduzca a realizarse íntegramente en la visión y misión de Dios para sus vidas, proveyendo el crecimiento espiritual adecuado, para seguir en esa misma relación con otras personas”
9.- Mentoreo Transformacional, es:
- Relaciones transparentes- Llegar a ser como Cristo, en carácter y vida.
Porque existe un gran déficit de líderes espirituales efectivos que vivan y transmitan
Mentoreo Transformacional.
La trágica noticia es que muchas iglesias han muerto casi tan rápidamente como nacieron.
Cuando en el evangelismo no hay suficientes esfuerzos para desarrollar, sostener y expandir
líderes espirituales, tanto el dinero, como esfuerzos y resultados se evaporan tan rápido como aparecen.
¿Por qué compartimos Mentoreo?
Nuevas Iglesias en poco tiempo
Déficit de Liderazgo
Gran cantidad de nuevoscreyentes en muy poco tiempo
Pero pocos Líderes bien formados
Mentoreo Transformacional
es una respuesta urgente
Porque Mentoreo
Transformacional…
El Modelo de Mentoreo de JesúsOrarOrar
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OBJETIVOS El Seminario Taller de Mentoreo
Transformacional procura los siguientes objetivos:
1 - Conocernos unos a otros e iniciar una amistad.
2 - Definir qué es Mentoreo, haciendo una
reevaluación de nuestra vida y del servicio a Dios. 3 - Proveer base bíblica, que nos ayude hacer
un mentoreo transformacional o un discipulado personalizado.
OBJETIVOS
4 - Establecer la necesidad de ser mentoreado, es decir, tener un mentor.
5 - Establecer la necesidad de mentorear a otros
7- Obtener nuevas herramientas para el servicio a Dios, a la Iglesia, a parejas, hogares y a nuevos creyentes, con vidas totalmente transformadas.
8 - Multiplicar un liderazgo personalizado y eficaz en la Iglesia. ¡Lento pero seguro!
6 - Llegar a ser instructores de mentoreo.
FASES DE DESARROLLO
“Para cada comunidad de
creyentes, líderes efectivos; para cada
líder, un mentor efectivo que se parece a Cristo”
Fase VI
Exportación Internacional
Fase V
Movimiento Nacional
Fase IVDesarrollo del
Ministerio
Fase III
Integración Estratégica
Fase II
Lanzamiento de la Visión
Fase I
Iniciación de la sociedad
¿Qué hace un mentor con su Mentoreado?
1.Escucha sinceramente
al mentoreado2. Afirma y anima
en la visión que Dios t iene para su vida.
3. Aconseja, ofrece observaciones, da espacio para que tome sus
propias decisiones.
4. Lo promociona en el ministerio
¿Qué hace un mentor con su Mentoreado?
5. Comparte sus propias luchas en una actitud de transparencia.
6. Lo edif ica para soltarlo a ministrar.
¿Qué hace un mentor con su Mentoreado?
El liderazgo secular se caracteriza por el poder.
El liderazgo bíblico se caracteriza por el servicio
Marcos 10.43-45
El Contraste de Modelos de Liderazgo
El Liderazgo Secular El Liderazgo - Siervo
1. Dominante, exige sumisión: Prepotente.
1. Dominado por Dios, sirve al Señor
y a su pueblo: Humilde.
2. Controlador: centraliza la toma
de decisiones importantes
y supervisa todo.
2. Ayuda para que otros puedan tomar decisiones sabias.
El Liderazgo Secular El Liderazgo - Siervo
3. Invulnerable e incuestionable:
proyecta una imagen de “omnicompetencia.”
3. Transparente. Reconoce a los que están mejor
capacitados.
4. Pragmático: Evalúa todo según
la productividad.
4. Estima a la gente por encima de la
mera productividad.
El Liderazgo Secular El Liderazgo - Siervo
5. Enfatiza méritos para conseguir puestos.
5. Enfatiza la gracia de Dios.
6. Los subalternos sirven al líder quien es
superior a ellos. Depende de él.
6. Es amigo y hermano. Anima a la
gente a servir a Dios. Depende de Dios.
El Liderazgo Secular El Liderazgo - Siervo
7. Defiende su liderazgo a capa y
espada.
7. Deja que Dios respalde su liderazgo.
8. Motiva a la gente a través del temor.
8. Motiva a los demás con el amor de Cristo.
El Liderazgo Secular El Liderazgo - Siervo
9. Manipula a la gente para lograr sus metas.
9. Libera a los demás para cumplir con la
visión que Dios tiene para sus vidas.
10. Promueve competencia.
10. Promueve unidad.
Metas de TransformaciónCambios que proponemos
LegalismoCristianismo basado en los logros,
con fuertes reglas, competitividad y liderazgo en la carne
Por la GraciaCristianismo basado en el trabajo
Terminado por Cristo: liderazgo enhumildad, modelo, apto y generoso.
Provincianismo o ParroquianismoPerspectiva estrecha y centrada en sí mismo,busca su propio bien o el de su comunidad.
Enfocado en el Reino de DiosPerspectiva eterna, que busca la gloria de
Cristo y el avance del Reino de Dios.
Liderazgo de PoderLidera con posición de organización ya través de la autoridad descendiente.
Liderazgo SiervoLidera a través de relaciones, satisfaciendonecesidades de otros en el poder de Cristo.
Liderazgo SolitarioLidera como individuo por habilidades y
Talentos, según sus fortalezas y debilidades.
Liderazgo en EquipoLidera como parte del cuerpo con los donesEspirituales, delega y supervisa pero con
Vulnerabilidad y transparencia
Metas de TransformaciónLiderazgos
Efectividad basada en AprobaciónBusca aprobación, acumula verdades
bíblicas, experiencias y conocimientos sin vivencias o ejemplo de vida
Efectividad en TransformaciónBusca la aplicación de las verdades bíblicas
por el Espíritu Santo en su interior y procurala transformación del carácter y conducta.
Efectividad OrganizacionalMide el éxito del ministerio por tamaño,
Presupuesto y eficacia administrativa
Efectividad RelacionalMide el ministerio por la calidad de las
relaciones establecidas, busca solución de conflictos, la edificación y la comunión.
AdiciónCrecimiento cuantitativo limitado,
basado en el tiempo y recursos de un pequeño número de líderes dotados.
MultiplicaciónCrecimiento cuantitativo y cualitativo basado
en la reproducción de líderes dotados con dones espirituales que bendicen a los demás.
Impacto AccidentalLimita el impacto ministerial enfocándose enlos muchos y falla en invertir en los pocos, en acrecentar el ministerio por la multiplicación
Impacto IntencionalDarle prioridad e invertir en los pocos fielesque puedan impactar en los muchos y hacer
que el ministerio se multiplique en resultados permanentes.
PUNTOS CLAVES PARA ORAR POR NUEVOS LIDERES
(Por Richard W. Clinton)
1. Orar constantemente para que Dios le envíe
líderes potenciales.
2. Orar para que Dios le haga sensible para poder reconocer
a los líderes potenciales cuando aparezcan.
PUNTOS CLAVES PARA ORAR POR NUEVOS LIDERES
(Por Richard W. Clinton)
3. Orar para que Dios le enseñe a ver lo que El quiere hacer con
el líder potencial y a discernir su parte en ese proceso.
4. Orar para que Dios le conceda la sabiduría para tratar con los
líderes potenciales que le envíe.
Otros temas en el presente Módulo
1. Origen del término Mentoreo
2. Mentoreo como herramienta básica para el liderazgo cristiano.
3. Historia de Mentorlink Internacional
4. Vistazo al Mentoreo en Colombia
5. Cinco Estrategias principales
6. Valores de Mentorlink Internacional
7. Cómo Mentoreó el Señor Jesús
Temas del Seminario Taller de Mentoreo
1. Introducción al Mentoreo Transformacional
2. Mentoreo Transformacional
3. Su Historia- Poderosa Herramienta de Mentoreo
4. Las Habilidades del Mentoreo Transformacional
5. Servirle a un Movimiento de Mentoreo
6. ¿A Dónde Vamos Desde Aquí?
7. Apéndices
Temas del Seminario Taller de Mentoreo - ¿Cómo podemos compartir con otros lo que Dios nos ha dado?
- Descubramos por nosotros mismos cómo hemos sido mentoreados
- El Mentor Celestial – El Espíritu Santo –
- El Mentoreo Bíblico
- Un Vistazo al Ministerio de Jesús
- Mentoreo Generacional
- Discipulado y Mentoreo
- Pedro y los Ancianos de la Iglesia
- El Plan Maestro del Señor Jesucristo
- ¿Cómo abrir el corazón del Mentoreado?
- ¿Cómo usar la Biblia en el Mentoreo?
- ¿Cómo encontrar a alguien para mentorear, aprendiendo de Jesús?
- ¿Cómo encontrar un Mentor, aprendiendo de los doce apóstoles?
- Pasos para Comenzar
Doce Áreas de Relaciones
Los anillos de colores representan las cinco etapas de crecimiento.
Esta gráfica circular muestra 12 áreas que tienen que ver con las cuatro relaciones de amor: (Dios, Iglesia, A sí mismo y el Mundo)
Con DiosLa palabraLa alabanza
Uno – Interior - exterior
Con el CuerpoEl ministerioLa Familia
La genteEl sistema
Lo material
1. Cada Timoteo Necesita un Pablo:
En este sector, coloque el nombre de alguien que
pueda ser su Mentor
2. Cada Pablo Necesita un Doctor
Lucas:
En este sector coloque el nombre de
un laico al que pueda pedirle que sea un compañero responsable junto
con usted
2. Cada Pablo necesita un
Bernabé:En este sector,
coloque el nombre de un compañero de ministerio que
pueda ser responsable junto
con usted 3. Cada Pablo debería tener un
Timoteo, un Epafrodito y un
Silas
En este sector, coloque el nombre de al menos una
persona de la que usted pueda ser
mentor (además de los que puede estar
mentoreando ya)
CORAZÓN: Cada Pablo debería tener un Corazón para la Multiplicación
Considerando todo lo que hemos hablado, ¿qué asuntos personales de su corazón necesita tratar con Dios? Considere la necesidad de formar parte activa de un movimiento de mentoreo transformacional.
José Amarís
Joel Pérez
Adán GómezOmar Otis
Oscar Oviedo
José Díaz
Nuestros Primeros Contactos
Esteban Irvin Pedro Hernández Luis R. Sánchez B.
Stacy RinehartDirector Internacional
Myles LorenzenMaestro escritor
Fotos Foros Mentorlink
Bogotá 2002Bogotá 2002
Luis Otalora y Munir ChiquieLuis Otalora y Munir ChiquieLuis e Hilda SánchezLuis e Hilda Sánchez
USA 2004
Bogotá 2002
Ríonegro 2005
Colorado Springs 2006
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