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Oswaldo Sánchez Presidente de GMD Euromericas San Cristóbal, Noviembre 2014 Escuelas deportivas como un modelo de servicios

Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

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Page 1: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Oswaldo Sánchez

Presidente de GMD Euromericas

San Cristóbal, Noviembre 2014

Escuelas deportivas como un modelo de servicios

Page 2: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

¿Qué es un servicio deportivo?

Actualmente se acepta como concepto de servicios

deportivos a todas aquellas prestaciones basadas en las

personas que requieren la presencia del cliente y se

realizan para facilitar a los usuarios la práctica deportiva.

Su calidad depende de:

• Actitud y aptitud del personal

• Eficiencia organizativa

• Desarrollo de las instalaciones

• Sistema integrado orientado al usuario (cliente)

Page 3: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

¿A quién presta servicio una

Organización Deportiva?

Si aún alguien tiene la duda …

Page 4: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Factores críticos de éxito de

una organización deportiva

• Orientar sus fines para que sea constructivo a la

sociedad a la que presta servicio

• Generar la experiencia diferencial a su usuario

• Desarrollo de plataforma del talento en la organización

• Formación como proceso para crecer

Debe establecer una

cultura de servicio

centrada en su cliente

Page 5: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

El primer aspecto debe conocer una organización deportiva para dar su servicio es entender que espera su

usuario (cliente) del mismo

¿Quién es tú cliente?

¿Cómo es tú cliente?

¿Qué necesita tú cliente?

¿Cómo pueden mejorar los

servicios las escuelas de fútbol

en Venezuela?

Page 6: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Encuesta aplicada 130 personas de la comunidad digital ENEF y asistentes al evento junio 2014

Resultados encuesta para mejorar

servicio de escuelas deportivas

Perfil del encuestado - Edad

1%

12%

60%

27%

0%

Menos de 18 años

De 19 a 30 años

De 31 a 45 años

De 46 a 60 años

Más de 60 años

Page 7: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

13%

6%

14%

1% 7%

1% 12%

17%

3%

26%

Ingeniería

Legal

Actividad Comercial

Actividad del hogar

Medicina

Servidor Público

Educación

Administrador

Financiero

Otro (Por favor especifique)

Resultados encuesta para mejorar

servicio de escuelas deportivas

Perfil del encuestado - Ocupación

Page 8: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Resultado encuesta para mejorar

servicio de escuelas deportivas

Perfil del encuestado – Sector Económico

0 5 10 15 20

Primario (Ganaderia, …

Actividad del hogar

Turistico

Transporte

Financiero

Comunicaciones

Consumo Masivo

Medicina

Educación

Page 9: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Resultado encuesta para mejorar

servicio de escuelas deportivas

Perfil del encuestado – Vinculación con deportista

2% 1%

4%

14%

37%

42%

Hermano (a)

Abuelo (a)

Amigo (a)

Otro (Por favor especifique)

Madre

Padre

Page 10: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Resultado encuesta para mejorar

servicio de escuelas deportivas

Perfil del encuestado

36%

64%

¿Su representado pertenece actualmente a una escuela deportiva?

NO SI

Page 11: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Resultado encuesta para mejorar

servicio de escuelas deportivas

Perfil del encuestado

3%

29%

68%

¿Cómo considera la actividad del Fútbol?

Pasatiempo (hobbie)

Actividad de vida

Deporte

Page 12: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Encuesta para mejorar servicio de

escuelas deportivas

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Precio

Tamaño de la escuela

TRayectoria futbolítica del profesor de la escuela

Infraestructura

Trayectoria de la escuela de fútbol (años de funcionamiento)

Ubicación geográfica de la escuela

Experiencia y conocimiento del profesor deportivo de la escuela

¿Cuál o cuáles de los siguientes aspectos toma en consideración para elegir

una escuela deportiva de Fútbol?

Page 13: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Encuesta para mejorar servicio de

escuelas deportivas

0 5 10 15 20 25 30

Otro (Por favor especifique):

Su precio es muy alto

Forma de pago

Incrementar competencias

Administración de la escuela

Su infraestructura

Calidad técnica del entrenamiento depotivo

Su personal técnico debe estar mejor …

Vincular desarrollo académico con la …

¿Cuáles aspectos considera usted debe mejorar el servicio de las escuelas de fútbol?

Page 14: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Encuesta para mejorar servicio de

escuelas deportivas

¿Cuáles aspectos considera usted debe mejorar el servicio de las escuelas de fútbol?

0 5 10 15 20 25 30

Otro (Por favor especifique):

Su precio es muy alto

Forma de pago

Incrementar competencias

Administración de la escuela

Su infraestructura

Calidad técnica del entrenamiento …

Su personal técnico debe estar mejor …

Vincular desarrollo académico con la …

Page 15: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Encuesta aplicada 130 personas de la comunidad digital ENEF y asistentes al evento junio 2014

Encuesta para mejorar servicio de

escuelas deportivas

99%

1%

¿Considera usted necesaria o importante la participación del estado en el financiamiento de actividades de la escuelas deportivas?

SI NO

Page 16: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

El segundo aspecto que debe conocer una organización deportiva es generar servicios que se adapten a su usuario

(cliente)

¿Cómo?

¿Cómo pueden mejorar los

servicios las escuelas de fútbol

en Venezuela?

Page 17: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Propuesta de servicio ENEF

Page 18: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Escuelas deportivas auto-sostenibles

como base de desarrollo de

deporte

Entrenadores y dirigentes asertivos y

consistentes con su responsabilidad

y rol

Deportistas integrales útiles a

la sociedad

Queremos obtener

Page 19: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Entrenadores deportivos

(20 mil)

Líderes deportivos (30 mil)

Empresas y Aliados

Personal Técnico

Atletas Escuelas Deportivas

(2.5 millones)

Padres y Representantes

(3 millones)

Comunidad ENEF

Nuestra comunidad digital posee más de 10.000 participantes

Page 20: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Formación

Patrocinio y RSE

Servicios

Tecnología

Gente

Alianzas

Eventos

Oferta de valor

Comunidad

ENEF

• Integramos

comunidad para

generar servicios

• Mantenemos

contacto permanente

con las necesidades

de las escuelas

deportivas

• Realizamos alianzas

para mejorar

capacidades

• Generamos

programas de RSE

dirigidos a los

sectores menos

favorecidos

Page 21: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Plataforma de Formación

• Se estima comunidad potencial de 20.000 entrenadores, directivos, representantes y demás vinculados aprox. en la gestión de escuelas deportivas en el país

Comunidad Objetivo

•Plataforma Web que permite vincular a la comunidad deportiva con la oferta de formación y a su vez que pueda acceder a ella

• Integramos comunidad de profesores

Plataforma de gestión de cursos presenciales y online

•Técnico-Tácticos del Deporte

•Gerencia deportiva

•Psicología del deporte

Áreas de Contenidos

Page 22: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

Plataforma de Servicios

Programas de patrocinio y RSE

Programas de seguros para atletas

Dotación deportiva

Tecnologia para gestión deportiva

Escuelas de formación técnico deportiva

Page 23: Escuelas deportivas como modelo de servicios. ENEF

El tercer aspecto que nunca debe olvidar una organización deportiva es medir y renovar constantemente sus servicio

¿Cómo?

¿Cómo pueden mejorar los

servicios las escuelas de fútbol

en Venezuela?