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Facultad de Ciencias del Deporte Facultad de Ciencias del Deporte Universidad de Extremadura Universidad de Extremadura VII CONGRESO INTERNACIONAL DE FÚTBOL 2011. CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS Francisco Miguel Leo Marcos Pedro Antonio Sánchez Miguel David Sánchez Oliva Diana Amado Alonso Tomás García Calvo Inmaculada González Ponce

Mejora de la cohesion en el futbol

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mejora de la cohesion en un equipo de futbol

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Facultad de Ciencias del DeporteFacultad de Ciencias del DeporteUniversidad de ExtremaduraUniversidad de Extremadura

VII CONGRESO INTERNACIONAL DE FÚTBOL 2011.

CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

Francisco Miguel Leo Marcos

Pedro Antonio Sánchez Miguel

David Sánchez Oliva

Diana Amado Alonso

Tomás García Calvo

Inmaculada González Ponce

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VII CONGRESO INTERNACIONAL DE FÚTBOL 2011.

CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

1. INTRODUCCIÓN1. INTRODUCCIÓN

2. DESARROLLO DE TAREAS PARA LA MEJORA DE LA COHESIÓN2. DESARROLLO DE TAREAS PARA LA MEJORA DE LA COHESIÓN

2.1. Juegos cooperativos con resolución de problemas2.1. Juegos cooperativos con resolución de problemas

2.2. Ejercicios para trabajar componentes fundamentales de la cohesión.2.2. Ejercicios para trabajar componentes fundamentales de la cohesión.

2.3. Actividades de cooperación en situaciones de juego.2.3. Actividades de cooperación en situaciones de juego.

3. CONCLUSIONES3. CONCLUSIONES

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

MODELO CONCEPTUAL DE COHESIÓNMODELO CONCEPTUAL DE COHESIÓN(Carron, Brawley y Widmeyer, 1998)

FACTORES PERSONALES

Orientación Individual

Satisfacción

Diferencias Individuales

FACTORES AMBIENTALES

Responsabilidad contractual

Tamaño del Grupo

Orientación Organizaciones

FACTORES DE EQUIPOFACTORES DE EQUIPOTarea y Orientación del Grupo

Deseo de Éxito

Capacidad y Estabilidad

Normas de productividad

FACTORES LIDERAZGOFACTORES LIDERAZGO

Estilo

Relaciones Entrenador-

Jugadores-Equipo

RESULTADOS COLECTIVOSRESULTADOS COLECTIVOSEstabilidad del Equipo

Rendimiento Absoluto y Relativo

RESULTADOS INDIVIDUALESRESULTADOS INDIVIDUALESConsecuencias comportamentales

Rendimiento Absoluto y Relativo

Satisfacción

COHESIÓN

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

MODELO DE COHESIÓN DE EQUIPO EN EL DEPORTE

(CARRON Y COLS., 1998)

MODELO DE COHESIÓN DE EQUIPO EN EL DEPORTE

(CARRON Y COLS., 1998)

Proceso dinámico reflejado en la tendencia de un grupo a no separarse

y permanecer unido en la búsqueda de sus metas y objetivos.

COHESIÓN

Social Tarea Social Tarea

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

COOPERACIÓNCOOPERACIÓN

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS

DEL EQUIPOInteracción-interdependencia

Objetivos personales/equipo

FACTORES

SITUACIONALES

FACTORES

DISPOSICIONALES

Cooperación en el campo

Cooperación fuera del campo

Cooperación con el entrenador

Cooperación con los compañeros

MODELO DE COOPERACIÓN EN EL DEPORTEMODELO DE COOPERACIÓN EN EL DEPORTE(García-Mas y cols., 2006)

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

Cooperación DeportivaCohesión de Equipo

Rendimiento García-Más (2001)García-Más (2001)Beal y cols. 2003

y cols., 2002a,b

Beal y cols. 2003

Carron y cols., 2002a,b

Heuzé y cols., 2006a

Leo y cols., 2009

Heuzé y cols., 2006b; Heuzé y cols., 2007Heuzé y cols., 2006b; Heuzé y cols., 2007

MacLean y Sullivan, 2003; Ronayne, 2004.

Evolución a lo largo de la temporadaEvolución a lo largo de la temporada

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

Cooperación DeportivaCohesión de Equipo

Voight y Callaghan, (2001) y Voight y Callaghan, (2001) y

Yukelson, (1997)

Programas de IntervenciónProgramas de Intervención

Objetivos Grupales

Senécal, Lougheah, y Senécal, Lougheah, y

Bloom (2008)

Tareas Cooperativas

Leo, García Calvo, Parejo, Leo, García Calvo, Parejo,

Sánchez y García-Mas (2009b)

Valoración mediante

los Entrenadores

Spink y Carron (1993a, b)Spink y Carron (1993a, b)Reuniones para establecer:

Rutinas, estrategias, modos de

actuación.

Bloom, Stevens y Wickwire (2008)

Newin

Bloom, Stevens y Wickwire (2008)

Newin, Bloom y Loughead (2008)

Estrategias a

Entrenadores

“TEAM BUILDING”“TEAM BUILDING”

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

Tipo de Comunicación

Establecimiento de

objetivos colectivos

Diferencia con otros

grupos

Claridad y aceptación

de los roles

Dinámicas grupales

Tareas Cooperativas

ESTRATEGIAS DEL ENTRENADOR PARA FOMENTAR LA COHESIÓN

Reuniones

Concentraciones

Cenas

Actividades

extradeportivas

Actividades

Multideportivas

Eventos Deportivos

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VII CONGRESO INTERNACIONAL DE FÚTBOL 2011.

CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

Este tipo de tareas parten de actividades cooperativas motrices que han sido adaptadas al

fútbol y que buscan la cooperación entre los miembros de un grupo para conseguir resolver

un problema planteado por el entrenador.

El objetivo es trabajar factores que ayudan a mejorar la cohesión de un equipo deportivo y

que tienen gran relación con el rendimiento, como por ejemplo: la claridad y aceptación de

roles, comunicación efectiva, responsabilidades individuales y colectiva, etc.

Tratan de mejorar la cohesión a la tarea a partir del trabajo de colaboración que se debe dar

dentro del terreno de juego. Así, adquiere gran importancia el sistema y modelo de juego, ya

que las tareas planteadas tendrán que ajustarse a esta cuestión.

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

NO PUEDE TOCAR EL NO PUEDE TOCAR EL BALÓN EL SUELO

2.1. Juegos cooperativos con resolución de problemas2.1. Juegos cooperativos con resolución de problemas

Actividad nº 1

Finalidad: Conseguir el máximo número de goles en el menor tiempo posible.

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

2.1. Juegos cooperativos con resolución de problemas2.1. Juegos cooperativos con resolución de problemas

Actividad nº 2

Finalidad: Sacar los conos de los espacios restringidos.

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

2.2. Ejercicios para trabajar componentes fundamentales de la 2.2. Ejercicios para trabajar componentes fundamentales de la

cohesión.cohesión.

Actividad nº 3

Finalidad: Realizar las tareas lo mejor posible. Claridad y aceptación de roles.

4. TOQUES DE CABEZA

3. TIROS DE PRECISION

1. AGILIDAD

5. PENALTIS.

2. SITUACION DE 1X1

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

2.2. Ejercicios para trabajar componentes fundamentales de la 2.2. Ejercicios para trabajar componentes fundamentales de la

cohesión.cohesión.

Actividad nº 4

Finalidad: Llevar tres balones de una zona a otra del campo sin que los defensores

toquen al jugador que esté en posesión de balón. Colaboración para situación y

clarificación de roles.

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

2.3. Actividades de cooperación en situaciones de juego. 2.3. Actividades de cooperación en situaciones de juego.

Actividad nº 5

Finalidad: Defender las zonas asignadas tras pérdida de balón. Modelo defensivo en

bloque bajo. Realizar la transición defensiva de la forma más rápida posible.

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

2.3. Actividades de cooperación en situaciones de juego. 2.3. Actividades de cooperación en situaciones de juego.

Actividad nº 6

Finalidad: Situarse en la posición en el campo más adecuada en función de la zona en

la que se encuentre el balón.

EE

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CARTAGENA PUERTO DE CULTURAS

Optimizar la capacidad de los jugadores para trabajar cohesionados Optimizar la capacidad de los jugadores para trabajar cohesionados

ante las adversidades de las competiciones deportivasante las adversidades de las competiciones deportivas

Mejorar el rendimiento del equipo, ya que se fomenta que el equipo Mejorar el rendimiento del equipo, ya que se fomenta que el equipo

se esfuerce unido para la consecución de objetivos de ejecuciónse esfuerce unido para la consecución de objetivos de ejecución

El entrenador debe desarrollar un comportamiento adecuado El entrenador debe desarrollar un comportamiento adecuado

y acorde a los objetivos que se tratan de conseguir.y acorde a los objetivos que se tratan de conseguir.

El entrenador debe conocimientos de táctica, El entrenador debe conocimientos de táctica,

técnica, estrategia, preparación física, psicología…, para diseñar tareas técnica, estrategia, preparación física, psicología…, para diseñar tareas

que fomente la cohesión de forma integrada.que fomente la cohesión de forma integrada.

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Francisco Miguel Leo Marcos

Pedro Antonio Sánchez Miguel

David Sánchez Oliva

Diana Amado Alonso

Tomás García Calvo

Inmaculada González Ponce

GRACIAS POR SU ATENCIÓN