líder de opinión

¿Cuáles son las característi-cas fundamentales de unempresario, para seguir pre-sente después de más deveinte años?Es evidente, ante todo, que sedebe creer en la apuesta personaly vivirla. Se debe afianzar unaorganización, un estilo, unasmaneras. Esa combinación de fac-tores da grandes réditos.

¿Qué entiende por innova-ción?Diría que consiste en crear nuevosproductos, servicios y procesos. Enresumen, en introducir mejorassustanciales en lo que ya existe.

¿En una empresa que fun-ciona bien… qué se debetener en cuenta para seguirpor el mismo camino?

Mantener la guardia y adaptarseal entorno cuando es preciso. Hayque volcarse en lo que mejor hace-mos y en lo que tiene potencial.

¿Cree que es ahora más difí-cil gestionar una empresa delsector del Fitness que cuan-do empezó?Hoy hay más rivalidad, más com-petencia, más inmediatez y mayor

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VICENTE MORCILLO

Un empresariocon bagaje yde buena formaciónhumanista¿Cómo definirían a Vicente Morcillolas personas que le rodean? Hemospreguntado en su entorno detrabajo y estas son las opinionesque hemos recogido sobre él:Buen hacedor, gigante del trabajo,discreto, laborioso, legítimo yauténtico. Calmado conversador.Hilvana las ideas ordenadamente.Su conversación le delata, es sinduda un empresario con bagaje y debuena formación humanista

conocimiento por par-te del público, que tie-ne más posibilidades deelegir.

En este contexto, sólocuentan con garantías defuturo las empresas quesaben destacar, diferenciarse,aportar un enfoque o prestaciónañadida, nueva o innovadora.

El tamaño de mi empresa mepermite agilidad, flexibilidad ycapacidad de cambio.

¿Qué estrategias maneja paraseguir manteniendo la pre-sencia de Ortus-Fitness en losmercados, sin que el preciosea el factor determinante?Está más que demostrado enestos años que el negocio quemejor se adapta a los nuevostiempos, es el que sobrevive. Hetenido muchas veces que rein-ventar y regenerar, profesionali-zando mi trabajo, con inteligen-cia, con proyectos a largo plazoy con objetivos. Y…….disfrutan-do con lo que hacía, divirtiéndo-me y poniéndome retos. Dandomejor servicio y mejor orienta-ción al cliente. Teniendo clientesmás satisfechos se genera avancey capacidades de creatividad.

Entonces… ¿Cómo ve elfuturo?El futuro, es muy prometedor. Elocio, las relaciones sociales, lasalud, el bienestar, la belleza, laestética, son conceptos plena-mente implantados, de ahí que setrate de un sector con muchasposibilidades.

Los que nos dedicamos a estesector debemos estudiar estasaspiraciones, obteniendo losmedios necesarios para lograrestas expectativas.

¿Cuál sería entonces suestrategia?Ir sin duda a la vanguardia del ase-soramiento y los servicios de toda

implica-ción deportiva. La buena gestiónmultiplica las oportunidades.

Hay que operar con gran fle-xibilidad potenciando proyectosglobales que redunden en la cre-ación de hábitos de salud y mejo-ra de la calidad de vida,

Al margen de las modas y lastendencias ¿Qué criterios yprincipios ha mantenidodurante toda su trayectoria?He sido muy consciente de inves-tigar formas y sobre todo mate-riales y procesos industriales.Hace ya diez años, adecué un pro-yecto mediante el análisis delentorno y la determinación de suposición actual en él, lograndoidentificar los puntos débiles queexistían, y logrando una exce-lente ingeniería biomecánica. Deesta manera garantizamos un tra-bajo natural y ergonómicamenteajustado a sus usuarios.

Supongo que me está ha-blando del circuito Well-Fit,¿es así?Evidentemente, aunque en unprincipio era consciente de queme anticipaba. Este proyectohecho realidad, está hoy en díaasociado a la modernidad, con unprestigio reconocido y con máxi-ma satisfacción.

Fue en su día una apuesta defuturo. Estoy muy satisfechode ello.

El Ministerio de Industria yEnergía (MINER) por medio deTECNOVA , nos brindó su feli-

c i t a -ción porhaber contribuido en el diseñoindustrial como factor de inno-vación y mejora de la competiti-vidad de las empresas españolas.

¿Podría decir entonces afir-mar que es su productoestrella?Es uno de ellos, pero en cada pro-yecto nuevo pongo todas mis ilu-siones. La línea Mítica, compor-ta un valor diferencial muyinteresante y atractivo, en lo quese refiere a máquinas isotónicas,con unas características muy des-tacables para el entrenamientode la fuerza y movilidad natural.

Con ella se ha culminado variosaños de experiencia y resultadoscontrastados en el campo de laresistencia muscular.

Parece que apuesta fuertepor esta línea.Sí, porque parte de la premisa deque los movimientos humanosson poli-articulares, dinámicos,equilibrados, simétricos, conver-gentes y rotativos. Esta línea reco-ge estos principales movimientosglobales de nuestro cuerpo y losidentifica con las tareas diarias ylos reproduce de manera fiel ynatural.

¿Quiere decir que permitenlibertad de movimientos?Claramente. Son máquinas con-vergentes que reproducen el ges-to natural imitando ángulos de

tra-bajo yrecorridosnaturales denuestros brazos, yson rotativas, ya que protegen lasarticulaciones de la muñeca, codoy cintura, escapulo humeral,durante todo el recorrido delmovimiento, Por tanto, la pro-nación y supinación del antebra-zo, la flexión y extensión del bra-zo suceden con total fluidez sincomprometer innecesariamentedichas articulaciones.

Tengo entendido que consi-dera importante el posicio-namiento a nivel de organis-mos ¿es así?Así es. Estamos asociados a variosde ellos. Principalmente a IBV(Instituto de Biomecánica deValencia), colaboramos con laUniversidad Politécnica, AIN-ME (Instituto Empresarial Metal-mecánico) FEMEVAL (Federa-ción Empresarial MetalúrgicaValenciana) y otros diversos cen-tros de formación empresarial.

¿Podría definir el perfil de sucliente?Podría decirse que es un indivi-duo o entidad que elige la calidad

y lavariedad

de los servi-cios ofertados. Que

desea encontrar además, pro-ductos atractivos, asociados a lainnovación.

No obstante, hay que ser cons-cientes de que los deseos y lasnecesidades de los consumidoresvarían con el transcurso del tiem-po, y puesto que los productos,como las personas, tienen su ciclovital, deben desarrollarse conti-nuamente otros nuevos que susti-tuyan a los que vayan decayendo.Este proceso se consigue invir-tiendo constantemente en I + D,

Algo que para nuestra empre-sa constituye un valor en alza.

¿En qué segmentos de mer-cado trabajan?Nuestro producto es adecuadopara diferentes segmentos demercado tales como, gimnasiosprivados, hoteles, instalacionespúblicas, instituciones peniten-ciarias, ejército, promociones deviviendas, etc.

Defínanos cual es su misión,su visión y sus valoresempresariales

Crear y mantener a nues-tros clientes, a través dela honestidad, la calidady la evolución. Mantenerel crecimiento sostenidoque Ortus-Fitness, havenido desarrollandodesde su creación.Fomentar el desarrollode productos y concep-tos innovadores. Alcan-zar un alto grado de com-

promiso ético e implantarla calidad total como siste-

ma integral de gestión yorganización.Hacemos una pausa y nos

tomamos tranquilamente undelicioso café, en esas tierrasvalencianas donde el clima sedeja querer, distendidos, tran-quilos. Saluda a los empleados yjefes de departamento, y se per-cibe que posee una fórmulamágica, una habilidad especialpara que sus instrucciones sue-nen como sugerencias. Implica,estimula, propone y no se dacuenta, o sí, de que lo que estáhaciendo es retar en busca deuna solución. Y, desde luego,hacer que cada empleado pon-ga, a lo largo del día, lo mejorque es capaz de ofrecer.

En un paseo por Ortus-Fit-ness, salta a la vista donde se lle-van a cabo sus productos, se vela fabricación, se visita la expo-sición. Ortus-Fitness, es sin dudaun ejemplo de empresa en la quese ha sabido luchar bien, incor-porar los avances de la tecnolo-gía, y cuando ha sido necesario,se han creado sus propias inno-vaciones, productivas y comer-ciales.

Vicente, expresa su máximoagradecimiento incesante a todossus clientes y se despide de nos-otros con un brillo especial es susojos diciéndonos: ¡Cuanto esfuer-zo, cuanto amor a las cosas bienhechas, cuantas razones para viviry seguir luchando! Gracias…

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