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Agosto 2011
Estado Propuestas Foro Desarrollo Local
PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL
La mayor parte de las propuestas del FORO de DESARROLLO LOCAL, serán respondidas por medio del Modelo Integrado de
Desarrollo Sustentable
MIDES
El MIDES ha sido diseñado a partir de:- Las propuestas formuladas por el Foro de DL y las reflexiones
que se dieron en dicho foro.- Las experiencias e iniciativas de la empresa en temas de
relaciones con la comunidad.- La visión de distintas personas y grupos internos y externos de
la empresa.
2.2.2 (punto 4) «Generar un programa de promoción de investigación para el desarrollo que permita potenciar el recurso forestal»
Presentación de Bioforest
Propuestas en REVISIÓN
1.1.1 (punto 1) «El directorio debe incorporar dentro de sus miembros un experto en temas de pobreza de la zona que le compete»
1.2.1 «Generar un programa en el interior de la empresa incluyendo a las empresas contratistas, con el objeto de buscar en conjunto iniciativas innovadoras que favorezcan el desarrollo de las comunidades»
2.2.2 (punto 1) «Promover un mercado forestal más competitivo mediante: El establecimiento de un sistema de venta de trozas competitivo, con metas anunciadas y que otorgue estabilidad a las inversiones en los territorios»
Adicionalmente hay propuestas que serán respondidas por otra vía:
PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL
2.1.3 «Eliminar las operaciones que generan daño socio-ambiental y promover la innovación en la solución de estos problemas de manera participativa». P.e. Ampliar la cobertura de vegetación nativa a orillas de los cursos de agua, entre otras…
Lo están trabajando los GRUPO DE SUELO, AGUA y BAAV.
El Foro será convocado para dar respuesta a cada una de estas propuestas.
Fecha por definir
Propuestas en desarrolladas por otro GRUPO
BIOFOREST
PROPUESTAS FORO DE DESARROLLO LOCAL
Bioforest es una empresa creada con el objetivo de promover la investigación del recurso forestal de empresas Arauco.
4 divisiones de investigación y desarrollo: Genética, Protección Fitosanitaria, Productividad de Sitios Forestales y Propiedades de la Madera.
Adicionalmente existe el programa de Malezas y la División de Ecofisiología. Esta última división ha iniciado sus actividades dentro de un convenio de investigación. Su objetivo es desarrollar conocimiento sobre la fisiología del crecimiento de los árboles y las plantaciones. Este conocimiento será la base del futuro desarrollo tecnológico de las plantaciones de Arauco. La investigación está orientada al estudio de procesos que ocurren en el crecimiento de las plantaciones, como lo son el ciclo del Agua y de los Nutrientes.
La investigación en desarrollo tecnológico incluye; el uso apropiado del recurso suelo, la predicción del comportamiento biológico de las plantaciones, y el establecimiento de regímenes silviculturales ajustados para cada sitio forestal de Arauco.
En asociación con otras instituciones e investigadores, Bioforest lleva adelante los siguientes proyectos:•Zorro de Darwin en la cordillera de Nahuelbuta (Jaime Jiménez, U Los Lagos-U. North Texas)•Convenio para el desarrollo de investigaciones recientemente firmado con el Centro del Agua de la Universidad de Talca •Levantamiento de puntos potenciales de nidificación de rapaces (aguiluchos y rapaces nocturnos) (Estudiante UACH) •Convenio en desarrollo con el laboratorio de invasiones biológicas (LIB) de la Universidad de Concepción
En el marco del proceso de certificación FSC, los integrantes de Bioforest se encuentran en el desarrollo de propuestas y proyectos relativos a la Gestión a Escala de Paisaje y a Bosques de Alto Valor de Conservación.
MIDES
MISIÓN | VISIÓN
“SER UN REFERENTE MUNDIAL EN EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE PRODUCTOS FORESTALES”
COMPROMISOSConstruir relaciones permanentes y
de mutua colaboración con las comunidades en donde se
encuentran nuestras operaciones, incorporando inquietudes y
necesidades en nuestra toma de decisiones y apoyar su desarrollo
Mantener una Comunicación transparente y honesta con los
distintos actores relevantes para nuestra empresa.
Objetivo MIDESConstruir y mantener relaciones permanentes de
confianza y de beneficio mutuo con la comunidad, buscando la creación de valor económico, social y
ambiental
Comunidad para Arauco
Comunidad son las Partes Interesadas que interactúan con Arauco
MIDES
P A R T I C I P A C I Ó N
C O M U N I C A C I O N
INNOVACION SOCIAL
EVALUACIÓN GESTIÓN
EVALUACION
MIDES(Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)
1. Ficha socio económica de los territorios
2. Sistema de Evaluación
3. Centro de Documentación
Evaluación de impacto de programas
Huella Social(Medir el impacto
socioeconómico que la actividad productiva y de
inversión social de Arauco)
Evaluación de percepciones
Plataforma Web de documentos accesibles para toda la empresa
Carpetas y Fichas
Descripción demográfica
Situación socioeconómicaPresencia productiva
AraucoProgramas sociales
Organizaciones relevantes
Caracterización Económica Trabajadores
REPORTE SOCIAL
DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO
HUELLA SOCIAL DE ARAUCO
EVALUACION DE IMPACTO PROGRAMAS SOCIALES
Reporte Social
1. Fichas de Caracterización Socio Económica por Territorio y comunas prioritarias
Descripción demográfica Situación socioeconómica Presencia productiva Arauco Programas sociales Organizaciones relevantes Maule BBN BBS Los Ríos
2. Fichas de Caracterización Socio Económica de los Trabajadores Forestales de Arauco
Ver Fichas
Objetivo MIDES: construir y mantenerrelaciones permanentes de confianza y debeneficio mutuo con la comunidad,buscando la creación de valor económico,social y ambiental.
Evaluación
Balance ambiental
Balance social
Balance económico
• Balance Económicoo Costo – beneficioo Impactoo Apalancamiento de recursoso Capital construido
• Balance Socialo Coberturao Capital Humanoo Capital Social
• Balance Ambientalo Puesta en valor AAVCo Educación ambiental
DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO
HUELLA SOCIAL DE ARAUCO
EVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALES
Reporte Social
Comunidad
Actividad económica
Infra-estructura
Beneficiarios indirectos
Familia
Municipio
Beneficiarios directos
Internos Externos
DIAGNOSTICO DEL TERRITORIO
CONTRIBUCIÓN SOCIAL DE ARAUCO
EVALUACION DE IMPACTO DE PROGRAMAS SOCIALES
Objetivo:Medir el impacto socioeconómico que la actividad productiva y de inversión social de Arauco tiene en comunas de interés y territorio donde está presente.
Reporte Social
MIDES
P A R T I C I P A C I Ó N
C O M U N I C A C I O N
INNOVACION SOCIAL
EVALUACIÓN GESTIÓN
TERRITORIO PROGRAMAS
Se priorizan las comunas bajo los criterios de: concentración forestal, presencia industrial, niveles socioeconómico y historia de la empresa
Se definen las líneas de acción en donde la empresa puede hacer una contribución a los territorios a partir de sus competencias
AREA DE INFLUENCIA(124 comunas)
TERRITORIOS DE INTERÉS(33 comunas)
PROGRAMAS DE INVOLUCRAMIENTOMecanismos de Diálogo y de Comunicación abierta, que permiten construir relaciones permanentes con los grupos de interés
PROGRAMAS DE INVERSION Crear valor en la comunidad, mediante proyectos que generen capacidades perdurables en el tiempo y permitan acceder a una mejor calidad de vida.
GESTIÓN
MIDES(Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)
Sistema de Gestión Territorial
Comunas del Territorio de Interés
Área de Influencia
TERRITORIO
b. CONSULTA OPERACIONES FORESTALES
c. UNIDOS POR EL DEPORTE
d. PROGRAMAS DE EXTENSION
e. VOLUNTARIADO
INVOLUCRAMIENTO
a. DESARROLLO CADENA PRODUCTIVA
b. EMPLEO LOCAL
c. EDUCACIÓN Y CULTURA
INVERSIÓN
d. PROGRAMA DE VIVIENDA
e. COMUNIDADES MAPUCHE
f. BOSQUE NATIVO Y AAVC
g. COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA
a. FOROS HIBRIDOS
PROGRAMAS
f. FONDOS CONCURSABLES
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL
Los Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actores locales y son la expresión de los programas de INVERSIÓN y de INVOLUCRAMIENTO en los territorios.
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO
CONSULTA EN LAS OPERACIONES FORESTALES
- Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta- EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales- Para ello se necesita personas idóneas: Programa de capacitación- Todo lo anterior requiere un respaldo institucional: Nueva estructura
organizacional
Consulta y Participación
Santiago, 06 de agosto de 2011
COMPROMISO:
“ Construir relaciones permanentes y de mutua
colaboración con las comunidades en donde se
encuentran nuestras operaciones, incorporando sus
inquietudes y necesidades en nuestra toma de decisiones y apoyando su desarrollo”
Arauco previo a realizar una actividad forestal, identificará
las comunidades potencialmente impactadas, abriendo
con ellas canales de dialogo con objeto de incorporar sus
inquietudes y conocimientos, buscando minimizar los
impactos negativos y promover la contribución local en
sus operaciones.
Consulta Pública en Operaciones Forestales
- Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta
Relación Permanente con las Comunidades Locales
Consulta Comunitaria
Plan Actividades Forestales Territorio
Presentación Comunal Plan
Actividades Forestales Comuna
Ser Parte de las
comunidades del territorio
Flujo Consulta ComunitariaPlan Actividades Forestales
Socialización Plan Actividades Forestales
Levantamiento de Impactos y búsqueda
de oportunidades
Acuerdos y compromisos
Seguimiento
Evaluación
Población objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones).
Sistema d
e Gestió
n In
tegrado
Esca
la C
om
un
itar
ia
Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques
Flujo Consulta ComunitariaPlan Actividades Forestales
Socialización Plan Actividades
Forestales
Acuerdos y compromisos
Seguimiento
Evaluación
Población objetivo: vecinos de predios forestales (JJ.VV. u otras organizaciones en caso de no
haber JJ.VV.)
Plan
de D
esarrollo
Territorial (M
IDES)
Esca
la C
om
un
al
Equipo de AA.PP. + Empresas Forestales: Jefes de Área y Guardabosques
Participación en organizaciones
comunitarias del territorio
Dimensiones de la consulta comunitaria
Temas del estándar
Oportunidades
Operación forestal
• Cosecha• Plantación• Caminos• Aplicaciones químicas• Transporte
• Iniciativas de Desarrollo Local
• PFNM• M.O. Local• Fondos
Concursables
• BAVC• BN• Suelos y Aguas• Mapuche
Conocer de manera
integral las
actividades de la
empresa,
identificación y
gestión de impactos
Abrir espacios de
diálogo en torno a
sus inquietudes,
necesidades y
oportunidades de
trabajo conjunto.
Levantar, catastrar,
mapear información
comunitaria relevante
en torno a otros temas
del estándar.
Diseño de Consulta Pública
Definición de estructura necesaria;
Contratación
Implementación Consulta Pública
en empresas forestales
Enero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011 Noviembre 2011
Procedimiento de
Consulta Pública v
2.0
Procedimiento de
Consulta Pública v 1.0
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta
Diseño de Consulta Pública
Enseñanzas y Recomendaciones
Experiencias Mapuches
1
Experiencias Comunales
3
Experiencias Comunitarias
10
Lanco
Mariquina
Hualañé
Elicura
Los Lagos
Curanilahue
Laraquete
Arauco
Vichuquén
Procedimiento de Consulta
PúblicaV 1.0
Socialización Plan Actividades
Forestales
Levantamiento de Impactos y búsqueda de
oportunidades
Acuerdos y compromisos
Seguimiento
Evaluación
CONSULTA PUBLICA
IMPACTOS SOCIOAMBIENTALES
REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS
Identificación Impactos Sociales
Evaluación de Impactos Sociales
Propuestas de Medidas de Control
Gestión de impactos sociales
Listados de Medidas de Control
Reunión Inicial -Diagnóstico
Implementación de Acciones
Control de acciones
Medición de Efectividad de
acciones
Reuniones Periódicas-Seguimiento
Medida Eficaz?
Análisis de Riesgo FaenaAnálisis de Riesgo Diario
Lista de Control
SIFIN
NO
MAPEO de Comunidades
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales
Reunión Final -Evaluación
PreparaciónOficina
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
Guardabosques
Líder local
J.A.
CONSULTA PUBLICA
IMPACTOS SOCIOAMBIENTALES
REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS
Identificación Impactos Sociales
Evaluación de Impactos Sociales
Propuestas de Medidas de Control
Gestión de impactos socialesReunión Inicial -
Diagnóstico
Implementación de Acciones
Control de acciones
Medición de Efectividad de
acciones
Reuniones Periódicas-Seguimiento
Medida Eficaz?
SIFIN
NO
MAPEO de Comunidades
Reunión Final -Evaluación
PreparaciónOficina
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
Guardabosques
Líder local
J.A.
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales
Listados de Medidas de Control
Análisis de Riesgo FaenaAnálisis de Riesgo Diario
Lista de Control
CONSULTA PUBLICAIMPACTOS
SOCIOAMBIENTALES
REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS
INTERNOS
Etapa del Proceso Actividad Herramienta Sistémica
Identificación impactos Sociales
Consulta Comunitaria, identificación de impactos,
discusión medidas de mitigación
Procedimiento Consulta Comunitaria
Verificación y evaluación de Impactos Sociales
Verificar si el impacto socialse encuentra identificadoen la matriz de impactossociales (incluir en casonegativo), propuestas demedidas de control
Matriz de impactos Sociales
Control de impactos Sociales
Control de los impactos en las distintas etapas del
desarrollo de las operaciones forestales
(inicio de faena, diariamente y aleatorio)
Análisis de Riesgo FaenaAnálisis de Riesgo Diario
Listas de Control
Evaluar Efectividad de las Acciones
Consulta Comunitaria ¿el problema fue gestionado
correctamente?
Procedimiento Consulta Comunitaria
Reunión Inicial -Diagnóstico
Reuniones Periódicas-Seguimiento
Reunión Final -Evaluación
PreparaciónOficina
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
Guardabosques
Líder local
J.A.
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales
CONSULTA PUBLICA
IMPACTOS SOCIOAMBIENTALES
REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS
Identificación Impactos Sociales
Evaluación de Impactos Sociales
Propuestas de Medidas de Control
Gestión de impactos socialesReunión Inicial -
Diagnóstico
Implementación de Acciones
Control de acciones
Medición de Efectividad de
acciones
Reuniones Periódicas-Seguimiento
Medida Eficaz?
SIFIN
NO
MAPEO de Comunidades
Reunión Final -Evaluación
PreparaciónOficina
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
J.A. + Guardabosques
JJ.VV.
Guardabosques
Líder local
J.A.
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales
Listados de Medidas de Control
Análisis de Riesgo FaenaAnálisis de Riesgo Diario
Lista de Control
CONSULTA PUBLICA
IMPACTOS SOCIOAMBIENTALES
REGISTROS Y PROCEDIMIENTOS INTERNOS
MAPEO de Comunidades
Aplicación Lista (junio)Pendiente cargar información/ JA (sept.)
Gestión (pendiente)
Identificación de instituciones locales validadas por la comunidad:
BomberosEscuelas
JJVVPostas
CarabinerosIglesias
Club DeportivoPueblo – Aldea – Caserío
Casa rural de vecino aislada (hasta 3)
EN PARTICULAR la Gestión de impactos sociales
Diseño de Consulta Pública
Definición de estructura necesaria
Implementación Consulta Pública
en empresas forestales
Enero – Junio 2011 Noviembre 2011
Procedimiento de
Consulta Pública v 1.0
Procedimiento de
Consulta Pública v 2.0
Julio – Agosto 2011
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta
34
Gerente Filial
Subgerente de Patrimonio
Jefe de Area
Guardabosques
Subgerente de Participación y
Consulta
Asistente
Subgerente de Producción
Jefe de Unidad
Gerencia AA.PP.
- Coordinación con Unidades de Producción
- Soporte Administrativo a Jefes de Área
- Implementación y mejoras tecnológicas y equipamiento
- Bandera Verde: Firma del acta de intervención
Todo lo anterior requiere un respaldo institucional:
Nueva estructura organizacional
Diseño de Consulta Pública
Definición de estructura necesaria
Implementación Consulta Pública
en empresas forestales
Enero – Junio 2011 Noviembre 2011
Procedimiento de
Consulta Pública v 1.0
Programa de Gestión de Relaciones EfectivasInicio 07 de Julio
Procedimiento de
Consulta Pública v 2.0
Julio – Agosto 2011
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta
Generar competencia
blandas y habilidades sociales
Utiliza
experiencias y análisis de casos
Implantación de modelo de consulta
Para ello se necesita personas idóneas:
Programa de capacitación
Programa de Gestión de Relaciones EfectivasInicio 07 de Julio
Diseño de Consulta Pública
Definición de estructura necesaria;
Contratación
Implementación Consulta Pública
en empresas forestales
Enero – Junio 2011 Julio – Agosto 2011
Procedimiento de
Consulta Pública v 1.0
Programa de Gestión de Relaciones EfectivasInicio 07 de Julio
Procedimiento de
Consulta Pública v 2.0
Comunidades Impactadas por
Actividad Forestal
Estimación Año 2011:
FCELCO: 114
BASA: 94
FVSA: 85
Proyecto GLOBAL de Participación y Consulta
Consulta y Participación
Santiago, 06 de agosto de 2011
FONDOS CONCURSABLES
OBJETIVO:Satisfacer necesidades de mejoramiento, reparación o construcción de infraestructura comunitaria para una mejor calidad de vida de la comunidad.
Organizaciones Sociales
Monto máximo por proyecto $ 1.000.000
PROYECTOS
Comunas de Interés y Prioritarias (33)
SelecciónMAULE LOS RIOSBBSBBN
JURADO POR TERRITORIO1. Empresa2. Sector Publico3. Sector gremial4. Dirigente comunitario
1er concurso: junio – agosto 2011Se recibieron 143 proyectos
Publicación5 agosto
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO
UNIDOS POR EL DEPORTE
OBJETIVO:Arauco promueve instancias de involucramiento con la comunidad, a través de organización de actividades deportivas, como actividades de encuentro entre la comunidad y la empresa
Copa ARAUCO – 2.500 participantes en los 4 territorios
Verano – Invierno en MehuínVerano en Conti
Productor deportivo y de eventosARAUCO
Instituto del Deporte (asociaciones afines)
Organizaciones sociales
Municipio
Comunidad
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO
PROGRAMAS DE EXTENSION
OBJETIVOGenerar espacios de encuentro de la empresa con la comunidad, a través del conocimiento mutuo y de la colaboración mutua de conocimiento y experiencias.
1- VISITA A LAS PLANTAS INDUSTRIALES
2- PARTICIPACION DE LA EMPRESA EN LOS TERRITORIOSParticipación en la FITALAcuerdo de Colaboración Universidad Austral – AraucoMuestra Fotográfica Parque Oncol
Nueva Aldea
Cholguán
Licancel
Constitución
Horcones
Valdivia
Diseño de Experiencia para los visitantes de las plantas
Protocolo diferente para cada perfil del visitante (Colegios, Universitarios, Empresarios y Comunidad local).
Discurso, guión, material gráfico u otras herramientas según la categoría
Mejoramiento de las instalaciones donde se realizan las visitas
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO
Objetivo:Promover la reflexión conjunta, sobre el desarrollo social en el sector forestal entre universidades, municipios, ONG y la industria forestal.
Descripción: Realización de un taller anual en coordinación con la CORMA
y Universidades especialmente las regionales (escuelas de Ingeniería Forestal, escuelas de Psicología social, sociología, trabajo social).
Duración 1 día (en el contexto de la Expocorma) Contar con un invitado de carácter internacional experto en la
materia correspondiente. (Sector Forestal y desarrollo social; Buena prácticas de convivencia sustentable; Nuevos desafíos para la empresas forestales y la contribución al desarrollo social, etc.).
Exposición de investigaciones de académicos nacionales referidas al tema, especialmente aquellas que se relaciones con los territorios de interés de ARAUCO.
Cada año en distinto territorio (Concepción - Talca - Valdivia -Chillan)
3. Taller/Seminario Desarrollo Social en el sector forestal
PROGRAMAS DE EXTENSION
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO
Público objetivo : Dirigentes sociales (JJVV y otros) y de
comunidades indígenas Trabajadores de Arauco (especialmente
de alta dirección y afines a sus labores dentro de la empresa)
Trabajadores de otras empresas forestales (especialmente de alta dirección)
ONG afines a temas de desarrollo social Académicos, investigadores sociales. Estudiantes universitarios de disciplinas
afines Alcaldes y funcionarios municipales Profesionales del sector forestal y del
área social
VOLUNTARIADO
OBJETIVOGenerar instancias de Involucramiento entre los trabajadores y grupos vulnerables de la comunidad y así construir relaciones de confianza a través del apoyo a estos grupos.
PROGRAMA DE INVOLUCRAMIENTO
PROGRAMA DE INVERSION
DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA
OBJETIVODesarrollar e implementar programas de mejoramiento empresarial continuo a las actuales y potenciales empresas de bienes y servicios que proveen a Arauco
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
- Complejidad del bien y/o servicio
Pequeños
+ Complejidad del bien y/o servicio
Grandes proveedores
Mejoramiento Empresarial:
Actuales Proveedores
Proveedores factibles de ser desarrollados
localmente
Proveedores Estratégicos
Desarrollo de Proveedores locales
DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES
Estructura
1. Reorientación local de actuales
compras
2. Desarrollo de Proveedores
locales
3. Incentivos a empresas de
servicios
DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
DESARROLLO DE PROVEEDORES LOCALES
Modelo
DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
PROGRAMA PARA RECOLECTORAS DE PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES
ObjetivoIdentificar y apoyar a los recolectores de productos forestales no maderables, con el fin de darle un mejor aprovechamiento a los beneficios del bosque y contribuir en el desarrollo económico de las comunidades vecinas, que actualmente recolectan en los predios de la empresa.
Detalle Responsable
IdentificaciónCatastro de Recolectores AAPP – INDAP u otro
Listado de PFNM disponibles Empresas Forestales
Políticas de accesosHomologación de procedimientos Jefes de Área y Grupo Legal FSC
Comunicación AAPP – Comunicaciones
Capacitación Comités de Recolectores Apoyo en organización, gestión y comercialización Entidad externa
DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVAPROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
PROGRAMA ASOCIATIVIDAD CON PEQUEÑOS PROPIETARIOS (por aprobar)
OBJETIVO:• Incluir en nuestro encadenamiento productivo a micro propietarios en situación
de vulnerabilidad social.• Apoyarlos en la creación y administración de un patrimonio forestal propio, que
genere ingresos familiares complementarios a sus actividades habituales.• Construir relaciones de cooperación de largo plazo con las comunidades locales
que están en los territorios prioritarios para Arauco.
DIRIGIDO a micro propietarios (< 10 hás.), que habitan localidades vecinas al patrimonio de la empresa, en las comunas de interés.
ESTADO en desarrollo Gerencia de Desarrollo + AAPP + ComunicacionesAprobación Interna: AGOSTO 2011
DIFUSIÓN POSTULACIÓN SELECCIÓN EJECUCIÓN SEGUIMIENTO EVALUACIÓN
FEC
HA
S
SEPTIEMBRE - ENEROENERO –FEBRERO
ABRIL EN ADELANTE
PERMANENTE
EMPLEO LOCAL
OBJETIVOBuscar, promover y desarrollar capacidades necesarias para la contratación de fuerza de trabajo local
Programas de Empleabilidad a partir de nuevos proyectos
Capacitar a personas de la localidad a que cumplan con el perfil de requerimientos del negocio y puedan ser contratados directamente por la empresa o por un contratista y generar nuevas oportunidades de empleabilidad
Programa de Formación
Entregar herramientas de formación para el desarrollo de la industria forestal
Programa de Formación para el desarrollo local:
Desarrollo de programas de formación de acuerdo a las necesidades de empleo del territorio como una oportunidad de desarrollo local
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
FUNDACION EDUCACIONAL ARAUCO
OBJETIVOApoyar la educación municipal y el acceso a la cultura para entregar a los niños y jóvenes mayores oportunidades
PROGRAMAS
Estudio de realidad
Programa Interactivo para el Desarrollo de la Educación Básica Rural
Programa de Apoyo a la Objetivos Transversales de la Educación
Programa de Autoestima/Fortalecimiento de los equipos docentes
Programas Sembrar
Programa en Lectura y Escritura Temprana
Programa RAICES- MAT para el Desarrollo del Razonamiento Lógico Matemático
Arauco Lee
MAULE
LOS RIOS
BIO BIO
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
PROGRAMA DE VIVIENDA
OBJETIVOTener un rol clave en el desarrollo de Viviendas Sociales, tanto para sus trabajadores como para sectores vulnerables donde tiene sus operaciones:
PROGRAMA DE VIVIENDA DE TRABAJADORES (PVT)
TERRENOS ARAUCO PARA VIVIENDAS
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
ARAUCO SIN CAMPAMENTOS
Atender, a través de Un Techo para Chile, a familias que viven en campamentos en la Provincia de Arauco.
Apoyar a municipios y comunidades en la solución de problemas habitacionales a través de convenios de colaboración técnica que aseguren la viabilidad de los proyectos que permitan una transferencia condicionada de terreno.
COMUNIDADES MAPUCHE
OBJETIVOConstruir y sistematizar buenas prácticas de trabajo con las comunidades mapuches que se relaciona ARAUCO.
Cultura Viva, dinámica con una cosmovisión propia
Cultura Presente, que se integra a nuestra realidad
Se requiere generar prácticas de dialogo
INSPIRACIÓN
AREAS DE ALTO VALOR CULTURAL PROTOCOLO DE VENTA DE TIERRAS PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES EMPRENDIMIENTO CON PERTINENCIA MAPUCHE CULTURA ORGANIZACIONAL
Cultura
LINEAS DE TRABAJO
Administración de impactos
CATASTRO DE COMUNIDADES EN EL AREA DE INFLUENCIA PROCESO DE CONSULTA PUBLICA. MANO DE OBRA
ESPACIO DE DIALOGO CRITERIOS QUE GARANTICEN EL DIALOGO EFECTIVOMECANISMOS DE GESTIÓN DE CONFLICTOS
Relación
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA
OBJETIVOContribuir con el desarrollo sustentable de los territorios vecinos de ARAUCO, apoyando actividades productivas distintas a las forestales y que benefician a las comunidades tanto a nivel cultural como económico.
1. Modelo de Compatibilidad Productiva con Pescadores
Artesanales
Construir, mantener y fortalecer relaciones de largo plazo con las organizaciones representativas de los pescadores artesanales en las áreas de influencia de las operaciones de Arauco
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
COMPATIBILIDAD Y DIVERSIFICACION PRODUCTIVA
2. Programa de Desarrollo y Puesta en Valor Turístico
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
Programa TURIMO MEHUIN:Participantes: Emprendedores turísticos organizados, Sernatur, Municipalidad, Bienes Nacionales
1. Plan Director Turismo de Mehuín, visión del desarrollo de Mehuín y que permita definir adecuadamente una serie de inversiones detonantes públicas y privadas.
2. Infraestructura para el Desarrollo Turístico, mercado, estacionamiento y áreas verdes, paseo peatonal costero río lingue
3. Apoyo al Emprendimiento: Fondos para apoyo a emprendedores formalizados y no formalizados.
4. Capacitación para la actividad Turística, capacitación en el área de servicios turísticos y emprendimiento turístico.
5. Promoción y Difusión Turística, acciones destinadas a promover y difundir los atractivos y actividad turística de Mehuín y sus alrededores.
BOSQUE NATIVO Y AAVC
PROGRAMA DE INVERSION SOCIAL
PLANES TERRITORIALES
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL
PLAN ARAUCO
Fondo para el desarrollo de emprendimientos vinculados al uso
de la madera
Implementación tienda de venta al detalle de productos
Arauco en el territorio
Fortalecimientode la Corporación para el Desarrollo de la Provincia de
Arauco (Corp Arauco)
Gimnasios de alto estándar construidos en madera
Prácticas profesionales alumnos CFT Lebu
Co-financiamiento campaña promoción turística del territorio
Arauco
Fortalecimiento de la Orquesta Juvenil de Curanilahue
Campeonato inter-escolar de fútbol en la provincia de Arauco
Estudio de Necesidades y Expectativas Educacionales y Culturales de la
Provincia de AraucoPrograma de fomento de la lectura
Arauco vive mejor, sin campamentos
Concurso de diseño de viviendas sociales en madera
Vivienda definitiva para trabajadores provincia de Arauco
Gobierno Regional, ARAUCO y la Asociación de Municipios Arauco 7
Los Planes Territoriales se construyen en forma participativa con los actores locales y son la expresión de los programas de INVERSION y de INVOLUCRAMIENTO en los territorios.
PRES CONSTITUCIÓN
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL
MIDES
P A R T I C I P A C I Ó N
C O M U N I C A C I O N
INNOVACION SOCIAL
EVALUACIÓN GESTIÓN
Grupo de Innovación Social
INNOVACIÓN
MIDES(Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)
Tomás Cortese, Jefe ProyectoSergio Guitart, Digitales por ChileAlejandra Winter, DBFIvan Chamorro, AAPPAndrea Cifuentes, AAPPCristián Larraín, ARAUCO DISTRIBUCIÓNPaola Sanchez, FINANZASFreddy Vargas MASSORodrigo Araya, TIRONICarole Pastorini , Comunicaciones InternasGonzalo Muñoz, Triciclo
Innovación, Son todas aquellas iniciativas que impacten en Arauco, sus redes, comunidades y entorno de un modo que resuelven de un modo eficiente y efectivo problemas profundos y relevantes para las personas, creando valor compartido para todos de una manera inclusiva, escalable y sustentable.”
MIDES
P A R T I C I P A C I Ó N
C O M U N I C A C I O N
INNOVACION SOCIAL
EVALUACIÓN GESTIÓN
Comunicación
MIDES(Modelo Integrado de Desarrollo Sustentable)
Interna Externa
Reporte de Sustentabilidad
Libro de RSC
CarpetaDirectorio
Reuniones internas / Intranet
WEB / Comunidad
Grupos Consultivos Externos
Comité Directivo y Comités Regionales
Estructura MIDES
Coordinación MIDES
Comité DirectivoMIDES
Grupo Consultivo EXTERNO
MAULE BIO BIO N BIO BIO S LOS RIOS
Grupo Consultivo EXTERNO
Coordinación Territorial MIDES
Comité MIDESTerritorial
Agosto 2011
MIDES