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En esta presentación verá la manera de realizar un análisis de impacto en el negocio (BIA) de una manera ágil, cómoda y muy sencilla, obteniendo resultados en muy poco tiempo gracias a GlobalContinuity, herramienta web para la implantación de sistema de gestión de continuidad de negocio (SGCN).Realizar un BIA es requisito indispensable en cualquier plan de continuidad de negocio, y como tal las normas de continuidad BS 25999, UNE 71599 y la futura ISO 22301 así lo exigen, por lo que GlobalContinuity le ayudará no sólo con el BIA si no con la implantación de todos los planes de continuidad que su organización necesite.Además GlobalContinuity cumple con el resto de requisitos de los estándares mencionados anteriormente, dándole funcionalidad para todo el ciclo PDCA.
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HOW TOs GlobalSUITE
Cómo Realizar un Análisis de
Impacto en el Negocio (BIA)
Presentación
A lo largo de esta presentación conocerá de primera mano cómo
puede realizar un análisis de impacto en el negocio (BIA por sus siglas en
inglés) centrado en la continuidad del negocio y en los requisitos que
marca la norma BS 25999 relativa a la implantación de un sistema de
gestión de continuidad de negocio con la herramienta web
GlobalCONTINUITY.
GlobalCONTINUITY pertenece a la SUITE GlobalSUITE:
http://www.globalsuite.es
Una vez haya visto esta presentación le recomendamos que se registre
en nuestro portal de demos y pruebe usted mismo nuestra herramienta:
https://demo.globalsuite.es
Herramientas GlobalSuite
GlobalCONTINUITY
GlobalCONTINUITY es la herramienta web que permite cubrir el
ciclo completo de análisis, implantación, gestión y
mantenimiento de la Norma BS 25999.
GlobalCONTINUITY está disponible en múltiples versiones
adaptadas a las necesidades tanto de grandes como
pequeñas compañías.
GlobalCONTINUITY permite a través de las pestañas de Inicio,
Análisis, Planes, Gestión y Mediciones llevar a cabo la
implantación completa de un Sistema de Gestión de
Continuidad de Negocio sin necesidad de papeles.
¿Por qué GlobalCONTINUITY?
Además, GlobalCONTINUITY (y GlobalSUITE) se comercializa bajo el
modelo SaaS y en consecuencia usted sólo pagará por el servicio, no
por el Software como tal.
De esta manera, tendrá una herramienta de gran potencia y
funcionalidad al coste de herramientas con mucho menos valor
añadido. También existen versiones avanzadas e instalaciones “in situ”
con servidor dedicado (consultarnos a través de nuestra web).
Fases de un Análisis de Impacto en el Negocio
Con GlobalCONTINUITY la realización de un análisis de impacto en el
negocio (BIA), se estructura de la siguiente manera:
Configurar GlobalCONTINUITY con los parámetros a tener en
cuenta para la realización del BIA.
Definición de los Productos, Servicios y Procesos de Negocio
involucrados en la organización.
Valoración de los distintos impactos en función del tiempo.
Cálculo del MTPD y del nivel mínimo de operación de cada
Proceso de Negocio.
Obtención del RTO y el RPO.
Pantalla de Bienvenida
Desde la pantalla de inicio se puede ver la interfaz amigable e intuitiva
de GlobalSUITE, en este caso GlobalCONTINUITY.
Configuración de parámetros
Podrá configurar GlobalCONTINUITY para poder realizar el BIA teniendo en cuenta
las características de la organización, como el tamaño y el área de negocio de la
misma, y adecuarla a sus intereses.
Se pueden definir los distintos tipos de impacto a considerar en el análisis, y su
valoración cuantitativa para cada uno de los cinco niveles cualitativos definidos
en la herramienta (de Muy bajo a Muy alto).
Además de la escala temporal sobre la que se basa la evolución de los distintos
impactos.
Definición de la estructura organizacional
GlobalCONTINUITY permite definir de forma pormenorizada los servicios
que presta la organización, así como los productos que entrega.
Además de los procesos de negocio que dan soporte a los anteriores y
su organización, permitiendo establecer las dependencias entre ellos.
Valoración de impactos en función del tiempo
GlobalCONTINUITY permite valorar los distintos tipos de impacto definidos para cada proceso
de negocio, y su evolución en función del tiempo.
Cálculo de MTPD y nivel mínimo de operación
Una vez valorados los impactos para un proceso de negocio, podrá calcular el período máximo
tolerable de interrupción (MTPD por sus siglas en inglés), de acuerdo a diferentes criterios. O definir
este tiempo de forma manual.
Podrá establecer un margen de error o grado de confianza en dicha medida, lo que permitirá ajustar
en mayor o menor medida el objetivo de tiempo de recuperación.
Podrá definir el nivel mínimo al que debe operar el proceso hasta su total reanudación.
Obtención de RTO
GlobalCONTINUITY permite establecer el objetivo de tiempo de recuperación (RTO) para los
productos, servicios y procesos de negocio, a partir del MTPD calculado.
Para ello también se tiene en cuenta el margen de error o grado de confianza definido en la
medida.
El RTO obtenido para cada servicio, producto y proceso de negocio permitirá realizar Planes
de Continuidad de Negocio identificando el tiempo máximo de reanudación.
Obtención de RPO
Podrá definir los activos de información relevantes, y valorarlos en términos de disponibilidad
de la misma. Además de poder definir el objetivo de punto de recuperación (RPO) para
cada uno de ellos, lo cual influirá en gran medida en la política de copias de seguridad, y las
estrategias de continuidad que se seleccionen.
Conclusiones
Como ha podido ver, con GlobalCONTINUITY podrá realizar el análisis de impacto en el
negocio de manera cómoda y sencilla, permitiendo identificar los procesos críticos de su
organización y los tiempos máximos que pueden estar interrumpidos sus servicios sin sufrir
pérdidas irrecuperables.
La forma de realizar un plan de continuidad completo la veremos en próximos HOWTOs.
http://www.globalcontinuity.es
