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Aumento de la productividad y Agilización de procesos Diego Michel González Servicio [email protected]

Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

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Page 1: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Aumento de la productividad y Agilización de procesos

Diego Michel GonzálezServicio

[email protected]

Page 2: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

Cambios de Ingeniería

Page 3: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Contenido

Introducción

Sectores IndustrialesFlujo de trabajoDetección de principales problemáticas

Page 4: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Sectores Industriales

Construcción - Plantas

Maquinaria, Automatización

Moldes, Troqueles

Transporte

Productos de consumo

Page 5: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

A).- Construcción – PlantasB).- Maquinaria, AutomatizaciónC).- Moldes, troquelesD).- TransporteE).- Productos de consumo

¿A qué tipo de industria perteneces?

Page 6: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Sectores Industriales

Ventas ProducciónIngeniería Compras Servicio

Orden de Compra

DiseñoValidaciónPlanosInstrucciones

ProveedoresServicio externo

FabricaciónEnsambleCalidad

GarantíaManuales de instalación

Page 7: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Sectores Industriales

Ventas ProducciónIngeniería Compras Servicio

• Faltan elementos en almacén• Faltan elementos en lista de

materiales• Las instrucciones de ensamble son

poco claras• Procesos Burocráticos

TiempoCostos

Page 8: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Contenido

Introducción

Diseño

Principales Retos del departamentoMetodologías Actuales

Page 9: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Diseño

Ventas Ingeniería Producción

Falta comunicaciónNo se entiende la idea originalLos errores se detectan en construcción

Procesos paralelosMejorar comunicaciónDetectar errores

Page 10: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Diseño

Page 11: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

• Procesos en paralelo• Mejora la comunicación• Reducción de errores• Reducción de tiempos

Beneficios

Page 12: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

Page 13: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

¿Cuál es la principal causa de los retrasos en producción?

A).- PlanosB).- Lista de materiales (BOM)C).- Almacén

Page 14: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Ingeniería

Compras

Producción

Tabla de materiales

Vista explosionada

Planos

Page 15: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Tabla de materiales

(BOM)

Vista explosionada

Planos

BOM manualExplosiones y Planos poco clarosFaltan ComponentesElementos no identificadosElementos no existentes en almacén

Retraso en la entregaErrores de fabricación

Page 16: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos
Page 17: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

• BOM Automáticas• Clarificación de planos• Reducción de errores de

fabricación• Mejor comunicación entre

departamentos

Beneficios

Page 18: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

Cambios de Ingeniería

¿Cómo atacar un cambio de ingeniería?

Page 19: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

65% Del proyecto

Cambios de Ingeniería

Cambio de Ingeniería

Retroceso del proyectoInvertir más tiempoRetrasa el tiempo de entregaLa mayor parte del tiempo se va en re diseñar

Page 20: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Cambios de Ingeniería

Page 21: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

• Respuesta rápida a cambios de ingeniería

• Ahorro de tiempo• Reducción de errores• Reducción de costos

Beneficios

Page 22: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Contenido

Introducción

Diseño

Compras / Producción

Cambios de Ingeniería

Page 23: Aumento de la productividad al Agilizar Procesos

Ing. Michel GonzálezAplicaciones

[email protected]

Gracias

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