ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

ACTIVIDAD N°: 7 FECHA ENVIO: 19/05/2015 FECHA ENTREGA: 21/05/2015

TEMA: Investigar herramientas Cocomo II y sus similares.

UNIDAD N° 3: Administración de Requerimientos.

OBJETIVO: Conocer herramientas COCOMO II y sus similitudes con otras herramientas.

PROBLEMA:Necesidad de conocer COCOMO II y sus similitudes con otras herramientas

destinadas a la estimación de costo y esfuerzo de proyecto de software.

INDICADOR DE EVALUACION: CALIFICACIÓN

- Habilidad para aplicar el conocimiento de las ciencias básicas de la profesión e ingeniería en sistemas.

- Comprender la responsabilidad ética y profesional.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN: Siempre(2)

A veces(1)

Nunca(0,5)

CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN. EN IMPRESOS Entrega documentación impresa y digital. (Siguiendo las normas y convenciones para la

escritura y sin falta de ortografía). La redacción del documento debe ser clara. Debe incluir todas las fuentes de donde tomó la información.

Cumple con el formato, normas y estructura para la elaboración del documento.

APLICACIÓN DE VALORES. Puntualidad. Entrega de trabajo a tiempo

Responsabilidad ética. El trabajo es inédito y respeta la propiedad intelectual

Responsabilidad profesional. Cumple con las normas técnicas.

USO DE RECURSOS: Recursos bibliográficos fidedignos y con validez científica Recursos tecnológicos adecuados

CAPACIDAD DE REFLEXIÓN. Incluye ejemplos claros que permiten un mejor entendimiento del tema.CONOCIMIENTO TÉCNICO. Destreza con las herramientas informáticas.

TIPO DE ACTIVIDADLUGAR ALCANCE FORMA

□ Intraclase □ Extraclase

□ Individual □ Grupal

□ Taller □ Síntesis, esquemas□ Caso de estudio□ Investigativa□ Vinculación con la colectividad

□ Práctica en laboratorio□ Práctica en clase□ Resolución de problemas, ejercicios□ Ensayo, artículo□ Informe de exposición

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:NOMBRE ESTUDIANTE ROL DESCRIPCIÓN

Belduma Edwin Estudiante Desarrolla la tarea propuestaPalacios Sandra Anabel Estudiante Desarrolla la tarea propuesta

Gonzales Jorge Luis Estudiante Desarrolla la tarea propuesta

INTRODUCCIÓN

El primer modelo original de COCOMO fue publicado en el año 1981 por Barry

Boehm el cual se enfocaba en las prácticas de software que se desarrollaban

en ese tiempo. Al pasar el tiempo las reglas y técnicas para el desarrollo de

software cambiaron drásticamente, al cambiar de esta forma influían de gran

impacto en el gasto de esfuerzo, diseño e implementación de un proyecto de

software, esto produjo que se crearan de manera rápida nuevos modelos de

sistemas que se daban en aquella época.

Estos grandes cambios hicieron que la aplicación de COCOMO empezara a

resultar muy compleja puesto a que ya no se utilizaban las mismas normas de

desarrollo, la solución a estos problemas era volver a recrear un nuevo modelo,

que luego de varios años de esfuerzo por parte de varias organizaciones

ligadas al desarrollo, dieron a conocer un nuevo modelo llamado COCOMO II,

un modelo que reflejaba varios aspectos acordes al desarrollo de software que

se vivía en aquella época, este y nuevo mejorado Cocomo resultaba de mucha

ayuda a los estimadores profesionales.

Por lo tanto el nuevo modelo COCOMO II permite calcular el costo, esfuerzo y

tiempo calculado para planificar alguna actividad en el desarrollo de software,

este modelo ha sido muy aplicativo en la década de los 90 y el año 2000, al ser

tan exitoso ha ido evolucionando con el paso del tiempo.

Actualmente en la mayoría de proyectos en los cuales se requiere una

determinación rápida del coste y esfuerzo de un proyecto por medio de las

líneas de software, aplican COCOMO II, ya que es de mucha ventaja cuando el

proyecto es de gran tamaño y no se lo puede determinar de manera rápida por

otras formas de estimación.

En el desarrollo de este informe se detallara la funcionalidad de COCOMO II y

otras herramientas destinadas al cálculo y estimación de proyectos.

OBJETIVO

GENERAL

Investigar herramientas Cocomo II y sus similitudes.

ESPECÍFICO

Conocer los conceptos básicos de Cocomo II. Identificar los niveles de Cocomo II. Interpretar el funcionamiento de Cocomo II. Analizar similitudes entre las herramientas Cocomo II.

MARCO TEORICO

COCOMO

¿Qué es?

Según (Acevedo, 2008) “Es un modelo que permite estimar el costo, el esfuerzo, y programar la hora de planificar una nueva actividad de desarrollo de software”.

Según (Acevedo, 2008) “El modelo provee tres “niveles” de aplicación: básico, intermedio y avanzado, basados en los factores considerados por el modelo”.

Básico, es un modelo estático simplemente evaluado que calcula el esfuerzo (y costo) del desarrollo del software como función del programa expresado en líneas de código (LDC estimados).

Intermedio, calcula el esfuerzo del desarrollo del software como función del tamaño del programa y un conjunto de “guías de costo” que incluye una evaluación subjetiva del producto, hardware, personal y de los atributos del proyecto.

Avanzado, incorpora todas las características de la versión intermedia con una evaluación del impacto de las vías de costo en cada fase (análisis, diseño, etc) del proceso de la ingeniería de software.

¿Cómo Calcularlo?

Formula:

E = a(KI) b * m(X) donde: “E” es Salario/mes (Media). “a” y “b” son constantes según el modo (Orgánico, Semilibre o Rígido). “KI” es la cantidad de líneas de código (En miles). “m(X)” es el multiplicador que depende de 15 atributos constantes.

Tabla de Constantes A y B

Modos CoCoMo II

Modo Orgánico: Un pequeño grupo de programadores experimentados desarrollan software en un entorno familiar.

Modo semilibre: Corresponde a un esquema intermedio entre el orgánico y el rígido.

Modo rígido: El proyecto tiene fuertes restricciones que el problema a resolver es único y es difícil basarse en la experiencia.

Tabla de Constantes m(X)

Ejemplo

E = a*(KI) b *m(X) E = 2.40*(0,030) 1.05 *1000 E = 60/mes 60€/mes seria lo que cobraría una persona al mes por hacer un

programa simple de 30 líneas.

Calcular coste del proyecto

Personas necesarias por mes: ( MM ) = a * (KI b ) Tiempo de desarrollo del proyecto: ( TDEV ) = c * (MM d ) Personas necesarias total: ( CosteH ) = MM/TDEV Coste total del proyecto: ( CosteM ) = CosteH * E 11. Ejemplo ( MM ) = a * (KI b ) ( MM ) = 2.40 * (0.030 1.05 ) = 0.060 p/mes ( TDEV ) = c * (MM d ) ( TDEV ) = 2.50 * (0.060 0.38 ) = 0.85 h/p ( CosteH ) = MM/TDEV ( CosteH ) = 0.060 / 0.85 = 0.070 p/proy. ( CosteM ) = CosteH * E ( CosteM ) = 0.070 * 60 = 4.2 €/proy.

Otras herramientas derivadas de Cocomo para calculo o estimación de costos.

COCOTS

Según (Sunset, s.f.) “Es el acrónimo de la COTS COnstructive modelo de costos de integración, donde COTS a su vez es la abreviatura de comercial-off-the-shelf, y se refiere a los pre-construida, componentes de software disponibles en el mercado que son cada vez más importante en la creación de nuevo sistemas de software. La razón fundamental para la construcción de sistemas que contienen COTS es que- que supondrán menos tiempo de desarrollo mediante la adopción de ventaja de existir, probada en el mercado, proveedor soportado productos, reduciendo así el desarrollo del sistema en general costes. Pero hay dos características definitorias de COTS software, y que la unidad de todo el proceso el uso de COTS”:

El código fuente del producto COTS no está disponible para el desarrollador de la aplicación, y

La evolución futura del producto COTS no está bajo el control del desarrollador de la aplicación.

COSSEMO

Según (Universidad de California, s.f.) “Se basa en los conceptos de anclaje del ciclo de vida discutidos por Boehm3”.

CORADMO

Según (Boehm, s.f.) “El modelo COCOMO RAD (CORADMO) se lleva a cabo actualmente en dos partes: una parte delantera en escena horario y modelo de esfuerzo, COCOMO por etapas Calendario y MODELO Esfuerzo (COSSEMO), y una parte posterior acabar modelo RAD. COSSEMO de utiliza un cálculo de estimación horario diferente al de COCOMO Il de simple: horario de la estimación de COSSEMO utiliza un cálculo más complejo para el bajo esfuerzo situaciones, los abajo 64 meses-persona”.

COPROMO

Según (Center for Systems and Software Engineering, 2009) “La productividad se centra constructiva modelo en la predicción de los costos de asignación más eficaz de los recursos de inversión en nuevas tecnologías destinadas a mejorar la productividad”.

Cuadro comparativo de versiones de COCOMO y sus similitudes.

COCOMO 81 AdaCOCOMO COCOMO II

Modelo Composición de aplicaciones

COCOMO II

Modelo Diseño Anticipado

COCOMO II

Modelo Post-Arquitectura

Medida Instrucciones fuente entregadas (DSI) ó

Líneas de Código fuente (SLOC

DSI ó SLOC Puntos Objeto Puntos de función (FP) y lenguaje o

SLOC

Puntos de función (FP) y lenguaje o

SLOC

Reutilización Medida de Volatilidad de los requisitos

(RVOL)

Medida RVOL Implícito en el modelo

Rotura % (BRAK ) Rotura % (BRAK )

Mantenimiento Tráfico anual de cambio (ACT)

=%añadido + %modificado

ACT Modelo de reutilización de Puntos Objeto

Modelo de reutilización

Modelo de reutilización

CONCLUSIONES

Se concluye:

Cocomo II es una herramienta rápida para la estimación de costos y esfuerzo de un proyecto de software.

El nivel avanzado de Cocomo II nos permite tener una perspectiva más amplia en cuando al impacto que se dará en cada proceso de estimación.

La funcionalidad de Cocomo nos da una perspectiva muy amigable en cuando al manejo de la aplicación.

Las diferentes herramientas destinadas a la estimación de costo y esfuerzo, se derivan a de COCOMO.

RECOMENDACIONES

Se recomienda:

No utilizar la herramienta de Cocomo cuando el proyecto tiene un tamaño muy corto.

Conocer bien cada nivel de Cocomo para poder aplicarlo en un proyecto de software.

Analizar cada función de Cocomo para poder implementar un proyecto de software.

Revisar los enlaces bibliográficos en caso de que se requiera tener más información acerca de los temas.

BIBLIOGRAFÍAAcevedo, W. (18 de 07 de 2008). https://acevedodelacru.wordpress.com. Obtenido de

https://acevedodelacru.wordpress.com/2008/07/18/%C2%BFque-es-el-cocomo/

Boehm, B. (s.f.). http://csse.usc.edu. Obtenido de http://csse.usc.edu/csse/event/1999/COCOMO/30_Brown%20CORADMO.pdf

Center for Systems and Software Engineering. (29 de 6 de 2009). http://csse.usc.edu. Obtenido de http://csse.usc.edu/csse/research/COPROMO/

Sunset. (s.f.). http://sunset.usc.edu. Obtenido de http://sunset.usc.edu/publications/TECHRPTS/2000/usccse2000-501/usccse2000-501.pdf

Universidad de California. (s.f.). http://csse.usc.edu. Obtenido de http://csse.usc.edu/csse/research/CORADMO/Worksheet.pdf