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Compra agregada de energía, estrategias y modelos Universidad Carlos III, Madrid 7 Junio 2016 Elena Parpal

Compra agregada de energía, estrategias y modelos

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Page 1: Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Universidad Carlos III, Madrid7 Junio 2016

Elena Parpal

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Índice

1. Compra conjunta: ventajas e inconvenientes

2. Descripción grupo de compra CSUC

3. Estrategia y modelos

4. Resultados

• Electricidad• Gas natural

5. Beneficios adicionales

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1. Compra conjunta: ventajas e inconvenientes

• El Área de Compras del CSUC

– Servicio especializado a los clientes internos (universidades y centros de investigación) – Participación y colaboración – El objetivo no es sólo conseguir ahorro sino mejorar la gestión y beneficios de dicho bien o servicio. – La adhesión de los centros es voluntaria

• Inicio Grupo Compra Energía: grupo de universidades y entidades adheridasObjetivos:

– Colaboración técnica – Compra conjunta para mejorar precios y simplificar tramitación

=> modelo tradicional, precios fijos, subasta

• 2013: creación del CSUC = agregación de 2 consorcios + 1 nueva área de compras:

–CBUC (bibliotecas) + –CESCA (informática, cálculo y telecomunicaciones) + –Compra conjunta

=> modelo indexado a OMIE: precios variables con opciones de cierre: hay que gestionarlo

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1. Compra conjunta: ventajas e inconvenientes

Ventajas

• Económicas: ahorros por el volumen y especialmente por los nuevos modelos de compra

• Sinergias de la colaboración entre miembros de los grupos de trabajo

• Interlocución frente a proveedores

• Tramitación: simplificación tramitación para universidades y centros adheridos

• Diferenciación: para cada bien y servicio se estudia en profundidad el modelo de compra

• Profesionalización

Especialización y multidisciplinariedad

Herramientas específicas

Conocimiento del entorno universitario

Conocimiento de la contratación pública

Dificultades / retos

• Autonomía de gestión de cada centro

• Heterogeneidad: en volumen, en necesidades

• Decisión: gobernanza

• Reticencias comercializadoras

• Concurrencia (oligopolio)

Tecnificación de la compra:

Según necesidades y según el estudio de mercado realizado es necesario ajustar cada compra a las características del bien o servicio a adquirir y tomar decisiones sobre los siguientes aspectos.

-> La primera compra conjunta requiere tiempo y dinero

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2. Descripción de los Grupos de Compra CSUC

Consorciados: UB, UAB, UPC, UPF, UdL, UdG, URV, UOC, URL i UVic- UCC, y CSUC.

Asociados: en desarrollo

Adheridos: centros de enseñanza superior, de investigación, parques tecnológicos y similares.

Funcionamiento

• Servicio• Participación• Consenso• Transparencia• Rendición de cuentas

Entidad Electricidad Gas Natural Limpieza Gases Labor

Barcelona Supercomputer Center Electricidad Consorci Parc de Recerca Biomèdica de Barcelona Electricidad Gas natural GTCentre de Recerca en Agrigenòmica Electricidad Gas natural Consorci de Serveis Universitaris de Catalunya Electricidad Fundació Catalana per la Recerca i la Innovació Electricidad Fundació UAB Electricidad Gas natural Vila Universitaria UAB Campus Electricidad Gas natural Fundació Universitat Oberta de Catalunya Electricidad Gas natural Limpieza Institut de Ciències Fotòniques Electricidad Gas natural GTInstitut Català de Nanociència i Nanotecnologia GTInstitut Nacional d'Educació Física de Catalunya

Gas natural Institut de Recerca i Tecnologia Agroalimentària Electricidad Gas natural GTParc Científic i Tecnològic Agroalimentari Electricidad Gas natural Parc Mediterrani de la Tecnologia Electricidad Universitat Autònoma de Barcelona Electricidad Gas natural GT GTParc Recerca UAB Electricidad Universitat de Barcelona Electricidad Gas natural GT GTInstitut de Formació Continua UB Electricidad Col·legis Majors Ramon Llull - Penyafort Electricidad Gas natural Col·legi Major St Jordi Electricidad Gas natural Parc Científic de Barcelona Electricidad Gas natural GT GTUniversidad Complutense de Madrid Electricidad Gas natural Universitat de Girona Electricidad Gas natural Parc Científic i Tecnològic de Girona Electricidad Gas natural Universitat de Lleida Electricidad Gas natural GT GTUniversitat Politècnica de Catalunya Electricidad Gas natural Limpieza Universitat Pompeu Fabra Electricidad Gas natural GT Escola Superior de Comerç Internacional Electricidad Universitat Ramon Llull Electricidad GT Institut Quimic de Sarrià URL Electricidad Gas natural GT GTUniversitat Rovira i Virgili Electricidad Gas natural GTUniversitat de Vic Univesitat Central de Catalunya Electricidad Gas natural

32 30 23 11 10

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2. Descripción Grupos de Trabajo: funcionamiento

1 Preparación Pliegos•Recogida propuestas de mejora (Grupo de Trabajo)

•Recogida datos consumo (GT)•Estudio formación precio•Consulta precios de mercado•Estudio sector: reuniones potenciales proveedores

•Redacción de pliegos, (GT)

2 Licitación•Pliegos a Universidades para ok•Publicación•Presentación ofertas licitadores•Subasta electrónica•Valoración, si procede•Adjudicación•Formalización

3 Ejecución•Cambios ATR•Inicio ejecución•Facturación : factura teórica previa a la del proveedor

•Seguimiento con proveedores•Cierres trimestrales (GT)•Reporting

4 Mejoras •Análisis•Aportaciones grupo

Ejemplo: Electricidad

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3. Modelo de compras

La contratación del CSUC varía según las necesidades para adaptarse a cada compra

Otros aspectos estratégicos que hace falta diferenciar: La confección de lotes, la duración de los contratos

Familia Órgano Contrat.

Facturación AM + Derivados 1 FASE (abiertos y negociados)

Gestión posterior

Electricidad CSUC (1) Prov->Universidades Si. Derivados conjuntos o separados

Sólo hasta el 2015

Descentralizada (2)

Gas natural CSUC (1) Prov->Universidades Si. Derivados conjuntos

Sólo hasta el 2015

Descentralizada (2)

Limpieza CSUC Prov->Universidades No Sí. Centralizado Descentralizada

Biblioteca BBDD i progr.

CSUC Prov-CSUC- Universidades No Sí. Centralizado CSUC

Biblioteca revistes e

CSUC Mixto No Sí. Centralizado Mixto

Telecomunicac CSUC Prov -> Universidades No Sí. Centralizado Descentralizada (2)

Puesto de trabajo

CSUC Prov->universidades SI. Derivados descentralizados

No Descentralizada

Impresión Universidades

Prov-> Universidades No Sí. Centralizado Descentralizada

Sistema gestión bibliotecaria

CSUC Prov-> CSUC- Universidades

No Sí. Centralizado CSUC

(1) Anteriormente contrataba cada universidad (2) Con soporte del CSUC a la facturación .

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3.1. Estrategia y modelos de compra

Electricidad: Acuerdo Marco 1+1 con derivados anuales conjuntos. Opción de derivados individuales Media tensión: precios indexados a OMIE con cierres

mensuales y trimestrales (ver perfil CSUC). Licitamos el margen en €/MWh y los coeficientes de cierre.

Baja tensión: precios fijos CSUC ofrece herramientas de revisión de facturas

Gas natural: Acuerdo Marco 1+1 con derivados anuales conjuntos Licitamos coeficientes que dan un precio €/MWh

Servicio de limpieza: compra centralizada por lotes. Modelo de servicio, no de horas, con auditorias de calidad Estudio de dimensionamiento previo detallado Después de varios años de recortes el ahorro no era

el objetivo Penalizaciones en función de auditorías Recogida selectiva de residuos y DDD incluidos. Gestión totalmente descentralizada Soporte gestión del cambio (supervisión)

7 empresas seleccionadas. 3 en las subastas

Valoramos oferta OMIE i OMIP al 50% -> subasta electrónica

Clicks según recomendación CSUC y aprobación en 24 h del grupo, por consenso

Mg =1,8 €/MWh

7 empresas seleccionadas Valoramos fórmula con opción de

variable a TdC y Brent o fijo Aumenta la concurrencia de 2 a 4 en

las subastas

Precio salida ajustado: sólo 3 puntos en la valoración

Se han presentado 21 empresas a los 6 lotes. 13 excluidas. Han ganado 6 empresas diferentes, 1 CET

Sobre B (no automático) decide Se observa tecnificación y mejora en

calidad y tiempo de respuesta

Resultados

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4. Resultados Electricidad Tarifa 6.1A 2014-2017

La energía subirá? => es necesario comparar con otros modelos además de calcular ahorros• Sector público fijo vs CSUC 2015 y 2016 = + 10-27%• Sector público indexado vs CSUC 2015 = 6-12%, por tener margen superior y no clicks

El modelo de compra a indexado con opción de clicks + acuerdo marco + subastas por el momento es beneficioso, tanto en momentos de precios altos en el mercado (2015) como bajos (2014 i 2016).

PMP total 2013 = 117

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4.1. Resultados Electricidad 2016 280 GWh/año

Electricidad 2016 Baja Tensión

Precios electricidad Baja Tensión, €/MWhTarifa P1 P2 P3

3.0A 105,4 90,554 63,62.1A 140,0

2.1DHA 156,6 77,755 2.0A 116,0

2.0DHA 144,1 66,778

Precios adjudicados 2016 actualizados (con pérdidas e interrumpibilidad) incluye ATRe (€/MWh)

Electricidad 2016 Media Tensión

Tarifa 6.1A, €/MWh 2014 2015 2016 2017Precio OMIE 42,14 50,32 Precio CSUC, energía sin ATR ni IEE 60,0 67,2 56,0 59,1Precio energía con ATR no IE 68,0 75,7 64,4 67,4Precio total, incluye potencia 107,0 114,5 100,3 103,3

0% 7% -6% -3%Actualizado 1/4/2016Precios cerrados para: 2016 Q2, 2016 Q3, 2016 Q4 y todo 2017

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4.2. Resultados Gas natural 144 GWh/año

 Término Variable - subasta - €   Importe Total, IVA Excluído € Ahorro, €

CUPS Consumo (kWh) T Fix, € Impuesto

HC, € TV 2015 TV 2016 TV 2017 2015 2016 2017 2016 2015 % 2017 2016 %

Total 354 144.668.162 805.468 338.523 6.027.715 4.431.814 4.008.169 7.171.706 5.575.805 5.152.161 -1.595.901 -22,3% -423.644 -7,6%Precio Medio Ponderado, € / kWh 0,042 0,031 0,028 0,050 0,039 0,036 Acum 2015 -2017 -3.615.447 -20%PMP Base 100 100 74 66 100 78 72      

• La subasta de 2016 fue un éxito, por el momento del Brent y el tipo de cambio• Hacer una nueva subhasta para 2017 en mayo 2016 y no prorrogar el contrato vigente ha

supuesto un ahorro de 423,000 euros para el 2017• El modelo de acuerdo marco + subasta + formula fijo/variable funciona

2015 2016 20170

102030405060 50

39 36

Precio gas natural, €/MWh

Total

Termino Variable

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5. Beneficios adicionales

Conocimiento costes energía Aprendizaje de otros miembros del grupo Benchmarks, datos de otros similares Herramientas, compra conjunta, recomendaciones Puesta al día de nuevas tecnologías Lobby técnicos frente a otros agentes entorno universidades

Mejora la forma de trabajar Mejora la toma de decisiones Mejoran los resultados

¡[email protected]

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Anexos

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Anexo 1 – Funcionamiento del CSUC

Consorcio de Servicios Universitarios de Cataluña

Estatutos del Consorcio, ver web CSUC Reglamento interno del Consorcio, en revisión Nuevos miembros, acuerdo de participación colaboración para ser miembro asociado Servicios del Consorcio y tarifas, ver web CSUC

Electricidad / Gas

Contratación actual -> ver perfil contratante CSUC Electricidad Alta tensión - Derivado prorrogado para alta tensión, finaliza 31/12/2017. Posibilidad modificar y añadir nuevos

participantes. Precio cerrado para 2T, 3T y 4T 2016. Precio cerrado para 2017 Electricidad Baja tensión – Derivado finaliza 31/12/2016. Nuevo derivado en preparación. Posible modificar y añadir nuevos

participantes. Gas – derivado finaliza 31/12/2017 Calendario  previsto para la preparación concurso 2018 Electricidad y Gas: previsto inicio redacción, feb

2017. Requisitos para participar: datos del anexo I (necesidad, descripción de cada CUPS y previsión de consumo) y

acuerdo de participación Pliegos Administrativo y Técnico, disponibles en el perfil del contratante del CSUC para 2016 -2017. Servicio durante la ejecución

Cierres, se deciden entre los miembros del grupo, con la recomendación del CSUC. Facturación: el CSUC desarrolla herramientas para el cálculo de la facturación teórica y validación. Gestión descentralizada con servicio de reclamaciones de facturación por errores generales. Grupo: se mantienen reuniones de grupo para tratar temas de energía de interés general, analizar resultados y decidir estrategias.

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Anexo 2 – Consorcio de Servicios Universitarios de Cataluña (CSUC)

Estatutos del Consorcio: http://csuc.cat/sites/default/files/docs/estatuts_2013.pdf Reglamento interno del Consorcio Posibilidades de asociación: -asociación a un Àrea del Consorcio

-adhesión a una compra o servicio Servicios del Consorcio

Servicios TIC: telecomunicaciones, procesamiento de datos (CPD), cálculo, puesto de trabajo, gestión documental, Impresión y reprografía. (ver web CSUC)

Servicios BID Compras: electricidad, gas, limpieza. Otros en preparación.

Tarifas

Nuevas tarifas 2016: para compras consorciadas se paga un 0,25% del importe a gestionar más un primer pago por el servicio de asesoría en la fase de implantación .(ver web CSUC)

http://csuc.cat/ca/el-csuc/el-consorci

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Anexo 3 - Calendario Electricidad

Electricidad / Gas

2016- 2017: posible adherirse durante 2016 Baja Tensión, precio fijo Media Tensión, precio variable, indexado a OMIE, con posibilidad de clicks

mensuales o trimestrales Gas: fijo o precio indexado a Brent y Tipo de cambio con revisión trimestral

Fórmula de contratación con el proveedor/consorcio: CSUC = órgano de Contratación. Contrato centralizado. Facturación directa a universidades. En electricidad es posible que un participante sea Órgano de contratación y haga sus propios derivados

Servicio durante la ejecución: Plantillas revisión facturación Formación para la revisión de facturación Soporte e interlocución con proveedores Reuniones seguimiento Mejoras pliegos para el siguiente concurso, redacción en colaboración

Multiclick: tras recomendación del CSUC y conformidad de participantes. Cerrado precio 2016 y 2017

Calendario previsto para la preparación concurso 2018 -202x?: Preparación nuevo acuerdo marco, feb 2017 Adhesiones marzo 2017. Publicación acuerdo marco, mayo 2017

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Anexo 4 – Resultados Electricidad 6.1A 2013 - 2017Lot 1 2013 2014 2015 2016 2017Preu OMIE 44,26 42,13 50,32Preu de mercat, OMIE +varis 61,3 59,6 69,4PMP CSUC, energia sense ATR ni IEE 69,4 59,9 67,2 56,4 59,1PMP energia amb atr no iee 93,1 68,4 75,7 64,7 67,4PMP total 117,1 106,7 114,5 100,6 103,3PMP total 2015 = base 100 102,3 93,2 100,0 87,9 90,2

Consum 111.424,94 MWh 106.205,00 MWh 112.457,34 MWh 241.584,82 MWh 241.584,82 MWhImport 13.052.133,28 € 11.328.902,46 € 12.876.466,27 € 24.306.727,23 € 24.958.229,42 € Import, base 100 100 87 99 186 191

69,4

59,9

67,2

56,4 59,1

0,00 MWh

50.000,00 MWh

100.000,00 MWh

150.000,00 MWh

200.000,00 MWh

250.000,00 MWh

300.000,00 MWh

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

2013 2014 2015 2016 2017

€/MWh

Evolució Preu Electricitat tarifa 6.1AConsum PMP CSUC, energia sense ATR ni IEE Preu OMIE Preu de mercat, OMIE +varis

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Anexo 5 - Precios Gas 2016

Precios GAS 2016, adjudicados 17/11/2015

Tarifa €/MWh3.1 49,97

3.2 43,53.3 36,93.4 32,83.5 23,12.2 22,02.3 20,8

Precio término variable, incluye parte regulada variable.Total 144 GWh/año, 335 CUPS

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Anexo 6 - Gas natural

• 2017. Subhasta realizada, momento de inicio subida Brent y USD

• Han participado 4 empresas: UFG, CATGAS, GNF y EE

• Hemos utilitzado nueva herramienta de subhasta, desarrollada a medida

• Resultados• Precios: reducción del 10% del precio

variable sobre un precio ya bajo y mejor de lo esperado

• Ahorros: el 2017 ahorraremos 423.000 €, que acumulados a los 1.600.000 euros del 2016 daran un ahorro de 3,6 M€ en dos años

• Consorcio Hospitales 2016: 21,1 % más de precio parte variable.

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 2.1 2.2 2.30.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0Evolución Precios Gas natural x tarifa,

€/MWh201520162017

Tarifa% consumo

2017

Precio €/MWh

2015 2016 20173.1 0% 55,8367 49,9716 47,0070

3.2 1% 54,6045 43,4576 40,1330

3.3 3% 51,5390 36,8951 33,8370

3.4 72% 47,6550 32,8393 30,0386

3.5 19% 23,1056 19,5860

2.1 0% 19,4050

2.2 0% 35,0090 21,9915 19,0140

2.3 4% 32,5444 20,8062 18,4814

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Anexo 7- Resultados Gas 2016-2017

Consum Preus Terme Variable

Terme Fix IH Total 2016 Total 2017

Ahorro

Lot Tarifa % Consum estimat, MWh/a

Preus 2016

Preus 2017 Import 2016 Import 2017 Import % Terme

variable % Total

1 3.1 0% 540 49,9716 47,0070 26.995 25.393 1.488 1.264 29.746 28.145 1.601 6% 5,4%1 3.2 1% 848 43,4576 40,1330 36.838 34.020 2.918 1.984 41.740 38.921 2.818 8% 6,8%1 3.3 3% 4.119 36,8951 33,8370 151.955 139.360 19.519 9.637 181.112 168.517 12.595 8% 7,0%1 3.4 76% 104.400 32,8393 30,0386 3.428.412 3.136.020 222.506 244.295 3.895.213 3.602.821 292.392 9% 7,5%1 3.5 20% 27.498 23,1056 19,5860 635.357 538.575 508.056 64.345 1.207.759 1.110.977 96.782 15% 8,0%

Lot 1 100% 137.404 31,1458 28,1896 4.279.557 3.873.368 754.487 321.526 5.355.569 4.949.381 406.189 9% 7,6%2 2.1 3% 224 22,3825 19,4050 5.006 4.340 16.330 523 21.860 21.194 666 13% 3,0%2 2.2 9% 647 21,9915 19,0140 14.224 12.298 7.495 1.514 23.233 21.307 1.926 14% 8,3%2 2.3 88% 6.394 20,8062 18,4814 133.027 118.163 27.155 14.961 175.143 160.279 14.864 11% 8,5%

Lot 2 100% 7.264 20,9603 18,5573 152.257 134.801 50.981 16.998 220.236 202.780 17.456 11% 7,9%Total 144.668 4.431.814 4.008.169 805.468 338.523 5.575.805 5.152.161 423.644 10% 7,6%

Import IVA excluído

Page 21: Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Anexo 8 - Gas CSUC 2017

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Anexo 9 - Ahorros gas natural

Terme Variable - subhastat - Import Total, IVA Exlòs Estalvi

Entitat CUPS

Consum energia (kWh)

Terme Fix Impost HC TV a Preu MIX 2015

TV a Preu CSUC 2015

TV a Preu ADJ 2016

TV a preu Adjudicat

2017 Total 2015 preus mix

Total 2015 a Preu CSUC

Total a Preu Adj 2016 Total 2017 2016 2015

mix % 2016 2015

mix 2017 2016 % 2017 2016

CPRBB 1 6.393.609 27.155 14.961 166.617 166.617 133.027 118.163 208.734 208.734 175.143 160.279 -33.591 -16,1% -14.864 -8,5%CRAG 1 1.013.552 972 2.372 42.740 42.740 33.284 30.446 46.084 46.084 36.628 33.789 -9.456 -20,5% -2.839 -7,8%FUAB 4 1.747.380 2.984 4.089 73.961 73.961 58.073 53.145 81.034 81.034 65.146 60.218 -15.888 -19,6% -4.928 -7,6%FUOC 2 528.000 681 1.236 27.298 27.298 25.104 23.529 29.214 29.214 27.020 25.446 -2.194 -7,5% -1.574 -5,8%ICFO 1 1.732.107 972 4.053 73.041 73.041 56.881 52.030 78.066 78.066 61.906 57.055 -16.160 -20,7% -4.851 -7,8%

1 IRTA 3 2.471.957 18.274 5.784 100.949 100.932 78.839 71.876 125.007 124.990 102.897 95.934 -22.111 -17,7% -6.963 -6,8%PCiTAL 7 285.031 2.872 667 12.564 12.564 10.473 9.615 16.103 16.103 14.012 13.154 -2.091 -13,0% -858 -6,1%UAB 53 17.831.382 41.655 41.725 753.513 753.513 588.504 538.403 836.893 836.893 671.885 621.784 -165.009 -19,7% -50.101 -7,5%UB 48 15.358.115 36.740 35.938 648.504 648.504 506.080 462.975 721.182 721.182 578.758 535.654 -142.424 -19,7% -43.105 -7,4%UB CM P 2 2.500.000 1.943 5.850 105.423 105.423 82.098 75.097 113.216 113.216 89.892 82.890 -23.324 -20,6% -7.002 -7,8%UB CMSJ 1 324.812 972 760 13.697 13.697 10.667 9.757 15.429 15.429 12.398 11.489 -3.030 -19,6% -910 -7,3%UB PCB 3 6.615.518 2.915 15.480 278.970 278.970 217.249 198.721 297.365 297.365 235.644 217.116 -61.721 -20,8% -18.528 -7,9%

1 UCM 72 56.461.460 549.529 132.120 2.404.278 2.215.908 1.598.289 1.419.687 3.085.927 2.897.557 2.279.939 2.101.336 -805.989 -26,1% -178.602 -7,8%UdG 14 3.694.272 9.955 8.645 156.154 156.154 122.241 111.849 174.754 174.754 140.840 130.449 -33.913 -19,4% -10.392 -7,4%

1 UdG-PCiT 4 439.886 2.663 1.029 18.910 18.910 15.077 13.809 22.603 22.603 18.770 17.502 -3.833 -17,0% -1.268 -6,8%UDL 23 6.315.048 20.543 14.777 266.489 266.489 207.857 190.147 301.809 301.809 243.177 225.467 -58.632 -19,4% -17.710 -7,3%UPC 62 11.482.895 56.086 26.870 476.362 476.362 372.620 340.194 559.317 559.317 455.576 423.150 -103.741 -18,5% -32.426 -7,1%UPF 7 679.548 3.075 1.590 28.702 28.702 22.421 20.513 33.368 33.368 27.086 25.179 -6.281 -18,8% -1.908 -7,0%

1 URL IQS 1 900.000 972 2.106 37.952 37.952 29.555 27.035 41.030 41.030 32.633 30.112 -8.397 -20,5% -2.521 -7,7%URV 18 5.224.000 14.024 12.224 221.004 221.004 172.554 157.863 247.252 247.252 198.802 184.111 -48.450 -19,6% -14.691 -7,4%Vila UNIV 17 392.516 2.673 918 17.708 17.708 15.060 13.901 21.299 21.299 18.651 17.492 -2.648 -12,4% -1.159 -6,2%

1 UVic-UCC 9 1.534.657 6.840 3.591 69.327 65.492 51.481 47.114 79.759 75.924 61.912 57.546 -17.847 -22,4% -4.367 -7,1%2 INEFC 1 742.418 972 1.737 33.552 31.307 24.380 22.301 36.261 34.016 27.089 25.010 -9.172 -25,3% -2.079 -7,7%

Total 354 144.668.162 805.468 338.523 6.027.715 5.833.247 4.431.814 4.008.169 7.171.706 6.977.238 5.575.805 5.152.161 -1.595.901 -22,3% -423.644 -7,6%PMP 0,042 0,040 0,031 0,028 0,050 0,048 0,039 0,036 Acumulat 2016 2017 -3.615.447 -20%Base 100 100 97 74 66 100 97 78 72

1 Nous 20162 Nous 2017

Page 23: Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Anexo 10 - Cierres Electricidad 2015

Los cierres se decidieron por consenso en un buen momento

Lote 1, tarifa 6.1A Lote 2, tarifa 3.1A

Page 24: Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Anexo 10 - Cierres 2016 2017

Lote 1 2016 Lote 2 2016

Page 25: Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Anexo 10 - Cierres 2017, Lotes 1 y 2

Page 26: Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Anexo 11 - Compara OMIE vs CSUCPrecio energía sin ATR ni IE 6.1A

Conclusiones 1s 2014 precio variable muy bueno2s 2014 cerrado excepto julio bien, en conjunto bien1s 2015 precio variable normal2s 2015 bien cerrado1t 2016 precio variable muy bueno2t 2016 Abril y mayo cerrado mal

Page 27: Compra agregada de energía, estrategias y modelos

Annexo 12 - Limpieza: UOC, UPC y PCB: resultados concurso 2016-2020

• Medición rigurosa del coste

• Margen de la empresa estimado en el precio de salida =10%

• Incrementados los requisitos de servicio: frecuencia, calendario e inclusión de servicios adicionales

• No licitamos horas

Se ha elaborado un estudio de dimensionamiento para otras universidades que han sacado un concurso independiente

El nuevo modelo en realidad ha supuesto un 9 % de ahorro que algunos han aplicado en la prórroga que se ha hecho durante la elaboración de los nuevos precios, antes de la licitación

• Se han presentado 21 ofertes, de les que se han excluido 13 (filtro ok!)

• Se ha incluido una bolsa para limpiezas extraordinarias que no es necesario ejecutar

• Han ganado las que mejor servicio ofrecen. En 3 de los lotes han ganado las más caras (pero el precio de salida ya estaba dimensionado ajustado)

• Ahorro = 5%

2015Importe d salida

2016

Adjudicado 2016-2020

Limpieza 2015 Extras 2015Duración

adicional (1) Total 2015Importe

Adjutdicado Ahorro, € Ahorro, %

Total 5.123.121 41.591 14.982 5.179.693 5.077.041 4.907.795 271.898 5%Importes (sin IVA)

UPC antes prórroga 4.089.106 24.891 0 4.113.997 3.755.329 358.668 9%

(1) 2015 un sublote contrataba 10 meses lectivos + 2 no lectivos (al 50%) y para 2016 se piden 11 meses lectivos + 1 no lectivo.

• ¿El beneficio de la compra conjunta viene del volumen de compra?

• ¿O viene de la metodología y del trabajo en grupo?

• ¿Es preferible comprar por separado?