1. Creacin de redes sociales Gestin de redes sociales Carmona, 25 de marzo de 2011

2.

Introduccin

3. Dnde estamos? 4. Tendencias 5. Caso prctico 6. Mejores prcticas De lo que os propongo hablar 7. finanzas Msica digital Contenido Internet Sw libre revolucin turismo WoT Smart cities Locapedias Reality mining Poker 8. Stewart BrandLayers of time 9. 10. Un mundo radicalmente nuevo Estamos ante un cambio masivo y traumtico, a la vuelta de la esquina 11. Introduccin. qu no es una red social? venga...de nuevo Las redes sociales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales estn conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos. Estructura social, en sociologa, es el concepto que describe la forma que adopta el sistema global de las relaciones entre individuos 12. todo a nuestro alrededores una red social 13. 14. 15. 16. 17. En 1999 haba unas 40 millones de comunidades de intereses afines Es esto tan nuevo? 18. tecnologas dinmicas, potentes, libres, abiertas, accesibles, ubicuas, minituarizadas Cul es la diferencia? 19. Dnde estamos? -Tecnologasdinmicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas 20. Dnde estamos? - Tecnologas dinmicas , libres, abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas 21. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas,libres , abiertas, accesibles, ubicuas y minituarizadas libertad de copia libertad de modificacin libertad de distribucin acceso al cdigo fuente 22. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres,abiertas , accesibles, ubicuas y minituarizadas nuevas funcionalidades en tus aplicaciones web Una API representa una interfaz de comunicacin entre componentes software. Se trata del conjunto de llamadas a ciertas bibliotecas que ofrecen acceso a ciertos servicios desde los procesos y representa un mtodo para conseguir abstraccin en la programacin 23. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres, abiertas,accesibles , ubicuas y minituarizadas coste cada vez ms bajo, si no, nulo 24. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres, abiertas, accesibles,ubicuasy minituarizadas always, always on // conectividad 25. Dnde estamos? - Tecnologasdinmicas, libres, abiertas, accesibles, ubicuas yminituarizadas en cada sitio, en cada lugar...siempre conectado 26. consecuencias? 27. todo, absolutamente todo, es 28. datable 29. ...y medible... ...y ordenable... ...y parametrizable... ...y buscable... ...y distribuible... ...y ubicable... 30. El poder de muchos. Crowdsourcing, Contenido Generado por Usuarios, Sabidura de las Multitudes Un mundo hbrido. Internet de las cosas. Virtualizacin, realidades virtuales Freeconomy. Economa de la atencin, economa del regalo MiMundo. Singularidad, Mass Customization, Redes Sociales Desintermediacin La llegada de los nativos digitales El cliente siempre tiene razn. Sistemas de reputacin(***) No hagas lo que no quieres que se sepa. Reputacin, transparencia corporativa(***) La dcada decisiva tendencias 31. Dnde estamos? - todo es datable 32. Todo es datable - electricidad 33. Todo es datable personas que pasan 34. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 35. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 36. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 37. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 38. aquellatareaque tradicionalmente era desarrollada por una persona, empleado o subcontrata explcita, y que ahora essubcontratada a un grupo , generamelmente extenso de personas y/o mquinas, a modo de concurso, por el cual, el que consiga llevar a cabo la tarea solicitada, bien sea creacin de un algoritmo, diseo de una web y/o camiseta, programa matemtico, tendr un premio, monetario o no, por haberlo conseguido. (trmino creado en el a 2006 por el editor de Wired)Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 39. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 40. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 41. Tendencias. 2010 2020 El poder de muchos: inteligencia colectiva 42. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 43. * Crear 3 plantillas de artculos para un blog profesional ($10) * Realizar opiniones sobre 10 calles en Austin, Texas ($7,5) * Escribir una opinin de 350 a 500 palabras sobre diferentes temas ($4)Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 44. Tendencias. 2010 2020 el poder de muchos 45. Mejor solo que mal acompaado... Tendencias. 2010 2020 46. Tendencias. 2010 2020 mejor solo que mal acompaado el caso de las agencias de viaje 47. Tendencias. 2010 2020 mejor solo que mal acompaado el caso del hardware *La relacin directa con el cliente es ms eficiente, al no existir intermediarios. * Punto nico de contacto y responsabilidad. * Compras a pedido permite configurar el ordenador segn las necesidades de cada cliente. * Bajos costos, mnimo inventario. * Tecnologas segn normas. 48. Tendencias. 2010 2020 mejor solo que mal acompaado el caso de la industria de la msica 49. Tendencias. 2010 2020 mejor solo que mal acompaado relaciones personales 50. Tendencias. 2010 2020 mejor solo que mal acompaado inmobiliarias 51. Tendencias. 2010 2020 mejor solo que mal acompaado inmobiliarias 52. El mundo es un pauelo 53. Un mundo radicalmente nuevo Estamos ante un cambio masivo y traumtico, a la vuelta de la esquina 54. El mundo es un pauelo 55. El mundo es un pauelo 56. Personalizacion masiva -todo es personalizable 57. Personalizacion masiva -todo es personalizable 58. Personalizacion masiva -todo es personalizable 59. Un mundo digital donde casi todo es gratuito 60. Un mundo digital donde casi todo es gratuito 61. Internet de las cosas 62. no hagas lo que no quieras que se sepa seremos conocidos para siempre por los rastros que dejemos proverbio de una tribu de Dakota Tendencias. 2010 2020 63. Tendencias. 2010 2020 No hagas lo que no quieres que se sepa La Voz. Diario Republicano(11 de octubre de 1934) La Voz de Galicia (11 de agosto de 2008) 64. Tendencias. 2010 2020 No hagas lo que no quieres que se sepa 65. Tendencias. 2010 2020 No hagas lo que no quieres que se sepa 66. 67. IDENTIDAD DIGITAL = REPUTACIN 68. Cmo crear una red social el nacimiento de una idea 69. Qu necesidad cubre? 22 DE MARZO DE 2011 * 12.03 14.06 (Cerramiento de aluminio) * 49.28 53.48 (cmara de fotos en Carrefour) 21 DE MARZO DE 2011 * 8:06 12:20 (Devolucin de coche) 70. CUL ES LA CLAVE DEL XITO DE EL PBLICO TIENE LA PALABRA ? 71. 72. 73. Aparentemente alto % de xito 74. 75. Lder en las tardes de Andaluca (+ 32% share) 76. Presencia en redes sociales 77. Presencia en redes sociales 78. 79. ejercicio prctico 80. Eres contratado por Canal Sur para la gestin de El Pblico tiene la palabra.... 81. Escenario 1 No tenemos un duro. Crecimiento interno Escenario 2 Adems de tu sueldo, +10.000Escenario 3 indica qu debemos hacer. Queremos llegar a muchos ms 82. Escenario 1 No tenemos tenemos un duro. Crecimiento interno 83. Escenario 1 No tenemos tenemos un duro. Crecimiento interno * Subir imgenes * Documentar los casos * Subir los archivos a FB de la primera parte * Animar a que vayan ms? 84. Escenario 2 Adems de tu sueldo, +10.000 85. Escenario 2 Adems de tu sueldo, +10.000* Subir imgenes * Documentar los casos * Subir los archivos a FB de la primera parte * Animar a que vayan ms? RADIO + WEB * Crear una pgina web propia * Crear una base de datos * Subir los archivos y hacerlos buscables * Conseguir expertos (crowdsourcing + expertos) 86. Escenario 3 No hay lmites 87. Opcin 3. Propn * Subir imgenes * Documentar los casos * Subir los archivos a FB de la primera parte * Animar a que vayan ms? * Crear una pgina web propia * Crear una base de datos * Subir los archivos y hacerlos buscables * Conseguir expertos (crowdsourcing + expertos) * Automatizacin de audios Dentrovideo * Scrapping * Crear una marca al respecto que pueda vender offline * Crear unafundacin tipo Critaspara terceros 88. qu hemos de tener en cuenta? 89. Aspectos claves del negocio 90. Aspectos claves del negocio conoce el mercado 91. Aspectos claves del negocio conoce el mercado 92. Aspectos claves del negocio tamao de mercado? 93. Aspectos claves del negocio financiacin 94. * Friends + Fools + Family * Elige MUY BIEN los socios. El caso de Blobject * Haz un pacto de socios. El caso de Ciudad 2020 * No todo el mundo tiene que tener igual * No siempre financiacin es buena Aspectos claves del negocio financiacin 95. Aspectos claves del negocio qu tipo de perfil hace falta? 96. Aspectos claves del negocio qu tipo de perfil hace falta?+ 1 desarrollador+ 1 diseador (visualizacin) + 1 comercial/contenido + 1 Interpretador de datos + 1 contenido 97. Aspectos claves del negocio modelo de negocio 98. * Quin paga? El caso de BichakoAspectos claves del negocio modelo de negocio 99. * Es desintermediable? El caso de Twitter Aspectos claves del negocio modelo de negocio 100. * Es un negocio de muchos clientes o de pocos clientes? Aspectos claves del negocio modelo de negocio 101. Aspectos claves del negocio modelo de negocio * Hay amenaza legal? El caso del juego online 102. Aspectos claves del negocio modelo de negocio Quines son tus comerciales?Venta directa Vs Distribucin. Ciudad 2020 103. Aspectos claves del negocio modelo de negocio * Interviene la Administracin Pblica? El caso de Blobject 104. Aspectos claves del negocio suerte 105. Aspectos claves del negocio suerte 106. Aspectos claves del negocio abre tus datos 107. Aspectos claves del negocio abre tus datos 108. Aspectos claves del negocio abre tus datos 109. PASIN POR NUESTRA RAZN DE SER MOTIVACINHACKING Mejores prcticas transparencia corporativa Cul es el cdigo gentico de tu organizacin? 110. ORGULLO DE LOS COMPAEROS EN MI COMUNIDAD LOGS LIBERTAD DE COPIA, MODIFICACIN Y DISTRIBUCIN Mejores prcticas transparencia corporativa Cul es el cdigo gentico de tu organizacin? 111. Tecnologas buenas, bonitas y baratas Mejores prcticas Tecnologa 112. Mejores prcticas Tecnologas buenas, bonitas y baratas - Email 113. Mejores prcticas Tecnologas buenas, bonitas y baratas - Calendario 114. Mejores prcticas Tecnologas buenas, bonitas y baratas - Documentos 115. Mejores prcticas Tecnologas buenas, bonitas y baratas - Fotografas 116. Mejores prcticas Tecnologas buenas, bonitas y baratas - Mapas 117. Mejores prcticas Tecnologas buenas, bonitas y baratas - Noticias 118. Mejores prcticas Tecnologas buenas, bonitas y baratas Gestin de pagos // Cobros 119. 120. Empodera a tusstakeholders clientes empleados proveedores accionistas prensa institucionalMejores prcticas 121. Mejores prcticas Empodera a tus clientes 122. Tendencias. 2010 2020 Empodera a tus stakeholders el caso de las ciudades Qu tal proponer a los ciudadanos que todos sean los que reporten informacin sobre daos, pintadas y dems en las ciudades? 123. *Hzles partcipes de los resultados de tu empresa *Ensea por qu se toman las decisiones *La motivacin no es solo econmica *Fomenta la libertad personal asociada a la responsabilidad * Fomenta la teleasistencia Mejores prcticas Empodera a tus trabajadores (recuerda, s transparente) 124. 0 Mejores prcticas Empodera a la prensa y a la red (recuerda, s transparente) 125. Soborna a tus empleados Mejores prcticas 126. Mejores prcticas Soborna a tus empleados el compromiso Te pagan $1.000 por abandonar la empresa en cualquier momento!!! ALGUNAS CLAVES * $70M - $1.000M (5 aos) * 4 millones de zapatos disponibles * no llevan una sistematizacin ordenada * todos sus empleados usan twitter 127. Mejores prcticas Recuerda, todo es datable google trends 128. Mejores prcticas Recuerda, todo es datable Tendencias 129. Mejores prcticas Recuerda, todo es datable Tendencias 130. Mejores prcticas Recuerda, todo es datable Tendencias