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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE LA REGIÓN LAGUNA. Cuadro comparativo de los grandes filósofos de la calidad y sus aportaciones a la administración. Administración de la calidad. 27/01/2014

Cuadro comparativo de los grandes filósofos de la calidad y sus aportaciones a la administración

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Page 1: Cuadro comparativo de los grandes filósofos de la calidad y sus aportaciones a la administración

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE LA REGIÓN LAGUNA.

Cuadro comparativo de los grandes filósofos de la calidad y sus aportaciones a la administración.

Administración de la calidad.

27/01/2014

AUTOR : FECHA: LUGAR: TEORÍAS O APORTACIONES. OPINIÓN PERSONAL.

WILLIAM EDWARDS DEMING.

14 de octubre de 1900 – 20 de diciembre de 1993.

Sioux City. Control estadístico de los procesos y los conceptos de calidad.

“lo que las maquinas dicen”. “Circulo Deming”. “Los 14 puntos de Deming”. “Las 7 enfermedades mortales de la

gerencia”.

Pues yo creo que el apoyo mucho a lo que viene siendo el control de calidad y pues que se las vio difícil durante su niñez pero que aun así salió adelante.

KAORU ISHIKAWA.

1995-1989. Japón. Implementación de sistemas de calidad. Libro “¿Qué es el control total de la

calidad?: la modalidad japonesa”. Diagrama de “causa efecto”. “las 7 herramientas básicas para la

administración de la calidad. “Principios de la calidad”.

A este personaje ciento desde mi punto de vista que le fue muy bien desde que comenzó, ya que tenía mucha familia en su trabajo le iba bien.

GENICHI TAGUCHI.

1 de enero de 1924 – 2 de junio del 2012.

Tokamachi, Japón.

Apoyo en la experimentación de la penicilina en la farmacéutica Morinaga.

Métodos para mejorar la calidad y fiabilidad.

Contribuciones a la estadística industrial Filosofía del control fuera de línea. Innovaciones en la estadística “el diseño

de experimentos”.

Este japonés desarrollo una metodología para aplicación de estadísticas para mejorar la calidad en los productos manufacturados. Y eso fue un gran aporte que se sigue utilizando en la actualidad.

PHILIP BAYARD CROSBY.

1926-2001. Estados unidos.

Programa “cero errores”. Libro de negocios “Quality is free”

(calidad es gratis). Principio de “Hacerlo correctamente la

primera vez” (“doing it right the first time” DIRFT).

Catorce principios. Cuatro principios básicos.

Dio muy buenos aportesCon respecto a la calidad y a otros factores para que no haya errores en la producción y que se haga todo correcto desde la primera vez.