Upload
nelsymar-millan-moreno
View
37
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
CUADRO COMPARATIVO
UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-GRADO
AUTOR: NELSYMAR MILLÁNTUTOR: EDECIO FREITEZ
CABUDARE, SEPTIEMBRE 2016
SISTEMAS TRANSACCIONALES
SISTEMA DE SOPORTE A DECISIONES
SISTEMAS DE SOPORTE PARA
LA TOMA DE DECISIONES EN
GRUPO
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
EJECUTIVA
SISTEMA EXPERTO DE
SOPORTE PARA LA TOMA DE DECISIONES
SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS
DIFERENCIAS
Algunos almacenan gran cantidad de datos, más no permiten su análisis. Algunos son manejados sin ningún tipo de estructura para su utilidad.
Se hace necesario el apoyo de capacitación para el manejo algunos sistemas. Varios sistemas suelen ser manejados solo por los ejecutivos empresariales.
Unos son simples de usar, otros requieren de capacitación y práctica. Unos son solo receptores de información.
Dependiendo del tipo son utilizados por empleados o gerentes. Todos manejas diferentes áreas dentro de las organizaciones.
SIMILITUDES
Integran todos los procesos que se manejan dentro de las empresas. Apoyan a los procesos de adquirir, crear, almacenar, distribuir, aplicar e integrar el conocimiento
Recolectan el conocimiento interno y enlazan con las fuentes externas Incluyen sistemas empresariales para Administrar documentos, gráficos y otros objetos de
conocimiento digitales. A su vez directorios de empleados con experiencia. Son sistemas basados en componentes informáticos. (Hardware y Software).
Son flexibles y adaptables en cualquier entorno. Permiten el apoyo para la toma de decisiones y alternativas de solución.
Dan respuestas rápidas, eficaces y eficientes.