ANÁLISIS DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ESPAÑA Francisco Saavedra Cuevas

María Luisa Morales Barroso

Mario Mora Gómez

Jorge Luis Matos Baucells

Julián Sánchez Alonso

Prof: Gustavo Mata F. Balbuena

o Empresas generadoras y distribuidoras de electricidad en España

o Clientes• Particulares (hogares) • Empresas privadas- industria• Instituciones públicas

o Productos sustitutivos: No relevantes

o Principales Competidores Sector

DEFINICIÓN DEL SECTOR. MARCO FORMAL

o Proveedores• Suministradores de hidrocarburos

CUOTA DE MERCADO DEL SECTOR

Fuente: CNE (01/01/2009-30/08/09)

ANÁLISIS PEST – Factores Relevantes del Entono

• Liberalización del mercado eléctrico en España

• Mercado Ibérico de la electricidad (MIBEL)

• Protocolo de Kyoto

• Aumento en el número de hogares

• Aumento de la renta per cápita

• Tecnología LED

Barreras de EntradaPos

ibili

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egm

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ción

Barreras de Entrada

Po

sib

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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• BARRERAS DE ENTRADA BARRERAS DE SALIDA

Inversión Economías de Escala Licencia Reconocimiento de marca

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• PROVEEDORES: Materia prima para el funcionamiento de centrales

Proveedor Cliente: gran poder de negociación Cliente Proveedor: escaso poder de negociación

•CLIENTES:

Escaso o nulo poder de negociación de clientes particulares Grandes consumidores: poder de negociación relevante.

CICLO DE VIDA DEL SECTOR

Introducción Desarrollo Madurez Declive

Ven

tas

Sector Eléctrico

Factores Relevantes del EntornoFACTORES DEL ENTORNO RELEVANCIA

  1 2 3 4 5

Liberalización del mercado español        

Protocolo de Kyoto        

Mercado Ibérico de Electricidad        

Aumento del número de hogares        

Aumento de la renta per cápita        

Tecnología LED        

Inversión        

Economías de escala        

Licencia        

Reconocimiento de marca        

Productos sustitutivos      

Poder negociador de distribuidores (REE)        

Poder negociador de compañías hidrocarburos        

Poder negociador sobre distribuidores (REE)        

Poder negociador sobre compañías hidrocarburos        

Poder negociador consumidores particulares        

Poder negociador empresas privadas e industria        

Poder negociador instituciones públicas        

Poder negociador sobre consumidores particulares      

Poder negociador sobre empresas privadas e industria      

Poder negociador sobre instituciones públicas        

Rivalidad competitiva        

Segmentación posible        

Cambios estructura sectorial        

CADENA DE VALOR DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ESPAÑA

 Ubicación de centrales de producción en el territorio español Garantía de suministro eléctrico a los clientes Red distribución a clientes finales

LOGÍSTICA

 Abastecimiento de combustible Integración vertical en proveedores de gas Centro de desarrollo y análisis de proveedores

APROVISIONAMIENTO

 Analistas financieros para mercados de futuro Equipo humano cualificado Políticas de recruiting Planes de carrera profesional Política y actuaciones salud y seguridad

RR.HH

 Investigación de mercado  Conexión “emocional” con el cliente Conocimiento con la competencia Comercialización a través de Internet Imagen de marca Servicio al cliente Gestión de clientes (CRM) Estrategia de precios

MARKETING

 Inversión en I+D+I Energías renovables Eficiencia energética – Protocolo Kyoto Experiencia en el sector  Relaciones institucionales con el gobierno

KNOW - HOW

 Inversión inicial Tamaño Capacidad de financiación – endeudamiento Coste infraestructuras Procesos de facturación

RECURSOS FINANCIEROS E INFRAESTRUCTURAS

CADENA DE VALOR

Costes de producciónMantenimiento eficiente de las centrales de producción eléctricaAprovechamiento de la energía sobranteEficiencia de la maquinariaEconomías de escala

GENERACIÓN DE ENERGÍA

Recursos Financieros

• Tamaño-Inversión• Coste Infraestructuras

• Servicio de facturación al cliente• Número de abonados• Reconocimiento de marca- Publicidad• Política de tarifas• Acceso a materias primas• Relaciones institucionales con el gobierno• Compra participaciones accionariado

Matriz DAFOMatrizDAFO

Ventaja Competitiva 1Reconocimiento

de marca

Ventaja Competitiva 2Relación con el

Ministerio Industria

Ventaja Competitiva

3Política de

precios

Debilidad Significativ

a 1Recursos

financieros

Debilidad Significativa 2Acceso a materia

prima

Debilidad Significativa 3

Servicios de facturación

Oportunidad 1:Liberalización del mercado

Oportunidad 2:Inversión

Oportunidad 3:Aumento del número de hogares

Amenaza 1:Rivalidad Competitiva

Amenaza 2:Cambios en la estructura sectorial

Amenaza 3:Impacto Poder negociador compañías hidrocarburos

• Liberalización del mercado eléctrico

• Reto de la eficiencia energética

• Barreras de entrada determinantes: inversión, economías de escala

• Evolución del Mercado

ANÁLISIS DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ESPAÑA Francisco Saavedra Cuevas

María Luisa Morales Barroso

Mario Mora Gómez

Jorge Luis Matos Baucells

Julián Sánchez Alonso

Prof: Gustavo Mata F. Balbuena