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Design Science Research INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA BASADA EN EL DISEÑO Ing. Karla Reyes Burgos 1

El paradigma DSR: Design Science Research

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Design Science

Research

INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA BASADA EN EL DISEÑO

Ing. Karla Reyes Burgos 1

“Los objetos artificiales o sintéticos son el objetivo central de la actividad y habilidad de la Ingeniería. El ingeniero, y más

generalmente el diseñador, se ocupa de cómo deben ser las cosas: cómo deben ser cara a conseguir metas y funcionalidad.

The Sciences of the Artificial. H. Simon

2

[1]

3

Los sistemas de información

SI

PARADIGMAS

PositivistasInterpretativosSociocríticos

HOY

no son suficientes para abordar

artefactos de conocimiento

LOS PARADIGMAS

que han sustentado el desarrollo de los SI

en diferentes núcleos de interés

SIN EMBARGO

SE HAN BASADO

que capturan y representan el

conocimiento sobre ciertos dominios.

son esencialmente

los fenómenos

y las situaciones problemáticas que surgen frente a los

avances de las tecnologías de la información y la comunicación

EjemplosEl diseño es la principal distinción entre profesiones y ciencias. Las escuelas de ingeniería, negocios,

educación y medicina están centralmente preocupadas

por el proceso de diseño. [1]

4

El diseño es un proceso y un producto

“Secuencia de actividades que produce un producto innovador”Dos tipos de procesos: Construir y Evaluar

Proceso“ Artefacto creado para solucionar problemas no resueltos”

Producto

5Verbo

Sujeto

[2]

El principio fundamental de DSR es que el conocimiento, comprensión de un problema y su solución, se adquieren en la aplicación y construcción de un artefacto [2].

6

Contribución al conocimiento de DSR

Dos dimensiones:

● Madurez del dominio de aplicación (Oportunidades / Problemas)

● Madurez de las soluciones (artefactos existentes)

7

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Madurez del dominio de aplicación

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Alto Bajo

Mejora: Desarrollar nuevas soluciones para problemas conocidos. Oportunidad de

Investigación

Invención: Inventar nuevas soluciones para nuevos

problemas. Oportunidad de Investigación

Diseño de rutina: Aplicar soluciones conocidas a problemas conocidos

Exaptación: Extender soluciones conocidas a nuevos problemas (por

ejemplo, adoptar soluciones de otros campos).

Oportunidad de Investigación

[3]

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Madurez del dominio de aplicación

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Alto Bajo

Mejora: Desarrollar nuevas soluciones para problemas conocidos. Oportunidad de

Investigación

Una mejora es un mejor artefacto de solución en forma de productos, procesos, servicios, tecnologías o ideas más eficientes y eficaces.Las mejoras deben hacer una evaluación convincente y proporcionar evidencia de mejoras respecto a las soluciones actuales.Ejemplos:

● Mejores algoritmos de minería de datos para el descubrimiento de conocimiento;

● La mejora de los sistemas de recomendación para el uso en el comercio electrónico;

● Mejor uso de tecnologías y estrategias para el ahorro de energía en las aplicaciones informáticas;

● Mejoras en los algoritmos de enrutamiento para la cadena de suministros.

[3]

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Madurez del dominio de aplicación

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Alto Bajo

Invención: Inventar nuevas soluciones para nuevos

problemas. Oportunidad de Investigación

Una invención es un avance radical; una salida de formas aceptadas de pensar y hacer. Se acepta como invención en las situaciones en las que existe poca comprensión del contexto del problema y no hay artefactos eficaces disponibles como solucionesEjemplo:Producir un algoritmo que genere todas las reglas de asociación significativa entre los elementos de una base de datos. ¿Esto para qué serviría? Permitiría a las organizaciones encontrar relaciones interesantes (por ejemplo, los patrones de compra). ¿Cuál es la novedad?, Ningún otro trabajo ha hecho lo mismo

[3]

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Madurez del dominio de aplicación

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Alto Bajo

Exaptación: Extender soluciones conocidas a nuevos problemas (por

ejemplo, adoptar soluciones de otros campos).

Oportunidad de Investigación

Un exaptación es la expropiación de un artefacto en un campo para resolver problemas en otro campo,Es aplicable a proyectos en los que el contexto problema no se comprende bien, pero existen artefactos maduros en otros campos que pueden ser aceptados como soluciones eficaces.Ejemplo:Exaptación de Codd de las matemáticas relacionales conduce a conceptos de bases de datos relacionales, en cuanto a modelos, métodos y ejemplificaciones.El concepto original de Berners-Lee de la World Wide Web fue el que uno simplemente pudiese compartir documentos de investigación en forma de hipertexto entre varios ordenadores. En poco tiempo, sin embargo, muchas personas vieron el potencial de este entorno en rápida expansión de interconexión para exaptar aplicaciones de plataformas antiguas hacia las plataformas de WWW.

[3]

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Madurez del dominio de aplicación

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Alto Bajo

Diseño de rutina: Aplicar soluciones conocidas a problemas conocidos

[3]

La evolución de las mejores prácticas pueden ser observadas y documentadas lo cual puede llevar al diseño de una generalización

Es posiblemente el cuadrante en el que se aprovechan al máximo los efectos de una innovación

Aquí no hay oportunidad de investigación

Ejemplos de DSRMuchos artefactos han sido diseñados y desarrollados en investigaciones que no son sistemas basados en ordenador, así tenemos a los métodos, técnicas, notaciones y herramientas para el desarrollo, planificación y gestión de SI/ TI.

13

Por ejemplo: Procedimientos para la normalización de bases de datos (Codd, 1970)

Por ejemplo:El lenguaje de modelado unificado (UML) (Rumbaugh et al, 1998)

Por ejemplo:El instrumento SERVQUAL (Pitt et al, 1995)

http://www.irma-international.org/viewtitle/32739/

[3]

Ejemplos en otros campos del conocimientoSe pueden encontrar aplicaciones en Farmacología, Economía, Documentación, etc., también en aquellas en la que desarrolló expresamente, como Computer Science, Informática, Escuelas de Arquitectura y de Ingeniería en general.

Es un campo temático para la Investigación Operativa (Operations Research) en las Facultades de Empresariales y en las Escuelas de Negocios (Master of Business Administration)

14

Origen

la ingeniería se ocupa de transformarlo. Mientras que las ciencias naturales

se ocupan de entender el mundo tal

cual es, de saber cómo son las cosas

15

16

Ciencias de la naturaleza

Son las que buscan determinar cómo son las cosas y las causas de los fenómenos que se encuentran en la naturaleza

Son las que busca determinar cómo deben ser las cosas, qué propósitos se buscarán y cómo se alcanzarán

Ciencia del diseño o Ciencias de lo artificial

Teorizan y Justifican Construyen y Evalúan

Las Ciencias Tradicionales tienen como objetivo fundamental explorar, describir,

explicar y, cuando sea posible, predecir acerca de los fenómenos naturales y sociales.

Mientras que las Ciencias del Diseño están orientadas a la resolución de problemas.

17

Característica Investigación orientada a la descripción

Investigación orientada a la prescripción

Paradigma dominante Ciencia de tradicional (natural o social)

Ciencia del diseño

Foco, atención En el problema En la solución

Característica regunta de investigación

Explicaciones Soluciones alternativas para determinados tipos de problemas

Característico producto de investigación

Modelo causal; enfoque cuantitativo

Principio tecnológico probado y fundamentado

[12]

Ciencias de la naturaleza vs. Ciencias de lo artificial

Ciencias de la naturaleza

● Trata de comprender la realidad● Producir conocimiento teórico

general● Deriva de la naturaleza● Objetivo: Teorizar y Justificar

Ciencia del diseño o Ciencias de lo artificial

● Resolver problemas● Producir y aplicar el

conocimiento para crear artefactos eficaces

● Deriva de la ingeniería● Objetivo: Construir y Evaluar

Física, Biología, Química, etc.Computación, Arquitectura, Ingenierías en

general, Medicina 18

La forma de entender el objeto de investigación (la ontología) y la manera en que se construye el conocimiento (epistemología) en las ciencias naturales o del comportamiento se orienta a generalizar leyes para describir, explicar o predecir fenómenos existentes en la naturaleza.

19

20

Perspectiva de investigación

Dimensión Positivista Interpretativo Diseño

Ontología(entendimiento del objeto de investigación)

Una sola realidad.Conocida, probabilística, tangible.

Múltiples realidades, basadas en una construcción social.

Múltiple, contextualmente situada en estados o mundo alternativos.Socio-tecnológicamente habilitado

Epistemología(Construcción del conocimiento)

Objetiva; desapasionada, observador imparcial de la verdad.

Subjetivas, es decir, los valores y el conocimiento emergen de la interacción investigador-participante

Conocimiento a través del hacer: objetivamente limitado construcción dentro de un contexto. Significado revelado a partir de una iteración circunscrita.

Metodología Observación; cuantitativa, estadística

Participación; cualitativa. Hermenéutica y dialéctica.

Desarrollo. Medir el impacto de los artefactos en la composición del sistema.

Axiología(rol de los valores)

Una verdad universal; predicción

Comprensión: situada y descrita

Control; la creación; evolución (es decir mejoras); comprensión

Design Science Research in Information Systems. Vijay Vaishnavi y Bill Kuechler[4]

Modelo del proceso de la investigación científica basada en el diseño

21[4]

¿Qué puede motivar una investigación DSR?

22[5]

Los proyectos que parten del ciclo de Relevancia, nacen de una necesidad expresada o identificada en colaboración con una organización real

23[5]

Aquellas investigaciones que inician desde el diseño,son típicamente proyectos enmarcados dentro de un proyecto marco o que dan continuidad a un proyecto anterior.

24[5]

Finalmente aquellos que inician desde el ciclo de Rigor, surgen de la identificación de vacíos en una disciplina

25[5]

Directrices para guiar una investigación DSR

26[1]

Constructo

Modelo

Instanciaciones

Métodos

Mejores teorías

Guía 1: Las ciencias del diseño tienen como objeto de estudio un artefacto*

La investigación científica basada

en el diseño debe producir un

artefacto viable en la forma de un

constructo, un modelo, un método

o una instanciación.

* Artefacto, según Simon (1969) es todo lo que no es natural, es algo construido por el hombre 27[1]

Las Salidas de la Investigación del Diseño (Artefacto)

28[4]

29

[6]

Guía 2: Relevancia del Problema

La solución debe resolver

un problema importante

para la comunidad

30[1]

31

● Estado actual○ Analizan diversos Modelos de Flexibilidad de Infraestructura de TI

(ITIF) identificando principalmente el de Byrd & Turner el cual consta

de 8 dimensiones agrupadas en tres factores principales: Integración,

modularidad y flexibilidad del personal de TI. Añadiendo a dos

modelos más de ITIF, los cuales agregan dos dimensiones más: la

Innovación y la Flexibilidad de los Sistemas de Información ambos

aplicados a determinados sectores de la industria de Perú y Malasia

respectivamente.

● ConclusiónEsta revisión de la literatura permitió mostrar la relevancia del tema

para la investigación en TI.[6]

Guía 3: Evaluación del Diseño

La utilidad, calidad y eficacia de

un artefacto de diseño debe ser

rigurosamente demostrado a

través de métodos de evaluación

bien ejecutados

32[1]

Métodos de Evaluación del Diseño

33

Observacional Estudio de caso: Estudio en profundidad del artefacto en el entorno de la empresaEstudio de campo: Supervisar el uso del dispositivo en múltiples proyectos

Analítica Análisis estático: examen de la estructura de artefactos en referencia a las cualidadesestática (por ejemplo, complejidades)Análisis de arquitectura: Estudio de ajuste del artefacto a la arquitectura del Sistema de Información.Optimización: Demostración de la optimización de las propiedades de un artefactoAnálisis dinámico: Estudio de la calidad dinámica de un dispositivo en uso (Ejemplo: Rendimiento)

Experimental Experimento controlado: Estudio del artefacto en un ambiente controlado para el análisis de sus propiedades, por ejemplo la usabilidadSimulación: Análisis de un artefacto con datos artificiales.

Testeo Testeo funcional(Black Box):Ejecución del artefacto para descubrir fallos e identificar los defectos por medio de dispositivos específicos.Testeo estructural (White Box): Prueba del rendimiento con respecto a métricas en la implementación de un artefacto (por ejemplo, prueba de enrutamiento de IPs)

Argumentación Argumentación: uso de la información basada en la ciencia para construir un argumento convincente sobre la utilidad del artefactoEscenarios: construcción de escenarios detallada alrededor del artefacto para demostrar su utilidad (por ejemplo: prospectiva)

[11]

[7]

¿Qué se debe evaluar?● ¿Qué tan bien funciona?● Se requieren métricas y mediciones, por ejemplo: funcionalidad, integridad,

rendimiento, facilidad de uso, estética, fiabilidad, etc.● Hipótesis sobre el comportamiento de los dispositivos o soluciones● Si el análisis confirma o contradice una hipótesis● Conduce hacia una nueva percepción o conclusión● Salidas de la evaluación --> A través de los parámetros de desempeño

34

Parámetros de desempeño del Diseño

ComportamientoActitud, Adopción, etc.

Interfase Hombre-ArtefactoUsabilidad, ergonomía, etc

Aspectos técnicos del artefactoEficacia, tiempo de respuesta, adaptabilidad, escalabilidad, capacidad, confiabilidad, seguridad, mantenibilidad, portabilidad, compatibilidad, etc.

EconómicosCosto, beneficios, riesgo, etc.

Organizacionales-EstratégicosVentaja competitiva, flexibilidad estratégica, clima organizacional, etc.

Sociales�Impacto, aceptación, opinión, etc

35

36

● Analítica○ Análisis estadístico del resultado de la aplicación del

instrumento a 150 CIOs○ Diez especialistas en TI analizaron y validaron los

factores de cada dimensión del instrumento propuesto, mediante la aplicación de la Tabla de Evaluación de factores

● Observacional○ Identificar las dimensiones que tienen mayor

incidencia en las instituciones para lograr un posterior nivel de ITIF. [6]

Guía 4: Contribuciones a la InvestigaciónLa efectiva investigación

científica basada en el diseño

debe proporcionar aportes claros

y verificables en cualquiera de

éstas tres áreas: el diseño del

artefacto, el conocimiento para su

construcción (base teórica del

diseño) y/o el conocimiento para

su evaluación (metodología del

diseño).

37[1]

38

○ El estudio brinda un aporte académico y organizacional, porque proporciona un modelo de medición que ayudará a las instituciones a identificar su nivel de flexibilidad actual y aplicar las medidas correctivas necesarias

○ Identifica a las dimensiones de mayor incidencia para lograr un alto nivel de ITIF:

✓ Integración✓ Modularidad✓ Modelo del negocio✓ Seguridad de TI✓ Flexibilidad de SI✓ Flexibilidad del personal de TI

○ Aplica un instrumento validado a los Jefes de Sistemas de un grupo de instituciones públicas (150), obteniendo un indicador de flexibilidad Básica.

[6]

Guía 5: Rigurosidad en la Investigación

Métodos rigurosos para la

construcción y evaluación del

artefacto

39[1]

40

○ Validación del modelo propuesto de ITIF mediante juicio de expertos

○ Determinar el modelo de madurez de ITIF mediante herramientas validadas

Uso de herramientas validadas

[6]

Guía 6: El diseño como un proceso de investigación.

El diseño es esencialmente un

proceso de búsqueda para

descubrir una solución efectiva a

un problema.

41[1]

42

○ El instrumento estudió a nueve modelos de ITIF, tomando

aportes significativos de tres de ellos

○ El instrumento tomó aportes importantes de modelos de

madurez internacionalmente establecidos como CMMI,

CobIT e ITIL

○ El instrumento fue aplicado a 25 Jefes de Sistemas de las

Instituciones Públicas del Perú[6]

Guía 7: Comunicación de la Investigación

El resultado de una investigación

basada en DSR debe ser

presentado de manera efectiva

tanto para audiencias orientadas

a la tecnología, así como a las que

están orientadas a la gestión.

43[1]

44

45

Audiencia tecnológica● Conceptos de Flexibilidad de Infraestructura de TI● Mostrar los modelos más relevantes de Flexibilidad de

Infraestructura de TI

Audiencia gerencial● Conocimiento sobre el nivel de ITIF que poseen las instituciones

públicas del Perú, es Básica debido a la baja flexibilidad de los Sistemas de Información y el bajo conocimiento del modelo de negocio.

● Las dimensiones que tienen mayor incidencia en las instituciones para lograr un posterior nivel de ITIF son: Flexibilidad de Personal de TI e Integración.

[6]

Propuesta de estructura de Informe de Investigación del Diseño

Introducción● Definición del Problema● Justificación (contribución del estudio)● Objetivos del estudio de investigación● Objetivos del diseño (artefacto)● Metodología● Estructura de la investigación (descripción de capítulos)

Marco Teórico (conceptos relevantes al dominio del problema)Estado del Arte (historia del artefacto estudiado)Diseño Propuesto (propuesta teórica, arquitectura e implementación)Prototipo (descripción y demostración)EvaluaciónInvestigación futuraConclusiones

46[9]

Ejemplo 1 Enterprise Architecture and ITIL

47[10]

Ejemplo 2 Modelo para medir la flexibilidad de infraestructura de tecnología de información

48[6]

49[6]

50

Design Science Research

Centros / Labs

51

52

53

54

BibliotecaUSAT

Bibliografía[1] H. Simon. The sciences of the artificial. Cambridge: MIT press, 1996.

[2] A. Hevner y S. Chatterjee. Design research in information systems: theory and practice. Vol. 22. Londres: Springer Science & Business Media, 2010.

[3] S. Gregor y A. Hevner. "The Knowledge Innovation Matrix (KIM): a clarifying lens for innovation." Informing Science: The International Journal of an Emerging Transdiscipline 17 (2014): 217-239.

[4] V. Vaishnavi y W. Kuechler. Design science research methods and patterns: innovating information and communication technology. Florida: Auerbach, 2007.

[5] R. González y A. Pomares "LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA BASADA EN EL DISEÑO COMO EJE DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN INGENIERÍA." Pontificia Universidad Javeriana-Bogotá, Colombia. 2012.

[6] E. Sabana. "Modelo para medir la flexibilidad de infraestructura de tecnología de información" . M. Ing. de Sistemas, UNMSM, Lima, Perú, 2013.

[7] A. Hevner, S.March, J.Park y S. Ram "Design science in information systems research." MIS quarterly 28.1 (2004): 75-105.

[8]A. Cataldo. Design science research, una breve introducción. Alejandro Cataldo. Presentación. Disponible en ResearchGate.com

[9] J. Velarde. La Investigación del Diseño en Gestión de Sistemas de Información. UNMSM. 2007

[10] M. Vicente. “Enterprise Architecture and ITIL” Master Thesis, Instituto Superior Técnico, Lisboa, Portugal 2013

[11] J.De Sordi, M.l Meireles, C. Sanches Design Science: Uma Abordagem Inexplorada por Pesquisadores Brasileiros em Gestãode Sistemas de Informação http://www.anpad.org.br/admin/pdf/adi2038.pdf , 2010

[12] A. Dresch. Design Science e Design Science Research como Artefatos Metodológicos para Engenharia de Produção. http://www.repositorio.jesuita.org.br/bitstream/handle/UNISINOS/4075/51.pdf?sequence=1&isAllowed=y , 2013 55

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Fotografías e imágenes usadas

15 a) http://comps.canstockphoto.es/can-stock-photo_csp22932732.jpgb) http://thumbs.dreamstime.com/z/usos-m%C3%B3viles-software-empresarial-y-concepto-social-del-servicio-del-establecimiento-de-una-red-de-los-medios-smartphone-30388975.jpg

19 http://m1.paperblog.com/i/326/3262433/como-funciona-el-metodo-cientifico-L-7Qt2NU.jpeg

27 http://demo.complete-oscommerce.com/212217/images/laptop-8.jpg

30 http://www.onlinevalles.com/wp-content/uploads/2015/06/shutterstock_126278537-680x453-2.jpg

32 http://2.bp.blogspot.com/-NUCNAV3pCWY/VIdKMoMDY3I/AAAAAAAAAS4/kkoLk5psDiQ/s1600/gauge-512.png

37 http://image.shutterstock.com/z/stock-vector-human-head-and-icons-of-science-the-concept-of-scientific-discoveries-the-idea-of-learning-128976941.jpg

39 http://freetoviewjournals.pls.org.uk/images/belly.jpg

41 http://www.centreaplicat.com/fotos/nouarti.png

43 http://4vector.com/i/free-vector-business-people-vector_128696_business-people-vector/shutterstock_17016193.jpg

51,52 y 53 Capturas de pantallas de las paginas web de los centros de investigación en referencia54 Carátulas escaneadas de los libros en referencia

Diap. URL

Gracias

57

Ing. Karla Reyes [email protected]

http://kreyesburgos.blogspot.com@KReyesB

Marzo de 2016