El Sistema Distritual de Innovación: Análisis de los contratos de investigación y las patentes distrito cerámico Castellón

Instituto de Gestión de la Innovación y del Conocimiento

El Sistema Distritual de Innovación Análisis de los contratos de investigación y las patentes en el

distrito cerámico Castellón

Daniel Gabaldón-Estevan1, 2, Ignacio Fernández-de-Lucio1, Francesc Xavier Molina-Morales3

1 INGENIO Consejo Superior de Investigaciones Científicas - Universidad Politécnica de Valencia - Valencia - [email protected] Department de Sociologia i Antropologia Social Facultat de Ciències Socials Universitat de València - Valencia - [email protected] Departmento de Administración de Empresas y Marketing - Universitat Jaume I - Castellón

Estructura de la presentación

• Justificación y objetivos

• Marco teórico

• Metodología

• Resultados

• Conclusiones

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Justificación y objetivosJustificación y objetivos ResultadosResultadosMetodologíaMetodología ConclusionesConclusionesMarco teóricoMarco teórico

1.

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BienestarInnovación Competitividad

Fuentes internas

Fuentes externas

Sistema de innovación

=

Sectores productivos tradicionales

Comunidad Valenciana

PYME

Éxito ‘70Dificultades finales ‘90

Distrito industrial marshalliano

=

¿homogeneidad?

¿autosuficiencia?Sistema distritual de innovación

Aplicar la aproximación sistémica al distrito industrial

¿sectorial?

¿territorial?

Sistema sectorial de innovación

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Perspectiva evolucionista

Sistema nacional de innovación

La innovación es un proceso colectivo e interactivo

Sistema regional de innovación

Sistemas tecnológicos

[…] todos aquellos factores entre los que destacan los económicos, sociales, políticos, organizacionales e institucionales que influyen en el desarrollo, difusión y uso de innovaciones. (Edquist, 2004, pp. 182)

(Freeman, 1987; Lundvall, 1988 y 1992; Nelson, 1993)

(Cooke, 1993 y 2001; Saxenian, 1985; Jaffe et al., 1993)

(Breschi y Malerba, 1997; Malerba, 2002)

(Carlsson y Stankiewitz, 1995; Huges, 1984; Callon, 1992)

Conocimiento Heterogeneidad Instituciones Aprendizaje Interrelaciones

Perspectiva evolucionista

(Nelson y Winter, 1977 y 1982)


Población de empresas centradas en una actividad productiva (Bellandi, 2006; Coro y Micelli, 2007)

Recursos humanos disponibles y especializados (Sforzi, 2006; Sabel, 1982)

Tensión y dinamismo en la aglomeración (Brusco, 1990; Dei Ottati, 1994)

Facilitación del cambio tecnológico y facilidad de crédito (Pyke y Sengenberger, 1992; Brusco, 1994)


2.

[…] entidad socioterritorial que se caracteriza por la presencia activa tanto de una comunidad de personas como de un conjunto de empresas en una zona natural e históricamente determinada. En el distrito […] la comunidad y las empresas tienden a fundirse. (Becattini, 1992, pp. 62-63).

Distrito industrial marshalliano

Cluster

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Distrito industrial

La influencia de la proximidad en el desempeño de las empresas

(Marshall, 1890)

(Becattini, 1979, 1986, 1992)

Sentimiento de pertenencia

Concentración y especialización

Competencia y cooperación

Apropiación dificultada

Economías externas


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Economías evolucionistas

Economías de efecto distrito

FilièreAprendizaje (know how, learning by

doing)

Redes de conocimiento

Marco institucional

Sistema de Innovación

Sistema Distritual de Innovación

Especialización productiva

Comunidad y sentido de

pertenencia

Interrelación y proximidad

Aplicar la aproximación sistémica al distrito industrial


Entrevistas no estandarizadas (24 ES e IT) cerámica

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Metodología en el análisis descriptivo: Contextualización y análisis estructural del SDI cerámico de Castellón

Marco Legal Institucional

Entorno Científico

Entorno Productivo

Entorno Tecnológico y de Servicios Avanzados

Adaptación de Fernández, I., et al. (1996)

Entrevistas no estandarizadas (14) fritas

Análisis documental

Análisis cuantitativos fuentes secundarias (INE, SABI)


Encuesta de Innovación INE

Elaboración de base de datos de empresas (224) a partir de SABI

Elaboración de base de datos de patentes a partir de OEPM

Elaboración de base de datos de contratos con el CSIC (1999-2004)


Entorno Científico

Contratos Patentes

Entorno Productivo

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Metodología en el análisis estadístico inferencial: La innovación de los principales agentes productivos del SDI cerámico de Castellón

Elaboración de base de datos de contratos con universidades valencianas (1999-2004)


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Contextualización del SDI

Onda

L’Alcora

Vila-real

Castellón Almazora

Sant Joan de Moró


Marco Legal

Institucional

IPC

Ent

orno

Tec

noló

gico

y

de S

ervi

cios

Ava

nzad

os

Departamentos Universitarios, CSIC e ITC - ALICER

Entorno Científico

Entorno Productivo

Fabricantes de semielaborados diversos:

ITC - ALICER

Administraciones Públicas: UE, Gobierno, Generalitat, Diputación y AyuntamientosAsociaciones de fabricantes: ASCER, ANFFECC, ASEBEC, AFPEOtras asociaciones: ATC, ANDIMAC, SECVFerias e instrumentos de promoción: CEVISAMA Y QUALICERCámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón

Fabricantes de fritas, esmaltes y colores cerámicos

Fabricación y reparación de maquinaria cerámica

Empresas de diseño, CAD/CAM y sistemas de impresión

Servicios diversos a la empresa: consultoría, diseño, informática,…

Fabricantes de Pavimento y Revestimiento Cerámico

Fabricantes de atomizado

Fabricantes de bizcocho

Fabricantes de piezas especiales

Distribuidores

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Análisis estructural del SDI

Adaptación de Fernández, I., et al. (1996)


Marco Legal Institucional

IPC

Ent

orno

Tec

noló

gico

y

de S

ervi

cios

Ava

nzad

os

Departamentos Universitarios, CSIC e ITC – ALICER

Entorno Científico

Entorno Productivo

Fabricantes de semielaborados diversos:

ITC - ALICER

Administraciones Públicas: UE, Gobierno, Generalitat, Diputación y AyuntamientosAsociaciones de fabricantes: ASCER, ANFFECC, ASEBEC, AFPEOtras asociaciones: ATC, ANDIMAC, SECVFerias e instrumentos de promoción: CEVISAMA Y QUALICERCámara de Comercio, Industria y Navegación de Castellón

Fabricantes de fritas, esmaltes y colores cerámicos

Fabricación y reparación de maquinaria cerámica

Empresas de diseño, CAD/CAM y sistemas de impresión

Servicios diversos a la empresa: consultoría, diseño, informática,…

Fabricantes de Pavimento y Revestimiento Cerámico

Fabricantes de atomizado

Fabricantes de bizcocho

Fabricantes de piezas especiales

Distrib

uid

ores

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La innovación de los principales agentes productivos del SDI

(224 empresas, SABI)



Fabricación y reparación de maquinaria cerámica (53)

Fabricantes de atomizado (10)

Fabricantes de Pavimento y Revestimiento Cerámico (141)

Fabricantes de fritas, esmaltes y colores cerámicos (20)

Entorno Productivo

Universidades: Universitat Jaume I Universitat de València Universidad Politécnica de Valencia

CSIC: Instituto de Cerámica y Vidrio (Madrid) Instituto de Ciencia de Materiales de Aragón Instituto de Estructura de la Materia (Madrid)

Entorno Científico

Contratos (5.142.490€)

218 registros de contratos, convenios y otras actividades de I+D (1999-2004)

33 registros de contratos, convenios y otras actividades de I+D (1999-2004)

Patentes (49)

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Distrib

uid

ores

Actividad(Asociación)

Finales(ASCER)

Fritas y esmaltes

(ANFFECC)

Maquinaria y equipamiento

(ASEBEC)Atomizadoras

(ASCER) Total

Total asociados 175 26 70 10 281

Muestra 141 20 53 10 224

Muestra sobre total asociados 80.57% 76.92% 75.71% 100% 79.72%

Actividad sobre total muestra 62.95% 8.93% 23.66% 4.46% 100%

Media (DT) empleados145

(174.6)174.9 (167.8)

25.0 (19.9)

103.3 (59.7) 117.8

Media (DT) ingresos explotación

22076.7 (27233.6)

48538.7 (51663.7)

3843.5 (3614.5)

22539.2 (9812.1) 20146.2

Principales características de la muestra de empresas

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Distrib

uid

ores

Distribución de contratos de investigación y patentes en el SDI

Fabricantes finales

Fabricantes de fritas y esmaltes

Fabricantes de maquinaria y equipamiento

Fabricantes de tierra atomizada

Total

Número total de empresas 141 20 53 10 224

Número de empresas que contratan

25 17 10 2 54

Porcentaje 17.7 85 18.9 20 24.1

Total contratado en miles € 1352.74 3569.08 92.10 128.38 5142.49

Porcentaje sobre total contratado distrito

26.3 69.4 1.8 2.5 100

Total volumen de negocio anual subsector en miles de €

3112817 970773 203705 225392 4512687

Porcentaje total contratado respecto a volumen de negocio

0.04 0.37 0.05 0.06 0.11

Número de patentes 12 28 9 0 49

% del total de patentes 24.5 57.1 18.4 0 100

€ contratados por patente 112728 127467 10255 - 104948

Indicador de eficiencia 0.39 2.88 4.42 0 0.95

(90% I+D)

(86% un solicitante)

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Distrib

uid

ores

Correlaciones entre innovación, tamaño y resultados empresariales

Innovación

Número de empleados 0.402*** (0.000)

Ingresos de explotación 0.408*** (0.000)

Resultados económicos (ROA) -0.026 (0.703)

Resultados por empleado 0.045 (0.508)

Coste empleado por ingresos financieros -0.029 (0.668)

(N=224, *p<0.10; **p<0.05; ***p<0.01)

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»


Correlación significativa y positiva entre tamaño e innovación

Dentro del distrito la innovación no implica mejores resultados


Distrib

uid

ores

Datos de innovación del INE

Fabricantes finales Fabricantes de fritas y esmaltes

Empresas contratos de investigación 17.0% 85.0%

Número de patentes por empresa 8.5% 140.0%

Empresas innovadoras tecnológica según INE 44.0% 69.0%

Empresas con esfuerzo innovador 57.0% 62.0%

Empresas con innovaciones no tecnológicas 63.0% 54.0%

Empresas innovadoras de producto 92.0% 69.0%

Empresas innovadoras de proceso 44.0% 46.0%

<

=

>

<<

=

>

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Fuente: INE 2000, 2004 y elaboración propia.


• La innovación tecnológica en el distrito la realizan las empresas

de fritas y esmaltes cerámicos;

• Los productores finales se centran en las innovaciones de

producto;

• Escaso uso de patentes y poca cooperación;

• Dificultades en la diferenciación de producto por la existencia de

un mercado interno de tecnológicas;

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Conclusiones


• La aproximación sistémica del proceso de innovación ha de tener

en cuenta las características particulares de los entornos

interorganizativos del tipo del distrito industrial.

• El régimen interno de acceso, transmisión y explotación del

conocimiento y de las innovaciones perfila el propio sistema.

• La existencia de otros distritos puede producir una cierta división

del trabajo y condicionar ciertos desarrollos del distrito en cuestión.

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Conclusiones


Distrib

uid

ores

• Datos insuficientes sobre la actividad innovadora de las empresas;

• Heterogeneidad de las fuentes de datos;

• Falta de consistencia y detalle entre las diferentes ediciones de una

misma encuesta;

• No se incluyen los efectos de la actual crisis;

• Limitada generalización propia de un estudio de caso;

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Limitaciones


Distrib

uid

ores

Análisis de las fuentes de innovación externas al propio distrito

para comprobar:

- si las empresas más innovadoras son las que también

acceden a estas fuentes externas,

o

- si existe una diferenciación en el uso de las

fuentes internas y externas;

Aplicar el análisis a otros distritos.

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Futuras líneas de investigación

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Gracias por su atención.

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