Necesidad: crear, estimular y promover entornos que se constituyan como polos valiosos de innovación - generar valor

a partir del conocimiento

Agenda de Lisboa. Objetivo para la UE, ser la economía basada en el conocimiento más

competitiva del mundo

Entornos que potencien y estimulen a las personas, empresas, asociaciones… para generar ideas creativas e innovadoras, a partir del

conocimiento y de manera intencional, que estas ideas se transformen en valor y se traduzcan en desarrollo económico, social, cultural, y que

retroalimenten a dichos entornos...

2009: año europeo de la creatividad y la innovación

Objetivo de I-cosistemasdetectar, analizar y promover los

vínculos e implicaciones existentes

entre la configuración de cualquier

tipo de entornos (tecnológicos,

empresariales, culturales, sociales,

urbanos) y el desarrollo y

proliferación de propuestas

creativas e innovadoras.

Promovido desde Extremadura por el Gabinete de Iniciativa Joven, de la

Consejería de los Jóvenes y del Deporte

Elementos interrelacionados y simultáneos como polos generadores de

innovaciónCantera de individuos creativos y

emprendedores

Cartera de procesos y dinámicas económicasempresas, industrias, organismos públicos,

asociaciones…

Ciudadanía activa y participativa

I-cosistemas es…

The Coffee BreakDe la Imaginación al

Negociowww.thecoffeebreak.biz

La Pasta Encuentro de Imaginación y Financiación

www.encuentrolapasta.com

Imagina tu EmpresaConcurso de Iniciativas Emprendedoras

www.imaginatuempresa.com

Imagin Up Entornos para

Innovar

Decreto 16/2008Ayudas para el fomento de la Sociedad de la

Imaginaciónwww.iniciativajoven.org

Empresa Joven EuropeaAsignatura optativa 3º ESO

Sociedad de la Imaginación en

EuropaSemana creativa de

Extremadura en Bruselaswww.semanadelacreatividad.es

Laboratorio de la

ImaginaciónEncuentros de Imaginación Aplicada

Taller de la Iniciativa al

Proyecto

Motor de desarrollo social

El ciudadano pasa de ser consumidor pasivo a ser usuario y creador activo

La actividad creativa y cultural contribuye a la recuperación de barrios y entornos, modela la propia identidad de la ciudad

Creatividad, Imaginación e Innovación

Creatividad

Motor de desarrollo económicoComo factor de producción (ni fijo ni finito) Al igual que otros intangibles:diversidad, solidaridad, capacidad de establecer y cambiar reglas

Generar valor económico depende de la habilidad de las empresas de incorporar elementos culturales y creativos en sus productos y servicios

En un entorno global cambiante, la creatividad es el activo más importante para que un territorio sea competitivo e innovador

Creatividad

Islas con organización descentralizada, mediante red de alianzas

locales y globales, y de relación y asociación con otras organizaciones

Clusters

− estimulan el flujo de conocimiento entre empresas y organizaciones

− permiten la circulación de nuevas ideas

− generan innovación

Elementos clave para analizar el potencial creativo de una ciudad:

personas, empresas, espacios, conectividad, visión y liderazgo

Islas de innovación impulsan la creatividad y la competitividad

Similar a polígonos industriales/empresariales

Creatividad, Imaginación e Innovación

Capital Intangible

En entornos de baja densidad trabajar sobre la conectividad

Incrementar Conectividad con la promoción combinada de

- infraestructuras: transporte y

telecomunicaciones

- dinámicas sociales y culturales: educación, tolerancia, participación, generación

de redes, conocimiento libre

Transformar las capacidades existentes en proyectos empresariales y sociales

Incorporarlo en la planificación territorial y estratégicaPromocionar la Creatividad y la Innovación

Generar, promover, fortalecer… Redes socialesMás dinámicas a medida que se incrementa su densidad y conectividad

1) Analizar variables e indicadores de cantera,

cartera y ciudadanía

2) Identificar claves para generar y potenciar la

creatividad y la innovación, endógena y exógena (no sólo atraerla)

3) Fomentar la innovación en cualquiera de sus manifestaciones: social, cultural, tecnológica,

económica...

4) Identificar y difundir “buenas prácticas”

Experiencia piloto en los Ayuntamientos de Zafra y

Cáceres