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Liderazgo Y Estrategia 3

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Page 1: Liderazgo Y Estrategia 3

A lfonso Martínez Cearra - Director General de B ilbao Metropoli 30

L ideres y L iderazgo

A lfonso M artínez Cearra

Director General de B ilbao M etropoli 30

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1. ¿ Qué e s e l Lide ra z g o?

Es aquella cualidad de la persona capaz de provocar emociones en los demás

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2. Tipos de Lide ra z g o

Tradicional

Legal

Carismático

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3. ¿ Qué e s un líde r?

Persona capaz de comprometer a otros con una IDEA /EMOCIÓN, con un S UEÑO. No con un proyecto

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4. Tipos de Líde re sA utócrataParticipativoL iberalDesarrollador

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5. Cua lida de s de l líde r S ervir de modelo V ocación de servicio a los demás Capacidad de iniciativa y aprendizaje A tractivo, inspirador S entido del propósito (a dónde voy) Eficiencia en la gestión de los tiempos Carácter abierto y cooperador B uen comunicador Optimismo Firme querencia en marcar la diferencia A lienta y estimula a su equipo Liderazgo de sí mismo Ponerse en lugar de los demás Instinto para elegir

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6. R e la c ión líde r / s e g uidore s

A utoritarioDemocráticoL iberal “ Laissez faire”

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7. Influe nc ia de l Líde r

Transaccional

Transformacional (carismático)

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8. Líde r / E je cutivo

A uctoritas

A utoridad

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9. Dife re nc ia s e ntre Líde r y E je c utivo

LÍDER EJECUTIV O

Innova A dministra

Qué y porqué Cómo y cuándo

Personas S istemas

Hacer lo correcto Hacerlo correctamente

Desarrollar Mantener

Inspirar confianza Controlar

L/P C/PCuestiona el S tatu Quo A cepta el S tatu Quo

Perspectivas Resultados

Crear Copiar

S er uno mismo Imitar

Originalidad M imetismo

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11. Alg una s cons ide ra c ione s El líder ¿ nace o se hace? Las dos cosas, aunque es muy difícil que un líder se haga.

Normalmente se le ve venir. Otra cosa es que no le acompañe el entorno, la empresa…

No importa ser el mejor líder, con serlo ya vale. S acar el “ minilíder” que todos tenemos dentro.

Los más anti-líderes son las personas solitarias y que no son comunicativas.

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